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1、第 PAGE5 頁(yè) 共 NUMPAGES5 頁(yè)工程工程監(jiān)理崗位職責(zé)要求工程工程監(jiān)理崗位職責(zé)要求11、負(fù)責(zé)公司的室內(nèi)裝修施工工程的組織與管理、服從公司現(xiàn)場(chǎng)的管理制度、并確保公司制度和流程有效執(zhí)行。2、負(fù)責(zé)工人團(tuán)隊(duì)的管理。不斷進(jìn)步施工隊(duì)的技術(shù)程度、管理程度以及整體效勞程度。3、做好與客戶(甲方)、設(shè)計(jì)師、工程部負(fù)責(zé)人、材料商等方面的協(xié)調(diào)與組織工作。4、需要對(duì)工程的本錢、質(zhì)量、工期和工程回頭客負(fù)責(zé)。工程工程監(jiān)理崗位職責(zé)要求21、熟悉裝修木工、油漆、鋼構(gòu)、水、電、暖通、消防、弱電等機(jī)電相關(guān)的根底知識(shí)及相關(guān)設(shè)計(jì)及施工標(biāo)準(zhǔn);2、施工現(xiàn)場(chǎng)做好監(jiān)管平安、質(zhì)量、進(jìn)度的工作;3、與設(shè)計(jì)師、監(jiān)理、建立方等相關(guān)方面的
2、協(xié)調(diào)配合工作;4、做好結(jié)算審核及售后維修工作;工程工程監(jiān)理崗位職責(zé)要求31、負(fù)責(zé)公司旗下品牌加盟店、直營(yíng)店的新店監(jiān)理2、協(xié)助聯(lián)營(yíng)、加盟方進(jìn)展門(mén)店?duì)I建和證件辦理,合理推進(jìn)甲供物資和甲供設(shè)備的回款周期,增加合作方同公司的粘性3、負(fù)責(zé)新開(kāi)店鋪現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、裝修工程風(fēng)險(xiǎn)確實(shí)認(rèn),新增物業(yè)的商務(wù)條件會(huì)談4、店鋪裝修圖紙、廚房動(dòng)線的審核5、負(fù)責(zé)門(mén)店裝修過(guò)程中的施工管理、于各方溝通協(xié)調(diào),確保門(mén)店施工按時(shí)施行、在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)開(kāi)業(yè)6、施工行政手續(xù)的辦理(施工容許、裝修備案、垃圾、店招、消防等)7、妥善處理好施工現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)狀況8、負(fù)責(zé)新店立項(xiàng)三表擬定、門(mén)店?duì)I建進(jìn)度表的擬定,配合門(mén)店開(kāi)發(fā)部制定合理的營(yíng)建投資和投資收益模型
3、,有效降低新增門(mén)店的開(kāi)店本錢9、跟進(jìn)門(mén)店日常店鋪維修維護(hù)、門(mén)店改造確保門(mén)店正常運(yùn)營(yíng)工程工程監(jiān)理崗位職責(zé)要求41、 把控和監(jiān)管整個(gè)家裝工程現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量;2、 做好工程各階段質(zhì)量驗(yàn)收工作;3、 跟蹤處理工程施工期間出現(xiàn)的各種工程質(zhì)量問(wèn)題;4、 處理各種保修內(nèi)的工程質(zhì)量問(wèn)題;5、 負(fù)責(zé)工地巡查工作,做好巡查記錄;6、 做好與客戶的溝通交流工作;7、 及時(shí)匯報(bào)、記錄、處理工程各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題;8、 協(xié)調(diào)客戶、工程經(jīng)理、施工人員及設(shè)計(jì)師之間的關(guān)系;工程工程監(jiān)理崗位職責(zé)要求51、日常工作對(duì)接搜集新店鋪開(kāi)業(yè)申請(qǐng)表,合同,保證金是否到賬,物料發(fā)放,貨架發(fā)放等。2、與空間設(shè)計(jì)師對(duì)接店鋪出圖進(jìn)度,跟進(jìn)店鋪裝修進(jìn)
4、度,開(kāi)業(yè)進(jìn)度,貨架出貨進(jìn)度。3、與財(cái)務(wù)對(duì)接、確認(rèn)發(fā)放物料、貨架數(shù)量與金額。4、對(duì)合同,店鋪渠道信息進(jìn)展存檔。5、對(duì)新店鋪裝修后進(jìn)展審核,審批。工程工程監(jiān)理崗位職責(zé)要求61、負(fù)責(zé)按照施工合同按期完成施工任務(wù),明確工期、質(zhì)量、平安;2、催促及指導(dǎo)施工人員執(zhí)行施工標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、有權(quán)制止違規(guī)行為;3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備、檢測(cè)儀器及低值易耗品的管理與維修;4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)原材料的損耗情況予以特別的關(guān)注,催促施工人員節(jié)約用料,實(shí)在做好原材料的回收工作;5、做好現(xiàn)場(chǎng)人員的調(diào)配工作,防止窩工現(xiàn)象的發(fā)生;6、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)反響給施工經(jīng)理和質(zhì)量技術(shù)經(jīng)理;7、協(xié)調(diào)公司與客戶及施工現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境的關(guān)系,維護(hù)公司利益,樹(shù)立公司形象,盡可能為公司爭(zhēng)取更多的訂單;8、備用金的合理支配;9、做好施工日志記錄,建立完好的施工準(zhǔn)備、過(guò)程、開(kāi)工資料,施工完畢及時(shí)歸檔;10、每周必須把施工現(xiàn)場(chǎng)的情況仔細(xì)、準(zhǔn)確地向公司報(bào)告,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的各種需求及時(shí)提出,以讓公司早做準(zhǔn)備,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)人員的表現(xiàn)予以匯報(bào),以作為現(xiàn)場(chǎng)人員的考核標(biāo)準(zhǔn);工程工程監(jiān)理崗位職責(zé)要求71、及時(shí)排查總部工程技術(shù)組下發(fā)的工程信息;2、根據(jù)MHAQ相關(guān)技術(shù)資料及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展開(kāi)工前培訓(xùn),對(duì)工程施工過(guò)程進(jìn)展監(jiān)控;3、根據(jù)市場(chǎng)工程機(jī)管理規(guī)定,推進(jìn)工程問(wèn)題,確保工程問(wèn)題100%閉環(huán);4、根據(jù)市場(chǎng)需求及工程需要對(duì)工程資
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