第一講設備管理與維修技術(shù)的作用

設備管理與維修技術(shù)的作用教學目的

了解設備管理的基本內(nèi)容及特點了解設備維修技術(shù)的作用一、設備管理設備管理的全過程，就是設備的日常管理。它是從設備的計劃開始，對研究、設計、制造、檢驗、購置、安裝、使用、維修、改造、更新、直至報廢的全過程管理，是一項兼有技術(shù)、經(jīng)濟、業(yè)務三方面的技術(shù)管理工作。設備管理的全過程涉及到設備的設計、制造、安裝、使用等許多部門和單位，所以從宏觀范圍來看，設備的日常管理是社會管理。而對使用設備的企業(yè)來說，企業(yè)的設備日常管理是一個企業(yè)范圍內(nèi)的微觀管理。

過去設備使用部門大都只管設備的后半生（設備使用期），因為設備由基建或技措部門選型、購置進廠后，才由設備使用部門驗收，開始管理到報廢為止。而目前設備的日常管理，分設備的構(gòu)成期與設備的使用期兩個階段。自制設備從計劃開始到設備裝配試車完畢是設備的構(gòu)成期；其后一階段直至設備的報廢為使用期。 1、設備管理的內(nèi)容保證企業(yè)生產(chǎn)過程的順利進行，是設備管理與維修工作的根本任務。（1）設備的合理購置設備的購置主要依據(jù)技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理、生產(chǎn)上可行的原則。一般應從下面幾個方面進行考慮，合理購置。①設備的效率。如功效、行程、速度等。②從精度、性能的保持性、零件的耐用性、安全可靠性。③可維修性。④耐用性。⑤節(jié)能性。⑥環(huán)保性。⑦成套性。⑧靈活性。（2）設備的正確使用與維護若將安裝調(diào)試好的機器設備，投入到生產(chǎn)使用中，機器設備若能被合理使用，可大大減少設備的磨損和故障，保持良好的工作性能和應有的精度。嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，防止超負荷、拼設備現(xiàn)象發(fā)生，使全員參加設備管理工作。設備在使用過程中，會有松動、干摩擦、異常響聲、疲勞等，應及時檢查處理，防止設備過早磨損，確保在使用時設備臺臺完好，處在良好的技術(shù)狀態(tài)之中。（3）設備的檢查與修理設備的檢查是對機器設備的運行情況、工作精度、磨損程度進行檢查和校驗。通過修理和更換磨損、腐蝕的零部件，使設備的效能得到恢復。只有通過檢查，才能確定采用什么樣的維修方式，并能及時消除隱患。（4）設備的檢查與修理應做到有計劃、有重點地對現(xiàn)有設備進行技術(shù)改造和更新。包括設備更新規(guī)劃與方案的編制、籌措更新改造資金、選購和評價新設備、合理處理老設備等。（5）設備的安全經(jīng)濟運行要使設備安全經(jīng)濟運行，就必須嚴格執(zhí)行運行規(guī)程、加強巡回檢查、防止并杜絕設備的跑、冒、滴、漏，做好節(jié)能工作。對于鍋爐、壓力容器、壓力管道與防爆設備，應嚴格按照國家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定進行使用，定期檢測與維修。水、氣、電、蒸汽的生產(chǎn)與使用，應制定各類消耗定額，嚴格進行經(jīng)濟核算。（6）生產(chǎn)組織方面合理組織生產(chǎn)，按設備的操作規(guī)程進行操作，禁止違規(guī)操作，以防設備的損壞和安全事故的發(fā)生。2、設備管理的特點設備管理除了具有一般管理的共同特征外，與企業(yè)的其他專業(yè)管理比較，還有以下一些特點。（1）技術(shù)性作為企業(yè)的主要生產(chǎn)手段，設備是物化了的科學技術(shù)，是現(xiàn)代科技的物質(zhì)載體。因此，設備管理必然具有很強的技術(shù)性。首先，設備管理包含了機械、電子、液壓、光學、計算機等許多方面的科學技術(shù)知識，缺乏這些知識就無法合理地設計制造或選購設備；其次，正確地使用、維修這些設備，還需掌握狀態(tài)監(jiān)測和診斷技術(shù)、可靠性工程、摩擦磨損理論、表面工程、修復技術(shù)等專業(yè)知識?？梢?，設備管理需要工程技術(shù)作為基礎，不懂技術(shù)就無法搞好設備管理工作。（2）綜合性設備管理的綜合性表現(xiàn)在：①現(xiàn)代設備包含了多種專門技術(shù)知識，是多門科學技術(shù)的綜合應用。②設備管理的內(nèi)容是工程技術(shù)、經(jīng)濟財務、組織管理三者的綜合。③為了獲得設備的最佳經(jīng)濟效益，必須實行全過程管理，它是對設備一生各階段管理的綜合。④設備管理涉及物資準備、設計制造、計劃調(diào)度、勞動組織、質(zhì)量控制、經(jīng)濟核算等許多方面的業(yè)務，匯集了企業(yè)多項專業(yè)管理的內(nèi)容。（3）隨機性許多設備故障具有隨機性，使得設備維修及其管理也帶有隨機性質(zhì)。為了減少突發(fā)故障給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來的損失和干擾，設備管理必須具備應付突發(fā)故障、承擔意外突擊任務的應變能力。這就要求設備管理部門信息渠道暢通，器材準備充分，組織嚴密，指揮靈活；人員作風過硬，業(yè)務技術(shù)精通；能夠隨時為現(xiàn)場提供服務，為生產(chǎn)排憂解難。（4）全員性現(xiàn)代企業(yè)管理強調(diào)應用行為科學調(diào)動廣大職工參加管理的積極性，實行以人為中心的管理。設備管理的綜合性更加迫切需要全員參與，只有建立從廠長到第一線工人都參加的企業(yè)全員設備管理體系，實行專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，才能真正搞好設備管理工作。二、設備維修技術(shù)的作用在工業(yè)企業(yè)中，設備管理與維修工作的水平，直接影響著生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、能源消耗、生產(chǎn)成本和勞動生產(chǎn)率等各個方面。充分發(fā)揮設備管理與維修工作效能，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動建立在良好的物質(zhì)技術(shù)基礎上，企業(yè)經(jīng)濟效益的提高才有保障。加強設備的管理與維修工作，及其設備才能得到合理的使用，真確適時的維護與保養(yǎng)，有計劃的修理、更新、改造，企業(yè)可獲得明顯的效益，主要體現(xiàn)在：提高設備完好率，延長企業(yè)生產(chǎn)的使用壽命；降低設備的故障率，保證企業(yè)生產(chǎn)順利進行；提高設備利用率，充分挖掘設備潛力；降低成本，減少停工損失和維修費用；提高產(chǎn)品加工質(zhì)量，減少廢品損失；降低能源消耗，提高勞動生產(chǎn)率?？茖W的設備維修，還可以積累豐富的經(jīng)驗，既可以在出現(xiàn)故障時快速搶修，又可以為制訂合