生產(chǎn)車間安保管理制度

1、Word 生產(chǎn)車間安保管理制度 為強化平安生產(chǎn)管理，仔細落實各項平安管理制度，加強各項領(lǐng)導值班管理，準時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的問題，提高應急處置力量，消退各類事故隱患，特制定本制度。 一、公司平安生產(chǎn)值班規(guī)定 1、平安生產(chǎn)值班時間：副經(jīng)理以上領(lǐng)導為24小時值班制，其它人員為當日下午下班到次日早上班夜間值班制。 2、值班人員：由公司領(lǐng)導帶班，成員由部長、辦公室、平安部、財務部、值班司機等有關(guān)人員組成。 3、值班地點：值班人員必需在各自崗位進行值班。 4、值班人員按公司制定的公司機關(guān)值班表的支配，按時到崗值班，并在值班室簽到。 5、值班人員要嚴格執(zhí)行值班制度，不得擅離職守或隨便缺崗，有事請假，由別人

2、替崗時必需由帶班領(lǐng)導批準。否則，嚴峻懲罰。 6、班中要由值領(lǐng)導帶隊對分公司進行平安生產(chǎn)值班檢查，并將檢查狀況仔細填入值班檢查表中。 7、值班責任： a、行政值班負責全公司平安生產(chǎn)事務的督促檢查及事故處理; b、辦公室值班負責公司機關(guān)外務接待、接傳電話、大樓值班等事務; c、平安部值班負責全公司平安生產(chǎn)、事故、險情的信息傳遞與組織搶救，支配搶救車隨時待命; d、財務部值班負責本部平安。 8、值班記錄由經(jīng)理辦保存，并整理歸檔。 9、值班人員在崗要求：辦公室、平安部、財務部值班人員在各自辦公室值班，其他人員必需在公司值班室值班。 二、分公司平安生產(chǎn)值班規(guī)定 1、 值班時間。分公司領(lǐng)導為24小時值班時

3、從當日整8點至次日整8點。 2、 值班人員。分公司每天必需有一名經(jīng)理帶班，成員由平安、生產(chǎn)科各一名，看監(jiān)控接聽電話一人，共4人組成。 3、值班地點。值班人員必需在礦上洞口平安生產(chǎn)調(diào)度室。 值班人員按時到崗，并在值班室簽到。 4、值班人員職責。不得擅自職守或隨便缺崗，值班帶班經(jīng)理負責當日平安生產(chǎn)工作中的信息收集(如：入坑人數(shù)、跟班領(lǐng)導下井、平安隱患等狀況)把握平安生產(chǎn)動態(tài)。發(fā)覺平安隱患和突發(fā)大事，準時實行有效措施進行處置，如發(fā)覺重大問題，馬上上報公司指揮中心或公司值班領(lǐng)導。 5、平安、生產(chǎn)科及監(jiān)控看管人員，幫助值班領(lǐng)導，做好實時監(jiān)控、電話接聽、信息傳遞及平安生產(chǎn)中存在的問題。 6、值班人員假如未仔細履行職責，根據(jù)公司制定的相關(guān)制度進行處理。 三、分公司車間平安生產(chǎn)值班規(guī)定 1、礦山車間必需每班有一名車間主任在車間內(nèi)值班室值班，選場車間每班有一名車間主任在車間辦公室值班。 2、當班值班主任負責協(xié)調(diào)解決本車間當班平安生產(chǎn)中存在的問題，把握生產(chǎn)作業(yè)平安狀況，了解現(xiàn)場作業(yè)人數(shù)，發(fā)覺問題實行有效措施，馬上解決處理。 3、如發(fā)覺重大平安隱患，危及職工生命時，馬上停止作業(yè)，撤離人員，并報告洞口平安生產(chǎn)調(diào)度室。 4、參加監(jiān)管各班組織召開班前班后會。 5、班中隊全部作業(yè)場所的平安生產(chǎn)狀況進行巡查，每班不小于兩次，并做