生產(chǎn)工藝流程總結(jié)

1、 /16 /16精品文檔生產(chǎn)工藝流程總結(jié)水泥生產(chǎn)工藝小結(jié)水泥生產(chǎn)自誕生以來(lái)，歷經(jīng)了多次重大技術(shù)變革，從最早的立式窯到回轉(zhuǎn)窯，從立波爾窯到懸浮預(yù)熱窯，再到如今的預(yù)分解窯，每一次變革都推動(dòng)了水泥生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展。以懸浮預(yù)熱和預(yù)分解技術(shù)為核心的新型干法水泥生產(chǎn)技術(shù)，把現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和工業(yè)生產(chǎn)最新成就相結(jié)合，使水泥生產(chǎn)具有高效、優(yōu)質(zhì)、環(huán)保、大型化和自動(dòng)化等現(xiàn)代化特征，從而把水泥工業(yè)推向一個(gè)新的階段。水泥生產(chǎn)主要包括生料制備、熟料燒成和水泥粉磨至成品三個(gè)階段，而在每個(gè)階段中又包含了許多工藝過(guò)程。比如生料制備中涉及到礦山開(kāi)采、原料預(yù)均化及粉磨和生料的均化等過(guò)程；而熟料燒成系統(tǒng)中又涉及到旋風(fēng)筒、連接管道、分解爐

2、、回轉(zhuǎn)窯和篦冷機(jī)五種主要工藝設(shè)備。本文主要通過(guò)生料制備、熟料燒成和水泥成品三個(gè)大方面對(duì)整個(gè)新型干法水泥生產(chǎn)工藝進(jìn)行描述。1生料制備礦山開(kāi)采和原料預(yù)均化任何產(chǎn)品的制備，原料的選取和制備均是重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，原料的品質(zhì)會(huì)直接影響生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量。所以，在水泥生產(chǎn)中，原料選取即礦石開(kāi)采需要做好質(zhì)量控制工作。在礦石開(kāi)采過(guò)程中，首先要做好勘探工作，切實(shí)掌握礦體的質(zhì)精品文檔量，然后在此基礎(chǔ)上根據(jù)生產(chǎn)需求，合理搭配，選擇性開(kāi)采，盡可能的縮小原料的化學(xué)成分波動(dòng)，這同時(shí)也可為原料預(yù)均化創(chuàng)造了一定的條件。1959年，原料預(yù)均化技術(shù)首次應(yīng)用于美國(guó)水泥工業(yè)。預(yù)均化技術(shù)就是在原料的存取過(guò)程中，運(yùn)用科學(xué)的堆取料技術(shù)，實(shí)現(xiàn)原料

3、的初步均化。具體是在原料堆放時(shí)，由堆料機(jī)連續(xù)地把進(jìn)來(lái)的物料，按照一定的方式堆成盡可能多的相互平行、上下重疊、厚薄一致的料層，而在取料時(shí)，則通過(guò)選擇與料堆方式相適應(yīng)的取料機(jī)和取料方式，在垂直于料的方向上，同時(shí)切取所有料層，這樣就在取料的同時(shí)完成了物料的混合均化，起到預(yù)均化的目的。預(yù)均化是在預(yù)均化堆場(chǎng)中進(jìn)行的，預(yù)均化堆場(chǎng)按照功能又可以分為預(yù)均化堆場(chǎng)、預(yù)配料堆場(chǎng)和配料堆場(chǎng)三種類(lèi)型。預(yù)均化堆場(chǎng)是將成分波動(dòng)較大的單一品種物料石灰石、原煤等，以一定的堆取料方式在堆場(chǎng)內(nèi)混合均化，使其出料成分均勻穩(wěn)定；預(yù)配料堆場(chǎng)是將成分波動(dòng)較大的兩種或兩種以上原料，按照一定的配合比例進(jìn)入堆場(chǎng)，經(jīng)混合均勻，使其出料成分均勻，并

4、基本符合下一步配料要求；配料堆場(chǎng)是將全部品種的原料，按照配料要求，以一定的比例進(jìn)入堆場(chǎng)，經(jīng)過(guò)混合均化，在出料時(shí)達(dá)到成分均勻穩(wěn)定，并且完全符合生料成分要求。原料的粉磨精品文檔精品文檔 #/16 /16在原料預(yù)均化的基礎(chǔ)上，結(jié)合各種儀器設(shè)備，如X熒光分析儀、電子計(jì)算機(jī)和電子喂料稱(chēng)等，制備化學(xué)成分均勻穩(wěn)定的生料，然后進(jìn)行粉磨，從而提高粉磨生料的質(zhì)量。生料粉磨是水泥生產(chǎn)中重要的工序之一，其主要功能是為熟料燒成階段提供優(yōu)質(zhì)的粉狀生料。物料的粉磨的基本原理是在外力作用下，通過(guò)沖擊、擠壓、研磨，克服物料晶體內(nèi)部各質(zhì)點(diǎn)以及晶體之間的內(nèi)聚力，使大塊物料變成小塊以致細(xì)粉。生料粉磨工藝主要?dú)v經(jīng)兩大階段：第一階段，2

5、0世紀(jì)50年代至70年代，烘干兼粉碎鋼球磨機(jī)發(fā)展階段；第二階段，20世紀(jì)70年代至今，輥式磨及輥壓機(jī)粉磨工藝發(fā)展階段。風(fēng)掃磨風(fēng)掃磨的特點(diǎn)是磨體短而粗，長(zhǎng)徑比一般小于2，進(jìn)出料空心軸直徑大，烘干倉(cāng)和粉磨倉(cāng)的通風(fēng)面積大，磨尾沒(méi)有出料篦板，通風(fēng)阻力較小。其工藝流程如圖1所示。利用窯尾熱廢氣可烘干小于8%水分的原料，若另設(shè)熱風(fēng)爐供應(yīng)高溫?zé)犸L(fēng)，則可烘干含水分12%的原料。圖1風(fēng)掃磨工藝流程1-喂料機(jī)；2-粉磨機(jī)；3-選粉機(jī)；4-收塵器；5-風(fēng)機(jī)；6-輥式磨輥式磨也稱(chēng)立磨，屬于風(fēng)掃磨的一種。輥式磨作為生 /16 #/16精品文檔料終粉磨與傳統(tǒng)的鋼球磨相比，具有粉磨及烘干效率高、能耗低、易于對(duì)生料成分及細(xì)度

6、進(jìn)行調(diào)節(jié)和利于環(huán)境保護(hù)等優(yōu)點(diǎn)。輥式磨系統(tǒng)是按照風(fēng)掃磨的工作原理研制的，其工藝流程可采用兩級(jí)收塵或一級(jí)收塵，基本流程如圖2所示。圖2輥式磨的基本工藝流程1-磨機(jī)；2,3-收塵器輥壓機(jī)終粉磨輥壓機(jī)生料終粉磨系統(tǒng)電耗低、主輔助設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率高，與其他幾種粉磨系統(tǒng)相比，輥壓機(jī)生料終粉磨節(jié)電幅度最大，其存在的不足是烘干作業(yè)必須在選粉機(jī)內(nèi)完成。一般認(rèn)為，當(dāng)原料水分小于%時(shí)可選用輥壓機(jī)終粉磨工藝，而當(dāng)原料水分大于%時(shí)則選用輥式磨較為適宜，水分過(guò)大則擠壓后的料餅難以打散、分散，影響系統(tǒng)產(chǎn)量發(fā)揮。生料均化在水泥工業(yè)生料制備過(guò)程的“均化鏈”中，生料均化是最重要的鏈環(huán)。而生料均化又是生料入窯前的最后一個(gè)均化環(huán)節(jié)，其重要

7、地位十分顯著。生料均化主要是采用空氣攪拌，重力作用下產(chǎn)生的“漏斗效應(yīng)”，使生料粉向下落降時(shí)切割盡量多層料面予以混合。水泥工業(yè)所用的生料均化庫(kù)，均是利用三種均化作用原理進(jìn)行匹配設(shè)計(jì)的，如利用空氣攪拌原理的間歇式均化庫(kù)，利用“漏斗效應(yīng)”的多料流式均化庫(kù)以及結(jié)合“漏斗效應(yīng)”和空氣攪拌原理的混合室均化庫(kù)。精品文檔精品文檔 /16 /16多料流式均化庫(kù)是目前使用比較廣泛的庫(kù)型，其原理是側(cè)重于重力混合作用，而基本上不用或減小氣力均化作用，以簡(jiǎn)化設(shè)備和節(jié)省電力。多料流均化庫(kù)有多處平行的料流，漏斗料柱以不同流量卸料，在產(chǎn)生縱向重力混合作用的同時(shí)，還進(jìn)行了徑向的混合。另外，也有許多類(lèi)型多料流庫(kù)在庫(kù)底增加了一個(gè)小

8、型的攪拌倉(cāng)，使經(jīng)過(guò)庫(kù)內(nèi)重力切割層均化后的物料，在進(jìn)入小倉(cāng)后再經(jīng)攪拌后卸料，以增加均化效果。2熟料燒成熟料燒成階段包括生料在懸浮預(yù)熱器內(nèi)進(jìn)行預(yù)熱及部分碳酸鹽分解過(guò)程、經(jīng)過(guò)預(yù)熱器的生料在分解爐內(nèi)繼續(xù)分解的過(guò)程、回轉(zhuǎn)窯煅燒及篦冷機(jī)冷卻過(guò)程。懸浮預(yù)熱技術(shù)懸浮預(yù)熱技術(shù)是指低溫粉體物料均勻分散在高溫氣流中，在懸浮狀態(tài)下進(jìn)行熱交換，使物料得到迅速加熱升溫的技術(shù)。懸浮預(yù)熱技術(shù)從根本上改變了物料預(yù)熱過(guò)程的傳熱狀態(tài)，將窯內(nèi)物料堆積態(tài)的預(yù)熱和分解過(guò)程，分別移到懸浮預(yù)熱器和分解爐內(nèi)，并在懸浮狀態(tài)下進(jìn)行。由于物料懸浮在熱氣流中，與氣流的接觸面積大幅度增加，因此傳熱速度極快，傳熱效率很高。同時(shí)，生料粉與燃料在懸浮態(tài)下，均

9、勻混合，燃料燃燒熱立即傳給物料，使之迅速分解。因此，由于傳熱、傳質(zhì)迅速，大幅度提高了生產(chǎn)效率和熱效率。懸浮預(yù)熱器的主要功能在于充分利用回轉(zhuǎn)窯及分解爐內(nèi)排出的熾熱氣流中所具有的熱焓加熱生料，使之進(jìn)行預(yù)熱及部分碳酸鹽分解。構(gòu)成懸浮預(yù)熱器的熱交換單元主要有旋風(fēng)筒及各級(jí)旋風(fēng)筒之間的連接管道，如圖3所示。它們具有使氣、固兩相分散、換熱和分離的功能。圖3旋風(fēng)筒換熱單元功能結(jié)構(gòu)示意圖生料在連接管道內(nèi)進(jìn)行分散以及氣固間的換熱過(guò)程，再在旋風(fēng)筒內(nèi)經(jīng)過(guò)氣固分離過(guò)程。經(jīng)過(guò)上一級(jí)預(yù)熱單元加熱后的生料，通過(guò)旋風(fēng)筒分離后，才能進(jìn)到下一級(jí)換熱單元繼續(xù)加熱升溫。旋風(fēng)筒內(nèi)的含塵氣流在做旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)時(shí)，氣流主要受離心力、器壁的摩擦力的

10、作用；粉塵主要受離心力、器壁的摩擦力和氣流的阻力作用。此外，兩者還同時(shí)受到含塵氣流從旋風(fēng)筒上部連續(xù)擠壓而產(chǎn)生的向下推動(dòng)作用，這個(gè)推力則是含塵氣流旋轉(zhuǎn)向下運(yùn)動(dòng)的原因。含塵氣流中的氣流和粉塵的受力狀況基本相同，但由于兩者物理性質(zhì)的不同，導(dǎo)致兩者在受力狀況基本相同的條件下，得到不同的運(yùn)動(dòng)效果，從而使得含塵氣流最后得到分離。連接管道除了管道本身外還裝設(shè)有下料管、撒料器、鎖風(fēng)閥等裝備，它們同旋風(fēng)筒一起組合成一個(gè)換熱單元。因此，連接管道不但承擔(dān)著上下兩級(jí)旋風(fēng)筒連接和氣固流的輸 /16 #/16精品文檔送任務(wù)，同時(shí)還承擔(dān)著物料的分散、均布、鎖風(fēng)和氣固兩相間的換熱任務(wù)。各種類(lèi)型的懸浮預(yù)熱器的連接管道風(fēng)速一般設(shè)

11、定為12m/s18m/s。撒料裝置的作用在于防止料管下行物料進(jìn)入連接管道時(shí)的向下沖料，并促使下沖物料沖至下料板后飛濺、分散。鎖風(fēng)閥裝設(shè)于上級(jí)旋風(fēng)筒下料管與下級(jí)旋風(fēng)筒出口的連接管道入料口之間的適當(dāng)位置，其作用在于保持下料管經(jīng)常處于密封狀態(tài)，做到連接管道中的氣流及下料管中的物料“氣走氣路、料走料路”，各行其路。這樣既能防止連接管道中的熱氣流經(jīng)下料管上竄至上級(jí)旋風(fēng)筒的下料口造成物料的“二次飛揚(yáng)”，又能防止連接管道中的熱氣流未經(jīng)同物料換熱就由上級(jí)旋風(fēng)筒底部竄入旋風(fēng)筒內(nèi)造成不必要的熱損失。預(yù)分解技術(shù)預(yù)分解技術(shù)是指將已經(jīng)過(guò)懸浮預(yù)熱后的水泥生料，在達(dá)到分解溫度前，與進(jìn)入到分解爐內(nèi)的燃料混合，在懸浮狀態(tài)下迅速

12、吸收燃料燃燒熱，使生料中的碳酸鈣迅速分解成氧化鈣的技術(shù)。RSP爐RSP是強(qiáng)化懸浮預(yù)熱器的英文名稱(chēng)ReinforcedSuspensionPreheater的縮寫(xiě)，RSP爐是由日本小野田水泥公司與川崎重工業(yè)公司共同研制的，其結(jié)構(gòu)如圖4所示。篇一：工藝管理培訓(xùn)心得體會(huì)精品文檔精品文檔 /16 /16工藝管理培訓(xùn)心得體會(huì)工藝管理是企業(yè)重要的基礎(chǔ)管理，是穩(wěn)定、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率，保證安全生產(chǎn)，降低消耗，增加經(jīng)濟(jì)效益，發(fā)展生產(chǎn)的重要手段和保證。遵守工藝紀(jì)律，執(zhí)行根據(jù)自己企業(yè)實(shí)際情況制定的工藝標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于本企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要?，F(xiàn)將本次學(xué)習(xí)有關(guān)工藝管理內(nèi)容總結(jié)如下：工藝管理工作下的主要內(nèi)容可以分為綜合性

13、工藝管理、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝準(zhǔn)備管理和制造過(guò)程工藝管理三大類(lèi)。而綜合性工藝管理包含1.編制工藝發(fā)展規(guī)劃2.編制工藝改造計(jì)劃3.編制生產(chǎn)布局計(jì)劃4.組織制定、貫徹工藝標(biāo)準(zhǔn)和工藝管理制度5.組織開(kāi)展工藝技術(shù)改造和合理化建議活動(dòng)6.開(kāi)展工藝情報(bào)信息的收集、整理、分析研究及工藝信息管理7.開(kāi)展工藝技術(shù)研究與創(chuàng)新。產(chǎn)品生產(chǎn)工藝管理準(zhǔn)備工作包括1.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性審查2.設(shè)計(jì)工藝方案3.設(shè)計(jì)工藝路線(xiàn)4.設(shè)計(jì)工藝規(guī)程和其他工藝文件5.工藝優(yōu)化和工藝評(píng)審6.編制工藝定額7.設(shè)計(jì)制造工藝裝備8.進(jìn)行工藝驗(yàn)證9.進(jìn)行工藝總結(jié)10.進(jìn)行工藝整頓。1-6條和第8條在工藝管理導(dǎo)則3-8章會(huì)詳細(xì)介紹。制造過(guò)程工藝管理包含1.科學(xué)分析

14、產(chǎn)品零部件工藝流程2.監(jiān)督和指導(dǎo)工藝文件的正確性3.及時(shí)發(fā)現(xiàn)工藝設(shè)計(jì)上的問(wèn)題及時(shí)糾正4.確定工藝過(guò)程質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行工序質(zhì)量驗(yàn)證5.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝管理目前國(guó)內(nèi)機(jī)械企業(yè)工藝工作的現(xiàn)狀：1重產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，輕工藝的思想還相當(dāng)嚴(yán)重和普遍；2.工藝管理體系的運(yùn)行機(jī)制失調(diào)；3.忽視工藝基礎(chǔ)；4.政策對(duì)工藝工作缺乏應(yīng)有的公正；產(chǎn)品的質(zhì)量需要質(zhì)量部門(mén)來(lái)控制，而產(chǎn)品質(zhì)量的提升、提高需要工藝部門(mén)才能完成。企業(yè)如何才能做好工藝管理呢？1.必須從思想上強(qiáng)化工藝意識(shí)，企業(yè)必須認(rèn)識(shí)工藝工作在企業(yè)的作用和地位，帶頭宣傳工藝工作的重要性，像抓全面質(zhì)量管理工作那樣狠抓工藝管理。其次要在企業(yè)進(jìn)行強(qiáng)制性以工藝工作為內(nèi)容的全員培訓(xùn)，把操作

15、事項(xiàng)、工藝紀(jì)律教育作為工人上崗前必須的培訓(xùn)內(nèi)容，讓青年工人上崗第一天就知道自己的崗位責(zé)任是什么，貫徹工藝規(guī)程和遵守工藝紀(jì)律才有了群眾基礎(chǔ)。2.工藝水平能否上去，關(guān)鍵要有一個(gè)實(shí)力較強(qiáng)的工藝隊(duì)伍，目前企業(yè)這支工藝隊(duì)伍較小，應(yīng)引進(jìn)工藝人員壯大隊(duì)伍。3工藝管理制度的制訂及工藝規(guī)程的編制是較容易做到的，但貫徹實(shí)施是十分困難的。實(shí)踐證明，許多企業(yè)在整頓工藝管理或企業(yè)各種驗(yàn)收時(shí)，都曾突擊了一陣子，但過(guò)后能持之以恒的卻很少。很重要的原因是沒(méi)有組織保證。所以精品文檔 /16 /16 /16精品文檔要專(zhuān)門(mén)成立機(jī)構(gòu)或責(zé)成某部門(mén)來(lái)實(shí)施工藝監(jiān)督的職能，使工藝管理和工藝紀(jì)律真正落到實(shí)處。在現(xiàn)階段比較容易行得通的辦法是，由

16、質(zhì)檢部門(mén)負(fù)責(zé)，責(zé)成質(zhì)檢人員對(duì)各自撿驗(yàn)對(duì)象的操作工人進(jìn)行工藝監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)操作工人有違反工藝規(guī)程現(xiàn)象，立即制止，以防止廢品的發(fā)生，質(zhì)檢人員這樣做起到了事前預(yù)防的作用。以上是本人的一點(diǎn)學(xué)習(xí)體會(huì)，有不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。謝謝！篇二：生產(chǎn)工藝流程學(xué)習(xí)小結(jié)生產(chǎn)工藝流程學(xué)習(xí)小結(jié)注意：1.字體采用宋體四號(hào)字，字?jǐn)?shù)不少于800字；2.轉(zhuǎn)正小結(jié)須由本人簽字。篇三：生產(chǎn)車(chē)間2016年度培訓(xùn)總結(jié)2016年培訓(xùn)計(jì)劃*生產(chǎn)車(chē)間2016年度培訓(xùn)總結(jié)2016年度我們車(chē)間開(kāi)展培訓(xùn)共計(jì)22場(chǎng)次，各班組培訓(xùn)51次。參加人員近1488人次。培訓(xùn)內(nèi)容涉及安全知識(shí)、*生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、設(shè)備使用保養(yǎng)、思想教育、管理制度及管理知識(shí)等，培訓(xùn)內(nèi)容以各

17、項(xiàng)公司的文件、要求為主，培訓(xùn)也采取了多種形式。*生產(chǎn)車(chē)間在第二季度、第三季度職工技能教育競(jìng)賽分獲第二名、第一名。現(xiàn)將年度培訓(xùn)工作總結(jié)如下:一、繼續(xù)加強(qiáng)工藝操作規(guī)程的理論和實(shí)踐培訓(xùn)2016年*生產(chǎn)車(chē)間在*項(xiàng)目成功調(diào)試的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)管理，持續(xù)優(yōu)化工藝指標(biāo)。繼續(xù)將工藝操作規(guī)程精品文檔作為車(chē)間、班組的培訓(xùn)內(nèi)容。這在2-12月的車(chē)間集中培訓(xùn)中都得到了體現(xiàn)，主任*每次親自主講工藝控制和生產(chǎn)管理。班組的工藝操作規(guī)程注重于實(shí)踐操作。各值班長(zhǎng)每周一次對(duì)班組成員進(jìn)行一次區(qū)域內(nèi)設(shè)備、管線(xiàn)的全巡查，期間要對(duì)操作要求、安全要求，工藝變更逐一進(jìn)行講解。實(shí)地講解加強(qiáng)了印象，有效避免了誤操作。乙班的*由污水處理車(chē)間調(diào)

18、來(lái)的。剛來(lái)時(shí)，她看到高溫控制操作系統(tǒng)較多的工藝控制指標(biāo)，有點(diǎn)頭痛，怕自己干不了。值班長(zhǎng)*先領(lǐng)她到現(xiàn)場(chǎng)熟悉工藝管線(xiàn)，設(shè)備，一遍下來(lái)，現(xiàn)場(chǎng)了解了，再看電腦屏幕上的工藝指標(biāo)也不是那么陌生了。*把自己的學(xué)習(xí)筆記借給她。每個(gè)班抽出時(shí)間專(zhuān)一給她講高中溫工藝原理，操作技巧。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，*自己感覺(jué)到對(duì)高溫的操作逐步熟悉了，車(chē)間安排了對(duì)她進(jìn)行了單獨(dú)考試，內(nèi)容包括理論和實(shí)踐兩部分。在理論部分成績(jī)不太理想，但是在實(shí)踐部分她已經(jīng)能夠熟練操作了。對(duì)于新增的工藝操作，及時(shí)編寫(xiě)工藝操作規(guī)程。*加裝蒸汽管線(xiàn)。操作地點(diǎn)位于*車(chē)間，涉及高溫高壓，且是*車(chē)間與發(fā)電車(chē)間兩個(gè)單位協(xié)同操作完成。為保證這一操作合理試運(yùn)行，*擬出了

19、蒸汽加熱操作規(guī)程草稿，會(huì)同*車(chē)間主任商議后進(jìn)行修改，最終定稿。由工藝技術(shù)員逐個(gè)對(duì)班組進(jìn)行培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)模擬操作。11月5日，*管網(wǎng)與*管線(xiàn)并線(xiàn)時(shí)，丁班進(jìn)行操作。由于準(zhǔn)備到位，蒸汽加熱管線(xiàn)一次并線(xiàn)成功，后期運(yùn)行平穩(wěn)。通過(guò)對(duì)工藝操作規(guī)程的修訂、繼續(xù)培訓(xùn)促進(jìn)了生產(chǎn)工藝的優(yōu)化，*產(chǎn)率全年都在90%以上，年平均值達(dá)到%，較去年提高%?？此莆⑿〉囊粋€(gè)數(shù)字，顯示了我們?cè)?的工藝技術(shù)又進(jìn)了一步。對(duì)后續(xù)*節(jié)省數(shù)十萬(wàn)元。二、安全培訓(xùn)穩(wěn)重求進(jìn)作為2016年的安全達(dá)標(biāo)單位，*車(chē)間在安全工作方面積累了一定經(jīng)驗(yàn)。2016年年初在制定車(chē)間安全培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)就確定了，安全工作突出班組安全活動(dòng)建設(shè)，班組的安全活動(dòng)又以班組安全培訓(xùn)為開(kāi)展

20、起頭。值班長(zhǎng)承擔(dān)了一部分班組安全安全培訓(xùn)任務(wù)。四個(gè)值班長(zhǎng)各有所長(zhǎng)。*有機(jī)械維修經(jīng)驗(yàn)，他所講的班組安全培訓(xùn)內(nèi)容中就以設(shè)備的安全使用維護(hù)保養(yǎng)見(jiàn)長(zhǎng)。*從事過(guò)儀電、過(guò)濾分離工作經(jīng)驗(yàn)，他就把自己所知毫無(wú)保留的安全用電、轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備方面的知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)傳授給大家。*和*在污水廠工作多年，他們把污水處理過(guò)程中的安全注意事項(xiàng)和案例給大家做一詳細(xì)講解。在公司推廣安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中，安全專(zhuān)干首先把公司文件、技術(shù)資料匯編成冊(cè)，發(fā)放到班組。按照安環(huán)科的統(tǒng)一部署，逐步進(jìn)行學(xué)習(xí)開(kāi)展，再學(xué)習(xí)再開(kāi)展。譬如，在3月份進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)項(xiàng)目時(shí)，3月21日車(chē)間集中培訓(xùn)時(shí)，邀請(qǐng)安全工程師*給大家做了lec法危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)針對(duì)生產(chǎn)部門(mén)如何開(kāi)

21、展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)進(jìn)行了做了詳細(xì)的講解。員工對(duì)精品文檔危險(xiǎn)源的概念、什么是危險(xiǎn)因素、危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)的意義進(jìn)行了學(xué)習(xí)。4月6日，首先組織在甲班進(jìn)行了各崗位危險(xiǎn)源的初步辨識(shí)，辨識(shí)方法和初步辨識(shí)結(jié)果得到安環(huán)科安全技術(shù)人員的肯定后，然后推廣到另外三個(gè)班組。后經(jīng)處內(nèi)評(píng)定，整理出本部門(mén)的危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)一覽表，并按照要求完成了初步辨識(shí)。4月14日我車(chē)間舉行危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)會(huì)，形成了*生產(chǎn)車(chē)間風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)價(jià)報(bào)告。在2016年的安全工作評(píng)價(jià)中，*生產(chǎn)車(chē)間在現(xiàn)場(chǎng)管理、安全臺(tái)賬、文件建設(shè)、隱患自查自糾等多個(gè)單項(xiàng)都取得了較好成績(jī)。三、培訓(xùn)促進(jìn)6s工作扎實(shí)開(kāi)展在6s工作開(kāi)展中，我車(chē)間連續(xù)三期獲得金牛獎(jiǎng)。這同樣得益于對(duì)6s相關(guān)知識(shí)

22、的培訓(xùn)普及。車(chē)間人員來(lái)自集團(tuán)公司各個(gè)部門(mén)，絕大多數(shù)根本就不知道什么是6s，何談工作開(kāi)展。為了破解這一難題，除參加工作組織的6s會(huì)議外，車(chē)間主任*在車(chē)間集中培訓(xùn)時(shí)親自主講6s知識(shí)，并把原來(lái)自己開(kāi)展工作的經(jīng)驗(yàn)向大家介紹。崗位練兵、班組培訓(xùn)進(jìn)行都進(jìn)行6s內(nèi)容。6、7月份連續(xù)召開(kāi)多次班組長(zhǎng)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，強(qiáng)調(diào)6s工作的重要性，劃分責(zé)任和任務(wù)。班組人員對(duì)6s重視了，工作就好開(kāi)展了。7、8、9三個(gè)月車(chē)間共有個(gè)人改善146項(xiàng)。有力地促進(jìn)了車(chē)間6s工作的開(kāi)展。四、制度建設(shè)得到提升2016年可以說(shuō)是*公司各項(xiàng)管理工作全面開(kāi)展的一年，出臺(tái)的黨、政、工等文件近百號(hào)。為了使紅頭文件及時(shí)傳到落實(shí)，車(chē)間由綜合管理員程麗負(fù)責(zé)下發(fā)文件，誰(shuí)的工作，誰(shuí)負(fù)責(zé)向車(chē)間、班組落實(shí)，向職能科室回報(bào)、回復(fù)。做到人人知道了解規(guī)章制度，大家遵守規(guī)章制度。結(jié)合車(chē)間情況在原有的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上先后建立了*生產(chǎn)車(chē)間培訓(xùn)考核制度、*生產(chǎn)車(chē)間6s推廣及改善制度等一系列基礎(chǔ)制度。相應(yīng)的制度建立后，及時(shí)培訓(xùn)傳達(dá)，明確責(zé)任，細(xì)化任務(wù)。在2016年度的人事培訓(xùn)、工藝、安全環(huán)保、生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、企業(yè)管理等各項(xiàng)考核和勞動(dòng)