電氣專業(yè)班組安全培訓(xùn)計(jì)劃

1、電氣專業(yè)班組安全培訓(xùn)計(jì)劃為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，提高員工的安全技術(shù)水平，依據(jù)昌熱電廠關(guān)于組織學(xué)習(xí)安關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化安全培訓(xùn)工作的確定的通知要求，制定昌熱電廠裝備維護(hù)電氣專業(yè)班組培訓(xùn)方案。詳細(xì)內(nèi)容如下：一、為了將班組成員安全培訓(xùn)工作切實(shí)落實(shí)到實(shí)處，強(qiáng)化對(duì)培訓(xùn)工作的組織，特成立專業(yè)班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)小組。組長(zhǎng)：石生平成員：電氣班組全員二、培訓(xùn)范圍電氣班組全員三、20XX年下半年安全培訓(xùn)內(nèi)容與布置1、安全教育培訓(xùn)序號(hào)內(nèi)容方案完成時(shí)間負(fù)責(zé)人參與人員培訓(xùn)方式主講人培訓(xùn)效果實(shí)際完成時(shí)間備注學(xué)習(xí)安全簡(jiǎn)報(bào)、通報(bào)；上級(jí)事故通報(bào)、快報(bào)及安全文件全年專業(yè)主管全體員工內(nèi)部培訓(xùn)專業(yè)主管學(xué)習(xí)公司年度事故案例分析

2、全年專業(yè)主管全體員工內(nèi)部培訓(xùn)專業(yè)主管春季安全大檢查發(fā)動(dòng)講課3月專業(yè)主管全體員工內(nèi)部培訓(xùn)專業(yè)主管電業(yè)安全工作規(guī)程考試5月專業(yè)主管全體員工內(nèi)部培訓(xùn)專業(yè)主管安全周、安全月及專題安全宣傳活動(dòng)6月專業(yè)主管全體員工內(nèi)部培訓(xùn)專業(yè)主管新來(lái)員工三級(jí)教育全年專業(yè)主管新來(lái)員工按三級(jí)安全教育方式專業(yè)主管秋季安全大檢查發(fā)動(dòng)講課9月專業(yè)主管全體員工內(nèi)部培訓(xùn)全體員工每月度違章人員培訓(xùn)每月度末專業(yè)主管全體員工內(nèi)部培訓(xùn)安全專工2、專業(yè)學(xué)問及法律法規(guī)學(xué)習(xí)序號(hào)內(nèi)容方案時(shí)間負(fù)責(zé)人參與單位或人員培訓(xùn)方式主講人培訓(xùn)效果實(shí)際完成時(shí)間備注職業(yè)健康學(xué)問培訓(xùn)1月專業(yè)主管全體員工工程部培訓(xùn)專業(yè)主管安全生產(chǎn)法律法規(guī)，安全生產(chǎn)法2月專業(yè)主管全體員工工

3、程部培訓(xùn)專業(yè)主管電力生產(chǎn)安全工作規(guī)程3月專業(yè)主管全體員工工程部培訓(xùn)專業(yè)主管各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制4月專業(yè)主管全體員工工程部培訓(xùn)專業(yè)主管工程部管理制度5月專業(yè)主管全體員工工程部培訓(xùn)專業(yè)主管學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案、演練（桌面）6月專業(yè)主管全體員工工程部培訓(xùn)專業(yè)主管河南維護(hù)工程部文明檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理規(guī)定7月專業(yè)主管全體員工工程部培訓(xùn)專業(yè)主管學(xué)習(xí)坑口公司安全工作管理規(guī)定8月專業(yè)主管全體員工工程部培訓(xùn)專業(yè)主管河南維護(hù)工程部文明檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理規(guī)定9月專業(yè)主管全體員工工程部培訓(xùn)專業(yè)主管學(xué)習(xí)風(fēng)寒防凍應(yīng)急預(yù)案、演練（桌面）10月專業(yè)主管全體員工工程部培訓(xùn)專業(yè)主管電力系統(tǒng)典型事故案例11月專業(yè)主管全體員工工程部培訓(xùn)專業(yè)主管安健環(huán)管理12月專業(yè)主管全體員工工程部培訓(xùn)專業(yè)主管四、相關(guān)要求（一）依據(jù)培訓(xùn)方案，在不影響生產(chǎn)的情況下，合理布置培訓(xùn)時(shí)間。（二）參培人員應(yīng)按通知按時(shí)參與安全培訓(xùn)，不得缺席。（三）授課人應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備培訓(xùn)材料、教案，確保培訓(xùn)效果取得實(shí)效。（四）對(duì)參培人員不定期進(jìn)行考試、考核，依據(jù)考