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1、定額取費(fèi)的變動(dòng)因素,這三類??偨Y(jié)而言,工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理就是淺談建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制一、工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的決定因素1、基礎(chǔ)因素法定價(jià)是依據(jù)定額來(lái)進(jìn)行定價(jià)的,并且憑借定額和現(xiàn)實(shí)的定價(jià)已 經(jīng)逐步的由法定性走向指導(dǎo)性。對(duì)于定額來(lái)說(shuō),雖然他失去了具體的 法定的地位,可是對(duì)于計(jì)價(jià)來(lái)說(shuō)依舊是不可失去的因素, 它依然作為 計(jì)價(jià)的依據(jù)和基礎(chǔ)存在著,依舊是工程造價(jià)和動(dòng)態(tài)管理不可缺少的依 據(jù)。2、工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的現(xiàn)狀工程造價(jià)是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)所 花費(fèi)的全部費(fèi)用,工程造價(jià)是一個(gè)廣義概念,工程造價(jià)的總體費(fèi)用根據(jù)我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目費(fèi)用的規(guī)定來(lái)看它包括 建筑工程費(fèi)、安裝工程費(fèi)、設(shè)備和工程器具購(gòu)買費(fèi)及工程建設(shè)其他費(fèi)

2、用。工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理:即對(duì)影響工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)因素進(jìn)行計(jì)劃、 組織、協(xié)調(diào)的手段,以實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。所謂的動(dòng)態(tài)因素就是指那些對(duì)工程造價(jià)幅度的增減起著影響的 變動(dòng)因素,通常情況下分為:,一是量變因素,二是價(jià)變因素,三是對(duì)造價(jià)的管理和預(yù)測(cè)的管理。由于前些年對(duì)于國(guó)外的建筑業(yè)的學(xué)習(xí)和研究, 我國(guó)才實(shí)行了競(jìng)爭(zhēng) 機(jī)制,實(shí)行招投標(biāo)承包,這是至今為止我國(guó)建筑行業(yè)的一項(xiàng)較為重大的決策,并且通過(guò)這一段時(shí)間的驗(yàn)證,足以證明這一決策的正確性,同時(shí)也成為目前建設(shè) 市場(chǎng)中的一項(xiàng)主要形式。所以,近幾年我國(guó)的工程造價(jià)確定與控制工 作主要集中在工程招投標(biāo)階段和建設(shè)實(shí)施階段,實(shí)行公開(kāi)性的招投 標(biāo),使得各施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力得到了增強(qiáng),同

3、時(shí)由此產(chǎn)生的趨勢(shì),各 施工企業(yè)在大力保證質(zhì)量的前提下,在規(guī)定的范圍內(nèi)做到了最低的工 程造價(jià);在工程建設(shè)實(shí)施過(guò)程中,承包合同價(jià)為控制目標(biāo),根據(jù)工程 合同按時(shí)完成合同約定的工作內(nèi)容,處理好工期、質(zhì)量、造價(jià)三者間 的關(guān)系,編制合理的施工組織設(shè)計(jì),選擇質(zhì)量保證,價(jià)格合理的材料, 有效地對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。二、提高動(dòng)態(tài)管理與控制的措施的方式 1、編制投資估算的科學(xué) 性為了保證工程造價(jià)的科學(xué)性和合理性, 就要做好項(xiàng)目決策精短的 工程造價(jià)管理和措施。1.1施工前對(duì)基礎(chǔ)資料的整理 對(duì)于項(xiàng)目的投資 和估算,這需要大量的前期對(duì)工程有效的實(shí)際資料。 造價(jià)人員要準(zhǔn)確詳實(shí)的對(duì)收集的資料進(jìn)行可行性的分析,以保證預(yù)測(cè)和

4、對(duì)投資分析的 準(zhǔn)確性;所謂的基礎(chǔ)資料:首先是工程施工是所需要的水、電和地理位置 和地形地貌的情況;再者,就是對(duì)當(dāng)?shù)氐耐惞こ痰耐顿Y情況和市場(chǎng) 情況。還有就是建材市場(chǎng)中的材料設(shè)備價(jià)格情況。其次,就是當(dāng)?shù)卣?府對(duì)建筑業(yè)投資的市場(chǎng)調(diào)控狀況。編制投資估算。根據(jù)實(shí)際采集的具體基礎(chǔ)資料,做出可行性的分析和篩選后,做 出最科學(xué)和有效的選擇,然后,用在投資的估算編制中去,這樣才能 實(shí)事求是的反應(yīng)出設(shè)計(jì)的內(nèi)容,保證其經(jīng)濟(jì)性和適用性。2加強(qiáng)造價(jià)的控制,合理的編制施工圖 2.1采取優(yōu)化設(shè)計(jì)方案和 限額設(shè)計(jì)對(duì)于工程造價(jià)的控制,總體工程的投資中設(shè)計(jì)的費(fèi)用雖然占得的 成分甚少,但是它對(duì)工程造價(jià)的影響程度確實(shí)很大。所以要保

5、證工程 造價(jià)的有效控制,就一定要掌控好工程設(shè)計(jì)這一階段的造價(jià)控制,在施工中一定要完全的依照設(shè)計(jì)進(jìn)行施工; 對(duì)于工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)的重 要性,在審查設(shè)計(jì)時(shí)要對(duì)設(shè)計(jì)的方案尤為注重, 依據(jù)總體平面圖的設(shè) 計(jì)和建筑體的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行實(shí)際又具體的分析和比較對(duì)工程造價(jià)的控制限額設(shè)計(jì)就是按照批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告的投資估算控制初步設(shè)計(jì),按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制技術(shù)設(shè) 計(jì)和施工圖設(shè)計(jì),同時(shí)各專業(yè)在達(dá)到規(guī)范的前提要求下, 按分配的投 資限額控制設(shè)計(jì),嚴(yán)格控制不合理變更,保證總投資額不被突破。為了使限額設(shè)計(jì)達(dá)到預(yù)期目的,主要方法就是對(duì)投資額和工程量 的分解。它是將上階段設(shè)計(jì)審定的投資額和工程量先分解到各個(gè)專 業(yè),然

6、后再分解到各單位工程和各分部分項(xiàng)工程,通過(guò)層層分解,實(shí) 現(xiàn)對(duì)投資限額的控制和管理,也同時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)范、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工 程數(shù)量、與概預(yù)算指標(biāo)等各方面的控制。施工階段的造價(jià)在工程造價(jià)的實(shí)際控制中,要對(duì)施工造價(jià)的管理進(jìn)行細(xì)致的分 化;首先,對(duì)材料價(jià)格的控制,由于建材市場(chǎng)材料的種類多、價(jià)格不 一,所以要時(shí)刻關(guān)注建材市場(chǎng)的價(jià)格變動(dòng), 做到第一時(shí)間的了解材料 的價(jià)格信息,對(duì)最后的結(jié)算提供實(shí)際、合理有效的依據(jù)。其次,因?yàn)?在施工中由于很多不可抗力的因素出現(xiàn),導(dǎo)致工程造價(jià)的不斷變更。 所以,在具體的施工過(guò)程中,要對(duì)變更進(jìn)行嚴(yán)格的控制和把關(guān),對(duì)于 需要變更的設(shè)計(jì),要經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)、監(jiān)理和相關(guān)人員認(rèn)可后形成書(shū)面的文 件下達(dá)到施工單位時(shí),才可以對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行變更。最后,要避免因現(xiàn)場(chǎng) 簽證不嚴(yán)導(dǎo)致結(jié)算時(shí)的不良好的現(xiàn)象,就要嚴(yán)格對(duì)隱蔽工程記錄進(jìn)行 管理和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證的掌控。結(jié)束語(yǔ)為了達(dá)到工程建設(shè)投資管理的具體目標(biāo), 就要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行嚴(yán) 格的

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