機械車間生產(chǎn)助理崗位職責(zé)_第1頁
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文檔簡介

1、Word 機械車間生產(chǎn)助理崗位職責(zé)篇:生產(chǎn)車間經(jīng)理助理崗位職責(zé) 事業(yè)部經(jīng)理助理崗位職責(zé) 編號11-02 第一條:幫助副經(jīng)理管理生產(chǎn)日常工作,并對本部技術(shù)、質(zhì)量負全責(zé)。 其次條:副經(jīng)理外出時代理副經(jīng)理行使職權(quán),負責(zé)本部的生產(chǎn)經(jīng)營管理 第三條:負責(zé)本部整機設(shè)備及外購產(chǎn)品設(shè)備 第四條:負責(zé)本部資金,投料總方案及有關(guān)合同評審工作。 第五條:督促技術(shù)人員準時、高效、精確 供應(yīng)有關(guān)圖紙和預(yù)算,力爭做 第五條:對生產(chǎn)完工的產(chǎn)品準時督促入庫,形成發(fā)貨條件的督促發(fā)貨。 第六條:負責(zé)生產(chǎn)過程中各項規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行職責(zé),并對相關(guān)人員 第七條:參加本部的經(jīng)營管理工作,對本部的制度建設(shè)提出修改看法。 第八條:幫助副經(jīng)

2、理完成公司下達的各項任務(wù)及公司、本部交給的臨時工作。到生產(chǎn)協(xié)調(diào)有序。實行考核。任務(wù)。 第2篇:生產(chǎn)助理崗位職責(zé)(機械機器設(shè)備)1.組織編制和執(zhí)行生產(chǎn)方案,完成生產(chǎn)任務(wù)。2.負責(zé)生產(chǎn)工藝與車間現(xiàn)場管理等日常工作。3.參加公司全面質(zhì)量管理制度及體系建設(shè)。4.內(nèi)部組織管理工作。5.車間工作的全面協(xié)調(diào)。6.車間員工培訓(xùn)。7.完成上級交辦的其他事項。第3篇:機械生產(chǎn)車間主任的崗位職責(zé) (本文檔僅供參考用途,所載資料皆來自整理,歡迎大家共享溝通) 生產(chǎn)車間主任的崗位職責(zé) 、負責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、平安及設(shè)備的管理,確保各項指標(biāo)的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責(zé)人、平安生產(chǎn)第一負責(zé)人”意識。 2、依據(jù)排產(chǎn)

3、單支配生產(chǎn)方案,組織開早會及其他會議,負責(zé)本部門員工考勤。在每日生產(chǎn)支配中進行合理的調(diào)配,并監(jiān)督方案的實施,努力提高生產(chǎn)效率,定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)任務(wù)狀況。 3、了解生產(chǎn)工藝流程,制定具體的生產(chǎn)工藝作業(yè)指導(dǎo)書,解決本車間生產(chǎn)過程中消失的工藝技術(shù)問題,并對員工供應(yīng)關(guān)心,依據(jù)公司的支配和要求準時對員工進行技術(shù)培訓(xùn)。 4、對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量進行掌握及解決生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝的工藝問題,并組織技術(shù)員工對新產(chǎn)品工藝進行試驗,做樣。 5、協(xié)作主管對車間內(nèi)部員工進業(yè)績考核、工作評定、并對新員工進行公司制度崗前培訓(xùn)、考評。 6、加強設(shè)備的維護及保養(yǎng),教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,保

4、證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。 7、檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)方案執(zhí)行狀況,工作平安及防火狀況。對生產(chǎn)過程中消失的特別狀況準時了解并解決,同時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。 8、組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料耗用等)的統(tǒng)計,并進行合理的收集、整理、分析,為生產(chǎn)決策供應(yīng)依據(jù)。 9、樂觀協(xié)作好庫管,物控及本車間等部門的工作協(xié)調(diào),同時努力貫徹公司的有關(guān)文件精神的下達。做好員工的思想工,穩(wěn)定員工的工作心情,提高員工的生產(chǎn)樂觀性。 10、解決材料的供應(yīng)問題,準時申購庫存材料。并準時對材料進行品審及質(zhì)量分析,為更換材料供應(yīng)出技術(shù)關(guān)心。 11、依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況,合理支配各班組的工作,并準時將公司下達的指令及其它信息,準時寫在

5、車間公告板上提示員工。 12、當(dāng)車間內(nèi)部消失生產(chǎn)人員不平衡,某些工序消失人員過剩,某些工序消失人員不足,準時進行人員調(diào) 1 (本文檔僅供參考用途,所載資料皆來自整理,歡迎大家共享溝通) 整。 13、對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議,對車間條件無法滿意制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)方案提出申訴和修改看法。 14、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準后推廣實施。根據(jù)公司制度和車間管理制度對車間員工進行嘉獎、懲處。 15、正確處理車間的突發(fā)大事,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報大事處理進展,對于無法處理的大事要準時請示。 16、加強對車間原輔材料使用的掌握,不斷降低生產(chǎn)成本。 17、做好公司人員儲備工作;協(xié)作其他部門開展工作,做

6、好橫向溝通。 2 第4篇:機械助理工程師崗位職責(zé)1.協(xié)作產(chǎn)品開發(fā)或產(chǎn)品改進,幫助工程師按時完成結(jié)構(gòu)設(shè)計任務(wù),并保證質(zhì)量。2.按要求完成各項目機械設(shè)計中的幫助性工作,包括圖紙設(shè)計、制圖及校對等。3.整理歸檔有關(guān)結(jié)構(gòu)設(shè)計圖紙和技術(shù)文件。4.協(xié)作進行所設(shè)計的機械、結(jié)構(gòu)件的檢驗工作。5.協(xié)作完成產(chǎn)品制作和外加工中與機械、結(jié)構(gòu)件相關(guān)的技術(shù)支持工作。第5篇:車間廠長助理崗位職責(zé) 洛陽一拖眾成配件制造有限公司 離合器廠廠長助理崗位職責(zé) 一、幫助分廠廠長做好車間的各項工作,執(zhí)行公司及車間的各項管理制度。 二、對分廠廠長負責(zé),重點負責(zé)車間車間質(zhì)量管理工作,確保質(zhì)量管理體系正確運行,完成公司及車間制定的的各項技術(shù)

7、質(zhì)量指標(biāo)。 幫助分廠廠長起草、修訂、嚴格執(zhí)行車間內(nèi)部各項管理規(guī)定,并起到表率帶頭作用。 四、協(xié)同車間工藝員準時精確 下達車間各崗位質(zhì)量指令、技術(shù)通知,并確保正確執(zhí)行。 五、負責(zé)車間生產(chǎn)工藝管理工作,嚴格執(zhí)行各品種的生產(chǎn)工藝流程,為各工序的生產(chǎn)操作供應(yīng)技術(shù)指導(dǎo)。每周至少進行一次工藝紀律自查,檢查工藝執(zhí)行狀況,發(fā)覺特別準時訂正。 六、負責(zé)車間首檢自檢制度的執(zhí)行監(jiān)督和質(zhì)量記錄管理工作,組織本車間各崗位做好完整的質(zhì)量工作記錄。每周至少進行一次現(xiàn)場抽查,發(fā)覺問題準時幫助崗位解決。 七、負責(zé)車間現(xiàn)場工裝夾具管理工作,建立臺賬,監(jiān)督各工段、崗位正確使用、維護及存放工裝夾具。每周至少進行一次工裝夾具狀態(tài)檢查,

8、發(fā)覺特別準時訂正。 八、負責(zé)車間使用加工刀具管理工作,建立臺賬,監(jiān)督各工段、崗位正確使用、維護及存放刀具,并對刀具使用提出改進措施。每周至少進行一次工裝夾具狀態(tài)檢查,發(fā)覺特別準時訂正。 九、負責(zé)車間在用計量器具管理,建立臺賬,督促工人自覺遵守計量器具之使用、保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,確保計量器具合格,保證生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量。每周至少進行一次計量器具檢查,發(fā)覺特別準時訂正。 十、負責(zé)車間不良品的管理工作,監(jiān)督各工段準時將不良品分類分區(qū)存放,每月對不良品統(tǒng)計狀況進行分析,并制定相應(yīng)報廢、返修及改進預(yù)防措施。 十一、負責(zé)車間與其他部門的技術(shù)質(zhì)量問題溝通協(xié)調(diào)工作,保證生產(chǎn)順當(dāng)進行,監(jiān)督各工段、崗位準時整改各項技術(shù)質(zhì)量檢查缺陷。 十二、監(jiān)督鼓舞各崗位準時上報偏差并對車間偏差進行跟蹤調(diào)查,直至偏差關(guān)閉。 十三、協(xié)同班組長為下屬員工供應(yīng)技術(shù)質(zhì)量支持,對車間各崗位新員工及轉(zhuǎn)崗員工進行培訓(xùn),不定期對培訓(xùn)效果抽查,確保各

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