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文檔簡介
1、 PAGE 頁碼 3 / NUMPAGES 總頁數 52022年社區(qū)書記個人述職報告4各位社區(qū)黨員代表、居民代表:大家好!首先非常感謝各位多年來,在工作以及生活各方面給與我的熱心幫助和大力支持._年以來,我在_區(qū)委、_街道黨工委的領導下,緊緊圍繞“創(chuàng)建全國文明城市,構建和諧社區(qū)、平安社區(qū)”的工作目標,堅持“以人為本,服務居民”的原則,團結和帶領廣大黨員和兩委成員,以黨的_精神為指導,解放思想,努力探索、實踐移民社區(qū)發(fā)展新道路,不斷完善社區(qū)服務功能,豐富社區(qū)文化生活,美化社區(qū)人居環(huán)境,提高社區(qū)服務水平.現將三年來的工作做如下匯報:一、勤政務實,努力完成工作任務.一是堅持把強化班子建設作為工作著力
2、點,千方百計提升社區(qū)班子戰(zhàn)斗力和凝聚力.建立社區(qū)黨建工作聯席會議制度,探索、研究、交流黨建工作,實現資源共享、相互聯動,形成以社區(qū)黨支部為基礎,社區(qū)各類黨小組為網絡,社區(qū)黨員為主體,各類社會團體和居民群眾共同參與黨建工作的新格局.加大在新經濟組織、新社團組織中發(fā)展黨員和組建黨組織的力度,消除黨建“空白點”,擴大黨組織在社區(qū)組織中的覆蓋面.二是拓展社區(qū)服務新模式,提高社區(qū)黨組織的服務水平.注重培育一支社區(qū)黨員服務骨干隊伍,要求社區(qū)黨員經常深入群眾,走訪看望,交流談心,了解民情民意,宣傳政策,提供咨詢服務,征求意見,接受監(jiān)督,促進自身工作.完善服務網絡,建立社區(qū)服務站、社區(qū)老人活動中心、社區(qū)衛(wèi)生所
3、、社區(qū)治安巡邏隊,形成了較為完善的社區(qū)服務網絡.三是加強作風建設,著力解決熱點難點問題.進一步發(fā)揚密切聯系群眾的工作作風,多種形式充分征求群眾對經濟發(fā)展、社會管理、干部隊伍建設等方面的意見建議,解決涉及群眾切身利益的熱點難點問題.認真完成社區(qū)“三資”管理和居務公開工作,每季度定期公開社區(qū)黨建黨務、財務收支、計劃生育、土地管理、工地建設、民政救助等方面內容,自覺接受群眾監(jiān)督.積極配合上級做好_社區(qū)舊村改造征地和拆遷工作,確保項目順利進行.二、加大對社區(qū)各方面綜合治理的力度,打造文明、平安、和諧社區(qū).一是加強司法調解和警務隊伍建設,20_年新建人民調解室試點,矛盾糾紛排查率達到100%完結.今年,
4、社區(qū)還對原有的治安巡邏隊進行了充實,并建立了制度制,充分調動他們的工作積極性,堅持嚴打、嚴防、嚴管、嚴治相結合,保障了社區(qū)秩序的穩(wěn)定.二是狠抓社區(qū)計劃生育工作.抓好育齡婦女健康查體,對社區(qū)內育齡婦女健康查體采取抓“早”字的工作模式,早動員、早聯系,確保了雙查率100%,任期內社區(qū)沒有出現超生問題.三是加強社區(qū)環(huán)境綜合治理.對各個小組內衛(wèi)生死角進行了集中治理,每月定期檢查,做到經常清理,日常搞好維持.對轄區(qū)內的主要道路進行了分片包干,劃成4個責任區(qū),具體包干到小組長,便于道路環(huán)境衛(wèi)生的管理維護.三、增強社區(qū)服務設施建設,提高社區(qū)服務水平.近年來,社區(qū)多方籌資近50多萬元,累計道路拓寬及改造近30
5、00米,落實_路與各小組銜接點共13個出路口的水泥道路建設,新修10多公里排洪渠,新建垃圾屋4個,新建了400平米的籃球廣場和200平米的文化活動室.先后投資20萬多元,完善了活動廣場和文體設施.其中今年投資10幾萬元在社區(qū)建了燈光籃球場和老年人文化活動中心及休閑室.提高了社區(qū)服務水平,充分滿足了社區(qū)黨組織和社區(qū)居民的活動需求.同時積極打造文化型特色社區(qū),以文化中心為載體,以婦女協(xié)會及老年人協(xié)會為總抓手,組建了社區(qū)自己的志愿者隊伍,經常性的開展一系列文體活動,豐富了社區(qū)居民的精神文化生活.一年來,多次接受上級參觀檢查,積極開展志愿者服務活動,舉辦文體活動10多次.近年來,_社區(qū)先后被評為“全國
6、民政工作先進單位”、“先進基層黨組織”、“人口與計劃生育工作先進社區(qū)”、“泉州市先進基層黨組織”.當然,成績只能說明過去,在以后的工作中,我會更加努力,使社區(qū)各項工作再上一個新臺階.最后,再次感謝街道、社區(qū)的同志們這幾年對我的幫助和支持.謝謝大家! PAGE 頁碼 5 / NUMPAGES 總頁數 52022年社區(qū)書記個人述職報告42尊敬的領導:今年以來,按照區(qū)委的統(tǒng)一部署和要求,我認真履行自己的工作職責,以開展教育實踐活動為契機,堅持眼睛向下,工作重心下移,扎實推進各項工作開展,為建設幸福、和諧社區(qū)提供組織保障.現述職如下:一、履職工作特色和亮點一是堅持“一把手”帶頭履職盡責.嚴格履行“第一
7、責任人”責任,主持召開社區(qū)班子工作會議_次,牽頭制定社區(qū)工作規(guī)劃和年度計劃.組織開展義務領崗、志愿服務活動_次,入戶調研走訪_次.二是豐富載體,打造基層工作特色.貫徹落實“一委一居一中心”城市社區(qū)治理體制和“四位一體”工作模式.充分發(fā)揮基層組織干部的積極作用,開展幫扶對接工作.組織實施“社區(qū)標準化建設”,為組織盡義務、為社區(qū)作貢獻、為居民辦實事;聯合共建單位開展活動_余次,形成了“資源共享、共駐共建、雙向共贏”的社區(qū)工作亮點,提升了基層組織服務群眾的能力.三是強化基礎保障,提升工作水平.嚴格按照區(qū)委要求,對下撥的經費實行專款專用,深入基層、積極關注居民的“大事、小事、家務事”,認真傾聽群眾的心
8、聲.增加服務群眾經費,解決困難群眾生產生活問題,包括整治小區(qū)路面、維修小區(qū)路燈,小市場安全隱患整治等.二、存在的主要問題及原因主體責任落實不到位.我個人對基層工作重視不夠,“第一責任人”意識不強,工作上存在著重民生、輕的問題.牽頭抓考核、抓問責的自查力度不夠,沒有形成考核、整改“兩手抓”,導致工作主體責任落實不到位.基層組織服務能力不強.對基層服務型組織建設工作研究不夠,措施不實,行政化色彩濃,服務群眾能力弱.對解決突發(fā)事件的能力不強,有些工作人員獨立解決問題的能力還不夠,服務群眾工作做得不到位.隊伍建設水平不高.對基層工作者隊伍等方面存在的問題沒有引起足夠重視,_問題的辦法太少.社區(qū)工作人員
9、不夠,工作能力不強,素質普遍不高,服務能力與工作標準存在較大差距.產生問題的主要原因有:思想認識不高.作為工作“第一責任人”,對基層的_重要性缺乏認識,危機意識不強,把職責當作普通責任去對待,把工作等同甚至次要于其他工作去擺位,忽視了這個根本,忽視了基層組織建設這個基礎.責任與分工落實不明確.作為工作的主要領導,抓責任與分工落實方面有缺位.很多時候,責、權、利的不一致,影響了干部積極性、主動性和創(chuàng)造性.三、下步工作思路和主要措施落實工作主體責任.深刻認識基層的建設的_重要性,增強危機意識,從鞏固基層執(zhí)政基礎的全局和戰(zhàn)略高度去認識和落實工作,將其作為全部工作的總抓手,作為第一職責,真正“管到位、抓到點”.在全局工作布置上,堅持工作和中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核,堅決防止“一手硬、一手軟”.在推進責任落實上
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