涂裝車(chē)間主任崗位基本職責(zé)

1、涂裝車(chē)間主任崗位職責(zé)為了進(jìn)一步加強(qiáng)涂裝車(chē)間生產(chǎn)管理，提高本車(chē)間產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì) 量，減少多種消耗，特制本職責(zé)。一、工作內(nèi)容負(fù)責(zé)涂裝車(chē)間生產(chǎn)管理工作。重要涉及：生產(chǎn)管理、人員管理、 質(zhì)量管理、成本控制、組織協(xié)調(diào)和執(zhí)行生產(chǎn)部安排的其她工作等。二、工作目日勺生產(chǎn)管理。保證本車(chē)間生產(chǎn)組織合理、進(jìn)度協(xié)調(diào)、高效 有序進(jìn)行。1、規(guī)范車(chē)間工序。打磨組：交接產(chǎn)品和資料f細(xì)磨f噴封閉底漆f打封閉 磨f擦格麗斯f噴底漆f打油磨f交件。涂裝組：產(chǎn)品交接f修色f精砂f噴面漆f成品試裝f 配五金f準(zhǔn)備紙箱f清、配產(chǎn)品部件f包裝入庫(kù)資料回收。2、按生產(chǎn)部下達(dá)的月度生產(chǎn)籌劃，合理分派生產(chǎn)力，安排生 產(chǎn)。3、生產(chǎn)任務(wù)分解嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)

2、業(yè)化管理規(guī)定，原則上定員、定 工序、定任務(wù)。4、隨時(shí)監(jiān)控本車(chē)間各工序工作進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)不匹配問(wèn)題，及時(shí) 研究解決，5、負(fù)責(zé)工序技術(shù)指引，及時(shí)解決工人操作過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題。6、隨時(shí)跟蹤掌握車(chē)間產(chǎn)品工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出改善建議報(bào)生產(chǎn)部，按生產(chǎn)部告知進(jìn)行 解決。（二）人員管理。保證車(chē)間員工思想快樂(lè)、身體健康、工作順 心。1、思想管理。隨時(shí)與員工交心談心，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)， 立即解決員工思想問(wèn)題，不能解決的問(wèn)題上報(bào)解決，不讓員工把思 想包袱帶入工作。2、安全管理。制定本車(chē)間安全重點(diǎn)工序安全規(guī)范操作規(guī)程， 建立安全管理責(zé)任制和違規(guī)操作懲處制度，報(bào)公司辦公會(huì)議批準(zhǔn)后 執(zhí)行

3、。監(jiān)督檢查員工執(zhí)行操作規(guī)程狀況，提出解決意見(jiàn)，報(bào)生產(chǎn)部。3、衛(wèi)生管理。制定本車(chē)間的衛(wèi)生管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。4、監(jiān)督檢查本車(chē)間員工執(zhí)行公司員工管理制度執(zhí)行狀況，發(fā) 現(xiàn)問(wèn)題，上報(bào)解決。（三）質(zhì)量管理。保證車(chē)間產(chǎn)品符合公司產(chǎn)品質(zhì)量原則，最大 限度提高產(chǎn)品合格率。1、監(jiān)督檢查本車(chē)間執(zhí)行公司產(chǎn)品質(zhì)量原則狀況，監(jiān)督檢查本 車(chē)間工序間產(chǎn)品交接工作，搞好質(zhì)量驗(yàn)收工作，保證上工序不合格 產(chǎn)品不能流到下工序。2、做好本車(chē)間與下序車(chē)間產(chǎn)品交接記錄工作，搞好質(zhì)量驗(yàn)收 工作。（四）成本控制。保證產(chǎn)品合格率不斷提高和單位產(chǎn)品物耗率不斷下降。1、做好本車(chē)間工序間產(chǎn)品數(shù)量交接工作和本車(chē)間與下序車(chē)間 產(chǎn)品數(shù)量交接工作，完整做好數(shù)量記錄。2、按月精確計(jì)算本車(chē)間產(chǎn)品合格率、單位產(chǎn)品物耗率，各員 工產(chǎn)品合格率、單位產(chǎn)品物耗率。3、對(duì)產(chǎn)品合格率下降和單位產(chǎn)品物耗率上升的，要認(rèn)真分析， 查找因素，制定措施和措施，加以改善。（五）組織協(xié)調(diào)。1、要跟蹤生產(chǎn)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)分派、生產(chǎn)分派、工 序間銜接不合理的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)節(jié)生產(chǎn)安排，保證生產(chǎn)協(xié)調(diào)進(jìn)行。2、做好人際協(xié)調(diào)。制定本車(chē)間的人際協(xié)調(diào)制度，并監(jiān)督執(zhí)行。三、崗位職權(quán)1、對(duì)下屬員工的人事調(diào)動(dòng)建議權(quán)2、對(duì)車(chē)間各工序質(zhì)量檢查監(jiān)督權(quán)3、對(duì)生產(chǎn)指標(biāo)完畢狀況的檢查權(quán)4、對(duì)車(chē)間下屬工作范疇