nosa系統(tǒng)知識講述

1、 HYPERLINK / HYPERLINK /view/1216711.htm?fr=ala0_1 l # 編輯本段【什么是nosa】NOSA是國際職業(yè)安全協(xié)會(National Occupational Safety Association）簡稱。它創(chuàng)建于1951年，是一個(gè)非牟利組織機(jī)構(gòu)。當(dāng)時(shí)，由于 HYPERLINK /view/2535.htm t _blank 南非工礦企業(yè)較多，工作環(huán)境差，人員素養(yǎng)低，經(jīng)常發(fā)生人身傷亡事故。南非政府迫切需要改善這種不安全狀況，由南非勞動局制定一系列的安全審核制度，通過對企業(yè)的定期進(jìn)行安全審核，對安全表現(xiàn)提供客觀的評估，指出需要改善地點(diǎn)，以減少企業(yè)不安

2、全因素，從而提高安全水平，并取得了顯著成績。而NOSA“安全五星”治理系統(tǒng)是在上述基礎(chǔ)上從70年代進(jìn)展起來的，它通過十萬多次的調(diào)查、考察和評估，進(jìn)展至今已形成一個(gè)集安全、環(huán)保、健康于一體的治理體系。 HYPERLINK /view/1216711.htm?fr=ala0_1 l # 編輯本段【NOSA相關(guān)常識】1、什么叫“四標(biāo)一體”:確實(shí)是建立在ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、NOSA五星安健環(huán)治理體系框架下的，以GB/T19001-2000標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，融合GB/T24001-2004標(biāo)準(zhǔn)、GB/T28001-2001標(biāo)準(zhǔn)、CMB2532004治理標(biāo)準(zhǔn)要求，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)

3、境、職業(yè)健康安全一體化治理的綜合治理體系。2、四標(biāo)之間的聯(lián)系：ISO9001標(biāo)準(zhǔn)、ISO14001標(biāo)準(zhǔn)、OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)、NOSA五星安健環(huán)治理四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)有著共同的治理理念、治理基礎(chǔ)、框架結(jié)構(gòu)和公共的治理性要求，但也有專門多的不同點(diǎn)，如：目的不同、范圍不同、切入點(diǎn)不同等。3、QSHE體系文件組成第一層文件-治理手冊第二層文件-程序文件第三層文件-作業(yè)性文件第四層文件-報(bào)告和記錄4、QSHE治理體系治理者代表是誰？公司副總經(jīng)理:*5、公司推行四標(biāo)一體的工作思路：采取了“遵循一個(gè)目標(biāo)，推行兩種方法，實(shí)現(xiàn)三個(gè)融合，形成四個(gè)一體，強(qiáng)化五種措施”的“12345”工作思路。1)、遵循一個(gè)目標(biāo)。即以實(shí)

4、現(xiàn)“精細(xì)化、規(guī)范化、示范化、現(xiàn)代化”治理為要求，以“提升治理水平，提高經(jīng)濟(jì)效益”為目標(biāo)。2)、推行兩種方法。即推行過程治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控兩種方法。3)、實(shí)現(xiàn)三個(gè)融合。即實(shí)現(xiàn)“體系融合、文件融合、方法融合”。4)、形成四個(gè)一體。即“方針目標(biāo)一體、組織機(jī)構(gòu)一體、文件標(biāo)準(zhǔn)一體、治理方式一體”。5)、強(qiáng)化五種措施。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)工作。二是建立健全激勵(lì)機(jī)制。三是建立全員參與機(jī)制。四是建立了學(xué)習(xí)和信息共享交流平臺。五是建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。6、公司開展NOSA五星安健環(huán)組織機(jī)構(gòu)為推動NOSA工作的順利開展，公司成立了“安健環(huán)治理委員會”、“安健環(huán)評估小組”、“安健環(huán)小區(qū)代表”三級常設(shè)機(jī)構(gòu)。7、公司開展NOSA五

5、星安健環(huán)劃分多少個(gè)區(qū)域？多少個(gè)小區(qū)代表？劃分出了17個(gè)安健環(huán)區(qū)域;17個(gè)小區(qū)代表8、實(shí)施NOSA治理的工作思路堅(jiān)持一個(gè)目標(biāo)、三個(gè)觀念，把握五項(xiàng)原則，確立五個(gè)步驟的“1355”的工作思路。一個(gè)目標(biāo)：始終堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)最小化目標(biāo)。三個(gè)觀念：始終堅(jiān)持“以人為本、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、過程操縱”的觀念，堅(jiān)持從源頭上預(yù)防事故的發(fā)生。五項(xiàng)原則：把握領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與、聯(lián)系實(shí)際、注重創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)的原則。五個(gè)步驟：確立了“引進(jìn)觀念、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、制定方案、穩(wěn)步實(shí)施、創(chuàng)新改進(jìn)”的工作步驟。9、公司質(zhì)量安健環(huán)治理體系的方針為：以人為本 防控結(jié)合安全可靠 節(jié)能環(huán)保健康文明 誠信守法追求卓越 傳播光明10、什么叫NOSA?NOSA是國家

6、（南非）職業(yè)安全協(xié)會的英文縮寫。NOSA五星系統(tǒng)是1951年開始從南非用于鑒定礦山行業(yè)的安全治理狀況一個(gè)檢查標(biāo)準(zhǔn)，逐步進(jìn)展成為評定安健環(huán)水平的綜合治理系統(tǒng)。要緊側(cè)重于保障人身安全，目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)安全、健康、環(huán)保的綜合治理，即：“安、健、環(huán)”。NOSA五星系統(tǒng)是目前世界上具有重要阻礙并被廣泛認(rèn)可和采納的一種的綜合安健環(huán)治理系統(tǒng)，共有五大部分72個(gè)元素。它不僅強(qiáng)調(diào)合格與否，更強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)，采納具體、系統(tǒng)的評分制度進(jìn)行星級評審以激勵(lì)企業(yè)改進(jìn)的積極性。它提倡以人為本，關(guān)注職員的安全和健康，以有生產(chǎn)活動對周圍環(huán)境的阻礙。11、NOSA體系構(gòu)成?NOSA五星安健環(huán)治理包括五大部分：一是建筑物及廠房治理（11項(xiàng)

7、）； 二是機(jī)械、電器及個(gè)人安全防護(hù)(17項(xiàng))；三是火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)及其他緊急事故的治理(8項(xiàng))；四是事故紀(jì)錄與調(diào)查(5項(xiàng))；五是組織治理(31項(xiàng))，這5大類共72個(gè)元素，涉及到的項(xiàng)目差不多涵蓋了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的所有活動內(nèi)容。它通過對每一項(xiàng)元素從“四個(gè)層次、三個(gè)方面、五種等級” 進(jìn)行綜合計(jì)算，衡量出該項(xiàng)元素風(fēng)險(xiǎn)是否得到了有效操縱?！八膫€(gè)層次”是指：風(fēng)險(xiǎn)意識、文件制度、依從性、實(shí)施效果?！叭齻€(gè)方面”是指：安全、健康、環(huán)境?！拔宸N等級”是指：0、25、50、75、100五個(gè)得分等級。12、什么是危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)？危險(xiǎn)源：可能造成人員傷險(xiǎn)或職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失、工作場所環(huán)境或其組合之根源或狀態(tài)。危

8、險(xiǎn)源辨識：認(rèn)識存在的危險(xiǎn)并確定其特征的過程。風(fēng)險(xiǎn)：特定危險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性與后果的結(jié)合。常常被表述為R=P(可能性)S(事件后果的嚴(yán)峻度)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)：評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)程度并確定風(fēng)險(xiǎn)是否可容許的全過程。13、什么是原始風(fēng)險(xiǎn)？什么是操縱后的風(fēng)險(xiǎn)？所謂原始風(fēng)險(xiǎn)是指沒有采取現(xiàn)有操縱措施前的“安全、健康、環(huán)境”風(fēng)險(xiǎn)值的和。所謂操縱后的風(fēng)險(xiǎn)是指采取了操縱措施以后，重新評價(jià)“安全、健康、環(huán)境”風(fēng)險(xiǎn)值，通過計(jì)算合計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)為操縱后的風(fēng)險(xiǎn)。原始風(fēng)險(xiǎn)減去操縱后的風(fēng)險(xiǎn)等于剩余風(fēng)險(xiǎn)。查看剩余風(fēng)險(xiǎn)是否達(dá)到了理想的等級。原始風(fēng)險(xiǎn)相對不發(fā)生變化，只有在客觀條件發(fā)生變化后，相對會發(fā)生變化。而操縱后的風(fēng)險(xiǎn)，隨著操縱措施的實(shí)施，不同的時(shí)期，

9、不同的時(shí)期，操縱后的風(fēng)險(xiǎn)會發(fā)生變化，剩余風(fēng)險(xiǎn)也相應(yīng)發(fā)生變化。因此通常情況下，風(fēng)險(xiǎn)概述情況半年或一年要重新辨識、評價(jià)一次，重新制定措施，最終達(dá)到使操縱措施的有效性與及時(shí)性。14、公司風(fēng)險(xiǎn)分為哪幾個(gè)等級？每個(gè)等級的操縱要求是什么？序號 原始風(fēng)險(xiǎn)分值范圍 等級 控 制 措 施 1 300分以上 不可充許風(fēng)險(xiǎn) 編制預(yù)案 2 200300 一級風(fēng)險(xiǎn) 編制程序或操縱方案 3 100199 二級風(fēng)險(xiǎn) 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及國家法律法法規(guī) 4 5099 三級風(fēng)險(xiǎn) 個(gè)人行為適應(yīng)以及個(gè)人防護(hù) 5 50分以下 可充許風(fēng)險(xiǎn) 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識培訓(xùn)15、NOSA理念所有的場所都有風(fēng)險(xiǎn);所有的風(fēng)險(xiǎn)都可操縱；所有的事故都可幸免。16、

10、NOSA指導(dǎo)思想風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,持續(xù)改進(jìn)17、NOSA工作流程所有的作業(yè)活動(安全、健康、環(huán)境)存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識評估操縱最終達(dá)到降低風(fēng)險(xiǎn)消除風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)改進(jìn)18、NOSA工作原則基于風(fēng)險(xiǎn) 超前操縱 過程治理 閉環(huán)治理 全員參與 簡單使用 溝通交流持續(xù)改進(jìn)19、NOSA的元素操縱ISSMEC程序:識不操縱標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督測量評估改進(jìn)高危工作操縱程序:高危工作認(rèn)定高危工作安全分析制定工作安全操縱程序有打算的工作觀看表執(zhí)行20、在NOSA中針對每項(xiàng)元素均采納ISSMEC方法進(jìn)行治理，ISSMEC具體指什么？ISSMEC是一個(gè)程序名，可應(yīng)用于所有諾誠系統(tǒng)的元素，那個(gè)程序每個(gè)人都可應(yīng)用于他們的日常工作中，依照

11、他們的權(quán)力、工作范圍和職責(zé)，假如正確使用ISSMEC于各個(gè)階層，公司的安全、健康和環(huán)境項(xiàng)目將會得到持續(xù)的完善。ISSMEC由6個(gè)英文單詞的頭一個(gè)字母組成：Identify-確認(rèn)事故的可能緣故Set standards-設(shè)立辦事方式與程序標(biāo)準(zhǔn)Set standards-職責(zé)Measure-表現(xiàn)與標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)不Evaluate-標(biāo)準(zhǔn)的遵守Contro/Correct-采取糾正的行動21、安健環(huán)因素評價(jià)方法有哪些？1）詢問和交流2）現(xiàn)場觀看3）查閱有關(guān)記錄4）獵取外部信息5）工作任務(wù)分析6）安全檢查表22、公司NOSA風(fēng)險(xiǎn)辨識評估的流程是什么？班組職員危險(xiǎn)源辨識班組集中辨識部門審核小區(qū)代表審核每月25日

12、前報(bào)公司安健環(huán)評估小組審核每月初(周二)召開小區(qū)代表評審會整理評審報(bào)告制定整改工作打算(重大整治項(xiàng)目報(bào)公司安健環(huán)治理委員會審核)每月5日前上傳公司網(wǎng)頁安健環(huán)小區(qū)代表跟蹤檢查落實(shí)。即:通過風(fēng)險(xiǎn)分析和評價(jià)，確定風(fēng)險(xiǎn)等級及是否可承受的全過程。具體來講，首先要自下而上，由民主到集中，充分暴露問題。其次，重大風(fēng)險(xiǎn)公司制定解決方案，建立相關(guān)制度，降低、消除風(fēng)險(xiǎn)。第三，公司全面總結(jié)，制定新的標(biāo)準(zhǔn)，自上而下，貫徹實(shí)施，完成一個(gè)循環(huán)。到規(guī)定的周期后，重新開始新一輪循環(huán)，持續(xù)改進(jìn)，不斷提高，最終達(dá)到“NOSA工作化，NOSA日?；?，工作生活NOSA化”的目標(biāo)。23、風(fēng)險(xiǎn)操縱措施有哪些？1)、停止使用劇毒性物質(zhì)或以

13、無危險(xiǎn)物質(zhì)取代；2)、改用危險(xiǎn)性較低的物質(zhì)；3)、隔離人員或危險(xiǎn)；4)、局限危險(xiǎn)，如實(shí)施緊急應(yīng)變措施；5)、工程技術(shù)操縱，如：通風(fēng)、機(jī)械安全防護(hù)、隔音等；6)、培訓(xùn)教育：危險(xiǎn)源和環(huán)境因素辨識及重大風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案的事故培訓(xùn)打算和反事故演練；7)、加強(qiáng)治理操縱；如：安全守則、工作許可、監(jiān)督檢查等；個(gè)人防護(hù)；1)、確保操縱方法是主動的而不是被動的；2)、規(guī)定風(fēng)險(xiǎn)等級，通過目標(biāo)和治理方案消除或操縱風(fēng)險(xiǎn)；3)、通過運(yùn)行和專業(yè)操縱，并與能力相適應(yīng)；4)、制定公司或部門重大風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案和操縱措施及治理方案。24、NOSA系統(tǒng)判定方法1)在審核時(shí)每個(gè)適用的單元都要進(jìn)行評估 2)關(guān)于每個(gè)項(xiàng)目的評估都要給出一個(gè)百分

14、制評估 3)評估標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容以及得分分配如下：評估內(nèi)容 所占百分比 是否識不危險(xiǎn)源并進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評估 10 是否對上述風(fēng)險(xiǎn)制定了系統(tǒng)、程序和標(biāo)準(zhǔn) 20 上述系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)以及程序是否得到執(zhí)行 30 效果如何？ 40 總結(jié) 100 25、NOSA計(jì)分方法：1)、100% （完全符合）全部符合，完全遵守，受審核方100%滿足要求。2)、75% （大部分符合）能滿足大部分要求，不管是從風(fēng)險(xiǎn)、系統(tǒng)、依從依舊績效來看，受審核方都取得重大進(jìn)展，偏離或不符合地點(diǎn)相當(dāng)小且容易解決，或者已有明確的解決方案。3)、50% （一半符合）符合一部分要求，受審核方大約50%符合要求，有解決方案但需要一定時(shí)刻執(zhí)行，或還沒有完全找出

15、合適的解決方案。4)、25% （少量符合）專門薄弱，意識和行動都專門缺乏，受審核方了解系統(tǒng)要求，但貫徹系統(tǒng)要求還只是在策劃時(shí)期，無正式系統(tǒng)，專門少、甚至完全沒有貫徹執(zhí)行系統(tǒng)要求，執(zhí)行系統(tǒng)要求和實(shí)施操縱措施不超過6個(gè)月。5)、0% （完全不符合）完全不符合系統(tǒng)要求，受審核方可能有系統(tǒng)方面的意識，但還沒有采取積極和實(shí)質(zhì)的行動，如執(zhí)行操縱措施、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估、明確治理系統(tǒng)等。26、公司NOSA執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行CMB253常規(guī)企業(yè)治理標(biāo)準(zhǔn)27、NOSA系統(tǒng)星級評審程序1組織了解 2事件經(jīng)驗(yàn)審核3風(fēng)險(xiǎn)評估審核4系統(tǒng)和依從審核5計(jì)算核查每個(gè)元素6審核報(bào)告確定星級1組織了解28、公司質(zhì)量安健環(huán)政策的內(nèi)容：我們堅(jiān)持

16、以人為本，堅(jiān)持一切風(fēng)險(xiǎn)差不多上能夠操縱的理念，通過科學(xué)、先進(jìn)的生產(chǎn)治理，提高整體運(yùn)營水平，最大限度愛護(hù)職員和所有可能受損害人員的健康，保證生產(chǎn)經(jīng)營符合社會對環(huán)保的要求，保證機(jī)組設(shè)備的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。我們做到：a) 嚴(yán)格遵守相關(guān)的法律、法規(guī)，配置必備的質(zhì)量、安健環(huán)設(shè)施；b) 公開QSHE實(shí)踐表現(xiàn)，定期檢查并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量、安健環(huán)績效；c) 承擔(dān)應(yīng)盡的社會責(zé)任，應(yīng)用更清潔、更高效、更可靠的技術(shù)，努力做到“零缺陷”、“零違章” 、“零污染”、“零風(fēng)險(xiǎn)”；d) 提供充分的指引和培訓(xùn)，提高職員的質(zhì)量、安健環(huán)技能和意識；e) 要求并指導(dǎo)承包商遵循本廠的質(zhì)量、安健環(huán)方面的規(guī)定；f) 鼓舞職員在社會活動中

17、積極改善環(huán)境、關(guān)注健康安全。29、5W1H指的是什么？What-做什么？Why-什么緣故如此做？When-什么時(shí)候做？Where-在何處做？Who-誰來做這項(xiàng)工作？How-用什么方法去做？30、涉及到質(zhì)量、安全、健康和環(huán)保的問題，堅(jiān)持的“四個(gè)凡是”的原則是什么？凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查31、堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)的原則是什么？及時(shí)修正、與時(shí)俱進(jìn)、不斷引進(jìn)先進(jìn)的治理理念和方法32、“質(zhì)量安健環(huán)四標(biāo)一體化綜合治理體系”的實(shí)施效果1、優(yōu)化了組織構(gòu)架，規(guī)范了企業(yè)行為2、提高了預(yù)控能力，規(guī)避了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)3、增強(qiáng)了服務(wù)意識，提升了企業(yè)形象4、強(qiáng)化了企業(yè)治理，提高了經(jīng)濟(jì)效益 HYPERLI

18、NK /view/1216711.htm?fr=ala0_1 l # 編輯本段【NOSA五星治理體系簡介】NOSA也是“南非職業(yè)安全協(xié)會”的英文縮寫，現(xiàn)特指企業(yè)安全、健康、環(huán)保治理系統(tǒng)，其中文名稱是“諾誠”。目前，NOSA的安健環(huán)理念已逐漸被越來越多的人們所同意，并在全世界許多國家和地區(qū)得到推廣。 NOSA 五星治理系統(tǒng)是南非國家職業(yè)安全協(xié)會于1951年創(chuàng)建的一種科學(xué)、規(guī)范的職業(yè)安全衛(wèi)生治理體系，該系統(tǒng)以風(fēng)險(xiǎn)治理為基礎(chǔ)，強(qiáng)調(diào)人性化治理和持續(xù)改進(jìn)的理念，目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)安全、健康、環(huán)保的綜合風(fēng)險(xiǎn)治理。在國際上2000多個(gè)公司推行后，驗(yàn)證了其在減少人員傷亡、減少職業(yè)病和其它損失等方面是特不有效和成功的，

19、它為企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)因素操縱上提供了一個(gè)優(yōu)良的平臺。 南非NOSA五星風(fēng)險(xiǎn)治理系統(tǒng),著手建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系,加速了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理. NOSA治理系統(tǒng)是一種講究“人性化”的治理系統(tǒng)，它的推行理念要緊是針對職員的安全健康。在貫徹落實(shí)實(shí)施過程要求全體職員參與。它不同于以往的ISO標(biāo)準(zhǔn)體系只注重結(jié)果，NOSA治理系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)的是過程，因此在操作上更具有“人性化”。 國際職業(yè)安全協(xié)會(NOSA)的“安全五星”體系同樣以風(fēng)險(xiǎn)治理為基礎(chǔ)，側(cè)重于對未遂事件的預(yù)防和操縱。在風(fēng)險(xiǎn)評估的基礎(chǔ)上，延伸出針對班組等生產(chǎn)作業(yè)單元在工作前的安全評估、五步安全法等安全治理方式。它已成為提高職工安全意識的有效手段。自1987年，

20、NOSA開始提供對鄰國服務(wù)，目前，已有10多個(gè)國家和地區(qū)采納NOSA“安全五星”治理系統(tǒng)，如美國、加拿大、澳大利亞、南非、印度、印尼、孟加拉、智利、巴基斯坦、肯尼亞、尼日利亞、巴西、香港等。廣州蓄能水電廠在1995年開始引進(jìn)NOSA安全五星治理系統(tǒng)，96年11月份，由南非NOSA“安全五星”評核員對該廠進(jìn)行正式評核，取得了“三星級”良好成績，并頒發(fā)了“三星級”證書，能夠講，中國也成為采納NOSA“安全五星”治理系統(tǒng)的國家之一。 HYPERLINK /view/1216711.htm?fr=ala0_1 l # 編輯本段【NOSA 安全五星治理系統(tǒng)的適用范圍】NOSA 安全五星治理系統(tǒng)的適用范圍

21、“安全五星”治理系統(tǒng)是地道由南非進(jìn)展起來的產(chǎn)品。它致力于提高職業(yè)健康、安全、環(huán)保水平，應(yīng)用范圍較廣，如電力、機(jī)械制造、礦山、捕魚等行業(yè)。自1987年起，NOSA開始提供國外服務(wù)，目前已有包括中國在內(nèi)的十多個(gè)國家和地區(qū)采納了該系統(tǒng)。安全五星治理系統(tǒng)在國際上的推行情況證明，其可有效減少人員傷亡和職業(yè)病、廠房及設(shè)備損壞及其他損失。 HYPERLINK /view/1216711.htm?fr=ala0_1 l # 編輯本段【NOSA安全五星治理體系的核心】NOSA安全五星治理體系的著眼點(diǎn)，一是為企業(yè)進(jìn)一步進(jìn)展、引導(dǎo)、衡量和考核安健環(huán)績效提供了一個(gè)框架；二是把“打算、組織、引導(dǎo)、操縱、溝通” 等五大功

22、能和活動進(jìn)行了整合。 為了能夠最大程度地減少工傷、職業(yè)病、意外事故和人身傷亡的發(fā)生，NOSA為企業(yè)提供了系統(tǒng)化的指導(dǎo)，并關(guān)心企業(yè)建立一套全面綜合的安健環(huán)治理體系。通過基礎(chǔ)咨詢、進(jìn)階的培訓(xùn)課程打算和內(nèi)外結(jié)合的審核等綜合手段，NOSA能夠讓職員的理解從有限的常識，逐步深入到具體完備的安健環(huán)知識。NOSA在提供服務(wù)的同時(shí)，會積極與企業(yè)治理層進(jìn)行溝通作。 NOSA認(rèn)為，首先企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要正確理解，才能讓安健環(huán)方針措施在企業(yè)得到準(zhǔn)確落實(shí)，繼而鼓舞公司的每一個(gè)職員投人到安健環(huán)事務(wù)中來，各負(fù)其責(zé)。只有群策群力，開掘組織內(nèi)部的能力，才能達(dá)到NOSA認(rèn)為最理想的治理境地自我治理。 HYPERLINK /view/1

23、216711.htm?fr=ala0_1 l # 編輯本段【NOSA安全五星治理系統(tǒng)評審內(nèi)容與準(zhǔn)則】評審內(nèi)容要緊包含兩方面內(nèi)容：一是樓宇和治理，機(jī)械、電氣和個(gè)人安全防護(hù)，消防及防火，意外事故的記錄及調(diào)查，安全治理等五大項(xiàng)目73要素（共2000 分）。二是工傷意外事故率（DIIR），它是一個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)，顯示每年受傷職員占總數(shù)百分率，其統(tǒng)計(jì)方法為工傷意外次數(shù)乘以200,000那個(gè)基數(shù)，然后再除以職員全年工作小時(shí)數(shù)。其中，“工傷意外次數(shù)”指由工作導(dǎo)致或工作時(shí)所受到的損傷，使傷者無法或無法完全履行日常指定職務(wù)工作達(dá)一個(gè)或以上工作日次數(shù)；“200，000”是按100人工作一年（50周），每周40小時(shí)計(jì)算得

24、出；“職員全年工作小時(shí)數(shù)”是職員總?cè)藬?shù)5全年實(shí)際工作小時(shí)數(shù)。按NOSA要求，被統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)包括本企業(yè)職員、第三產(chǎn)業(yè)及外包工程施工隊(duì)人員。 也能夠分為以下二個(gè)方面： .五大項(xiàng)目73要素(共2000分) 樓宇和治理(含10個(gè)元素，占320分)。 機(jī)械、電氣和個(gè)人安全防護(hù)(含23個(gè)元素，占600分)。 消防及防火(含9個(gè)元素，占220分)。 意外事故的記錄及調(diào)查(含7個(gè)元素，占160分)。 安全治理(含24個(gè)元素，占700分)。.工傷意外事故率(DIIR) 五星系統(tǒng)除了上述五大類不組成外，還有一個(gè)統(tǒng)計(jì)工傷意外發(fā)生率的指標(biāo)，它是一個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)，顯示每年受傷職員占總數(shù)百分率，其統(tǒng)計(jì)方法：DIIR= 工傷意外次數(shù)職員全年工作小時(shí)數(shù)公式中：1)： DIIR：Disabling injury incidence rate 2)： 工傷意外次數(shù)：指由工作導(dǎo)致或工作時(shí)所受到的損傷，使傷者無法或無法完全履行日常指定職務(wù)工作達(dá)一個(gè)或以上工作日次數(shù)。3)： 200,000是一個(gè)基數(shù)，按100人工作一年(50周)，每周40小時(shí)計(jì)算得出。4)： 全年職職員作小時(shí)數(shù)=職員總?cè)藬?shù)5