2022年維修發(fā)言稿

1、第 頁2022維修發(fā)言稿維修發(fā)言稿在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，越來越多人會(huì)去使用發(fā)言稿，發(fā)言稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。怎樣寫發(fā)言稿才能更好地發(fā)揮其做用呢？下面是我為大家整理的維修發(fā)言稿，歡送閱讀與收藏。維修發(fā)言稿1尊敬的楊總、武總、各位領(lǐng)導(dǎo)，以及在坐的全體同事：大家好！我叫秘寬方，是大酒店一名普通的維修員，今天，在這里，我很快樂，也很榮幸能站在這個(gè)榮譽(yù)臺(tái)上，代表我們維修部全體員工發(fā)言。在此，心中除了喜悅，更多的是感動(dòng)，我為這種認(rèn)可與接納，覺得自己已溶入到酒店這個(gè)大家庭。在這里，我十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和厚愛，以及感謝各位同事對(duì)我的鼓勵(lì)與支持！酒店能夠給予我這份殊榮，我會(huì)更加努力！ 回首瞻望，我從20 xx

2、年進(jìn)入酒店到現(xiàn)在，已有十年時(shí)間。時(shí)?；叵肫饟屝薜姆N種感覺與情況，仍歷歷在目。接到 說電梯出現(xiàn)故障，不能正常運(yùn)行，電梯內(nèi)還有人，情況十分危急。正準(zhǔn)備下班和家人團(tuán)聚的我，二話沒說就急匆匆地趕到現(xiàn)場。到達(dá)現(xiàn)場后，一方面撫慰困在電梯內(nèi)的乘客，一方面憑借著多年的工作經(jīng)驗(yàn)，查找問題原因，并用最熟練的技術(shù)進(jìn)行妥當(dāng)處置，不到五分鐘就將困在電梯的乘客解救出來。乘客解救出來回了家，我接著找電梯故障的原因，確保次日能正常運(yùn)行，我一直堅(jiān)持直把問題徹底解決。作為一名酒店維修工，只有心里想著客戶，心中想到酒店的形象，就會(huì)熱愛這個(gè)工作崗位，就會(huì)不嫌臟，不怕累，我們維修人員一直堅(jiān)持為一線效勞，為酒店各部門效勞，為來店的所有客

3、人效勞。 我們已經(jīng)忘記自己的年齡，心里只有一份責(zé)任，一門心思只想把維修工作做好、做扎實(shí)、做細(xì)致，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓廣闊客戶滿意。酒店樓層廁所經(jīng)常堵，這是正常現(xiàn)象。面對(duì)這些難題，無論是工作多年的維修工，還是剛進(jìn)酒店的新徒工，從沒有退卻過，每次疏通廁所的時(shí)候，經(jīng)常是污水濺滿身，盡管如此，我們從不退縮，都是沖在前頭。在這個(gè)極其平凡的工作崗位上，我始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè)，踏實(shí)工作，細(xì)心為客戶效勞，不嫌臟，不怕累。在酒店這些年來，我并沒有為公司做出什么了不起的奉獻(xiàn)，也沒取得什么特別值得炫耀可喜的成績，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己最大的努力去完成交給的每一項(xiàng)任務(wù)，總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，向他人學(xué)

4、習(xí)，盡量把自己的工作爭取做得一樣比一樣好，盡可能的提高工作效率，做到與同事和睦相處，克服人員少維修難的種種困難，盡可能把維修事情做的更好。我想，只要有付出，只要你肯努力的把自己那份工作做好了，就會(huì)有回報(bào)。因此，我認(rèn)為，無論你是腳踏實(shí)地的做好了自己的工作，還是以優(yōu)秀扎實(shí)的綜合素質(zhì)能力成為酒店技術(shù)骨干，都是優(yōu)秀的。同樣，酒店給予我們每一個(gè)人展現(xiàn)自我的平臺(tái)，我們不能把自己放在一個(gè)“小我狹隘的圈子里。這次，我雖然被評(píng)為20 xx年年度“優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號(hào)，面對(duì)榮譽(yù)，我沒有沾沾自喜，固步自封，因?yàn)槲抑?，我們有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)還有一定的差距；我們有時(shí)工作的敏感還不是很強(qiáng)；我們有時(shí)的工作還不是很細(xì)心

5、很主動(dòng)；我們的目標(biāo)還遠(yuǎn)，我們的任務(wù)還大，我們還需要齊心協(xié)力，再接再厲，再攀頂峰，我們要為酒店的全面開展和攀升目標(biāo)而努力奮斗！我會(huì)一如既往的努力工作，為公司的進(jìn)一步開展在做出一份奉獻(xiàn)。我深信，20 xx雖然說是市場更加殘酷，但通過我們大家互助協(xié)作，共同努力，新的一年，我們酒店會(huì)取得更加輝煌的成績！在此，我代表我們維修部全體祝大家新年快樂、工作順利、身體健康、萬事如意！謝謝！維修發(fā)言稿2各位領(lǐng)導(dǎo)，各位師傅，全體與會(huì)同仁：大家好！我叫楊鑫鵬，今年32歲，是包裝車間維修工。20 xx年畢業(yè)于松滋三中，20 xx年畢業(yè)于北京大興京安進(jìn)修學(xué)校，20 xx年至20 xx年利用周末時(shí)間在北京北大青x學(xué)習(xí)軟件編

6、程。20 xx年畢業(yè)后就職于廈門華僑電子股份北京分公司，任技術(shù)員，主要從事電視機(jī)售后維修工作，20 xx年就職于北京禹辰龍計(jì)算機(jī)維修公司，從事電腦維修工作，20 xx年進(jìn)入白云邊，在包裝車間任維修工。感謝公司給了我這次交流時(shí)機(jī)，其實(shí)經(jīng)驗(yàn)談不上，只是平時(shí)在工作中的一些感受和做法。一、提高認(rèn)識(shí)，做好設(shè)備維護(hù)工作設(shè)備維護(hù)良好是保證車間生產(chǎn)，確保市場銷售的重要前提。只有所有設(shè)備保養(yǎng)完好運(yùn)轉(zhuǎn)正常才能完成公司的產(chǎn)量任務(wù)。這就要求我們維修人員要提高思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)清自己的重要性，認(rèn)真學(xué)習(xí)維修工考核細(xì)那么，同時(shí)遵守公司各項(xiàng)規(guī)定。提高認(rèn)識(shí)要教育先行，努力學(xué)好維修技術(shù)和其他各項(xiàng)技能，提高認(rèn)識(shí)更要樹立正確的人生觀、價(jià)值

7、觀，加強(qiáng)責(zé)任感、使命感，完成好自己的各項(xiàng)工作。二、盡職盡責(zé)做好設(shè)備維護(hù)維修設(shè)備維護(hù)維修不是簡單的衛(wèi)生清潔更換損壞零部件，它要求我們從工作原理到實(shí)際操作對(duì)設(shè)備各個(gè)部件性能都熟練掌握。平時(shí)工作中要經(jīng)常巡視巡檢設(shè)備，發(fā)現(xiàn)異常聽到異響要及時(shí)處理，將問題解決在萌芽狀態(tài)。遇到設(shè)備故障要多思考，比方簡單的燒保險(xiǎn)，我們不能簡單的換一個(gè)保險(xiǎn)管就完成工作，要在了解設(shè)備性能的根底上去分析燒保險(xiǎn)的原因，是負(fù)載過電流，是電源過電壓，還是溫度過高引起，只有從源頭上找出真正原因才算完成維修工作。三、努力學(xué)習(xí)維修技能，多請(qǐng)教師傅俗話說，學(xué)無止境。隨著設(shè)備使用時(shí)間不斷增加，新的問題也會(huì)越來越多，在遇到自己不懂的問題，要多向前輩

8、師傅們請(qǐng)教，虛心學(xué)習(xí)，勤做筆記，這樣才能不斷加強(qiáng)自己的專業(yè)技能，增強(qiáng)自己的維修水平。在白云邊工作的三年多來，自己參加過車間組織的激光打碼機(jī)、油墨噴碼機(jī)、封罐機(jī)等設(shè)備的維修技能培訓(xùn)，提高了自己的專業(yè)知識(shí)和維修能力，希望公司還能多組織類似培訓(xùn)，比方灌酒機(jī)維修。灌酒機(jī)在平時(shí)工作中，故障率一直都是相比照擬高的，對(duì)于其電氣原理一直還處于一知半解的水平，尤其車間里老鼠經(jīng)常咬壞控制線路，給維修帶來很大難度，很多問題都要處理好久，希望在這方面能得到加強(qiáng)。各位同仁，以上是我工作的簡要概括，今后我還要在維修工這個(gè)崗位上努力學(xué)習(xí)，盡職盡責(zé)爭取更大的進(jìn)步，也希望大家多提珍貴意見，指導(dǎo)我，幫助我，謝謝！優(yōu)秀員工發(fā)言稿店

9、慶員工發(fā)言稿工業(yè)區(qū)禁毒社工發(fā)言稿維修發(fā)言稿3各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：借我段工班長培訓(xùn)之際，我代表維修工區(qū)就XX年主要工作完成和XX年主要工作打算，向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做一個(gè)簡要匯報(bào)。過去的一年，我們維修工區(qū)以段工作方針目標(biāo)為指導(dǎo)，以開展“管理效益年活動(dòng)為主線，不斷加強(qiáng)班組根底管理，全面創(chuàng)新班組各項(xiàng)工作，順利完成段下達(dá)的各項(xiàng)維修任務(wù)，并配合各線路工區(qū)圓滿完成機(jī)械搗固任務(wù)、轍叉焊補(bǔ)作業(yè)、工程施工和鋼軌探傷作業(yè)等，設(shè)備完好率一直保持在95%以上，確保了線路維修和工程施工中機(jī)械設(shè)備的保障，為提高線路維修效率和質(zhì)量發(fā)揮重要的作用。XX年工區(qū)自行加工焊接搗固機(jī)鎬板160余件，焊補(bǔ)鋼軌、轍叉70余棵次，還自行制作走行架

10、4付，研制加工鋼制走形輪30套。(現(xiàn)已安裝使用)，XX年工區(qū)在新浪網(wǎng)成功創(chuàng)立了工區(qū)博客，被日照電視臺(tái)?社會(huì)零距離?欄目報(bào)道播出后，引起很大反響，提高了公司、段、班組的知名度，得到公司、段領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，工區(qū)全年未發(fā)生任何平安責(zé)任事故，無任何違章違紀(jì)行為，被授予山東省水運(yùn)系統(tǒng)平安優(yōu)秀班組稱號(hào)。XX年工區(qū)各項(xiàng)工作取得一定成效，但班組管理工作離創(chuàng)立樣板班組和現(xiàn)代班組管理的要求還有一定的差距。為此我們決心在新的一年里繼續(xù)夯實(shí)班組根底管理，創(chuàng)新管理理念，以效率創(chuàng)新年活動(dòng)為主線全面開展班組的各項(xiàng)管理工作，具體打算如下：一、以人本管理為重點(diǎn)，提升班組管理水平制度管理是根本，人性管理是良方，如何使班組真正成為

11、一個(gè)團(tuán)結(jié)的.集體，這是班組工作的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。人性化管理是在強(qiáng)調(diào)制度管理的前提下，注重關(guān)心人、尊重人、理解人和以情感人，讓員工從內(nèi)心深處真正把班組當(dāng)成自己的家來關(guān)心、保護(hù)，使班組的規(guī)章制度不僅僅表達(dá)在墻上、書本上，在人性化管理的作用下，潛移默化地進(jìn)入到每個(gè)員工的腦海里，使每個(gè)員工在工作中始終能夠自覺按照規(guī)章制度去做，使班組成員到達(dá)自己管自己，班組的平安、生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、等各方面不需要工班長去催促，每個(gè)班組成員都自覺自愿的去做，營造班組和諧工作氣氛。二、以七小活動(dòng)為著力點(diǎn)，在創(chuàng)班組管理新提高。XX年通過認(rèn)真開展“七小活動(dòng)，工區(qū)的各項(xiàng)工作得到很大的提高，取得了一些實(shí)惠，但是還存在著一些缺乏，如：“七小

12、活動(dòng)不夠細(xì)化，甚至有些活動(dòng)與實(shí)際工作沒有真正聯(lián)系起來。XX年我們將全面深入地開展“七小活動(dòng)，把“七小活動(dòng)真正貫徹到實(shí)際工作中去，不斷完善制定符合工作實(shí)際的“小規(guī)矩;標(biāo)準(zhǔn)班組成員的思想和行為，把搗固機(jī)檢修進(jìn)行分機(jī)包保制定搗固機(jī)包保責(zé)任書，建立搗固機(jī)、起道機(jī)、機(jī)具臺(tái)帳，對(duì)各工區(qū)搗固機(jī)、軟軸搗固機(jī)、起撥道機(jī)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)注冊(cè)以便于統(tǒng)一維修管理。這些簡單實(shí)用的小規(guī)矩，對(duì)完善班組管理表達(dá)起到重要作業(yè)。XX年是我公司“效率創(chuàng)新年，科技創(chuàng)新和技術(shù)革新是效率創(chuàng)新的不竭動(dòng)力，工區(qū)將抓住機(jī)遇繼續(xù)開展自主創(chuàng)新和技術(shù)革新活動(dòng)，通過在實(shí)際工作的小革新活動(dòng)，提高工作效率，增進(jìn)效益創(chuàng)收。工區(qū)將組織對(duì)轍叉焊補(bǔ)技術(shù)繼續(xù)深入研究，

13、對(duì)重傷報(bào)廢轍叉利用新技術(shù)新工藝進(jìn)行修復(fù)再利用作為今年的一項(xiàng)科技攻關(guān)課題，以增進(jìn)節(jié)能降耗、降低本錢、增加效益。繼續(xù)組織好鋼軌探傷作業(yè)，制定全面合理的探傷作業(yè)方案，提高探傷作業(yè)人員的責(zé)任感、全面認(rèn)真細(xì)致的開展好線路探傷作業(yè)。班組是本錢支出的直接關(guān)口，XX年工區(qū)將通過小核算來降低維修本錢，增強(qiáng)員工“低費(fèi)率、高效率的效益意識(shí)，使班組成員在工作中養(yǎng)成精打細(xì)算的工作習(xí)慣，確保XX年工區(qū)的維修本錢大大降低。三、創(chuàng)新管理理念，搞好工區(qū)宣傳報(bào)道工作。工區(qū)將繼續(xù)完善和豐富工區(qū)博客的內(nèi)容，在博客上發(fā)表一些在轍叉焊補(bǔ)、鋼軌探傷等領(lǐng)域?qū)I(yè)性較強(qiáng)的文章，以增進(jìn)技術(shù)交流、增強(qiáng)博客的點(diǎn)擊率，鼓勵(lì)職工積極向?港口鐵路?、?日照

14、港口?及?日照日?qǐng)?bào)?等報(bào)刊踴躍投稿，充分利用現(xiàn)場作業(yè)圖片等在各種報(bào)刊進(jìn)行宣傳報(bào)道，以擴(kuò)大公司、段、工區(qū)的影響面。XX年是創(chuàng)新開展的關(guān)鍵一年，同時(shí)工區(qū)也存在著一些困難和缺乏：1.人員作業(yè)分散，平安難以集中管理。，配合工區(qū)搗固作業(yè)和鋼軌探傷作業(yè)流動(dòng)性強(qiáng)，作業(yè)比擬分散，平安管理工作存在一定難度，工區(qū)將充分利用平安例會(huì)和班組例會(huì)加大平安教育，提高現(xiàn)場作業(yè)人員的平安意識(shí)。2.業(yè)務(wù)技能還需要進(jìn)一步提高，工區(qū)年輕員工比擬多，掌握的業(yè)務(wù)知識(shí)較少，鋼軌探傷操作人員還未能持證上崗，理論水平有待進(jìn)一步提高。3.作風(fēng)紀(jì)律還需進(jìn)一步加強(qiáng)，職工的平安意識(shí)還需要進(jìn)一步提高，職工的工作責(zé)任意識(shí)還需要進(jìn)一步增強(qiáng)。在新的一年里，

15、維修工區(qū)將以工務(wù)段XX年工作的方針、目標(biāo)為指導(dǎo)，以“效率創(chuàng)新年活動(dòng)為主線，繼續(xù)教育職工增強(qiáng)大局意識(shí)，樹立一盤棋、一臺(tái)戲的思想，加強(qiáng)職工的責(zé)任意識(shí)、平安意識(shí)，鼓勵(lì)職工積極開展自主創(chuàng)新活動(dòng)，以“七小活動(dòng)為著力點(diǎn)，細(xì)化工區(qū)的各項(xiàng)制度指標(biāo)，堅(jiān)決信心，迎難而上，全面完成段下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。維修發(fā)言稿4各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：借我段工班長培訓(xùn)之際，我代表維修工區(qū)就20 xx年主要工作完成和20 xx年主要工作打算，向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做一個(gè)簡要匯報(bào)。過去的一年，我們維修工區(qū)以段工作方針目標(biāo)為指導(dǎo)，以開展“管理效益年活動(dòng)為主線，不斷加強(qiáng)班組根底管理，全面創(chuàng)新班組各項(xiàng)工作，順利完成段下達(dá)的各項(xiàng)維修任務(wù)，并配合各線路工區(qū)

16、圓滿完成機(jī)械搗固任務(wù)、轍叉焊補(bǔ)作業(yè)、工程施工和鋼軌探傷作業(yè)等，設(shè)備完好率一直保持在95%以上，確保了線路維修和工程施工中機(jī)械設(shè)備的保障，為提高線路維修效率和質(zhì)量發(fā)揮重要的作用。20 xx年工區(qū)自行加工焊接搗固機(jī)鎬板160余件，焊補(bǔ)鋼軌、轍叉70余棵次，還自行制作走行架4付，研制加工鋼制走形輪30套。20 xx年工區(qū)在新浪網(wǎng)成功創(chuàng)立了工區(qū)博客，被日照電視臺(tái)?社會(huì)零距離?欄目報(bào)道播出后，引起很大反響，提高了公司、段、班組的知名度，得到公司、段領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，工區(qū)全年未發(fā)生任何平安責(zé)任事故，無任何違章違紀(jì)行為，被授予山東省水運(yùn)系統(tǒng)平安優(yōu)秀班組稱號(hào)。20 xx年工區(qū)各項(xiàng)工作取得一定成效，但班組管理工作

17、離創(chuàng)立樣板班組和現(xiàn)代班組管理的要求還有一定的差距。為此我們決心在新的一年里繼續(xù)夯實(shí)班組根底管理，創(chuàng)新管理理念，以效率創(chuàng)新年活動(dòng)為主線全面開展班組的各項(xiàng)管理工作，具體打算如下：一、以人本管理為重點(diǎn)，提升班組管理水平制度管理是根本，人性管理是良方，如何使班組真正成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，這是班組工作的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。人性化管理是在強(qiáng)調(diào)制度管理的前提下，注重關(guān)心人、尊重人、理解人和以情感人，讓員工從內(nèi)心深處真正把班組當(dāng)成自己的家來關(guān)心、保護(hù)，使班組的規(guī)章制度不僅僅表達(dá)在墻上、書本上，在人性化管理的作用下，潛移默化地進(jìn)入到每個(gè)員工的腦海里，使每個(gè)員工在工作中始終能夠自覺按照規(guī)章制度去做，使班組成員到達(dá)自己管自

18、己，班組的平安、生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、等各方面不需要工班長去催促，每個(gè)班組成員都自覺自愿的去做，營造班組和諧工作氣氛。二、以七小活動(dòng)為著力點(diǎn)，在創(chuàng)班組管理新提高。20 xx年通過認(rèn)真開展“七小活動(dòng)，工區(qū)的各項(xiàng)工作得到很大的提高，取得了一些實(shí)惠，但是還存在著一些缺乏，如：“七小活動(dòng)不夠細(xì)化，甚至有些活動(dòng)與實(shí)際工作沒有真正聯(lián)系起來。20 xx年我們將全面深入地開展“七小活動(dòng)，把“七小活動(dòng)真正貫徹到實(shí)際工作中去，不斷完善制定符合工作實(shí)際的“小規(guī)矩;標(biāo)準(zhǔn)班組成員的思想和行為，把搗固機(jī)檢修進(jìn)行分機(jī)包保制定搗固機(jī)包保責(zé)任書，建立搗固機(jī)、起道機(jī)、機(jī)具臺(tái)帳，對(duì)各工區(qū)搗固機(jī)、軟軸搗固機(jī)、起撥道機(jī)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)注冊(cè)以便于統(tǒng)一維修管理。這些簡單實(shí)用的小規(guī)矩，對(duì)完善班組管理表達(dá)起到重要作業(yè)。20 xx年是我公司“效率創(chuàng)新年，科技創(chuàng)新和技術(shù)革新是效率創(chuàng)新的不竭動(dòng)力，工區(qū)將抓住機(jī)遇繼續(xù)開展自主創(chuàng)新和技術(shù)革新活動(dòng)，通過在實(shí)際工作的小革新活動(dòng)，提高工作效率，增進(jìn)效益創(chuàng)收。工區(qū)將組織對(duì)轍叉焊補(bǔ)技術(shù)繼續(xù)深入研究，對(duì)重傷報(bào)廢轍叉利用新技術(shù)新工藝進(jìn)行修復(fù)再利用作為今年的一項(xiàng)科技攻關(guān)課題，以增進(jìn)節(jié)能降耗、降低本錢、增加效益。繼續(xù)組織好鋼軌探傷作業(yè)，制定全面合理的探傷作業(yè)方案，提高探傷作業(yè)人員的責(zé)任感、全面認(rèn)真細(xì)致的開展好線路探傷作業(yè)。班組是本錢支出的直接關(guān)口，20 xx年工區(qū)將通過小核算來降低維修本錢，增強(qiáng)員工“低