監(jiān)理個(gè)人的工作總結(jié)

1、監(jiān)理個(gè)人的工作總結(jié)1XXXX工程，于20 xx年XX月XX日正式破土開工，在各參戰(zhàn)單位的共同努力下，歷經(jīng)七個(gè)月多時(shí)間的艱苦奮戰(zhàn)，最最終20 xx年XX月XX日完成了工程建設(shè)的各項(xiàng)目標(biāo)。在施工監(jiān)理過程中，我們嚴(yán)格遵循監(jiān)理工作程序，努力掌握好工程的質(zhì)、進(jìn)度和投資，準(zhǔn)時(shí)組織協(xié)了工程質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一、質(zhì)量掌握1、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)結(jié)構(gòu)施工前，我們準(zhǔn)時(shí)催促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送重新取樣送檢;2、自始至終強(qiáng)度質(zhì)量意識(shí)，從嚴(yán)要求，不行的堅(jiān)決整改。在施工單位在澆搗砼前，拿出砼澆搗方案、組織措施、人員支配、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置，并作好技術(shù)交底，保證一次澆搗砼材料到位 90%。以免在

2、澆搗過程中因發(fā)生材料無法準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)而導(dǎo)致不能連續(xù)澆搗的第 1 頁了現(xiàn)場(chǎng)砼的攪拌強(qiáng)度。從而保證了工程的質(zhì)量和進(jìn)度;和工程質(zhì)量整改通知單等書面形式堅(jiān)決要求施工單位按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行了處理或返工，同時(shí)我們也準(zhǔn)時(shí)鼓舞與支持他們。隨后，在與監(jiān)理協(xié)作方面，施工單位也表現(xiàn)出了很高的進(jìn)取性;在質(zhì)量方面，也主動(dòng)自我從嚴(yán)要求。3、強(qiáng)調(diào)自檢，同時(shí)堅(jiān)持跟蹤檢查和抽檢工作驗(yàn)，上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)經(jīng)過，施工單位不得進(jìn)行下道工序施工。工程開工的初期，盡管施工單位照樣報(bào)驗(yàn)，但問題成堆，甚至包括一些常識(shí)性的問題;有時(shí)，工序工作未完成就請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收，這明顯表現(xiàn)他們省去了自檢這一環(huán)節(jié)。對(duì)于這種情景，我們拒絕驗(yàn)收?？旃こ踢M(jìn)程。例如，在綁扎

3、底板鋼筋時(shí)，我們發(fā)覺其撐鐵太矮，有的甚至低 5cm6cm，為此，我們準(zhǔn)時(shí)要求施工單位更換，并請(qǐng)他們盡快通知其加工廠，避開連續(xù)錯(cuò)誤。在鋼筋綁扎過程中，又常常發(fā)覺施第 2 頁行了數(shù)次復(fù)核。例如，在砼澆搗時(shí)，我們隨時(shí)抽查砂、石篩洗情景，砼的坍落度及協(xié)作比，以確保砼的質(zhì)量。對(duì)鋼筋綁扎、模板支設(shè)分項(xiàng)工程，我們一般均進(jìn)行了全面的檢查。梁柱拆模后，我們進(jìn)行了再次復(fù)檢，以防意外因素造成偏差，并發(fā)覺一根柱子垂直度偏差 3.5cm，準(zhǔn)時(shí)作出了返工處理，避開了上部結(jié)構(gòu)完工后造成的被動(dòng)局面。問題，并準(zhǔn)時(shí)為施工單位出想法，想方法解決問題，以此還樹立起了我們監(jiān)理人員的威性，讓施工單位感覺到我們不僅僅是在監(jiān)督他們，更是在幫

4、助他們。4、加強(qiáng)預(yù)控的監(jiān)理人員，對(duì)類似建筑物、構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)比較熟識(shí)，所以，更簡(jiǎn)單做發(fā)覺的問題，避開施工中再發(fā)覺而造成返工的現(xiàn)象;二是各工序、各以及簡(jiǎn)單消失的通病;三是要求施工單位各分項(xiàng)工程開頭前，作好技縫留設(shè)的部位。對(duì)于跨度較大梁的施工，提示施工單位留意起拱，并加強(qiáng)振搗和養(yǎng)護(hù)工作，要求該梁不得留施工縫。二、進(jìn)度掌握第 3 頁緣由，然后拿出趕上滯后進(jìn)度的措施。工程進(jìn)行到必需的階段時(shí)，要人溝通，了解進(jìn)度完成存在困難的緣由，準(zhǔn)時(shí)為施工單位出想法，想方法。如結(jié)構(gòu)施工階段，因鋼管、模板用量較大，周轉(zhuǎn)存在困難，我們準(zhǔn)時(shí)施工單位領(lǐng)導(dǎo)反映，請(qǐng)他們賜予支持，以確保工程的進(jìn)度。三、投資掌握度款，嚴(yán)格按計(jì)量、按合同商

5、定的付款方式支付。對(duì)于各方提出的設(shè)計(jì)變更，慎重對(duì)待，仔細(xì)把關(guān)，有效地掌握投資的增加。在工程決算的過程中，進(jìn)取響應(yīng)招標(biāo)書，逐項(xiàng)審查，對(duì)承包單位決算中工程量的精確度和定額的套取及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)均進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)。四、協(xié)調(diào)工作間的協(xié)調(diào)。在工程的前期，主要是土建工作。后期，安裝工作全面綻開，施工隊(duì)伍許多，互相間的協(xié)調(diào)工作也多了起來。一方面，我們強(qiáng)調(diào)各施工單位間要互相協(xié)作，相互溝通;另一方面，我們準(zhǔn)時(shí)把握各單位的進(jìn)度支配，總體討論，統(tǒng)籌調(diào)整。五、平安禮貌生產(chǎn)第 4 頁自始至終我們均強(qiáng)調(diào)平安禮貌施工。諸如現(xiàn)場(chǎng)掛平安標(biāo)識(shí)牌、標(biāo)語;平安用電;進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)要求戴平安帽，設(shè)置平安通道;特別工種人員持證上崗，并嚴(yán)守操作規(guī)程;

6、現(xiàn)場(chǎng)材料堆放有序，切實(shí)搞好現(xiàn)場(chǎng)平安禮貌施工。六、重要工序及分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量認(rèn)證情景過了有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)、試驗(yàn)等單位，進(jìn)行的檢測(cè)和認(rèn)證，詳細(xì)情景如下：1.地基與基礎(chǔ)分部中有地基驗(yàn)槽記錄、主體結(jié)構(gòu)中的砼試塊、砂漿試塊強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)評(píng)定，砼抗壓強(qiáng)度檢測(cè)報(bào)告共XX2.直接影響相關(guān)工程質(zhì)量的原材料出廠合格證及進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告XX份;3.滿水試驗(yàn)報(bào)告，屋面灌水試驗(yàn)及見證檢測(cè)報(bào)告XX份;4.隱藏工程驗(yàn)收記錄XX份，預(yù)拌砼合格證XX5.分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄XXXX份;6.安裝工程質(zhì)量抽檢情景;7.分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄XXXX份以上資料閱歷收全部合格。七、監(jiān)理抽檢質(zhì)量情景統(tǒng)計(jì)及數(shù)據(jù)資料匯總1.工程材料抽檢;2.土建工程

7、質(zhì)量抽檢情景;3.檢驗(yàn)批：XX份、閱歷收全部合格;第 5 頁4.安裝工程質(zhì)量抽檢情景;5.檢驗(yàn)批：XX份、閱歷收全部合格。八、對(duì)工程竣工資料的審查看法竣工圖的審查，我們認(rèn)為各項(xiàng)資料基本齊全，真實(shí)、完好，貼合驗(yàn)收規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。XXXX工程建設(shè)工程監(jiān)理工作中，本項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員能團(tuán)結(jié)協(xié)作、紀(jì)律嚴(yán)明、勤奮工作，全面實(shí)現(xiàn)了監(jiān)理合同目標(biāo)以及廉正合我監(jiān)理公司贏得了聲譽(yù)、樹立了良好的企業(yè)形象。監(jiān)理個(gè)人的工作總結(jié)21、工程概況：層為站臺(tái)層。站內(nèi)布置有降壓和跟隨式變電所、環(huán)控機(jī)房、通信機(jī)械室、信號(hào)機(jī)械室、屏蔽門掌握室等設(shè)備用房，和車站綜合掌握室、男女更衣室、公安室、AFC票務(wù)室、站長(zhǎng)室等主要管理用房。

8、建筑面積1944，出入口、風(fēng)亭、冷卻塔面積：746m。車站共設(shè)計(jì) 5 個(gè)出入口分別和車站的四個(gè)通道相連位于交叉路口的四個(gè)象限，其中消防出入口與1號(hào)出入口合建。第 6 頁地下二層為站臺(tái)層。站內(nèi)布置有降壓和跟隨式變電所、環(huán)控機(jī)房、通信機(jī)械室、信號(hào)機(jī)械室、屏蔽門掌握室等設(shè)備用房，和車站綜合掌握室、男女更衣室、公安室、AFC票務(wù)室、站長(zhǎng)室等主要管理用房。車站總建筑面積：12118，出入口通道總面積20，風(fēng)道建筑面積896，出入口、風(fēng)亭、冷卻塔等建筑面積807。車站共設(shè)五個(gè)出入口分別與車站四個(gè)通道相連位于交叉路口四個(gè)象限，其中消防出入口與4號(hào)出入口合建。2、工程完成狀況：站廳、站臺(tái)的全部的設(shè)備、管理用房

9、、公共區(qū)的天花、地面、墻面根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙已經(jīng)完成;一個(gè) 4 號(hào)出入口(其余出入口由于土建安裝完成;出入口及站內(nèi)樓梯欄桿、玻璃安裝完成。3、工程質(zhì)量掌握3.1工程原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量掌握審查承包商進(jìn)入工地?cái)M用于本工程的原材料的出廠合格證及檢驗(yàn)報(bào)告，廠家資質(zhì)和3C認(rèn)證證書，根據(jù)規(guī)范抽檢要求對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料，批閱其質(zhì)保資料，檢查其外觀質(zhì)量，合格后簽署材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)資料，符合要求后按規(guī)定見證取樣、送樣復(fù)試，復(fù)試合格后予以報(bào)驗(yàn)，保證合格材料用于工程上。3.2方案的審查和掌握第 7 頁主要核查施工的工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底是否符合技術(shù)規(guī)范的規(guī)定;在施工中檢查承包商是否根據(jù)開工前監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行組(如工程質(zhì)量

10、缺陷的修整檢查等)，以保證工程施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。3.3質(zhì)量掌握的方法規(guī)程及監(jiān)理程序進(jìn)行施工;通過旁站、巡察、檢測(cè)、試驗(yàn)和質(zhì)量驗(yàn)收等手段，全面監(jiān)督、檢查和掌握工程質(zhì)量。1、仔細(xì)做好軸線及設(shè)備房放線的定位掌握，保證承包商施工時(shí)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙施工。2、仔細(xì)做好模板的技術(shù)工作，認(rèn)真檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量，保證了砼構(gòu)件幾何尺寸的精確，外表平整、垂直度符合要求及平安施工。3、認(rèn)真檢查砼結(jié)構(gòu)內(nèi)鋼筋的制作安裝質(zhì)量，重點(diǎn)檢查了鋼筋種類、級(jí)別、規(guī)格、數(shù)量、間距、位置、鋼筋加工的樣子、尺寸、鋼筋連接長(zhǎng)度、錨固長(zhǎng)度、接頭位置及接頭數(shù)量，砼愛護(hù)層厚度。保證了鋼筋制作安裝符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求。4、旁站監(jiān)理了地面找平層

11、砼、圈梁、構(gòu)造柱砼的澆筑。對(duì)于過程中，要求按預(yù)定的澆筑挨次施工，避開消失人為的施工縫。常常第 8 頁提示操作人員按要求插拔震驚器，使砼震搗密實(shí)，內(nèi)實(shí)外光。在規(guī)定的養(yǎng)護(hù)時(shí)間內(nèi)催促、檢查砼養(yǎng)護(hù)狀況。嚴(yán)格掌握砼拆模時(shí)間，對(duì)拆模后的砼成型質(zhì)量進(jìn)行檢查，并形成記錄。5、監(jiān)理跟蹤磚墻砌筑。常常檢查磚的含水率，催促施工方提計(jì)要求，鋼筋砼過梁、門窗、構(gòu)造柱等均按設(shè)計(jì)要求施工，凡墻體拉結(jié)筋、預(yù)留筋應(yīng)砌筑前提前預(yù)留。6、門窗工程施工時(shí)，對(duì)窗的標(biāo)高、窗框的垂直度、水平度、啟是否敏捷。打膠是否符合要求，基本保證了窗安裝的質(zhì)量。7、裝飾工程施工時(shí)準(zhǔn)時(shí)檢查抹灰種類，保證砂漿比例符合設(shè)計(jì)要求。常常檢查抹灰外表是否光滑、接槎

12、是否平整，有無脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質(zhì)量缺陷。石材鋪貼時(shí)要檢查色差，板塊的空鼓，試記錄。天花鋁板施工時(shí)檢查是否按圖施工，龍骨的直線性，吊桿的垂直度及板面的平整度等。8、準(zhǔn)時(shí)催促、批閱施工單位整理好施工技術(shù)資料，使施工資3.4做好檢驗(yàn)批的驗(yàn)收及不合格項(xiàng)的整改工作填寫不合格項(xiàng)記錄并要求施工單位整改，對(duì)隱藏檢查合格的工程第 9 頁簽隱藏工程檢查記錄并準(zhǔn)予進(jìn)行隱藏施工，在每一個(gè)檢驗(yàn)批完成合格資料。4、施工中發(fā)生的質(zhì)量問題、事故及緣由分析和處理結(jié)果5、現(xiàn)場(chǎng)施工與設(shè)計(jì)文件的符合性現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)變更單進(jìn)行施工。6、工程的主要質(zhì)量狀況設(shè)備房土建施工和設(shè)備房裝修、站廳、站臺(tái)公共區(qū)裝修、出入口通道裝

13、修過程中，材料符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求、檢測(cè)合格;監(jiān)理根據(jù)工序進(jìn)行了巡查、抽查、工序驗(yàn)收，查驗(yàn)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程均符合規(guī)范要求。經(jīng)檢查、檢測(cè)滿意設(shè)計(jì)要求，施工單位自檢合格，監(jiān)理驗(yàn)收合格。監(jiān)理個(gè)人的工作總結(jié)3一、工程概況程。(二)建設(shè)單位：峨眉山市建源投資有限公司。(三)設(shè)計(jì)單位：西南交通高校建筑勘察設(shè)計(jì)討論院。第10 頁(四)監(jiān)理單位：四川億博工程項(xiàng)目管理有限公司。(五)施工單位：四川省恒新建筑有限公司。(六)工程內(nèi)容：本工程于20 xx年12月10月11日正式開工，至20 xx年2月1日完成瀝青砼面層鋪筑，20 xx年6月18日竣工驗(yàn)收合格。K0+647K0+829.329，全長(zhǎng)182.329C25

14、砼路肩墻364.658米，C25砼排水溝182.329米，DN300圓管涵10米。(七)質(zhì)量目標(biāo)：合格二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入已證明可以滿意需要。三、合同和信息管理監(jiān)理項(xiàng)目部在合同和信息管理方面主要注意以下幾方面工作：方執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時(shí)向業(yè)主供應(yīng)工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、平安及合同等方面的信息狀況，并定期供應(yīng)月報(bào)和報(bào)告;建立工地會(huì)議制度，整理各類會(huì)議紀(jì)錄;催促承包商準(zhǔn)時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等，這些工作的開展為工程的順當(dāng)進(jìn)行起到了主動(dòng)作用。第11 頁四、施工概況及對(duì)承包商的評(píng)價(jià)看法施進(jìn)行整改，有力地保障了工程質(zhì)量。五、工程質(zhì)量掌握及評(píng)價(jià)

15、看法(一)施工預(yù)備階段的質(zhì)量掌握首先，監(jiān)理方仔細(xì)熟識(shí)了解合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件，點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)交底，并對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)、掌握點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核。檢查了開工條件，如承包商工、料、機(jī)落實(shí)、進(jìn)場(chǎng)狀況;水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制(二)施工階段質(zhì)量掌握在施工中要求承包商必需在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后，才能進(jìn)入下道工序施工。催促承包商做好施工水準(zhǔn)點(diǎn)、掌握點(diǎn)、基準(zhǔn)線的測(cè)量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作，并檢查其有關(guān)記錄，在承包商上報(bào)復(fù)測(cè)資料的基礎(chǔ)上，對(duì)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)核，其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。第12 頁體系，嚴(yán)格根據(jù)圖紙，從規(guī)格、數(shù)量、尺寸、間距等方面進(jìn)行檢查，確認(rèn)。六、施工階段的工程進(jìn)度掌握進(jìn)度掌握

16、的總?cè)蝿?wù)就是在滿意工程建設(shè)總進(jìn)度打算要求的基礎(chǔ)上，編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度打算，并對(duì)其執(zhí)行狀況加以動(dòng)態(tài)掌握，跟組成，各工程項(xiàng)目的開工、竣工挨次準(zhǔn)時(shí)間支配，全場(chǎng)性預(yù)備工作，度對(duì)比，以判定實(shí)際進(jìn)度是否消失偏差。假如消失偏差，我方進(jìn)一步理工程師通過檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。七、施工階段工程投資掌握本工程投資掌握的原理是把打算投資額作為投資掌握的目標(biāo)第 13 頁的緣由，并實(shí)行有效措施加以掌握，以保證投資掌握目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先，我方熟識(shí)圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明查承包商提交的工程預(yù)算，定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出掌握工程費(fèi)用突破的方案和措施。仔細(xì)、慎重對(duì)待工程變更、設(shè)計(jì)

17、修改，準(zhǔn)時(shí)對(duì)完工工程量進(jìn)行計(jì)量，準(zhǔn)時(shí)簽證支付進(jìn)度款。八、平安、文明施工掌握操作人員，我方檢查其特別工種合格證后，才能上崗作業(yè)。操作人員完好狀態(tài)。九、該工程的質(zhì)量評(píng)估該工程已按設(shè)計(jì)文件及合同商定的內(nèi)容完成，依據(jù)以上狀況，第 14 頁合格工程。十、體會(huì)、閱歷、建議峨眉山市加工倉(cāng)儲(chǔ)物流園順江廠道路改建工程延長(zhǎng)段現(xiàn)已完工，在此工程的監(jiān)理過程中，監(jiān)理項(xiàng)目部成員增長(zhǎng)了不少閱歷，幾點(diǎn)體會(huì)如下：1、業(yè)主的支持是保證工程順當(dāng)完成的基礎(chǔ)：在整個(gè)施工過程監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順當(dāng)完成供應(yīng)了保證。2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性：在項(xiàng)目實(shí)施過程中，有許多的協(xié)調(diào)共同目的，做好各自工作，只有這樣才能杰出地掌握好質(zhì)

18、量、進(jìn)度、投資等各項(xiàng)指標(biāo)。3、監(jiān)理項(xiàng)目部自身建設(shè)：監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理閱歷和扎實(shí)的理論水平，綜合素養(yǎng)要求很高，要做一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理工，只有取彼之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，在工作中不斷提高自身素養(yǎng)，更好地把監(jiān)理工作做好。監(jiān)理個(gè)人的工作總結(jié)420 xx年，是我在XX工程監(jiān)理公司擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目總監(jiān)的第一年。一年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在建設(shè)單位的大力支持下，本人深化學(xué)習(xí)貫徹、落實(shí)了公司20 xx年有關(guān)精神。以科學(xué)、公正、守法、誠(chéng)信為準(zhǔn)則，以監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為保證，以提高公司效益為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)第15 頁面面的工作都有了新的進(jìn)展?！扒趭^工作，嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)，一絲不茍，公正公正”是本人自我要求。嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠

19、按時(shí)出勤，遵紀(jì)守法，注意團(tuán)結(jié)。在工作上，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同志請(qǐng)教，使自我受益良多。理存在的問題或不明之處準(zhǔn)時(shí)記錄整理并經(jīng)過建設(shè)單位同設(shè)計(jì)人員溝通以利于進(jìn)行圖紙會(huì)審和交底;全年監(jiān)理了建安(杭州)科技有限公司新建廠工程本工程建筑總面積為19392.1一棟三層辦公樓組成，均為框架結(jié)構(gòu)。其中已經(jīng)順當(dāng)經(jīng)過主體驗(yàn)收。一、在質(zhì)量掌握方面1、對(duì)施工質(zhì)量的過程掌握是：催促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實(shí);2、依據(jù)工程的規(guī)模、特點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，抓住對(duì)平安及使用功能的實(shí)施;扭轉(zhuǎn)監(jiān)理人員較少而不能對(duì)整個(gè)工程全過程進(jìn)行監(jiān)督的被動(dòng)局面。4、工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣，要求加強(qiáng)材料的進(jìn)廠驗(yàn)

20、收;5、根據(jù)新版施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)結(jié)構(gòu)平安和使用功能的檢測(cè)掌握。二、在進(jìn)度掌握方面第16 頁完成。三、投資掌握方面一年中，自我深化工地，對(duì)土方量、垃圾量和各項(xiàng)施工工作量使用。四、協(xié)調(diào)管理方面境的關(guān)系，幫助承包單位抓好平安生產(chǎn)和禮貌施工工作。五、監(jiān)理資料的收集、整理方面在監(jiān)理工作中，我重視監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔的管理，目監(jiān)理部對(duì)下發(fā)的文字性文件，要求用詞嚴(yán)謹(jǐn)精確，分寸把握適度，語言流暢，資料詳實(shí)，要反復(fù)推敲，避開消失錯(cuò)字、錯(cuò)詞，由于監(jiān)理文件表達(dá)著公司形象和監(jiān)理人員的水平。六、關(guān)于如何加強(qiáng)監(jiān)理項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系的提議監(jiān)理公司的服務(wù)質(zhì)量是經(jīng)過總監(jiān)理工程師為核心的監(jiān)理工作第17 頁用了“一個(gè)核心”、“三項(xiàng)措施”，取得較好的成效，提議公司加以推廣。1、“一個(gè)核心”就是落實(shí)總監(jiān)職責(zé)制預(yù)控管理;程序管理;文件簽署;檢查考核。2、貫徹三項(xiàng)措施技術(shù)交底先行;嚴(yán)格首件監(jiān)理工作驗(yàn)收;定期開展學(xué)習(xí)溝通。在監(jiān)理實(shí)踐中，認(rèn)為經(jīng)過“一個(gè)核心、三項(xiàng)措施”，努力構(gòu)建規(guī)范化”監(jiān)理工作的目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。