關于編寫崗位職責的通知

1、Word - 3 -關于編寫崗位職責的通知 202280號 關于編寫崗位職責的通知 公司所屬各單位、機關各部室： 根據(jù)集團公司“五全”協(xié)同管理推行方案要求，依據(jù)集團公司關于加強崗位分析 完善崗位職責的通知（汾煤勞發(fā)【2022】297號）文件精神，樂觀推動全面業(yè)績考核工作順當綻開，現(xiàn)就編寫崗位職責說明書有關事宜通知如下： 一、編寫范圍與原則 1、孝義公司所屬各單位全體員工,通過定編定崗實現(xiàn)與工作崗位一一對應，做到事事有人做，人人有事做，崗位不重復，工作無遺漏，達到規(guī)范化和科學化。 2、根據(jù)職能明確，責權利全都，便于考核評價具備可操作的原則，結(jié)合各自實際，科學合理地編寫本單位員工的崗位職責說明書。

2、 二、編寫內(nèi)容說明及要求 1、各單位全部工作崗位應分操作工人、專業(yè)技術人員、管理人員三大序列。其中操作崗位的設置可參照汾礦集團公司崗位績效工資管理方法中操作工人工種崗位歸崗表進行補充。 2、編寫崗位職責說明書可對比汾西礦業(yè)集團公司企業(yè)標準匯編（2022年版）中相關工作標準、技術標準、管理標準的內(nèi)容進行。 3、編寫前要仔細對各崗位進行梳理分析，完善崗位工作內(nèi)容和職責，通過補充崗位工作內(nèi)容，使各崗位的工作任務和工作程序清楚精確，通過明確權責，使各崗位應負的責任和應有的權利明確體現(xiàn)，相關崗位間的制約與依靠有章可循，從而為建立各崗位關鍵業(yè)績指標考核體系，奠定堅實基礎。 4、崗位工作職責分析主要是對崗位

3、工作內(nèi)容和崗位責任、權限 此處隱蔽2591個字挨次來排序。某一工作崗位從時間挨次上先做什么，該工作任務條款就寫在前面，后做什么，工作任務條款就寫在后面。有些基層工作崗位多采納這種排序方法。 第三種，按工作任務的性質(zhì)來排序。把一個工作崗位的職責分解出的工作任務分別歸類，第一類是具有決策屬性的工作任務，包括：規(guī)劃目標、制定戰(zhàn)略、發(fā)布命令、草擬政策和規(guī)章、批準工作任務和文件等屬于高層次的工作內(nèi)容，排在最前面。其次類是具有管理屬性的工作任務，包括管理的一般職能：方案、組織、指揮、掌握和協(xié)調(diào)工作；工作事項的統(tǒng)籌和溝通工作；培訓教育工作等，排列在第一類后面。第三類是具有執(zhí)行屬性的工作任務，包括對一些物態(tài)的

4、管理工作，和一些純粹的事務性工作，它們一般列在最終。 3、各崗位的職責編寫不少于6條 。 4、各部門的崗位職責的填寫依據(jù)各部門定崗定編方案規(guī)定的崗位來填寫。 第四篇：買方代碼編寫員崗位職責 1.買方代碼專員報據(jù)各部門的申請準時精確地進行代碼的查詢、編制、維護等工作，從而保證資信報告購買、申請限額后續(xù)業(yè)務的順當開展。1.買方代碼查詢和編制工作：占工作時間比例60%。 2.銀行査詢和代碼編制工作：占工作時間比例30%。 3.處理各分支機構(gòu)代碼申請工作中遇到的問題，包括買方代碼的信息維護和處理重碼的工作：占工作時間比例5%。 第五篇：關于規(guī)范崗位職責的通知 關于規(guī)范崗位職責的通知 為進一步提高工作效率，加強人員管理，真正將各項工作落實到人、責任到人，增加每一名管理