新模具企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)安技環(huán)保管理安技環(huán)保檢查管理

1、精選文檔精選文檔PAGEPAGE4精選文檔PAGE安技環(huán)保檢查管理范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了搞好企業(yè)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作，防備傷亡事故、污染事故和職業(yè)病的發(fā)生等內(nèi)容。本標(biāo)準(zhǔn)合用于東風(fēng)（十堰）車身零件有限責(zé)任企業(yè)的安技環(huán)保檢查管理。安技環(huán)保檢查的原則領(lǐng)導(dǎo)和民眾相聯(lián)合、專業(yè)檢查與聯(lián)合檢查相聯(lián)合、平時(shí)巡回檢查與按期全面檢查相聯(lián)合、檢查與整頓相聯(lián)合。安技環(huán)保檢查分類3.1平時(shí)檢查各單位安環(huán)員平時(shí)巡回檢查。員工崗位隨時(shí)自查。班組班前、班中、班后檢查。分廠日抽查、周評(píng)選。3.2生產(chǎn)裝備部周抽查、月評(píng)選。3.3專業(yè)性檢查。3.4季節(jié)性檢查。3.5停產(chǎn)檢修檢查。3.6季度安評(píng)自評(píng)工作。平時(shí)檢查內(nèi)容4.1檢查各樣機(jī)電設(shè)

2、備的安全防備、保險(xiǎn)、信號(hào)燈等裝置能否完滿。4.2檢查設(shè)備（特別是電氣、壓力容器、氣瓶、起重機(jī)械、沖壓、剪切等特種設(shè)備）、工具、附件能否出缺點(diǎn)。4.3檢查生產(chǎn)場(chǎng)所的照明、通風(fēng)能否切合安全衛(wèi)生要求。4.4檢查四周環(huán)境能否有危險(xiǎn)、操作能否安全、能否存在危害操作者身體健康的要素。4.5檢查員工個(gè)人防備用品的穿著及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)能否切合安全要求。4.6檢查車間地面能否潔凈，有無(wú)油污、污水和死角。4.7檢查固體荒棄物分類寄存狀況。4.8檢查操作者能否有不安全行為，如用手取代工具操作、拆掉安全裝置、使用不安全的設(shè)備、物件寄存不妥、冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所、攀坐不安全地點(diǎn)、個(gè)人防備用品不正確使用、違章駕駛靈活車輛及酒后上

3、崗等。月檢查內(nèi)容5.1除具備平時(shí)檢查內(nèi)容外，還應(yīng)檢查：安技環(huán)保教育狀況；安技環(huán)保存理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定，操作規(guī)程能否健全及履行狀況；要害部位、易燃易爆和化學(xué)物件的管理狀況；班組每個(gè)月能否展開(kāi)了兩次安整日（每個(gè)月10日、20日）活動(dòng)、每天班前會(huì)能否有安全發(fā)言內(nèi)容；能否做到有檢查、有記錄?；顒?dòng)狀況由本單位安環(huán)員監(jiān)控，生產(chǎn)裝備部負(fù)責(zé)抽查。安技環(huán)保舉措計(jì)劃的落實(shí)及其達(dá)成狀況；分廠安全工作專項(xiàng)記錄。專業(yè)性檢查的內(nèi)容6.1依據(jù)檢核對(duì)象特色，列出檢查表，由生產(chǎn)裝備部會(huì)同有關(guān)單位每年組織進(jìn)行2次。6.2生產(chǎn)裝備部檢查新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目的“三同時(shí)”和“五同時(shí)”的履行情況。6.3黨群工作部檢查防火、防爆及消防

4、設(shè)備、消防器械及要點(diǎn)要害部位的安全狀況。6.4生產(chǎn)裝備部組織有關(guān)單位，檢查機(jī)械、動(dòng)力、起重、電氣、運(yùn)輸?shù)仍O(shè)備的安全完滿程度，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)壓力容器隨和瓶進(jìn)行按期的檢查和判定工作。6.5生產(chǎn)裝備部檢查廠房建筑物、道路、下水道、陰井及防風(fēng)、防高墜落等現(xiàn)象，6.6車隊(duì)檢查車輛、車庫(kù)的完滿及安全狀況。6.7財(cái)務(wù)部檢查各庫(kù)房的安全狀況。6.8各單位對(duì)檢查出的不安全要素，應(yīng)實(shí)時(shí)組織整頓。不可以實(shí)時(shí)整頓的問(wèn)題，應(yīng)匯總后報(bào)生產(chǎn)裝備部，由生產(chǎn)裝備部將上述資料整理、存檔，并組織整頓。季節(jié)性檢查內(nèi)容7.1季節(jié)性檢查由生產(chǎn)裝備部組織有關(guān)單位進(jìn)行。7.2雨季行進(jìn)行防觸電、防雷、防建筑物坍毀及防洪檢查（生產(chǎn)裝備部）。

5、7.3夏天行進(jìn)行防暑、降溫工作檢查（黨群工作部、人事部）。7.4冬天行進(jìn)行御寒、防凍、取暖檢查（黨群工作部、人事部）。停產(chǎn)檢修檢查內(nèi)容8.1依據(jù)設(shè)備工裝停產(chǎn)檢修安全管理的有關(guān)要求，擬訂停產(chǎn)檢修表，對(duì)設(shè)備停產(chǎn)檢修時(shí)期安全、環(huán)保防備舉措，防火防爆舉措和治安捍衛(wèi)舉措進(jìn)行檢查。由生產(chǎn)裝備部、黨群工作部組織進(jìn)行。安評(píng)自評(píng)檢查內(nèi)容9.1基礎(chǔ)管理檢查評(píng)論：主要評(píng)論企業(yè)、分廠（部室）安全管理的組織，管理及控制系統(tǒng)的有效性和靠譜性（要點(diǎn)檢查：1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能否重視安技環(huán)保工作；2、各部門能否貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)、政策和法例；3、員工傷亡事故能否堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則；4、貫徹履行安全環(huán)?！叭瑫r(shí)”

6、和“五同時(shí)”狀況；5、各級(jí)安全環(huán)保責(zé)任制貫徹落真相況；6、安技環(huán)保原始臺(tái)帳、憑據(jù)能否齊備；7、各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)能否達(dá)到實(shí)業(yè)企業(yè)要求。9.2廠區(qū)環(huán)境檢查評(píng)論：主要評(píng)論廠區(qū)、分廠環(huán)境固有危險(xiǎn)要素對(duì)安全的影響。9.3現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)狀況評(píng)論：主要評(píng)論分廠（部室）、站房的生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全衛(wèi)生狀況，生產(chǎn)）。設(shè)備危險(xiǎn)性的大小及預(yù)防事故發(fā)生的技術(shù)舉措的靠譜程度。管理10.1日巡回檢查人員檢查發(fā)現(xiàn)不安全行為和要素時(shí)，應(yīng)實(shí)時(shí)除去或采納相應(yīng)舉措，做好記錄，并在本單位每周生產(chǎn)例會(huì)上講評(píng)。10.2崗位檢查、班組日檢查要做到班前、班中、班后查，分別由自己、班組安全員、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行。對(duì)沖壓分廠、試制等要點(diǎn)地區(qū)，生產(chǎn)裝備部專職檢查人

7、員一定常常到現(xiàn)場(chǎng)抽查。10.3分廠日檢、周檢由分廠廠長(zhǎng)和安環(huán)員進(jìn)行，并做好記錄。10.4周抽查由安環(huán)組負(fù)責(zé)，月檢查由生產(chǎn)裝備部組織，有關(guān)人員配合。10.5季度安評(píng)自評(píng)檢查，由主管副總經(jīng)理帶隊(duì)，企業(yè)安評(píng)自評(píng)成員參加，分基礎(chǔ)管理、機(jī)械、電器、站房與庫(kù)房、作業(yè)環(huán)境與車輛五個(gè)專業(yè)組，對(duì)各單位安評(píng)工作狀況逐項(xiàng)檢查評(píng)論。事故隱患整頓11.1對(duì)查出的問(wèn)題應(yīng)進(jìn)行立檔，實(shí)時(shí)下發(fā)“隱患整頓通知單”，限時(shí)整頓，并擬訂整頓計(jì)劃，做到邊查邊改。11.2事故隱患整頓計(jì)劃應(yīng)做到“三落實(shí)”（人員、舉措、達(dá)成時(shí)間）、“三禁止”（班組能解決的，禁止推給分廠；分廠能解決的，禁止推給企業(yè)有關(guān)部門；企業(yè)能解決的，禁止推給實(shí)業(yè)企業(yè)），生產(chǎn)裝備部應(yīng)常常敦促檢查，做到一般隱患整頓率達(dá)到100，重要隱患整頓率達(dá)到80。查核、監(jiān)察12.1安環(huán)人員在檢查過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)有違章行為，要依據(jù)東風(fēng)（十堰）車身零件有限責(zé)任企業(yè)目標(biāo)