員工處罰管理制度制度

1、WORD式-精品資料分享行政管理處罰條例.目的：為了維護公司各項規(guī)章制度的正常執(zhí)行，健全處罰機制，規(guī)范違規(guī)、違法員工行為完善機 制，增進處罰透明度，樹立良好的，公平、平等氛圍，鼓勵和引導(dǎo)員工忠于職守；考核員工績 效，以提供薪資調(diào)整的參考依據(jù)。.范圍：適用于本公司所有在職員工。.權(quán)責由各部門負責處罰提報，但是跨部門處罰由人力資源部提報。人力資源部負責全廠員工的處罰審核、呈報和統(tǒng)計記錄工作?？偨?jīng)理/副總經(jīng)理負責重大處罰建議的審批。.定義（略）.內(nèi)容處罰實施要求：各級管理人員對員工的處罰，應(yīng)實事求是、公平公正、合理適度，做到賞罰分明。各級管理人員對員工的處罰，應(yīng)對事不對人，不因親緣關(guān)系而處理結(jié)果不同

2、，否則人力 資源部有權(quán)不執(zhí)行或退件處理。如果有親緣關(guān)系，相關(guān)管理人員應(yīng)采取回避。各級管理人員對員工的處罰，應(yīng)有依據(jù)，不得隨便處罰，否則人力資源部有權(quán)不執(zhí)行或 退件處理。處罰類別：懲罰類別：A、口頭警告B、警告C、小過D大過E、開除/辭退兩次口頭警告記警告一次，兩次警告記小過一次，依此類推，員工可以功過相抵。處罰辦法如下：類別懲罰辦法口頭警告一次處罰20元并且當月人事考核予以扣1分警告一次處罰50元、當月績效考核扣3分、扣發(fā)25卿終獎小過一次處罰100元、當月績效考核扣5分、扣發(fā)50叫終獎大過一次處罰200元、當月績效考核扣8分、扣發(fā)年終獎開除/辭退立刻解除合同，不予任何經(jīng)濟補償處罰事項：有下列

3、事跡之一或類似者，記口頭警告無故不參加早會者。穿拖鞋、背心、短褲或赤腳等上崗操作或進入工作現(xiàn)場者WORD式-精品資料分享在廠區(qū)/車間/辦公室吃食物，被巡查到拒絕改正者。上下班及吃飯不依秩序排隊者，不遵守飯?zhí)眯l(wèi)生，殘渣剩骨不倒入指定地點者。因工作失誤、不足以記警告但需進行批評教育者。在宿舍內(nèi)不講文明，私自換床位者。隨地吐痰、亂丟垃圾，破壞環(huán)境衛(wèi)生者。因管理、督導(dǎo)不夠，致使部屬在行為、工作上犯錯之干部。因個人行為舉止不當情節(jié)輕微不足以記警告但需進行批評教育者。不按規(guī)定穿戴工作服、廠牌和使用安全防護用品者。在禁煙區(qū)吸煙或引火者。經(jīng)公司認定有違反其它管理要求，情節(jié)輕微者。有下列事跡之一或類似者，記警告

4、：執(zhí)行力差，對上級指示或有期限之命令，未申報正當理由而未如期完成或處理不當者。無故不參培訓或其它會議者。在工作時間內(nèi)擅離職守、用崗、私自換崗或代崗、看與工作無關(guān)的書籍、做與工作無 關(guān)的事。不服從現(xiàn)場工作調(diào)動或工作分配，不服從指揮，消極怠工者。妨礙現(xiàn)場工作秩序，違反操作規(guī)程或工藝流程，阻延工作進度，情節(jié)較輕微者。因工作失職或指揮失誤導(dǎo)致生產(chǎn)（工作）延誤、返工等損失輕微者。在工作期間聊天、嬉戲，疏忽工作者。違反和破壞安全、環(huán)境衛(wèi)生制度者；不愛護公共衛(wèi)生，如涂寫墻壁、損害公物、亂丟 垃圾和隨地吐痰等敷衍塞責，相互推諉，不能配合相關(guān)部門之正常工作者。檢查或監(jiān)督人員未認真執(zhí)行監(jiān)督職責者。利用公司設(shè)備、材

5、料作私人用品或浪費公物（如水、電、辦公用品、材料等），情節(jié)較輕者。工作不力、未盡職責、積壓文件、延誤時效致使公司遭受損失者。未經(jīng)允許，擅自作業(yè)，對公司或他人利益有不良影響者。換班時，未經(jīng)許可不待接班人到達，擅自先行離去者。調(diào)職時，因工作交接不利，而招致財物損失或影響工作進程者。故意踐踏或坐臥在產(chǎn)品或零配件上者。未在工傷發(fā)生后一小時內(nèi)報告，未在兩天內(nèi)提交書面工傷報告的直屬干部。言、行不禮貌，造成一定不良影響者。超越自已權(quán)限，獨斷專行而招致財物損失者。浪費水、電等資源者；無故倒掉飯、菜浪費糧食者；上班刷卡后返回食堂用餐者。經(jīng)查一月內(nèi)兩次（含）以上未按規(guī)定佩戴廠牌及工作證者。WORD式-精品資料分享

6、一個月內(nèi)兩次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者。未做好客戶接待工作者，客戶來訪來電未做好詳細登記者。經(jīng)公司認定有其他情節(jié)較輕需警告之事件者。有下列事跡之一或類似者，記小過：未經(jīng)核準，擅自翻閱公司技術(shù)、營業(yè)秘密資料者。未經(jīng)允許，擅自作業(yè)，造成公司或他人利益損失者。違反安全操作規(guī)程和安全管理制度，導(dǎo)致安全事故者。緩報安全事故導(dǎo)致不良后果之直屬干部。毀壞我公司公告、標志、重要文書或財物者（需照價賠償損失）故意損壞公物、丟失機具、工具、儀器者（需照價賠償）。在工作場所大聲喧嘩、嬉戲、吵鬧，妨礙他人正常工作，經(jīng)制止不服者。對于盜竊、火災(zāi)或其它災(zāi)害發(fā)生防范不力或處理不當者。維護人員不及時進行電機安裝、維修

7、，造成生產(chǎn)受阻者。各級主管因管理、督導(dǎo)不當，造成生產(chǎn)延誤或安全事故者。各級主管未能做好單位間聯(lián)系，或錯誤傳遞迅息，致使生產(chǎn)中斷或使公司蒙受損失， 后果較輕者。無正當理由，不能及時完成工作任務(wù)，造成不良后果者。上班時間刷卡后返回宿舍睡覺者；違反宿舍、餐廳管理規(guī)范者。違反工業(yè)安全衛(wèi)生條例者。工作時間內(nèi)睡覺、偷閑怠工、打牌打麻將或做與工作無關(guān)之事且影響他人者。在廠內(nèi)行為粗暴、卑劣、污言穢語、侮辱他人，隱瞞、捏造、謊報事實以圖利自已 或制造事端、偽證，惡言中傷同仁者。因個人失職或監(jiān)督不善造成較大品質(zhì)或災(zāi)害事故者。違反宿舍管理規(guī)章，亂接電源開關(guān)及未經(jīng)人力資源部同意而帶外來人員住宿者。因工作疏忽導(dǎo)致機器設(shè)

8、備或物品遭受損害或傷及他人損失1000元或以上3000元以下者。經(jīng)公司認定有其它情節(jié)較重且須記小過之事件者。有下列事跡之一或類似者，記大過：有意欺騙、蒙蔽上司情節(jié)嚴重者。弄虛作假、虛報產(chǎn)量、虛報加班加點者或偽造考勤記錄。借廠牌與非本公司員工使用，將其帶入宿舍或工作區(qū)內(nèi)逗留者。工作時間內(nèi)擅離職守、私自外出者。未經(jīng)允許，擅自使用機器設(shè)備、儀器者，造成公司財物嚴重受損時。未經(jīng)允許，擅自作業(yè)，造成公司或他人利益較大損失者。WORD式-精品資料分享違反安全操作規(guī)程和安全管理制度，導(dǎo)致較大安全事故者。進出公司或攜帶物品出入廠區(qū)，不接受門衛(wèi)正當檢查而強行出入公司者。干部發(fā)覺部屬違反公司重大規(guī)定，未做處理及呈

9、報者。隱瞞或謊報安全事故之相關(guān)人員和直屬干部。不服從或拒絕聽從主管職務(wù)內(nèi)之正常指揮或無故拒絕上級指派之任務(wù)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)勸導(dǎo) 仍不改正者。公司內(nèi)拉幫結(jié)派，對工作或管理造成障礙者。在公司內(nèi)無理取鬧，擾亂正常生產(chǎn)、工作秩序，情節(jié)嚴重者。私自散發(fā)刊物，張貼標語，非法組織集會，擅自涂改撕毀公告者。不遵守上級命令或違反安全規(guī)定，使公司蒙受重大損失者。泄露公司生產(chǎn)或事務(wù)機密，使公司蒙受損害者。因故意或嚴重過失，造成公司重大損失或人員傷害損失3000元或以上者。未經(jīng)許可，擅自攜帶違禁品入廠區(qū)及宿舍者。擅自動用消防器材、嚴重違反生產(chǎn)安全操作規(guī)程者。當月內(nèi)曠工2次（含）或連續(xù)曠工2天（含）者或遲到、早退累計達6次（含

10、）者.如有偽造事實，騙取獎勵，查實后撤消其獎勵，同時給予記大過處分。經(jīng)公司認定有其它情節(jié)較大或損害較重需記大過之事件者。有下列事跡之一或類似者，予以開除/辭退，即刻解除合同，公司不給予經(jīng)濟補償金：偽造個人主要經(jīng)歷或填寫不真實資料而欺騙廠方被錄用者。在試用期間被證明不符合錄用條件者。嚴重違反國家法律、治安管理規(guī)定、勞動合同和嚴重違反公司各項管理規(guī)定者。對公司負責人，各級主管或其它員工及其家屬，有恐嚇、強暴脅迫或重大侮辱，并產(chǎn) 生不良后果者。受通緝在案者；依法追究刑事責任者；吸食毒品或代用品者。故意破壞安全設(shè)施，嚴重違反安全操作規(guī)程和安全管理制度，導(dǎo)致重大安全事故者或是重大責任事故者。故意損耗機器

11、、工具、原料、產(chǎn)品或其它公物；故意泄漏技術(shù)與營業(yè)秘密或協(xié)助同類 公司，使我公司蒙受重大損失者。造謠惑眾，破壞團結(jié)，煽動或要脅他人鬧事怠工、罷工或參與非法罷工、怠工者；或 聚眾要脅，妨害生產(chǎn)秩序進度者。在廠區(qū)內(nèi)散布謠言或張貼傳發(fā)煽動性之文字及宣傳單，破壞勞資關(guān)系者。貪污或侵占、挪用公款、收受賄賂達1000元及以上者、營私舞弊者。盜用公司或私人物品者。在廠內(nèi)賭博、酗酒、詐騙、搗亂等情節(jié)嚴重者。私自攜帶刀槍、化學品等危險物品出入工廠者。利用公司名義在外招搖撞騙，或其它有損我公司信譽行為者。WORD式-精品資料分享偽造、變造或盜用公司印信或他人簽章并損害公司利益者。未經(jīng)核準，而在其它公司工作者；或在外

12、從事與我公司利益沖突之工作，損害公司 利益，情節(jié)嚴重者。頑忽職守，嚴重失職，造成事故使公司蒙受重大經(jīng)濟損失達5000元以上者。員工被合理調(diào)動工作，無故拒絕接受合理調(diào)派工作三次或不服從管理三次者。經(jīng)人事部資料顯示無故曠工連續(xù) 3天（含）或一年內(nèi)累計10天（含）以上者。在廠內(nèi)打架斗毆、聚眾鬧事，或不當行為造成對方身體造成嚴重傷害者。故意毀壞公司財產(chǎn)，銷毀資料，或使公司遭受損失1000元或以上者。品性頑劣、行為不良、屢誡不改，年度累計三次大過且未有記功相抵者。自己或教唆他人威脅上級或其它同事者。上班時間內(nèi)睡覺或擅自離崗一個月累計達三次者。其他不正當之行為，妨害生產(chǎn)及生活秩序，或足以破壞員工與公司關(guān)系

13、者。嚴重違反公司各種安全管制制度，導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故。其它嚴重違反公司或法律的行為。罰：對公司造成重大的經(jīng)濟損失或造成不良聲譽的事情的直屬主管或相關(guān)人員做連帶責任處罰，連帶處罰為經(jīng)濟處罰手段，不納入行政處罰。因個人工作失誤，導(dǎo)致公司造成損失金額上萬的，直屬主管負連帶責任。報價有誤，金額上萬，復(fù)核人負連帶責任，直屬主管負連帶責任。倉庫人員在發(fā)貨時出貨有誤，給公司聲譽造成不良影響，直屬主管負連帶責任。在盤點工作時，發(fā)現(xiàn)倉庫貨物與實物嚴重不符時，直屬主管負連帶責任。司機因私借用公車外出時發(fā)生重大交通事故時，直屬主管負連帶責任。發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時，直屬主管負連帶責任。廠內(nèi)發(fā)生打架斗毆、聚眾鬧事

14、、盜竊，保安人員明知而不制止時，保安隊長負連帶責 任。因管理不善，廠內(nèi)任何部門或生產(chǎn)車間發(fā)生火災(zāi)時，直屬主管負連帶責任。因生產(chǎn)管理不善，造成車間產(chǎn)生大量廢品或重大品質(zhì)事故時，直屬主管負連帶責任。車間發(fā)生工傷事故，直屬主管負連帶責任；如需相關(guān)部門人員幫忙，而故意不予配 合時，相關(guān)主管負連帶責任。前臺接待客戶時，嚴重怠慢客戶，讓客戶投訴到副總經(jīng)理，直屬主管負連帶責任。發(fā)生食物中毒事件，人力資源部人員知情不處理者，直屬主管負連帶責任；如需相 關(guān)部門人員幫助，而故意不予配合時，其直屬主管負連帶責任。因工作交接不力，造成嚴重損失，交接方負連帶責任。因請假交接不力，代理人需致電請假人咨詢詳細情況，而請假人故意多次拒接電話WORD式-精品資料分享或故意關(guān)機（如有電話回復(fù)說明情況除外），導(dǎo)致重大工作嚴