2022年總結(jié)及心得體會

1、第5頁共5頁2022年總結(jié)及心得體會這段時間，通過視頻學(xué)習(xí)楊庫和韓春林老師的培訓(xùn)課程，我想我只能用受益匪淺這四個字來形容了，對自己在以后的數(shù)據(jù)分析方面有了明確的目標(biāo)，彌補(bǔ)自己的不足之處。接下來，我主要從以下幾個部門進(jìn)行總結(jié)：一、擠奶部門1、保證牛奶質(zhì)量，做到安全交奶；2、擠奶操作要求：頭兩分鐘產(chǎn)量占總產(chǎn)量的比例應(yīng)該大于等于_%，單頭牛擠奶持續(xù)時間小于_分鐘，重復(fù)套杯及手動脫杯次數(shù)所占比例應(yīng)小于_%；3、控制體細(xì)胞：奶牛舒服度、奶廳操作和管理；4、乳頭評分：定期抽樣對乳頭末端評分，對乳頭角質(zhì)化及血絲及時處理，降低發(fā)病率；5、頭兩分鐘流量：泌乳高峰期流量避免出現(xiàn)二次脫杯現(xiàn)象；6、加強(qiáng)對擠奶員的培訓(xùn)

2、，從細(xì)節(jié)做起；7、cip設(shè)備清洗要按流程進(jìn)行，加強(qiáng)責(zé)任心。二、繁育部門1、嚴(yán)格按繁育流程進(jìn)行各項(xiàng)工作，從產(chǎn)犢到配種，做好每一個環(huán)節(jié)；2、對產(chǎn)后牛做好產(chǎn)后監(jiān)控，降低子宮炎的發(fā)病率；3、對產(chǎn)后達(dá)到參配時間的牛只重點(diǎn)_，做好預(yù)配及配種工作，將平均首配天數(shù)控制在_天之內(nèi)；4、制定合理的目標(biāo)，完成目標(biāo)；5、分析每周的孕檢率情況，從配種員，與配公牛，配次，胎次這幾方面分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，找出原因，改進(jìn)不足之處；6、統(tǒng)計(jì)各階段發(fā)情牛比例，加強(qiáng)觀察發(fā)情牛力度，涂蠟筆的時候長寬應(yīng)該統(tǒng)一，準(zhǔn)確無誤的鑒定發(fā)情牛，提高發(fā)情揭發(fā)率，_天妊娠率，降低同期比例；7、統(tǒng)計(jì)空懷_天以上牛只比例，分析所占比例大原因，及時解決，降

3、低空懷天數(shù)，縮短胎間距，降低飼養(yǎng)成本；8、對久配不孕且產(chǎn)量低牛只及時淘汰。三、獸醫(yī)部門1、根據(jù)自己牧場的疾病情況，對常見疾病制定目標(biāo)發(fā)病率，提高治愈率；2、使用電動灌水設(shè)備對新產(chǎn)牛進(jìn)行灌水來預(yù)防真胃移位發(fā)生；3、加強(qiáng)巡圈力度，待?；氐脚Ｉ岷筮M(jìn)行前面觀察，包括食欲、精神、眼睛，問題牛做好標(biāo)記后，再進(jìn)行后面觀察，測體溫、聽診、直腸檢查；4、加強(qiáng)防疫工作，對口蹄疫抗體檢測合格率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對不合格的牛只進(jìn)行補(bǔ)打；5、以防為主，以治為輔。四、犢牛部門1、分娩環(huán)境要良好；2、接產(chǎn)準(zhǔn)備工作做到位，對新生犢牛做好護(hù)理；3、初乳做到單牛單桶，質(zhì)量要合格，必須巴氏滅菌，根據(jù)單胎，雙胎合理飼喂；4、常乳要定時定

4、量定制定溫定人；5、斷奶前顆粒料_小時不空槽，斷奶后限制干草飼喂量；6、做好通風(fēng)換氣工作，降低呼吸道疾病的發(fā)病率。五、飼養(yǎng)部門1、定期體況評分；2、按產(chǎn)量合理分群；3、對青貯的收購嚴(yán)格按干物質(zhì)_%-_%進(jìn)行收??；4、剩料量控制在_%之內(nèi)；5、裝料與投料誤差及飼料庫損耗按目標(biāo)進(jìn)行；6、tmr飼料干物質(zhì)控制在_%-_%之間；7、加強(qiáng)對濱州篩的分析，監(jiān)督機(jī)車手對日糧攪拌的準(zhǔn)確度，及時評估日糧的精粗比，做好糞篩工作，對牛瘤胃功能分析；穩(wěn)定日糧，減少營養(yǎng)疾病發(fā)病率；8、對牛舍水槽定時進(jìn)行弱電檢查，減少對牛的應(yīng)激；9、在總產(chǎn)量不增，提高單產(chǎn)，用更少的牛產(chǎn)同等總量的牛奶，提高飼料轉(zhuǎn)化率，降低飼養(yǎng)成本。六、信

5、息部收集各部門原始數(shù)據(jù)，歸類存檔，及時錄入，及時統(tǒng)計(jì)，及時分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋，及時解決問題。雖然我們場與澳亞、現(xiàn)代牧業(yè)差距較大，但是只要每個部門都能團(tuán)結(jié)合作，按流程執(zhí)行，將工作做到位，完成各部門制定的目標(biāo)，減少工作中不必要的工作量，有效提升工作效率和執(zhí)行力，我相信我們也會做的更好，離大型牧場_。2022年總結(jié)及心得體會（二）王心遙_年_月_日進(jìn)入大學(xué)兩個多月以來，我最特殊最重要的經(jīng)歷要屬加入了學(xué)生會生活部。最初被這個部門吸引，是因?yàn)榭吹搅瞬块T簡介上面的那篇打油詩，想象這個部門的部長一定很幽默有情趣。然后便加入了這個大家庭，認(rèn)識了完全沒有部長范兒的可愛部長、看起來很酷但實(shí)際很多愁善感的

6、副部長多多和一群優(yōu)秀的同事。自從成為了學(xué)生會干事后，一切都有了很大改變。我的生活生活不再是只有學(xué)習(xí)那么簡單，我的身份也不再只是大學(xué)生了。我被生活部錄取時部長對我說：“從現(xiàn)在起你就是學(xué)生會的一員了，你的行為舉止將代表物流學(xué)院的形象?！鳖D時感覺肩上多了一份責(zé)任，這份責(zé)任無形中讓我再不懶散拖拉，讓我的眼中又多了一件重視的東西，即是我新的身份和工作。我得到的第一項(xiàng)工作，應(yīng)該算是寫生活小貼士了。這項(xiàng)工作很簡單，可是回想起來我并沒有非常認(rèn)真的對待，最后交了一份只能算過的去的成果。在接下來和兩位部長接觸的過程中我卻發(fā)現(xiàn)，每一個干事的工作表現(xiàn)他們都很在乎，并且會牢記在心。自認(rèn)為很瑣碎的細(xì)節(jié)都會成為部長眼里面評

7、價(jià)一個人的條件。我從此認(rèn)識到了認(rèn)真對待工作的重要性。接下來我經(jīng)歷了一次部門采購和物流學(xué)院的校園歌手大賽，這期間我對生活部的性質(zhì)、職責(zé)和所要做的基本工作有所了解，并且和部里其他干事間認(rèn)識加深。大家在校園歌手大賽現(xiàn)場的工作表現(xiàn)讓部長很不滿意，但被批評前我還一度認(rèn)為自己的工作做的很到位、很賣力，盡到了一個工作人員的義務(wù)。那天部長與我們的談話讓我學(xué)到了很多，這些也正是我一直以來希望學(xué)到的。我從來都是有些膽怯而害怕拋頭露面的人，性格比較慢熱，進(jìn)入學(xué)生會以后我意識到這樣子的我如果想要在工作上表現(xiàn)出色，就一定需要改變。生活部的第一次例會在我看來是將部門變成家庭的分水嶺。兩位部長對于例會的重視和充分準(zhǔn)備已不用

8、多說，可是他們竟然留心到當(dāng)天是曉聰?shù)纳詹⒕臏?zhǔn)備，召集大家為他慶生。雖然我不是當(dāng)天的主角，可是我也被感動到了。相信其他人也和我一樣，在心里面偷偷地為學(xué)姐和多多加分。多多的生日聚會、多多生病，_的拉進(jìn)了大家的距離。接下來的運(yùn)動會，是生活部組成以來要完成的最重大的一項(xiàng)工作。之前大家已經(jīng)打成一片，這并沒有影響部長對干事的管理，反而讓干事更團(tuán)結(jié)有默契。但是在負(fù)責(zé)運(yùn)動會期間，生活部仍然暴露出了一些問題，比如相互之間的溝通和寬容，比如隨即應(yīng)變的能力，比如干活的主動性對于我個人而言，最大的問題是不善于和別人溝通合作。如果有任何工作涉及到要和陌生人合作，我就總是感覺無從下手，或者因?yàn)閹筒簧厦Χ恢弥峦?。?/p>

9、外，體力和毅力也是我的一大問題，運(yùn)動會進(jìn)行到下午我就快堅(jiān)持不下去了，干活也很懶散、無法其中精力。這些問題會在今后的工作中盡快得到解決。當(dāng)運(yùn)動會工作人員的經(jīng)歷極大提升了我的辦事能力，也給了我和其他干事一個好好思考的機(jī)會，思考今后如何完善自身、完善_、共同成長。經(jīng)過一短時間的相處，我同時感覺到，生活部成員之間相處上還存在南北文化差異，或者說本地人及非本地人文化差異的問題。這個問題無論是在工作時或是平時相處時都能體現(xiàn)出來。各自在不同環(huán)境下成長，可能使大家的性格和處事風(fēng)格上有很大不同，有時互相之間也會感覺到難以理解和遷就。成員們認(rèn)識時間還不長，在今后應(yīng)需要更多_配合工作的機(jī)會，在相互磨合中學(xué)會如何解決矛盾，如何寬容對方。在這方面做好以后，譬如運(yùn)動會上因?yàn)榕浜喜划?dāng)而引得雙方都發(fā)脾氣的事情就不會再發(fā)生了。另外，我們不僅要完成好自己的份內(nèi)工作，還應(yīng)在學(xué)生會、學(xué)院乃至全校為生活部樹立