安全指揮中心工作手冊

1、安全指揮中心工作手冊AZ-Q/E/S-C023版本：安全指揮中心工作手冊AZ-Q/E/S-C023版本：A修改狀態(tài)：0安全指揮中心機構圖安全指揮中心安全指揮中心主任：牛旭平內勤員：1安全監(jiān)控組組長：1職責安全指揮中心職責負責貫徹落實上級安全方針、政策、法律、法規(guī)、指令等；負責編制安全生產規(guī)劃、綱要，安措資金使用打算并組織實施；負責對安全事項提出意見；負責日常安全工作的治理；負責各類安全隱患的排查、處置；負責督查安全工作，對違規(guī)違紀人員提出處理意見；負責煤礦企業(yè)的安全應急處置；覺察重大安全隱患危及礦工生命安全時馬上停產，按規(guī)定處置并上報；負責治理安全指揮中心的員工；負責承辦礦長和安全副礦長交辦的

2、其它事項。安全監(jiān)控室職責負責日常的安全監(jiān)控值班，負責礦井全天 24 小時監(jiān)控，把握安全生產動態(tài)；負責對各類信息的日常治理，負責監(jiān)控數(shù)據(jù)的記錄、整理和傳送；負責日常的安全監(jiān)控設備的維護、修理工作；負責監(jiān)控系統(tǒng)的不斷改造升級；負責安全監(jiān)控系統(tǒng)相關數(shù)據(jù)的對口上傳和聯(lián)網(wǎng)工作；完成公司領導和安全指揮中心交辦的其他任務。1安全指揮中心主任職責司的安全負主要責任。負責日常安全工作的指揮和治理。負責對指揮中心內設科室機構進展直接治理。策、法律、法規(guī)、指令等，負責依據(jù)公司的安全制度和規(guī)定組織安全治理工作。負責依據(jù)災難預防和處理打算和應急救援預案組織安全應急處置。負責組織協(xié)調解決各類安全問題和隱患，并進展責任追究

3、，搞好隱患排查。負責組織召開安全例會和安全辦公會議，定期分析總結安全生產。完成公司領導交辦的其他任務。崗位任職要求安全指揮中心主任崗位任職要求32中專以上學歷，具有肯定的專業(yè)學問，工作認真細致，組織紀律性較強。組長崗位任職要求1專業(yè)技術水平較高，工作熱忱高，能夠調動人員的樂觀性，起到帶頭作用。能夠顧全大局，效勞整體，發(fā)揮傳幫事作用。安全調度員崗位任職要求1的性能比較了解，能夠獨立協(xié)調或處理各種一般安全隱患問題。事井下工作。2內勤員崗位任職要求工作認真負責，一絲不茍，態(tài)度和氣，思想端正。能夠準確推斷各部門上報數(shù)據(jù)的真實性，并找出統(tǒng)計數(shù)據(jù)中存在的問題。工作流程及治理制度工作目標職業(yè)安康安全目標無工

4、傷。對當天收集的安全信息進展整理和催促處理，確保整改率 100%。對井上下消滅的各類緊急狀況正確指揮處理率 100%。環(huán)境目標降低辦公用紙的消耗100%按程序處理質量目標100%到位。位，到達零失誤。牢靠的論據(jù)。工作流程3治理制度安全調度員交接班制度小時工作制。我不走”的交接班制度。如交班人隱瞞問題、未按要求完成當班的事情，有權拒絕接班。填寫交接班記錄要完整，如覺察交班人隱瞞問題時，有權拒絕接班，交報值班主任。等，做到無遺漏、無過失交接班?，F(xiàn)象，執(zhí)行有關獎罰制度。安全監(jiān)控值班制度4安全指揮中心工作手冊AZ-Q/E/S-C023版本：安全指揮中心工作手冊AZ-Q/E/S-C023版本：A修改狀態(tài)

5、：024準時組織協(xié)調安全問題。筆記記錄要求內容完整，字跡工整，符合有關要求，嚴禁亂寫亂畫等不良現(xiàn)象，統(tǒng)一用圓珠筆進展筆記。設備運行狀況，并做好記錄。設施清潔，物放有序；記錄資料干凈；圖牌板、表格要醒目、整齊統(tǒng)一。狀況，準時把握監(jiān)控技術參數(shù)的狀態(tài)，以確保正常運作，起到安全監(jiān)控的作用。控職能作用的正常發(fā)揮。留意窗口形象，做到工作認真、態(tài)度和氣，禮貌待人。安全調度員業(yè)務學習制度需要，科內要定期組織業(yè)務學習。25特別狀況，另行通知容。按時完成學習任務，保證學習效果。公布制度。爭創(chuàng)一流。要開展比、趕、幫、超活動，形成學習型的團體，互幫互學，傳幫帶，努力營造5團結向上，不斷求進的良好學習氣氛。安全信息收集

6、、整理、分析、處置、報告制度安全信息的收集、整理由安全信息科負責收集、整理。收集、整理必需依據(jù)公司規(guī)定進展三級分類、篩選，對C 級隱患問題，當班已作處理，要即時閉合。對未處理的 B 級、C 級隱患，必需馬上整理上報監(jiān)控室，以進入下一道處置程序。級處理閉合臺帳，并進展分析和報告安全調度指揮人員。場整改治理，對隱患問題的處理原則：B、CAC隱患問題由當班安全調度員直接安排處置特地督查員落試驗收報告。B由安全指揮中心主任、副主任直接指揮處置。A 級隱患問題由總經理、安全副總經理和組，進入應急處置程序。安全信息的獵取1班組長以上干部和安全生產治理人員下井跟班檢查覺察問2345公司6群監(jiān)網(wǎng)員、青年監(jiān)視崗

7、專檢匯報7動。安全信息的傳遞要求1通過安全信息卡或電腦、 形式，直接向監(jiān)控室值班人員傳遞2主要問題和重大問題的傳遞，原則由責任單位和現(xiàn)場人員直接向安全調度報告，井口信息站人員接收信息要先口頭直接向安全監(jiān)控室匯報，然后再具體收集情報，進展書面報告3其它渠道的安全信息含群監(jiān)網(wǎng)、員工舉報等書面報告安全指揮中心。安全指揮中心必需建立特地的安全隱患問題處置治理臺帳，必需進展閉合治理，6要保證隱患問題整改準時、到位。對未按要求整改的要進展責任追究。的安全狀況，準時處置安全問題，為公司領導安全工作決策供給牢靠的依據(jù)。必需保證安全信息的快速、直通、削減環(huán)節(jié)，以使安全指揮中心能夠快速有效地解決生產過程中消滅的安

8、全問題。記錄公司級記錄環(huán)境因素識別評價表SY-Q/E/S-J01危急源辨識與風險評價表SY-Q/E/S-J02收文登記表SY-Q/E/S-J03發(fā)文通知登記表SY-Q/E/S-J04重要環(huán)境因素清單SY-Q/E/S-J05重大風險清單SY-Q/E/S-J06固體廢棄物回收處理登記表SY-Q/E/S-J07適用法律、法規(guī)及其他要求清單SY-Q/E/S-J08安全指揮中心記錄清單安全監(jiān)控值班記錄(AZ-Q/E/S-J01)安全調度值班記錄(AZ-Q/E/S-J02)安全調度日報表(AZ-Q/E/S-J03)瓦斯、風速、負壓運行日志(AZ-Q/E/S-J04)瓦斯監(jiān)控日報表(AZ-Q/E/S-J05

9、)專職安全員、瓦斯員匯報記錄(AZ-Q/E/S-J06)值班跟班隊廠長班組長上崗狀況統(tǒng)計表(AZ-Q/E/S-J07)安全問題及隱患整改落實狀況跟蹤驗證記錄臺帳(AZ-Q/E/S-J08)7安全指揮中心工作手冊版本：AAZ-Q/E/S-C023安全指揮中心工作手冊版本：AAZ-Q/E/S-C023修山西三元煤業(yè)股份安全監(jiān)控值班記錄項 目記項 目記錄內容1 重點位置瓦斯監(jiān)測采煤工作面掘進工作面開拓工作面狀況最大值主要通風機負壓值及運行狀況局部通風機運行狀態(tài)記錄4 當班入井人數(shù)記錄監(jiān)控監(jiān)測系統(tǒng)相關安全信息安全監(jiān)控系統(tǒng)運行狀況當班未處理問題交接記錄：當班值班人：交接班時間：8山西三元煤業(yè)股份安全調度

10、值班記錄時間時間本班記錄內容安全問題處當班主要安全問題交接班記錄：當班值班人：接班人：交9 當日主要安全隱患及問題：緣由分析 當日主要安全隱患及問題：緣由分析處置狀況二 未處理隱患問題：責任單位三 當日瓦斯狀況最大值地 點時間段處理四 當日入井人數(shù)084合五 其它安全狀況填報： 10山西三元煤業(yè)股份瓦斯、風速、負壓運行日志班次班次零點班項目八點班瓦斯探頭編號及地點246810121416主扇負壓mmH O2當班報警記錄設備運行狀況監(jiān)控值班人員簽字三元煤業(yè)瓦斯監(jiān)控月報表數(shù)據(jù)日期:制表日期:序點號地點類型最大最大值時刻最小平均設設定報警報警時長號值值值定斷報警次數(shù)1003A01南翼總回掘進面瓦斯電2004A042301瓦斯3004A052301瓦斯4008A01井下主煤倉瓦斯5008A04總回風瓦斯6008A05清撒斜巷瓦斯7009A04南翼主皮帶頭瓦斯8009A05南翼總回瓦斯9012A031312瓦斯10012A061312瓦斯11015A012303瓦斯12015A032303瓦斯13015A07瓦斯14015A13瓦斯總經理:總工程師:12編號：AZ-Q/E/S-J06專職安全員、瓦斯員匯報記錄匯報人時匯報人時間內容值班人：接班人：13編號：AZ-Q/E/S-J07值班跟班隊(廠)長班組長上崗狀況統(tǒng)計表單位綜采單位綜采 隊綜 掘 隊機電