收費站怎樣做好安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)

1、收費站怎樣做好安全生產(chǎn)1、怎樣編寫收費站的安全生產(chǎn)目標責任書？ 給你個參考:根據(jù)安全生產(chǎn)法、國務院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定（國務院302號令）國務院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定浙江省人民政府關(guān)于切實加強安全生產(chǎn)工作的決定及國家、省、市區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的一系列部署，努力構(gòu)建政府統(tǒng)一領(lǐng)導、部門依法監(jiān)督、企業(yè)全面負責、社會監(jiān)督支持”的工作新格局，根據(jù)結(jié)合創(chuàng)建平安園區(qū)工作全面落實安全生產(chǎn)責任制和責任追究制，齊心協(xié)力。確保開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。#有限公司（以下簡稱甲方）與公司內(nèi)各崗位（以下簡稱乙方）簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任如下： 一、主要責任1、樹立安全生產(chǎn)責任重于泰山”的意識。認真貫

2、徹安全生產(chǎn)法和省、市、區(qū)安全生產(chǎn) 的法規(guī)、政策和規(guī)定，把安全生產(chǎn)擺上重要議程， 一把手親自抓，負總責，分管領(lǐng)導具體抓， 落實安全生產(chǎn)專管員，必要的裝備和經(jīng)費，開展正常有效的安全生產(chǎn)工作。2、制訂本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)責任制和落實責任追究制層層簽訂責任書，明確安全職責和責任，并認真實施，確保當年各項責任指標順利完成。3、開展行之有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，提高管理人員和從業(yè)人員的安全知識與安全意識，提高事故防范的管理水平與能力。嚴格按照有關(guān)法律法規(guī)，建立崗前培訓，新工人幫帶 制度。組織好對車間負責人、工人特種作業(yè)人員和有關(guān)從業(yè)人員進行培訓，做到按制度持證上崗。4、根據(jù)企業(yè)實際情況，

3、 適時組織專項安全檢查， 同時做好安全檢查記錄。 對發(fā)現(xiàn)的安全事 故隱患及時整改，做到安全生產(chǎn)。5、做好安全防范工作， 列出安全事故隱患的重點車間、重點部位，按照規(guī)定制訂事故應急救援預案，建立設備維護制度， 每日運行設備前必須做好檢查并做記錄，責任人簽字，提高安全事故防御能力。6、建立和健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，組建一支不少于 8人的業(yè)余消防隊， 開展消防演練，以備應急。健全企業(yè)各種制度，避免或減少一般安全事故的發(fā)生。7、企業(yè)要根據(jù)#區(qū)和開發(fā)區(qū)的要求，組織開展#行業(yè)專項治理、劇毒化學危險品、人員 密集場所緊急疏散通道安全出口專項治理、煤氣發(fā)生爐，以及 三合一 ”等專項治理，切實做 好安全生產(chǎn)管理工

4、作，抓出實效。二、考核辦法1、本責任書規(guī)定乙方各項責任均為年度考核條款。甲方根據(jù)區(qū)政府年度考核的統(tǒng)一安排， 各企業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)行情況和工作開展情況進行全面的檢查、考核和評定，并將安全生產(chǎn)工作好差作為企業(yè)評先的重要條件。2、考核總分為100分，60分以上為合格，低于 60分為不合格責令掛牌整改?？己朔衷?90分以上企業(yè)之中評選開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)先進單位，并在開發(fā)區(qū)內(nèi)通報表揚。在90分以上企業(yè)中由企業(yè)推薦評定安全生產(chǎn)先進個人，并在開發(fā)區(qū)內(nèi)通報表揚及物質(zhì)鼓勵。3、考核期為當年度1月1日至當年度12月31日 三、 其它事項1、責任書的簽字人如有變更，接任人為自然簽字人。2、本責任書一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一

5、份。甲方:乙方:負責人：負責人:年 月日#有限公司安全生產(chǎn)目標管理責任制考核指標 序號 考核內(nèi)容評分細則1 企業(yè)安全管理網(wǎng)絡建設（15分）企業(yè)設有安全科、專職或兼職安全員規(guī)模以上企業(yè)要求建立安全科或?qū)Ｂ毎踩珕T，規(guī)模以下企業(yè)設兼職安全員，人員到位（5分）安全領(lǐng)導黨小組有設立（5分）業(yè)余消防隊 有設立、有訓練（5分無0分）2 責任制落實（8分）責任書簽字 和開發(fā)區(qū)簽定（3分），企業(yè)和班組簽定（3分）企業(yè)和工人（崗位）簽定（2分）3三級培訓（13分）三級教育有制度、有落實、有記錄（5分）培訓有定期進行各類培訓。經(jīng)常（8分），不經(jīng)常（5分），無（0分）4 持證上崗（14分）危化品從業(yè)單位人、法人、管理

6、人員有證（3分）安全員有證（3分）特種設備操作工總分8分，每一個無證扣 2分，扣完為止5 控制指標（20分） 火災 超過5萬元，扣10分，扣完為止 一人，全年考核不及格，掛牌整改總分10分，發(fā)生一次（消防出警）扣 5分，經(jīng)濟損失工傷事故傷一人扣2分，總分10分，扣完為止 死6 日常管理（30分）企業(yè)自查有檢、有記錄、有整改，10分經(jīng)常（10分），不經(jīng)常（5分），無（0分）各項制度落實 有制度、有落實（10分） 安全臺賬齊全（10 分）,不齊全（5分），無（0分） 2、如何做好收費站安全 一、人員的安全意識是做好安全工作的前提采取安全知識講座、知識競賽、班前安全提示等多種形式加強員工的安全意識教

7、育，讓員工真正從思想上認識到安全的重要性，變要我安全”為我要安全”，使安全第一 ”思想深入人心，養(yǎng)成自覺抵制違章行為和發(fā)現(xiàn)隱患及時報告的良好習慣，真正把安全生產(chǎn)落實到工作的每個環(huán)節(jié)、每個過程、每個崗位。二、完善的制度是做好安全工作的保障建立健全安全管理的各項制度。一是建立安全生產(chǎn)目標管理體系，落實安全生產(chǎn)目標責任制，把安全生產(chǎn)目標任務逐級分解落實到每個中隊（班組） 、每個崗位和人員；二是建立 安全生產(chǎn)例會制度， 對安全工作?？偨Y(jié)、 常部署；三是建立安全生產(chǎn)培訓制度，強化人員安 全意識，提高安全防范能力；四是建立安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改；五是建立安全責任追究制度，強化人員安全責任心；對收費

8、人員列隊上下崗、通過車道、交接班、外勤、打 掃衛(wèi)生時的行為作出具體規(guī)定，嚴禁在影響自身安全的情況下攔截逃費車輛，嚴禁利用任何交通工具追車，嚴禁盲目橫穿車道，確保人員自身安全。三、嚴密的防范措施是做好安全工作的根本完善技術(shù)防范手段，在收費亭安裝防盜窗和報警裝置，制定防搶防暴預案、消防預案、特殊天氣保暢通預案，并進行演練。組織開展 冬季五防”（防風、防霧、防火、防 凍、防滑）安全知識教育，及時啟動保暢通預案，提高突發(fā)事件的防范和處置能力。實行安全工作三級提示，由值班站長在崗前動員（崗后講評），班長進行崗上安全提示，監(jiān)控員發(fā)現(xiàn)在收費區(qū)滯留的可疑車輛及行人及時通知外勤人員，并適時進行安全提示； 特別是

9、每人都有相互提醒安全問題的義務。形成人人講安全、時時抓安全、事事保安全的局面。四、穩(wěn)定的環(huán)境是做好安全工作的基礎1、加強與分中心、高速交警以及當?shù)毓矙C關(guān)的協(xié)調(diào)與溝通，在收費站設立警務區(qū)或 治安聯(lián)防點，加強 安全四防”的法律保障，相互合作，嚴厲打擊無端挑起是非、尋釁滋事行 為。2、強化文明服務。收費員上崗期間使用文明用語，冷靜、客觀、有理有節(jié)的化解司乘 人員挑起的矛盾。此外， 還要開展咨詢和便民服務，設立咨詢服務臺和便民服務點，主動為 過往駕乘人員排憂解難，建立融洽、和諧的收費環(huán)境。3、收費站安全生產(chǎn)心得A4、談如何做好收費站安全生產(chǎn)工作加強職工思想教育，提高安全意識。安全生產(chǎn)是保證收費工作正

10、常開展的前提。做好安全生產(chǎn)工作，需要職工從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性，利用留營日、班前、班后的時間有重 點、分層次地開展安全生產(chǎn)學習教育，組織員工從安全上崗、火災爆炸、用電安全、食堂管 理等與收費站安全生產(chǎn)切實相關(guān)的方面，重點學習安全生產(chǎn)常識和各類安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)及與安全有關(guān)的規(guī)章制度，平時利用宣傳條幅、網(wǎng)站等渠道加強對收費人員的安全教育， 通過發(fā)放安全宣傳單， 營造宣傳氛圍，并通過觀看警示教育片， 提高全站職工的安全防范意 識，牢固樹立安全第一的思想。完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加大管理力度。俗話說：無規(guī)矩不成方圓，結(jié)合收費站實際情況， 制定了包括安全生產(chǎn)例會制度、安全管理制度、安全生產(chǎn)檢查

11、制度、消防管理制度、道口安全管理制度、重大事件和緊急情況報告制度、安全員管理辦法等一系列安全生產(chǎn)制度；收費人員作業(yè)安全操作規(guī)程、電工安全操作規(guī)程等一系列安全操作規(guī)程；收費日常保暢預案、 節(jié)假日或重大活動期間保暢預案、惡劣天氣保暢預案、 封路開通或分流預案、 重大突發(fā)事件應急救援預案、反恐防暴防襲擊預案、防火滅火預案、防盜防搶預案、站口交通事故應急預案、 設備故障處置預案、收費大棚防雷擊安全預案、擾亂收費秩序應急預案等一系列安全生產(chǎn)預 案。從多角度、多方位細微處入手，嚴格執(zhí)行安全制度，杜絕一切安全隱患。落實安全生產(chǎn)監(jiān)督機制，確保零事故。堅持安全第一，預防為主、綜合治理的方針，成立安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導

12、小組，定期、不定期對收費廣場、收費亭等部位進行自查自糾，安全生產(chǎn)檢查小組每月對包括收費設備、消防設備等有關(guān)安全生產(chǎn)的工作進行一次大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時上報并整改。從方方面面，切實維護了收費站口的良好秩序，全面系統(tǒng)地保障收費站、職工和司乘人員的安全。總之，安全生產(chǎn)工作是各項工作的重中之重，安全無小事，人人皆可為。要時刻牢記安全， 時刻繃緊安全這根弦，確保收費站各項工作順利有序進行，為構(gòu)建和諧交通做出新的更大貢獻。5、高速公路收費站如何做好安全工作、安全生產(chǎn)制度沒有制度不成方圓，銷售一般都是按照合同。那么單位、機構(gòu)、管理部門一般是按照制度來 進行。安全生產(chǎn)涉及生命、財產(chǎn)等重要事項，必須將相

13、關(guān)責任和責任人都制定好。將責任歸到具體負責人身上，一來可以增強負責人的責任感，二來對于后面處理事情也有據(jù)可依。二、安全生產(chǎn)培訓當然問責制度是出了事故之后采取的措施，無論哪一行業(yè)，對于安全生產(chǎn)的培訓都是必不可少的。比如禁止從業(yè)人員在作業(yè)過程中喝酒、追逐打鬧、不規(guī)范使用防護用品，提高應變和判斷能力，提高安全意識、安全技能等。 三、安全生產(chǎn)檢查和故障排查 防范于未然，將可能存在的安全隱患在還沒有發(fā)生前便遏制掉。在安全生產(chǎn)過程中， 一定要定期進行檢查和維護。對消防設備、機器設備等都需要做好檢查工作，對可能會造成事故的隱患需要認真處理。四、安全事故費用保障制度當然維護設備和落實方案都是需要一定費用來進行

14、保障的。所以安全生產(chǎn)管理部門在預算費用和實施中需要進行申報審批好相關(guān)工作。五、現(xiàn)場應急自放組織形式。由收費站、路政中隊、監(jiān)控中心及其當班收費、路政、監(jiān)控等人員采取應急處置措施?，F(xiàn)場應急自救組織職責。E學云海一一高速公路崗位在線學習培訓管理系統(tǒng)（計重收費、防逃費培訓、安全生產(chǎn)、路 政稽查三維培訓課件） 6、淺談收費站如何抓好安全工作收費站的安全生產(chǎn)工作不但關(guān)系著廣大職工和人民群眾的生命財產(chǎn)安全，更是收費站順利、 和諧發(fā)展的基本保障。由于收費人員天天和過往車輛打交道，置身于川流不息的車流中，工作時稍微不注意，就可能發(fā)生人身傷亡事故。而且收費員每天不僅要面對大量的車輛和人員， 還會遇到各種各樣的問題

15、和矛盾，加之內(nèi)部管理事務較多，周邊環(huán)境復雜，如何保證人員、票款及設備設施的安全，就需要我們在安全工作上加大力度。對此，我個人認為應做好以下幾點：一、加強職工安全教育， 提高職工安全意識，做到安全警鐘長鳴安全工作是常抓不懈的主題，需要長年累月、堅持不懈的抓，而不是一朝一夕的事情就能做好的事情。這就要 求我們?nèi)珕T參與、認真對待。比如說要利用班前班后會、留營大會等對廣大干部職工進行安 全教育。除此之外，還要有針對性地進行安全培訓、考試、演練等，以學習、培訓、演練等 形式來著實提高職工安全意識，有效地杜絕安全事故的發(fā)生，真正使每一位職工樹立安全第一、預防為主”的思想意識。 二、人身安全是安全工作的前提

16、人員的安全是工作的重點，必須采取行之有效、簡單實用的方法，開展多種形式以加強職工的安全意識教育（如安全知識講座、知識競賽、班前安全提示等等）。讓員工真正從思想上認識到安全的重要性，變 要我安全”為 我要安全”，使 安全第一 ”思想深入人心，真正把 安全生產(chǎn)，人人有責”落實到工 作中的每個環(huán)節(jié)、每個過程、每個崗位。三、完善制度是安全工作的保障一是建立安全生產(chǎn)目標管理體系，落實安全生產(chǎn)目標責任制， 把安全生產(chǎn)目標任務逐級分解落實到每個班組、 每個崗位和人員。二是建立安全生產(chǎn)例會制度，對安全工作常總結(jié)、常部署。三是建立安全 生產(chǎn)培訓制度，強化人員安全意識， 提高安全防范能力。 四是建立安全檢查制度，

17、 發(fā)現(xiàn)隱患 及時整改。五是建立安全責任追究制度，強化人員安全責任心。五是要對費收人員上下崗、 通過車道、交接班、打掃衛(wèi)生時的行為作出嚴格規(guī)定，如必須穿反光標志服，嚴禁在影響自 身安全的情況下攔截逃費車輛，嚴禁檢查綠色通道車輛時站立于車前頭，嚴禁盲目橫穿車道，確需通過車道時應做到 乙停、二看、三通過”，確保員工自身安全。四、評估周邊環(huán)境，強化服務意識一是加強與當?shù)毓矙C關(guān)的協(xié)調(diào)與溝通，在收費站設立警務區(qū)或治安聯(lián)防點，嚴厲打擊無端挑起是非、尋釁滋事行為。二是對周邊環(huán)境、人員構(gòu)成進行排查與摸底，爭取多了解一些情況，做到知己知彼。三是強化收費員當班期間的服務意識，提高服務質(zhì)量，遇 到問題時，要冷靜、客

18、觀、有禮有節(jié)地化解各種矛盾，保證人身安全。四是要進一步完善咨 詢和便民服務措施，主動為過往司乘排憂解難，營造和諧、融洽的收費環(huán)境。五、加強收費站口安全管理力度 收費站口車流量大、人員流動性強。因此可以說，收費站口安全工作 的好壞，將直接決定了是收費站安全工作是否到位。在站口安全管理中要嚴格規(guī)范交接班流程，首先要做到交接班時要有站后勤人員護送、收費亭及時鎖門、密切注意可疑車輛及人員等，以確保人、票、款、卡的安全，做到層層落實，防患于未然。其次是加強班組安全教育 工作，強化安全防范意識。加強與當?shù)毓矙C關(guān)的協(xié)調(diào)與溝通，在收費站設立警務區(qū)或治安聯(lián)防點，嚴厲打擊偷逃通行費、尋釁滋事行為。最后，要強化文明服務，收費員上崗期間使 用文明用語，遇到糾紛，要冷靜、客觀、有禮有節(jié)的化解司乘人員挑起的矛盾。此外，還要開展咨詢和便民服務，設立咨詢服務臺和便民服務點，主動為過往司乘人員排憂解難，建立融洽、和諧的收費環(huán)境。安全問題最重要的是落實到行動中，不能只停留在口頭上。而安全生產(chǎn)管理，是我們發(fā)展道路上鞭策我們正確前進的鞭子，我們只有時刻牢記安全，強化安全意識，加強監(jiān)督檢查，才能打造出一個平安和諧的收費