2022年提質(zhì)降本增效學習心得標準

1、第5頁共5頁2022年提質(zhì)降本增效學習心得標準管理實現(xiàn)標準化降本提質(zhì)增效作為國內(nèi)以風電主軸、管模等為核心產(chǎn)品的龍頭企業(yè)，通裕重工已經(jīng)連續(xù)_年實現(xiàn)了_%的高速增長，伴隨著公司的規(guī)模越來越大，對整體管理水平的要求也越來越高。公司領導精心經(jīng)營，不斷探索，應時引進了先進的企業(yè)管理方法：7s管理(即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約)。其目的就是為了改善和提高企業(yè)形象，降低生產(chǎn)成本，提升工作效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，并最終增進企業(yè)效益，增強企業(yè)競爭力。通過學習相關資料，了解到7s管理在規(guī)范化管理、員工素養(yǎng)、文明辦公、安全保障、勤儉節(jié)約等方面趨向現(xiàn)代化、標準化要求，離不開公司高層的領導和支持，更離不開全體

2、員工的共同參與。實施7s管理不會是短期行為，這需要大家不斷地總結(jié)，不斷地查找不足，循序漸進，逐步達到預期目標。作為公司質(zhì)管部的一名管理人員，更應該深入學習7s管理要求，和部門員工一起不斷提高，從以_面持續(xù)改善，將精益管理的理念滲透到日常工作中去。第一，積極向7s管理樣板區(qū)學習，辦公區(qū)域標準化。除了基本的搞好辦公室衛(wèi)生，對個人辦公桌上及櫥柜內(nèi)用品作好標識，做到統(tǒng)一定置管理。梳理辦公文件，區(qū)分有用與無用并將無用的文件清除出去。盡量養(yǎng)成無紙化存儲(即電子存檔)、少紙化辦公的工作習慣，節(jié)約辦公空間。營造一個整潔有序的工作環(huán)境，以有助于保持積極的工作態(tài)度、更快更好的工作效率。第二，明確內(nèi)部責任分工，工作

3、流程標準化，減少浪費。目前公司大量工作都必須依靠人去解決，如果分工不細，流程不明，就會導致人力資源的大量浪費。精益管理的核心是消除一切無效勞動和浪費，從而不斷地降低成本、提高效益，確保企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢。因此，必須充分調(diào)動內(nèi)部員工的積極性和聰明才智，進一步細化員工責任分工，規(guī)范各自工作流程，把缺點和浪費及時地消滅。員工的經(jīng)驗和智慧是企業(yè)最寶貴的財富，他們了解企業(yè)生產(chǎn)流程的每個細節(jié)，他們也知道企業(yè)問題的癥結(jié)，只有使全體員工的智慧得到利用，才能使企業(yè)在新的挑戰(zhàn)中獲得生存。第三，體系文件制定標準化，實現(xiàn)“文控”精益化管理。按照質(zhì)量管理體系要求，結(jié)合精益管理的理念和工具，通過相關車間/部門反饋、內(nèi)

4、部梳理和分析，沒有文件規(guī)定的進行新編文件，有文件規(guī)定的進行修訂文件，明確質(zhì)量管理過程中每項關鍵工作的工作內(nèi)容和標準要求，不斷優(yōu)化工作流程和責任部門，做到橫向職責明晰、銜接順暢、運轉(zhuǎn)高效，縱向?qū)蛹壡逦?、管理到位，確保流程制定規(guī)范化、運行順暢化，實現(xiàn)職能與流程統(tǒng)一協(xié)調(diào)。第四，體系運行實施標準化，監(jiān)督檢查確保健康有效。任何體系文件編制后執(zhí)行前均需先期宣貫培訓，使相關人員認知文件，了解要求，積極落實，加強過程管理；做好生產(chǎn)記錄和檢驗記錄，作為提供產(chǎn)品生產(chǎn)過程、檢驗過程和體系有效運行的證據(jù)，記錄管理水_映著質(zhì)量管理體系運行的水平，應加強記錄控制；為確認體系運行是否健康有效，需要按計劃按內(nèi)部審核檢查表開展

5、內(nèi)部審核工作；在審核時將體系條款分解至責任審核員，實現(xiàn)標準條款全覆蓋和責任到人，把精益管理的思維和方法推廣到具體工作中，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，提高審核效率，強化質(zhì)量管理基礎。_雖也忙碌，但我清楚地知道質(zhì)量管理工作還存在著諸多不足，仍有很大的提升空間。2022年提質(zhì)降本增效學習心得標準（二）提質(zhì)增效是為了深入貫徹_，為了堅持“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)監(jiān)”的工作方針，強化教育增素質(zhì)，嚴格管理增效率，轉(zhuǎn)變作風提質(zhì)量，服務大局求地位，改革機制增活力，改進行風樹形象，加快發(fā)展強質(zhì)監(jiān)而提出的。提質(zhì)增效有利于構(gòu)建和諧，實現(xiàn)目標，做好重點工作，我科室在局領導的帶領下_學習了提質(zhì)增效的精神之后，又單獨學習和討

6、論了提質(zhì)增效的學習，一致認為提質(zhì)增效的提出對我科室的工作有著很大的幫助，對于個人的成長也有著很大的幫助。通過提質(zhì)增效活動，可以幫助我們解決很多問題，例如“四久”現(xiàn)象，解決“庸、懶、軟、散”等問題，形成勤勉實干、立即執(zhí)行、注重細節(jié)、持之以恒的工作作風，改進作風，提高素質(zhì)，提升效率，增強能力，加快發(fā)展，改變面貌。通過提質(zhì)增效的學習，發(fā)現(xiàn)我科室也存在著一定的問題，例如，公文寫作質(zhì)量不高，工作力度不夠，等問題。對于這些問題，提質(zhì)增效就像一劑猛藥，有著極好的療效。學習提質(zhì)增效可以使我科室工作效率增加，人員素質(zhì)提高，服務質(zhì)量明顯增強，樹立良好的形象。在今后的工作中，我科室通過學習，一定盡量做到以下幾點：一

7、、統(tǒng)一思想，提高認識。充分認識到深入開展提質(zhì)增效活動的重要意義，把我科室干部職工思想認識統(tǒng)一到提質(zhì)增效會議精神上來，認真學習領會提質(zhì)增效精神實質(zhì)，以有力的舉措深入開展提質(zhì)增效，并充分運用到實際工作中去，高標準，嚴要求開展工作，我科室工作發(fā)展，為推進質(zhì)監(jiān)事業(yè)的快速發(fā)展作出應有的貢獻。二、通過系統(tǒng)學習省_文件和張慶義局長的重要講話，充分認識到當前深入開展提質(zhì)增效活動的重要意義，迅速把我科室人員的思想認識統(tǒng)一到省局會議精神上來，以飽滿的政治熱情、良好的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，積極投入到深入開展提質(zhì)增效活動中來，以實際行動確保提質(zhì)增效活動的深入落實。把深入開展提質(zhì)增效活動，與落實抓質(zhì)量、保安全、

8、促發(fā)展、強質(zhì)監(jiān)的各項工作任務緊密結(jié)合起來；與當前正在開展的“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和建設學習型機關學習型_緊密結(jié)合起來，確保我科室人員提質(zhì)增效學習的效果明顯，成效顯著，使工作效率、個人素質(zhì)有明顯提高。三、切實抓好學習，不僅按照市局、我局的活動安排，堅持每月讀一本好書，每月做好讀書筆記，同時堅持做到每周我科室2集中學習討論一次，并回顧上周工作與學習情況，交流經(jīng)驗，共同進步。集中學習實行簽到制度，保證了學習人次；人人建立學習筆記，保證學習質(zhì)量，學習體會交流，提高我科室人員的熱情。四、切實改正作風，強化黨性，做好服務，牢記為人民服務的宗旨，積極為企業(yè)、為人民群眾做好服務工作，全面提升服務質(zhì)量、服務效

9、能。切實抓牢制度，規(guī)范管理，抓出氛圍，落實工作。進一步認清形勢，凝聚力量，堅定不移地貫徹黨風廉政建設，認真做好自查和互查，針對我科室不同崗位查找廉政勤政風險點，自覺遵守各項規(guī)章制度，提升服務水平，提高工作效率，樹立清正廉潔的干_伍形象。五、健全工作機制，提高工作效率，結(jié)合年初制定的年度目標及季度目標，提高辦公質(zhì)量和效率，形成一套科學完善、規(guī)范合理、運轉(zhuǎn)高效的工作機制，采用新工作方法，開展提質(zhì)增效。把深入開展提質(zhì)增效活動與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動相結(jié)合，撰寫個人心得體會等形式，以強力的導向引導和激發(fā)學習的主動性，通過持續(xù)不斷地學習，提高整體素質(zhì)，克服能力不足，用實際行動真正實現(xiàn)提質(zhì)增效。爭取通過本次提質(zhì)增效的學習，使我科室全體人員豐富知識，提高素質(zhì)，增強本領，開