員工獎罰管理制度

1、員工獎罰管理制度編 號： 版本號：A/0主責(zé)：人力資源部編寫： 審核： 批準(zhǔn) 實(shí)施日期： 1目的為了加強(qiáng)集團(tuán)管理，強(qiáng)化P獎懲機(jī)制，規(guī)范行為，維護(hù)集團(tuán)和員工合法權(quán)益，保障集團(tuán)又好又快發(fā)展，特制定本制度。2 范圍本規(guī)定適用于xx集團(tuán)有限公司總部、分公司。本制度主要包括員工獎勵、員工處罰、獎懲權(quán)限等內(nèi)容。3 職責(zé)分工3.1 集團(tuán)人力資源部（1）負(fù)責(zé)制定、修訂、解釋員工獎懲管理制度。（2）負(fù)責(zé)集團(tuán)總部員工獎罰等相關(guān)事宜。（3）負(fù)責(zé)依據(jù)獎懲權(quán)限對事業(yè)本部及分公司的員工獎罰情況進(jìn)行審核（批）、監(jiān)督、檢查。3.2 分公司人力資源部（1）負(fù)責(zé)自身及其所屬單位員工獎懲等相關(guān)事宜。（2）對所屬各單位執(zhí)行本規(guī)定情況

2、進(jìn)行監(jiān)督檢查，并將重大獎懲決定及執(zhí)行結(jié)果及時向集團(tuán)總部和本部人力資源部門上報。（3）接受上級部門檢查，嚴(yán)格執(zhí)行獎懲決定并對發(fā)現(xiàn)的問題及時組織整改。4 管理內(nèi)容和方法4.0總則為加強(qiáng)集團(tuán)管理，強(qiáng)化獎懲機(jī)制，規(guī)范行為，維護(hù)集團(tuán)和員工合法權(quán)益，保障集團(tuán)又好又快發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，制定本辦法。4.1員工獎勵集團(tuán)對在工作中貢獻(xiàn)卓著，在推進(jìn)企業(yè)建設(shè)、提升企業(yè)管理、增進(jìn)企業(yè)效益、樹立企業(yè)聲譽(yù)等活動中表現(xiàn)突出的員工予以獎勵。4.1.1 獎勵種類集團(tuán)對員工的獎勵分為精神鼓勵和物質(zhì)獎勵，兩者可以兼得。精神鼓勵：表揚(yáng)、記功、晉職、授予優(yōu)秀項目經(jīng)理、各類十佳、業(yè)務(wù)標(biāo)兵、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、

3、勞動模范等榮譽(yù)稱號。物質(zhì)獎勵是指發(fā)給一次性獎金。4.1.2 獎勵范圍員工有下列表現(xiàn)之一者，予以獎勵：（1）在全面完成生產(chǎn)（工作）任務(wù)、提高工作質(zhì)量、改善企業(yè)經(jīng)營管理、節(jié)約企業(yè)資財?shù)确矫孀龀龀煽冋?。?）全面完成“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”中所規(guī)定的目標(biāo)，使工程項目達(dá)到業(yè)主滿意、政府表彰，為企業(yè)創(chuàng)造信譽(yù)和效益的。（3）在生產(chǎn)、科研、改善勞動條件等方面有發(fā)明創(chuàng)造、改進(jìn)技術(shù)或提出合理化建議，并取得重大成果和成績者。（4）在強(qiáng)化管理、扭虧解困、挖潛增效、節(jié)能降耗、降低采購成本等方面做出突出貢獻(xiàn)者。（5）在控制投資管理、節(jié)約成本性支出和資本性支出方面做出突出貢獻(xiàn)、提高經(jīng)濟(jì)效益顯著者。（6）在安全生產(chǎn)管理過程中

4、發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、防止或杜絕事故發(fā)生，使單位利益免受損失的。（7）見義勇為、同違法違紀(jì)行為作斗爭，對維護(hù)正常的生產(chǎn)和工作秩序、維護(hù)社會秩序有顯著功績者。（8）一貫忠于職守，認(rèn)真維護(hù)國家政策、法令、遵紀(jì)守法，廉潔奉公，事跡突出的。（9）其他應(yīng)當(dāng)給予獎勵的事項。4.1.3 物質(zhì)獎勵費(fèi)用預(yù)算集團(tuán)總部進(jìn)行物質(zhì)獎勵的，由獎勵的責(zé)任部門按預(yù)算管理制度編制預(yù)算并報人力資源部，由人力資源部匯總后上報預(yù)算管理委員會，經(jīng)審批后列入年度預(yù)算。4.1.4 檔案管理集團(tuán)對獲得各類榮譽(yù)稱號的員工，頒發(fā)證書，并記入本人檔案。4.2 員工處罰4.2.1 處罰原則（1）違反集團(tuán)規(guī)章制度和紀(jì)律，或者不正確履行崗位職責(zé)，給集團(tuán)造成

5、損失、風(fēng)險或在集團(tuán)內(nèi)外產(chǎn)生不良影響的，依照本規(guī)定給予處罰。觸犯法律的，移送司法機(jī)關(guān)處理。（2）對進(jìn)行處罰，應(yīng)堅持實(shí)事求是、客觀公正、教育與懲戒相結(jié)合、處罰的輕重與違規(guī)違紀(jì)行為和所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任相適應(yīng)、在適用處罰上一律平等的原則。（3）處罰方式分為行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰。（4）因違規(guī)違紀(jì)給集團(tuán)造成經(jīng)濟(jì)或信譽(yù)損失的，應(yīng)責(zé)令其限期賠償經(jīng)濟(jì)損失。拒絕賠償?shù)?，?yīng)加重處罰，必要時按照法律程序予以起訴追繳。對經(jīng)濟(jì)損失賠償標(biāo)準(zhǔn)的掌握，應(yīng)綜合考慮違規(guī)違紀(jì)行為人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任、違規(guī)違紀(jì)的情節(jié)、損失的大小等因素。4.2.2處罰的種類和運(yùn)用（1）經(jīng)濟(jì)處罰1）對各相關(guān)責(zé)任單位的經(jīng)濟(jì)處罰：視情節(jié)輕重，給予通報批評或限期整改，并

6、給予2000元以上50000元以下罰款。 2）對各單位相關(guān)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)處罰：情節(jié)較輕的，或涉及金額10萬元以下的，處以1000-10000元罰款；情節(jié)較重的，或涉及金額10萬元以上50萬元以下的，處以10000-50000元罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，或涉及金額50萬元以上200萬元以下的，處以50000元-200000元罰款；情節(jié)惡劣的，或涉及金額200萬元以上的，處以200000元以上罰款。對員工的經(jīng)濟(jì)處罰，罰款可從工資或員工的其它可扣款項中扣除，但每月扣除后的剩余部分不得低于青島市規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。（2）行政處罰對各單位相關(guān)責(zé)任人的行政處罰：視情節(jié)輕重，分別給予警告、記過、記大過、降職、撤職、留

7、用察看、開除的行政處分，涉嫌犯罪的，按相關(guān)法律程序辦理。（3）對于情節(jié)嚴(yán)重和情節(jié)惡劣的同時給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰，情節(jié)較輕和情節(jié)較重可只給予經(jīng)濟(jì)處罰。（4）各單位對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為，由專業(yè)主管部門、審計部門和人力資源部門按照本規(guī)定提出初步處罰意見，報本單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后實(shí)施。（5）對部分受到處罰的人員執(zhí)行職位禁入的規(guī)定1）對集團(tuán)資產(chǎn)造成巨大損失，對集團(tuán)信譽(yù)造成嚴(yán)重不良影響，或者對安全、質(zhì)量事故負(fù)有直接或主要責(zé)任，受到撤職以上處罰的，五年內(nèi)不得擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人；2）因故意違反本職工作的有關(guān)規(guī)定，受到記大過或降級處罰的，應(yīng)調(diào)離原崗位，三年內(nèi)不得從事原任工作；受到撤職以上處罰的，五

8、年內(nèi)不得從事原任工作。（6）處罰決定作出后，應(yīng)當(dāng)在一個月內(nèi)向受處罰人員所在單位及其本人宣布，對于受到降級以上處罰的，還應(yīng)在一個月內(nèi)由人力資源、財務(wù)等部門辦理職務(wù)、工資等相應(yīng)變更手續(xù)。（7）執(zhí)行處罰決定的部門或單位，應(yīng)當(dāng)在一個月內(nèi)將處罰決定的執(zhí)行情況以書面形式向作出處罰決定的部門或單位報告。不按照規(guī)定落實(shí)處罰決定和其他相關(guān)處理手續(xù)的，應(yīng)當(dāng)追究主要責(zé)任者和其他責(zé)任人員的責(zé)任。其中情節(jié)較重應(yīng)當(dāng)給予處罰的，依照本規(guī)定處理。（8）集團(tuán)對違規(guī)違紀(jì)行為負(fù)有按照有關(guān)程序進(jìn)行調(diào)查處理的職責(zé)和權(quán)力；任何單位或個人都有配合集團(tuán)進(jìn)行案件調(diào)查和舉證的義務(wù)；負(fù)責(zé)調(diào)查的部門有權(quán)查看、查扣與所調(diào)查案件有關(guān)的一切資料。拒不配合

9、調(diào)查或者故意對案件調(diào)查設(shè)置障礙的，依據(jù)本規(guī)定有關(guān)條款嚴(yán)肅處理。4.2.3 違反生產(chǎn)經(jīng)營管理規(guī)定的行為4.2.3.1在生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中，有下列行為之一： （1）在沒有基礎(chǔ)資料的情況下，擅自批準(zhǔn)或決定進(jìn)行工程設(shè)計，或者對違反工程建設(shè)設(shè)計規(guī)范做出的錯誤設(shè)計，未經(jīng)審核就擅自批準(zhǔn)，或者擅自將工程項目的勘察設(shè)計任務(wù)交給不具有相應(yīng)資質(zhì)、資格的單位或個人，或者未按程序?qū)徟S意變動設(shè)計方案，給集團(tuán)造成信譽(yù)或經(jīng)濟(jì)損失的；（2）在勘察、設(shè)計工作中不負(fù)責(zé)任，給施工生產(chǎn)造成重大安全質(zhì)量隱患，或者給集團(tuán)造成信譽(yù)或經(jīng)濟(jì)損失的；（3）違反責(zé)任成本管理的有關(guān)規(guī)定，管理費(fèi)用嚴(yán)重超支、將獎勵基金挪作他用、不經(jīng)批準(zhǔn)擅自使用機(jī)動費(fèi)

10、、違規(guī)列銷分割預(yù)留的其他專項費(fèi)用的；（4）違反工程預(yù)結(jié)算管理的有關(guān)規(guī)定，工作失職，或者弄虛作假，導(dǎo)致集團(tuán)利益受到損害的；（5）在生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中，損害員工合法權(quán)益，引發(fā)不良后果的；（6）工作不負(fù)責(zé)任，管理松懈，致使項目或者單位形成經(jīng)營性虧損的；（7）其他違反集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營管理規(guī)定行為，造成集團(tuán)信譽(yù)或經(jīng)濟(jì)損失的。4.2.3.2在簽訂、履行合同過程中，有下列行為之一： （1）違反合同管理的法律、法規(guī)，受到國家行政執(zhí)法機(jī)關(guān)查處，給集團(tuán)造成信譽(yù)或經(jīng)濟(jì)損失的；（2）與對方當(dāng)事人惡意串通，為牟取個人利益或小團(tuán)體利益而損害集團(tuán)利益的；（3）私刻集團(tuán)公章、集團(tuán)法定代表人印章或虛設(shè)機(jī)構(gòu)，擅自對外簽訂經(jīng)濟(jì)合同的；

11、（4）未經(jīng)集團(tuán)法定代表人授權(quán)，或者超越代理權(quán)限，或者超越崗位職權(quán)，擅自對外訂立合同或者出具書面承諾，給集團(tuán)造成損失或不良后果的。 （5）對合同項目不進(jìn)行可行性分析，不了解對方資信情況，盲目與之簽訂合同，或者擅自變更合同，或者不簽訂合同即預(yù)付貨款，致使集團(tuán)遭受經(jīng)濟(jì)損失的；（6）故意隱瞞真實(shí)情況，獲得審批而簽訂合同，給集團(tuán)利益造成危害或者損失的； （7）不按程序?qū)贤谋具M(jìn)行集體研究，個人擅自決定重要合同條款，或者規(guī)避、遺漏關(guān)鍵條款，給集團(tuán)利益造成危害或者損失的；（8）工作不負(fù)責(zé)任，造成合同不能履行，被對方追究違約責(zé)任，或者債權(quán)超過訴訟時效，或者未能在法定期限內(nèi)申請強(qiáng)制執(zhí)行生效判決、裁定，給集團(tuán)造

12、成經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利喪失的；（9）發(fā)生合同糾紛或其他經(jīng)濟(jì)糾紛，不按照規(guī)定及時報告，私自處理或者隱瞞真相，妨礙糾紛處理或者給集團(tuán)造成損失的； （10）發(fā)現(xiàn)對方違約給集團(tuán)利益造成危害，不及時加以糾正、制止，或者不及時采取有效措施維護(hù)集團(tuán)利益，致使集團(tuán)遭受經(jīng)濟(jì)或信譽(yù)損失的； （11） 其他違反合同管理法律、法規(guī)和集團(tuán)有關(guān)合同管理規(guī)定行為，給集團(tuán)造成信譽(yù)或經(jīng)濟(jì)損失的。4.2.3.3在物資材料、機(jī)械設(shè)備采購、管理活動中，有下列行為之一：（1）違反集團(tuán)有關(guān)規(guī)定程序，不組織大宗物資材料、大型機(jī)械設(shè)備招標(biāo)采購，或者將具備招標(biāo)條件的物資材料、機(jī)械設(shè)備采購化整為零，或者以其他方式規(guī)避招標(biāo)采購的；（2）違反國際質(zhì)量認(rèn)證

13、標(biāo)準(zhǔn)程序，不在合格供方名單中采購，或者采購的物資材料不符合工程設(shè)計規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)或?yàn)榧倜皞瘟赢a(chǎn)品，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量，或者發(fā)現(xiàn)問題不及時采取措施，以致延誤索賠期限造成經(jīng)濟(jì)損失的；（3）在物資采購中不負(fù)責(zé)任，致使所購物資質(zhì)次價高、殘背冷滯，或者未對所購物資安排相關(guān)人員驗(yàn)收，致使其數(shù)量、質(zhì)量、品種與要求不符，給集團(tuán)造成損失的；在物資采購活動中存在營私舞弊行為的，加重處理；（4）不制定或者不落實(shí)物資材料需求總計劃，采購物資材料的數(shù)量超過實(shí)際需要量，造成嚴(yán)重積壓、失效、變質(zhì)、浪費(fèi)的；故意采購非本項目工程所需物資材料造成浪費(fèi)損失的，加重處理；（5）玩忽職守、徇私舞弊，沒有進(jìn)行貨比三家競價，采購的物資材料、機(jī)械設(shè)

14、備價格明顯高于市場同類產(chǎn)品價格的；（6）違反規(guī)定程序，報廢、處理機(jī)械設(shè)備或物資材料的；在報廢、處理機(jī)械設(shè)備或物資材料過程中中飽私囊的，加重處理；（7）對機(jī)械設(shè)備管理混亂，操作管理不當(dāng)，導(dǎo)致發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故或者損毀、被盜、遺失，造成集團(tuán)經(jīng)濟(jì)損失的；（8）其他違反物資材料、機(jī)械設(shè)備采購管理規(guī)定行為，給集團(tuán)造成信譽(yù)或經(jīng)濟(jì)損失的。4.2.3.4在統(tǒng)計工作中，有下列行為之一： （1）拒報、虛報、瞞報、偽造、篡改統(tǒng)計資料的； （2）工作不負(fù)責(zé)任，錯報、漏報統(tǒng)計資料，造成嚴(yán)重后果的； （3）領(lǐng)導(dǎo)人員自行修改統(tǒng)計資料，編造虛假數(shù)據(jù)，或者強(qiáng)令、授意統(tǒng)計部門、統(tǒng)計人員篡改統(tǒng)計資料或編造虛假數(shù)據(jù)的；（4）其他違反統(tǒng)

15、計工作法律、法規(guī)和集團(tuán)有關(guān)規(guī)定行為，給集團(tuán)造成不良影響或損失的。4.2.4違反財務(wù)、資產(chǎn)管理規(guī)定的行為4.2.4.1在會計工作中，有下列行為之一： （1） 不依法設(shè)置會計賬簿或私設(shè)會計賬簿的；（2）不按照規(guī)定填制、取得原始憑證，或者不按規(guī)定登記賬簿的；（3）不按規(guī)定進(jìn)行會計核算，或者會計核算混亂，造成會計信息嚴(yán)重失真或者形成壞賬損失的；（4） 不按規(guī)定編制或編制虛假財務(wù)會計報告的；（5） 隨意變更會計處理方法的；（6） 任用會計人員不符合會計法的；（7）未按規(guī)定建立并實(shí)施單位內(nèi)部會計控制制度，或者向監(jiān)督管理部門拒報、虛報、瞞報有關(guān)會計資料的；造成直接經(jīng)濟(jì)損失的，從重處理；（8）偽造、變造會計憑

16、證、會計賬簿、財務(wù)會計報告，或者隱匿、故意銷毀依法應(yīng)當(dāng)保存的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告的；與他人合謀編造虛假憑證謀取私利的，加重處理；（9）領(lǐng)導(dǎo)人員強(qiáng)令、指使、授意會計機(jī)構(gòu)、會計人員或其他人員偽造、變造會計憑證、會計賬簿、編制虛假財務(wù)報告或隱匿、故意銷毀依法應(yīng)當(dāng)保存的會計檔案的；（10）會計人員調(diào)動工作，不按規(guī)定辦理交接手續(xù)的；（11）其他違反會計工作法律、法規(guī)和集團(tuán)規(guī)定行為，給集團(tuán)造成不良影響或損失的。4.2.4.2在資金管理中，有下列行為之一： （1）違反規(guī)定對外投資、融資、借款的；（2）違反規(guī)定對外提供經(jīng)濟(jì)擔(dān)保的；（3）違反規(guī)定進(jìn)行委托貸款，或者委托其他單位或個人理財?shù)?；?）違反

17、規(guī)定在集團(tuán)公司以外的非銀行金融機(jī)構(gòu)存款或變相存款，以及將公款以個人名義存放的；（5）違反規(guī)定出借賬戶、出讓銀行授信額度或?yàn)樗舜_信用證的；（6）違反規(guī)定將用于銀行支付的票據(jù)、印章交同一人保管，造成嚴(yán)重后果的；（7）違規(guī)審批工程款撥付，造成超撥工程款的；（8）未采取必要的安全措施，或由于管理疏漏，造成現(xiàn)金丟失或者被侵占、盜竊的；（9）違反規(guī)定，使用公款進(jìn)行股票交易的；（10）違反規(guī)定坐收坐支或搞資金體外循環(huán)的；（11）以個人名義存儲公款或長期將公款存儲個人名下進(jìn)行公務(wù)活動的；（12）違反法律法規(guī)和集團(tuán)規(guī)定，將應(yīng)列入而未列入符合規(guī)定的單位賬簿的各項資金（含有價證券）及其形成的資產(chǎn)，設(shè)立“賬外資金

18、（資產(chǎn)）”；或者使用“賬外資金（資產(chǎn)）”款項提高福利補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，或者擴(kuò)大福利補(bǔ)貼范圍、濫發(fā)獎金實(shí)物，或者有其他超標(biāo)準(zhǔn)支出行為的；以單位名義將“賬外資金（資產(chǎn)）”財物集體私分給單位職工的，按照侵占論處。有設(shè)立“賬外資金（資產(chǎn)）”或者使用“賬外資金（資產(chǎn)）”款項行為，情節(jié)較輕，且能夠按照有關(guān)規(guī)定認(rèn)真自查自糾的，可以免予處罰；情節(jié)較重，但能夠按照有關(guān)規(guī)定認(rèn)真自查自糾的，可以減輕或者從輕處罰；情節(jié)嚴(yán)重，但能夠按照有關(guān)規(guī)定認(rèn)真自查自糾的，可以從輕處罰。（13）其他違反資金管理規(guī)定，給集團(tuán)造成不良影響或損失的。4.2.4.3違反國家票據(jù)管理規(guī)定，有下列行為之一： （1）偽造、變造票據(jù)，或者故意使用偽造、變造

19、票據(jù)的；（2）簽發(fā)空頭支票、遠(yuǎn)期支票，或者將空白支票交予他人作信用抵押的；（3）簽發(fā)無真實(shí)交易或無可靠資金來源的匯票、本票或其他票證，騙取財物的；（4）冒用他人票據(jù)，或者故意使用過期、作廢票據(jù)，騙取財物的；（5）使用與實(shí)際工作時間、內(nèi)容、開支數(shù)額不符的票據(jù)列銷支出的；（6）其他違反票據(jù)管理有關(guān)規(guī)定，給集團(tuán)造成不良影響或損失的。4.2.4.4在資產(chǎn)管理中，有下列行為之一： （1）擅自將集團(tuán)無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、出借、贈與他人或以其他方式供他人使用的；（2）隱瞞資產(chǎn)不入賬造成賬外資產(chǎn)的；（3）違規(guī)進(jìn)行固定資產(chǎn)修建、增加或減少，或者固定資產(chǎn)管理混亂，造成資產(chǎn)磨損嚴(yán)重、提前報廢、毀滅的；（4）違反管理規(guī)定，擅

20、自處置屬于集團(tuán)所有的土地、礦產(chǎn)、房產(chǎn)，給集團(tuán)造成損失的；（5）在資產(chǎn)重組、股份制改造、承包、租賃、聯(lián)營或與外商合資經(jīng)營、合作經(jīng)營以及向境外投資過程中，將集團(tuán)資產(chǎn)非法轉(zhuǎn)移到個人或其他集團(tuán)名下的；（6）不按規(guī)定進(jìn)行資產(chǎn)評估，或者在資產(chǎn)評估過程中提供虛假資料，致使資產(chǎn)評估結(jié)果失實(shí)，給集團(tuán)造成損失的；（7）不按規(guī)定進(jìn)行清產(chǎn)核資，或者在清產(chǎn)核資過程中提供虛假資料，致使清產(chǎn)核資結(jié)果失實(shí)，給集團(tuán)造成損失的；（8）其他違反集團(tuán)資產(chǎn)管理規(guī)定，給集團(tuán)造成信譽(yù)或經(jīng)濟(jì)損失的。4.2.4.5在集團(tuán)權(quán)益管理過程中，有下列行為之一： （1）違規(guī)收支，逃避集團(tuán)財務(wù)監(jiān)控的；（2）采取轉(zhuǎn)移、截留或其他手段隱瞞集團(tuán)收支，操縱利潤的

21、；（3）以合資聯(lián)營、興辦其他產(chǎn)業(yè)或建立其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體等方式，非法轉(zhuǎn)移利潤的；（4）虛報冒領(lǐng)，騙取專項撥款或補(bǔ)貼的；（5）違規(guī)進(jìn)行收益分配，或者在收益分配中采取非法手段侵占集團(tuán)資本收益的；（6）違反規(guī)定抽逃資本金，或者擅自沖減資本金的；（7）其他違反集團(tuán)權(quán)益管理規(guī)定，給集團(tuán)造成信譽(yù)或經(jīng)濟(jì)損失的。4.2.5違反組織、人事及監(jiān)督管理規(guī)定的行為4.2.5.1在組織與管理工作中，有下列行為之一： （1）對本單位、本部門發(fā)生的違反法律、法規(guī)和集團(tuán)規(guī)章制度的行為失于監(jiān)督，或者發(fā)現(xiàn)問題不制止、不糾正、不查處或拖延查處，造成嚴(yán)重后果的；（2）對本單位、本項目疏于管理，工作失職，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失或社會影響，或者拖欠

22、員工工資三個月以上，或者拖欠社?；鹨约捌渌麘?yīng)上繳款項的；（3）對本單位、本部門存在的問題不認(rèn)真解決，致使矛盾激化，造成罷工、越級集體上訪或其他重大事件，嚴(yán)重影響生產(chǎn)、經(jīng)營以及社會、集團(tuán)正常秩序，或者在發(fā)生重大事件時不及時解決，造成嚴(yán)重后果的； （4）作為出資者代表對控股或參股公司中損害本集團(tuán)利益的行為失察，或者發(fā)現(xiàn)后不及時反映和制止，或者超越授權(quán)范圍行使職權(quán)，使本集團(tuán)權(quán)益受到損害的。4.2.5.2違反勞動紀(jì)律和工作紀(jì)律，有下列行為之一： （1）擅離職守，貽誤工作或者給集團(tuán)造成經(jīng)濟(jì)或信譽(yù)損失的； （2）違反勞動紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退或曠工，經(jīng)教育不改的； （3）在生產(chǎn)或工作崗位打架斗毆，尋釁鬧事

23、，酗酒滋事，影響生產(chǎn)或工作正常進(jìn)行或造成不良影響的；（4）在工作崗位或工作期間賭博的；組織賭博或者故意為賭博活動提供場所等便利條件從中牟利的，加重處罰。領(lǐng)導(dǎo)人員參與賭博的，在一律免職的同時，從重或加重處罰。（5）侵占、盜竊、盜賣、私分集團(tuán)財物的；（6）故意破壞集團(tuán)的工程建設(shè)、機(jī)械設(shè)備、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全及其他集團(tuán)物品，給集團(tuán)造成損失的；故意破壞集團(tuán)提供由個人保管使用的勞動工具的，從重處理；（7）違法組織集體上訪、聚眾鬧事，影響集團(tuán)生產(chǎn)、工作秩序和員工生活的；（8）其他違反勞動紀(jì)律和工作紀(jì)律行為，造成損失或不良影響的。4.2.5.3在檔案、文件、資料、印章管理工作中，有下列行為之一： （1）將職務(wù)活

24、動中形成的應(yīng)歸檔的文件、資料據(jù)為己有，拒不向檔案、資料管理機(jī)構(gòu)或工作人員移交的；（2）擅自將個人因工作需要而使用、暫時保管的集團(tuán)重要檔案、文件、資料，用于個人事務(wù)或提供給集團(tuán)外機(jī)構(gòu)或人員使用的；（3）損毀、丟失集團(tuán)具有保存價值或應(yīng)當(dāng)保密的檔案、文件、資料的；（4）涂改、偽造檔案、文件、資料的；（5）檔案、資料玩忽職守，造成檔案、文件、資料損失或者被涂改的。（6）工作不負(fù)責(zé)任，發(fā)生重大泄密事故，給集團(tuán)造成不良后果或損失的；（7）偽造、變造集團(tuán)有關(guān)印章，或者將集團(tuán)有關(guān)印章丟失，或者將集團(tuán)有關(guān)印章轉(zhuǎn)借他人，或者使用偽造、變造印章，或者未經(jīng)批準(zhǔn)擅自使用集團(tuán)有關(guān)印章的；（8）其他違反檔案、文件、資料、印

25、章管理規(guī)定，給集團(tuán)造成損失或不良影響的。4.2.5.4在人力資源管理工作中，有下列行為之一： （1）不按選拔任用條件、任職資格和工作程序選拔任用的；（2）泄露領(lǐng)導(dǎo)班子或組織人事部門醞釀、討論人事任免情況的；（3）在人事考察工作中隱瞞、歪曲事實(shí)真相的；（4）在選拔任用工作中，利用職權(quán)對他人打擊報復(fù)，或者營私舞弊，或者收受當(dāng)事人禮金、禮品或其他形式賄賂的；（5）違反員工晉升提拔規(guī)定和流程任用人員的；（6）違反薪酬和激勵方案管理規(guī)定，變相發(fā)放薪酬獎金的； （7）采取請客送禮、謊報業(yè)績、誣陷誹謗貶低他人、惡意串通影響程序公正履行等不正當(dāng)手段，為本人或?yàn)樗酥\取職務(wù)的； （8）其他違反國家、省、市相關(guān)法

26、規(guī)規(guī)定和集團(tuán)人力資源管理制度規(guī)定的行為，造成損失或不良影響的。4.2.5.5在審計（含各項檢查，下同）工作中，有下列行為之一： （1）拒絕或拖延提供與審計事項有關(guān)的資料，或者拒絕解答審計提問和說明審計事項的；（2）隱匿、銷毀資料或提供虛假資料，或者隱瞞或虛報財務(wù)收支、資產(chǎn)、債務(wù)以及與審計事項有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動情況的； （3）拒不執(zhí)行審計決定，或者無正當(dāng)理由拒不采納審計建議的；（4）有其他干擾、阻礙審計工作行為的；（5）審計人員玩忽職守、徇私舞弊、弄虛作假的；（6）其他違反審計法規(guī)制度行為，給集團(tuán)造成損失或不良影響的。4.2.6違反項目質(zhì)量管理規(guī)定、違反項目安全管理規(guī)定和違反項目勞務(wù)管理規(guī)定的行為，按

27、項目管理和勞務(wù)管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.3員工獎懲的權(quán)限4.3.1員工獎勵的權(quán)限（1）對榮獲市級以上榮譽(yù)稱號和專項獎勵的員工，人力資源部門將獎勵審批等相關(guān)獎勵資料存入本人檔案。需對總部員工進(jìn)行物質(zhì)獎勵的，納入預(yù)算管理，由總部相關(guān)部門提出獎勵標(biāo)準(zhǔn)，填報員工獎勵審批表，報集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施；對分公司員工進(jìn)行物質(zhì)獎勵的按獎勵標(biāo)準(zhǔn)由分公司自行獎勵。（2）集團(tuán)范圍內(nèi)評選的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀項目經(jīng)理、先進(jìn)工作者等，由集團(tuán)總部相關(guān)部門提出評審方案、獎勵意見，人力資源部會簽后按集團(tuán)相關(guān)審批流程實(shí)施。需進(jìn)行物質(zhì)獎勵的，按集團(tuán)費(fèi)用預(yù)算管理相關(guān)規(guī)定，納入預(yù)算管理，由總部相關(guān)部門提出獎勵標(biāo)準(zhǔn)，填報員工獎勵審批表，報集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。（3）分公司對本單位范圍內(nèi)員工獎勵，由各分公司根據(jù)實(shí)際情況自行辦理