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1、電器設(shè)備管理維修制度優(yōu)秀的規(guī)章制度通過合理的權(quán)利義務(wù)及責(zé)任的設(shè)置,可以使職工能預(yù)測到自己的行為和努力的后果,激勵(lì)其工作積極性。以下是小編給大家?guī)淼碾娖髟O(shè)備管理維修制度,希望可以幫助到大家電器設(shè)備管理維修制度篇1 特產(chǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)建立健全特種設(shè)備安全技術(shù)檔案,包括以下內(nèi)容: A、特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料; B、特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查記錄; C、特種設(shè)備的日常使用狀況記錄; D、特種設(shè)備及其安全附件、安全防護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄。 E、特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄。 特種設(shè)備的使用、維護(hù)保
2、養(yǎng)及安全檢查 A特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi),特產(chǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)到特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門登記。使用單位要將登記標(biāo)志附著于該特種設(shè)備的顯著位置。 B、特種設(shè)備管理人員,必須經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格,取得國家統(tǒng)一特種作業(yè)人員證書,方可上崗從事特種設(shè)備管理工作。 C特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況,使用單位要對其進(jìn)行檢查,消除隱患后,方可重新投入使用。 D、特產(chǎn)管理辦公室每月至少組織一次特種設(shè)備檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及異常情況應(yīng)及時(shí)組織整改。 特種設(shè)備檢驗(yàn) A、特種設(shè)備使用單位要對在用特種設(shè)備的安全附件、安全防護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表定期進(jìn)行檢修、送檢,并做
3、好記錄。 B、特產(chǎn)管理辦公室要在特種設(shè)備安全檢驗(yàn)合格有效期屆前1個(gè)月向特種設(shè)備檢測機(jī)構(gòu)提出檢驗(yàn)申請。未經(jīng)定期檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備,不得繼續(xù)使用。 特種設(shè)備的報(bào)廢 特種設(shè)備在存嚴(yán)重事故隱患,無改造、維修價(jià)值,或者超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限的,特產(chǎn)管理辦公室應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以報(bào)廢,并向原登記的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注銷手續(xù)。 法律責(zé)任 違反特種設(shè)備安全管理制度將依照特種設(shè)備安全監(jiān)察條例追究有關(guān)單位、人員的法律責(zé)任。 特產(chǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)建立健全特種設(shè)備安全技術(shù)檔案,包括以下內(nèi)容: A、特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料; B、特種設(shè)備的
4、定期檢驗(yàn)和定期自行檢查記錄; C、特種設(shè)備的日常使用狀況記錄; D、特種設(shè)備及其安全附件、安全防護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄。 E、特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄。 特種設(shè)備的使用、維護(hù)保養(yǎng)及安全檢查 A特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi),特產(chǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)到特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門登記。使用單位要將登記標(biāo)志附著于該特種設(shè)備的顯著位置。 B、特種設(shè)備管理人員,必須經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格,取得國家統(tǒng)一特種作業(yè)人員證書,方可上崗從事特種設(shè)備管理工作。 C特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況,使用單位要對其進(jìn)行檢查,消除隱患后,方可重新投入使用。 D、特產(chǎn)管理
5、辦公室每月至少組織一次特種設(shè)備檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及異常情況應(yīng)及時(shí)組織整改。 特種設(shè)備檢驗(yàn) A、特種設(shè)備使用單位要對在用特種設(shè)備的安全附件、安全防護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表定期進(jìn)行檢修、送檢,并做好記錄。 B、特產(chǎn)管理辦公室要在特種設(shè)備安全檢驗(yàn)合格有效期屆前1個(gè)月向特種設(shè)備檢測機(jī)構(gòu)提出檢驗(yàn)申請。未經(jīng)定期檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備,不得繼續(xù)使用。 特種設(shè)備的報(bào)廢 特種設(shè)備在存嚴(yán)重事故隱患,無改造、維修價(jià)值,或者超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限的,特產(chǎn)管理辦公室應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以報(bào)廢,并向原登記的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注銷手續(xù)。 法律責(zé)任 違反特種設(shè)備安全管理制度將依照特種設(shè)備安全監(jiān)
6、察條例追究有關(guān)單位、人員的法律責(zé)任。 電器設(shè)備管理維修制度篇2 一、工作職責(zé)及處罰辦法 1、對公司的各種設(shè)備進(jìn)行分類,并統(tǒng)一編號,建立詳細(xì)的設(shè)備臺帳。對老的臺賬進(jìn)行核對,保證帳物相符,如果出現(xiàn)帳物不符,每處對責(zé)任人罰款5元。 2、制定設(shè)備的操作和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程。每月28日前編制并下發(fā)下個(gè)月的設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃。如果沒有及時(shí)編制并下發(fā)設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,每次對責(zé)任人罰款10元。 3、車間(部門)加強(qiáng)對儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),定期組織對設(shè)備完好率進(jìn)行檢查評定,并嚴(yán)格執(zhí)行儀器設(shè)備檢查管理規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰。 4、組織對增添和更新的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,并及時(shí)收集、整理好原始資料,填寫設(shè)備驗(yàn)收交接單,經(jīng)參加人員共同簽字
7、后,存檔備查。如果發(fā)生原始資料丟失,除責(zé)令其責(zé)任人向生產(chǎn)廠家索取外,另外對其罰款20元。 5、及時(shí)組織對車間(部門)申請的配件進(jìn)行加工制作,凡是外加工配件單價(jià)在300元以上或者每次加工的總金額在500元以上,必須簽訂加工合同。并對加工的配件進(jìn)行驗(yàn)收。自接到批示起,小型配件最遲在二個(gè)工作日內(nèi)落實(shí)到加工部門,外加工大型或者高額配件必須在二個(gè)工作日內(nèi)與加工單位進(jìn)行接洽,按照規(guī)定簽訂加工合同,落實(shí)或者接洽每延遲一天,對其經(jīng)辦責(zé)任人罰款20元。無質(zhì)量驗(yàn)收或者沒有按規(guī)定簽訂加工合同不予付款。 6、及時(shí)組織對計(jì)量和壓力儀表的定期檢測工作,并作好檢測登記。無正當(dāng)理由,沒有及時(shí)對計(jì)量和壓力儀表進(jìn)行定期檢測,每延
8、遲一周對其責(zé)任人罰款10元,而且要承擔(dān)由于計(jì)量不準(zhǔn)而產(chǎn)生的全部損失。 7、協(xié)助有關(guān)部門作好對鍋爐和電梯的定期檢測工作。督促電梯維護(hù)保養(yǎng)單位定期對電梯進(jìn)行保養(yǎng),并填寫維修、保養(yǎng)記錄,無維修、保養(yǎng)記錄不予支付維修保養(yǎng)費(fèi)用。經(jīng)辦人沒有進(jìn)行督促的每次處以10元罰款。 8、及時(shí)、準(zhǔn)確抄收水電費(fèi)用,沒有及時(shí)抄收水電費(fèi)用而沒有采取催收措施的,每次對其責(zé)任人罰款10元,發(fā)生抄收誤差應(yīng)及時(shí)予以更正,如發(fā)生嚴(yán)重誤差將對其責(zé)任人每次罰款5元。在出售磁卡電量時(shí),對其應(yīng)該交納的清潔衛(wèi)生費(fèi)及水費(fèi),應(yīng)該在全部交納清后才可出售磁卡電量,否則對其經(jīng)辦人將處以每次10元罰款。 9、工作人員必須對自己負(fù)責(zé)的工作完成情況進(jìn)行督促檢查
9、,每天填寫工作情況記錄,遇到問題必須向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)并通報(bào)項(xiàng)目的完成情況。無正當(dāng)理由,沒有及時(shí)填寫當(dāng)日工作情況記錄對其當(dāng)事人每次罰款2元。 10、本部門人員違反制度當(dāng)月罰款達(dá)100元以上,部門負(fù)責(zé)人按其金額的20%處罰,部門副職分管人員當(dāng)月罰款金額在100元以上,按其金額的25%罰款。 二、考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績四個(gè)方面。其中: “德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范。 “勤”主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。 “能”主要是指工作能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。 “績”主要是指工作成果,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等
10、。 三、考核的目的: 對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價(jià),作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個(gè)樣,能力高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動(dòng)積極,以提高公司的整體效益。 電器設(shè)備管理維修制度篇3 一、目的 設(shè)備是生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ),潤滑是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必要條件。為減少設(shè)備磨損,降低動(dòng)力消耗,延長設(shè)備使用壽命,保證設(shè)備安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運(yùn)行,特制定本制度。 二、范圍 1、本制度內(nèi)容包括設(shè)備潤滑管理職責(zé),油品的貯存與保管,潤滑用具的管理使用與過濾標(biāo)準(zhǔn),潤滑油品的使用,設(shè)備潤滑油(脂)標(biāo)準(zhǔn)和廢油品的回收。 2、本制度適用于硫磺車間
11、設(shè)備的潤滑管理。 三、職責(zé) 1、車間職責(zé) 1.1、車間設(shè)備員負(fù)責(zé)全車間的設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)建立潤滑相關(guān)臺賬。 1.2、負(fù)責(zé)組織本車間職工認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備潤滑手冊,貫徹執(zhí)行設(shè)備潤滑管理制度,提高操作人員的潤滑管理水平,并定期或不定期檢查操作人員對潤滑管理規(guī)定的執(zhí)行情況。 1.3、負(fù)責(zé)制定本單位的潤滑油品消耗定額,按時(shí)提出年、季、月潤滑油品的使用計(jì)劃。 1.4、認(rèn)真填寫設(shè)備潤滑檔案和“五定”,負(fù)責(zé)提出有關(guān)潤滑油方面的改造措施和革新方案。經(jīng)設(shè)備部審核后組織落實(shí)。 1.5、嚴(yán)格執(zhí)行“三級過濾”和潤滑“五定”,負(fù)責(zé)本單位潤滑油品及用具的管理和使用,按規(guī)定時(shí)間對在用油品提出檢驗(yàn)分析申請。本裝置的潤
12、滑必須有專人管理。 1.6、經(jīng)常檢查設(shè)備的潤滑情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或向有關(guān)部門報(bào)告處理。 1.7、負(fù)責(zé)本單位不合格油品的回收工作。 2、班組長職責(zé) 2.1、認(rèn)真組織班組成員學(xué)習(xí)車間潤滑管理制度,提高班組人員的設(shè)備潤滑管理水平。 2.2、檢查督促本班設(shè)備操作人員做好設(shè)備潤滑及潤滑器具的保管維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并作好記錄。 2.3、保證本班一級過濾潤滑油桶油位在1/2以上并做好交接班。 3、操作人員職責(zé) 3.1、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤滑管理制度。做到“三級過濾”和潤滑“五定”。 3.2、妥善保管并認(rèn)真維護(hù)好潤滑器具,做到經(jīng)常檢查,嚴(yán)格做到專油專具,定期清掃,并納入交接班內(nèi)容。 3.3、按規(guī)定定期補(bǔ)加或
13、更換潤滑油(脂),認(rèn)真做好加、換油記錄,做到無油不啟動(dòng)、低油位不開車。 3.4、按時(shí)檢查濾網(wǎng)、油位、油壓、油溫和油質(zhì),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和報(bào)告。 3.5、經(jīng)常檢查潤滑部位的溫度情況,軸承溫度應(yīng)保持在規(guī)定指標(biāo)內(nèi)。 3.6、對自存自用油品要定時(shí)檢查,認(rèn)真交接,對固定式油桶(箱)應(yīng)按時(shí)脫水。 3.7、常用閥門絲桿螺母之間,要定期注油脂)潤滑,不常用的要用油脂封閉。 3.8、按規(guī)定將廢油回收到指定位置的指定容器,認(rèn)真做好廢油回收工作。 四、潤滑油(脂)儲存和保管 1、車間下設(shè)潤滑站,潤滑油站由當(dāng)班保證潤滑器具和地面的衛(wèi)生清潔 2、潤滑油站要采取通風(fēng)措施,冬季做好保溫 3、潤滑油站內(nèi)嚴(yán)禁動(dòng)火,潤滑油站附近
14、要有消防器材并做好標(biāo)示 4、入庫油品必須有合格證,庫存三個(gè)月以上時(shí)應(yīng)檢驗(yàn),不合格油品應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理,直到再次檢驗(yàn)合格為止。對車間入庫的油(脂)要及時(shí)建立臺賬,注明名稱、代號、入庫時(shí)間,并作好分類、分組保管。 五、潤滑器具管理與過濾標(biāo)準(zhǔn) 1、車間按照各崗位用油實(shí)際情況配齊應(yīng)有的潤滑油具,基本用具有:領(lǐng)油大桶、固定式油捅(箱)、抽油器、提油桶、油壺、接油盤、過濾漏斗、油脂桶、油脂鏟、油脂槍等。 2、各潤滑用具應(yīng)標(biāo)記清晰,專油專用,定期清掃。一般情況下,領(lǐng)油大桶、固定式油捅(箱)每三個(gè)月清掃一次;其余各用具每周清洗一次;用具各部的過濾網(wǎng)要班班檢查,及時(shí)清洗。各用具使用或清洗后,應(yīng)按指定地點(diǎn)放置整齊,
15、嚴(yán)禁隨意放置,以免丟失或損壞。 3、各崗位的潤滑油具由當(dāng)班班長及使用人員負(fù)責(zé)管理和維護(hù),交接班時(shí)做好交接 4、在用的潤滑器具一定要保護(hù)好過濾網(wǎng),由車間定期每月指定當(dāng)班清洗過濾網(wǎng) 5、設(shè)備潤滑的潤滑油(脂)必須符合裝置的潤滑工工藝條件要求,不得亂用、混用;容器換裝不同種類、不同牌號的油品時(shí),必須按規(guī)定徹底沖洗干凈,方可改裝別的油品。 6、潤滑油的濾網(wǎng)要符合規(guī)定:壓縮機(jī)油、機(jī)械油所用過濾網(wǎng),一級過濾網(wǎng)為60目,二級過濾網(wǎng)為80目,三級過濾網(wǎng)為100目。 六、潤滑油使用 1、設(shè)備必須按規(guī)定要求用油,不得任意濫用和混用,不合格油品不準(zhǔn)使用。設(shè)備潤滑用油見附錄A(補(bǔ)充件)或設(shè)備說明書。設(shè)備所用潤滑油的規(guī)
16、格、數(shù)量、潤滑點(diǎn)、加油時(shí)間及加油周期等,必須嚴(yán)格按照“三濾五定規(guī)定”執(zhí)行 2、因操作條件改變或規(guī)定油品缺乏,需變更油品時(shí),應(yīng)報(bào)有關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)審批,車間不得隨意更改。 3、潤滑油品代用必須符合同等質(zhì)量或以優(yōu)代劣的原則,規(guī)定油品得到供應(yīng)后應(yīng)停止代用。 4、如需要更換不同型號的潤滑油品或油品經(jīng)檢驗(yàn)不合格需要更換時(shí),應(yīng)先將原油品清除干凈,然后再加入新油品。 5、新安裝設(shè)備第一次(跑合期)投入運(yùn)轉(zhuǎn)的一般設(shè)備,應(yīng)在1530天內(nèi)更換一次新油;正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),換油周期應(yīng)根據(jù)工作條件、潤滑油檢驗(yàn)報(bào)告而定。 6、具有獨(dú)立潤滑油系統(tǒng)的大型機(jī)組檢修后,潤滑油循環(huán)一定時(shí)間,經(jīng)檢驗(yàn)合格,方可試車或投入運(yùn)行。 7、運(yùn)行中的
17、大型機(jī)組潤滑油應(yīng)每月檢驗(yàn)一次,條件惡劣或運(yùn)行后期應(yīng)適當(dāng)增加檢驗(yàn)頻次,應(yīng)化驗(yàn)黏度、水分、機(jī)械雜質(zhì)、閃點(diǎn)、酸質(zhì),如有一項(xiàng)指標(biāo)不合格,應(yīng)及時(shí)處理。潤滑油的檢驗(yàn)報(bào)告要妥善保管,以備查詢。 8、發(fā)現(xiàn)漏油、跑油時(shí)要及時(shí)查出原因,上報(bào)車間,立即消除并作好記錄,禁止跑油、漏油 9、主要、大型運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備換油時(shí),應(yīng)該在車間設(shè)備管理人員監(jiān)督下進(jìn)行,并按規(guī)定記錄在設(shè)備檔案。 七、設(shè)備潤滑加油(脂)標(biāo)準(zhǔn) 1、油潤滑 加油以刻度線為準(zhǔn),無刻度線時(shí)應(yīng)符合如下規(guī)定。 1.1、循環(huán)潤滑 正常運(yùn)行時(shí)油箱油位應(yīng)保持在2/3以上。 1.2、油環(huán)帶油潤滑 1.2.1、油環(huán)內(nèi)徑D=2540mm時(shí),油位高度應(yīng)浸沒油環(huán)D/4。 1.2.2、油
18、環(huán)內(nèi)徑D=4560mm時(shí),油位高度應(yīng)浸沒油環(huán)D/5。 1.2.3、油環(huán)內(nèi)徑D=70130mm時(shí),油位高度應(yīng)浸沒油環(huán)D/6。 1.3、浸油潤滑 1.3.1、滾動(dòng)軸承的浸油潤滑 a.、n、3000r/min時(shí),油位在軸承最下部滾動(dòng)體中心以下,但需浸沒滾動(dòng)體下緣。 b.、n=15003000r/min時(shí),油位在軸承最下部滾動(dòng)體中心以上,但不得浸沒滾動(dòng)體上緣。 c.、n、3000r/min時(shí),加脂量為軸承箱容積的1/3。 2.2 n3000r/min時(shí),加脂量為軸承箱容積的1/2。 八、廢油品回收 1、廢油的回收應(yīng)該堅(jiān)持勤儉節(jié)約的方針,車間應(yīng)采取積極措施,排放及更換下的廢潤滑油應(yīng)按品種牌號進(jìn)行回收,認(rèn)
19、真做好廢油品的回收、再生、和處理工作。 2、車間應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際情況,制定出合理的廢油品回收指標(biāo)避免浪費(fèi),回收的廢油脂可用于刮泥機(jī)鏈條、軌道的保養(yǎng),廢油用于螺栓等保養(yǎng)。 電器設(shè)備管理維修制度篇4 一.目的 為加強(qiáng)全廠設(shè)備的維修工作,確保設(shè)備及時(shí)修復(fù),減少停機(jī)時(shí)間,確保全年生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成,特制定本標(biāo)規(guī)程。 二.適用范圍 本文件適用于廠區(qū)所有設(shè)備的維修。 三.職責(zé) 1、本制度由工程技術(shù)人員編寫或修改,由分管經(jīng)理審批 2、本制度由設(shè)備管理部協(xié)同崗位操作人員和設(shè)備維修人員執(zhí)行 3、本制度由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查 四.內(nèi)容及要求 1、依據(jù)設(shè)備故障、事故等發(fā)生的不同情況,將設(shè)備維修分為三大類:定期
20、維修、 2、定期維修 2.1 堅(jiān)持預(yù)防為主的設(shè)備維修原則,進(jìn)行定期維修,并制訂相應(yīng)的大修、中修和小修計(jì)劃。 2.2相關(guān)人員必須認(rèn)真執(zhí)行維修計(jì)劃,以便盡可能延長設(shè)備正常使用壽命,并減少緊急維修的機(jī)會。 2.3 設(shè)備管理部負(fù)責(zé)建立設(shè)備維修檔案,維修記錄及更換零配件記錄必須完整、真實(shí),以便分析故障原因,確定責(zé)任。 2.4 設(shè)備進(jìn)行定期維修后,由生產(chǎn)部和設(shè)備部共同組織驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收合格后,共同填寫設(shè)備維修驗(yàn)收單,雙方負(fù)責(zé)人簽字后方可投入生產(chǎn)。 2.5進(jìn)行正常系統(tǒng)定期維修時(shí),如對生產(chǎn)使用造成影響,必須提前三天通知生產(chǎn)部,以便做好充分準(zhǔn)備。 3、緊急維修 3.1 必須進(jìn)行緊急維修時(shí),應(yīng)立即通知設(shè)備管理部,由
21、設(shè)備管理部安排人員根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處理。 3.2 如因緊急維修,對生產(chǎn)使用造成影響時(shí),必須立即通知生產(chǎn)部,同時(shí),需考慮盡量減少影響范圍。 3.3 如發(fā)生故障的設(shè)備在保修期內(nèi),應(yīng)做出適當(dāng)?shù)膽?yīng)急處理,以盡量減少對生產(chǎn)的影響,并立即通知有關(guān)供應(yīng)商的保修負(fù)責(zé)人。 3.4 緊急維修結(jié)束后,須由設(shè)備管理部填寫維修記錄及更換零配件記錄,并以書面形式將事故障原因、處理方法、更換零配件之名稱、規(guī)格及數(shù)量、品牌等、處理結(jié)果、事故發(fā)生時(shí)間、恢復(fù)正常時(shí)間等向分管經(jīng)理報(bào)告。 4、設(shè)備更新及系統(tǒng)改造 4.1 出于技術(shù)更新、提高效率、安全運(yùn)行、減少污染及降低能耗等方面考慮,設(shè)備管理部有責(zé)任提高對現(xiàn)有設(shè)備做出更新或改造的建議
22、。 4.2 設(shè)備更新及改造建議,必須向分管經(jīng)理提交可行性分析報(bào)告。 4.3 由于此類工作通常沒有迫切性,故須盡量安排在最有利及對生產(chǎn)影響最小的時(shí)間進(jìn)行。 電器設(shè)備管理維修制度篇5 1.目的 為確保檢修工作安全、有序地進(jìn)行,在檢修工作過程中避免人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,特制定本制度。 2.適用范圍 本制度適用于本公司所有設(shè)備檢修。 3.工作程序 3.1本廠檢修工作的組織形式為混和組織形式;具體部門有: 3.1.1檢修計(jì)劃由主管廠長批準(zhǔn)。 3.1.2設(shè)備科負(fù)責(zé)編制年度檢修計(jì)劃、準(zhǔn)備大、中修項(xiàng)目圖紙、技術(shù)資料并負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。 3.1.3生產(chǎn)科負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排檢修時(shí)間,保證檢修按計(jì)劃進(jìn)行。 3.1.4安全環(huán)
23、保科負(fù)責(zé)檢修現(xiàn)場的安全檢查和財(cái)產(chǎn)保衛(wèi)工作。 3.1.5大、中修項(xiàng)目由機(jī)電隊(duì),車間配合完成。小修項(xiàng)目由車間自行組織安排時(shí)間完成。 3.2檢修計(jì)劃管理 3.2.1車間主管設(shè)備技術(shù)員根據(jù)設(shè)備定期檢查,狀態(tài)監(jiān)測和診斷資料以及故障計(jì)劃好檢修的具體內(nèi)容上報(bào)設(shè)備科。 3.2.2設(shè)備科制定檢修技術(shù)任務(wù)書、工藝文件資料、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢修方案。 3.2.3主管廠長落實(shí)檢修負(fù)責(zé)人(單位)、安全管理工作負(fù)責(zé)人、安排檢修時(shí)間。 3.2.4任務(wù)單位提出需換件明細(xì)表及圖紙、專用工檢具、研具的圖紙和清單。準(zhǔn)備好備品、備件、材料、工用具和檢修設(shè)備。 3.2.5上述文件和資料交相關(guān)部門落實(shí)。計(jì)劃組織備品、備件、工具、器材、安排
24、檢修時(shí)間。上報(bào)主管廠長審批。 3.3檢修的安全措施和規(guī)定。 3.3.1大、中修檢修項(xiàng)目檢修單位需會同主管部門、安全環(huán)???、生產(chǎn)科、車間對檢修現(xiàn)場進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)評估。制定安全措施和規(guī)章制度。并由安全環(huán)??浦付ò踩?fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)管。 3.3.2小修項(xiàng)目由車間安全員,維修工、操作工嚴(yán)格按設(shè)備安全操作、檢修維護(hù)規(guī)程進(jìn)行檢修作業(yè)。做好安全檢修記錄。 3.3.3單位負(fù)責(zé)人是本單位檢修第一負(fù)責(zé)人,對安全負(fù)總責(zé),安全員負(fù)具體 3.3.4專職安全員對本項(xiàng)目檢維修的所有工用具,設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面安全檢查。做好記錄交安全環(huán)??茖徟蠓娇赏度胧褂?。 3.3.5檢修項(xiàng)目單位按規(guī)定辦理相關(guān)作業(yè)票證。 3.4檢修類別和時(shí)間 3.4.1小修:對設(shè)備的個(gè)別零件進(jìn)行檢修,基本上拆卸設(shè)備的復(fù)雜部分,一般利用空班或交接班時(shí)間,由車間組織實(shí)施進(jìn)行。內(nèi)容包括: 3.4.1.1更換已磨損的個(gè)別零件和填料。 3.4.1.2清洗不需大拆卸的個(gè)別部件。 3.4.1.3更換部分潤滑油和油脂,調(diào)整串動(dòng)和間隙尺寸。 3.4.1.4對電機(jī)進(jìn)行吹灰和干燥。 3.4.1.5對設(shè)備的日常檢查和維護(hù)。 3.4.2中修:對設(shè)備的主要部件進(jìn)行解體檢修。內(nèi)容包括小修內(nèi)容和以下項(xiàng)目: 3.4.2.1更換成套部件。 3.4.2.2清洗復(fù)雜部位零件。 3.4.2.3更換部分磨損過限的軸承和軸瓦。 3.4.2.4更換電機(jī)
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