電子商務環(huán)境下的企業(yè)供應鏈管理研究

1、電子商務環(huán)境下的企業(yè)供給鏈辦理研究電子商務環(huán)境下的企業(yè)供給鏈辦理研究一、弁言供給鏈是圍繞焦點企業(yè)，通過對信息流，物流，資金流的操縱，從采購原質(zhì)料開始，制成中心產(chǎn)物以及終極產(chǎn)物，末了由販賣網(wǎng)絡把產(chǎn)物送到消耗者手中的將供給商，制造商，分銷商，零售商，直到終極用戶連成一個團體的成效網(wǎng)鏈布局。它不但是一條毗連供給商到用戶的物流鏈、信息鏈、資金鏈，而且是一條增值鏈，物料在供給鏈上因加工、包裝、運輸?shù)葰v程而增長其代價，給相干企業(yè)帶來收益。供給鏈辦理是基于勞動服從分工和資源最優(yōu)化設置原理的與傳同一體化辦理有著本質(zhì)區(qū)別的辦理頭腦和辦理形式，它有效地辦理了企業(yè)前向一體化和后向一體化的財產(chǎn)盲目擴張與企業(yè)資源稀缺性

2、之間的抵牾，以上卑劣財產(chǎn)成員之間的戰(zhàn)略互助機制和互惠互利共贏為底子，通過內(nèi)部流程和供給鏈業(yè)務流程的整合實現(xiàn)業(yè)務和和諧相干機制匹配從而得到團體協(xié)作上風。與傳統(tǒng)的供給鏈比擬，電子商務供給鏈有以下特點：電子供給鏈借助于種種信息技能和互聯(lián)網(wǎng)，物流運作或辦理的單位不是大件貨品而是每個主顧所需的單件商品，固然其運輸也是以集運的情勢舉行，但是客戶在任一給按時間都可以沿著供給鏈追蹤貨品的著落。在電子供給鏈條件下，由于客戶可以定制定單和庫存，因此，其流程是雙向互動的；作為制造商、分銷商可以隨時按照主顧的必要實時調(diào)解庫存和訂單，以使供給鏈運作實現(xiàn)績效最大化；電子供給鏈完美是按照本性化主顧的要求來構造商品的活動，這

3、種物流不但要通過集運來實現(xiàn)運輸本錢的最低化，同時也必要借助差異化的配送來實現(xiàn)高辦事。二、電子商務下我國企業(yè)供給鏈辦理存在的題目1供給鏈不雅念淡保意識對物質(zhì)具有反作用，樹立供給鏈辦理頭腦是樂成實驗供給鏈辦理的條件。在海內(nèi)只安身于企業(yè)內(nèi)部的傳統(tǒng)的辦理頭腦方法仍占據(jù)重要職位。如許，供給鏈上的每個企業(yè)以自身長處最大化為條件，從而失去了供給鏈團體長處最大的大概，這嚴峻影響著整個供給鏈的效益和服從。以是，企業(yè)不雅念的改變是影響電子商務供給鏈辦理的底子題目。2人才題目。21世紀的競爭是人才的競爭。電子商務環(huán)境下的供給鏈辦理要得到長足的生長，人才是關鍵。供給鏈辦理是一種跨行業(yè)、跨部分的辦理理念，它涉及諸多范疇

4、的高新技能，不但必要專門的技能人才，而且必要既醒目供給鏈辦理理論、要領、本領又認識與供給鏈有關的諸多技能的綜合型人才，以包管在供給鏈某個環(huán)節(jié)產(chǎn)生阻礙時，他們能統(tǒng)不雅全局，賜與公正的辦理。3企業(yè)的焦點本領題目。企業(yè)只有擁有自己的焦點本領才氣夠保持競爭上風，在猛烈的市場競爭中立于不敗之地。企業(yè)的焦點本領是一組技能和技能的聚集體，只有企業(yè)自己具有焦點競爭力，對供給鏈中其他企業(yè)才具有吸引力，供給鏈業(yè)務同伴干系才會不變長期。但是，在如今，固然不少中國企業(yè)已經(jīng)能認識到焦點本領，但很少有企業(yè)可以或許成心識地去籌劃自己的焦點本領，而且漸漸付諸實驗。4牛鞭效應嚴峻，供給鏈辦理服從低下。隨著供給鏈程度條理和垂直范

5、圍的增多，托付署理干系的梯次也就增長，長處目的和博弈決議之間的二次選擇也就被屢次重復，而每一次重復都意味著次優(yōu)選擇的進一步優(yōu)化，這是牛鞭效應隨供給鏈長度、寬度增長而漸漸放大的緣故原由，因此，供給鏈中的成員個數(shù)越多，信息被加工的次數(shù)越多，其被扭曲的征象也越嚴峻。三、企業(yè)生長電子商務供給鏈的上風及對策一基于電子商務的供給鏈辦理的上風1有利于保持現(xiàn)有的客戶干系，開拓新的客戶和新的業(yè)務?；陔娮由虅盏墓┙o鏈辦理直接一樣了供給鏈中企業(yè)與客戶的接洽，而且在開放的群眾網(wǎng)絡上可以與終極消耗者舉行直接對話，從而有利于滿意客戶的種種需求、保存現(xiàn)有客戶和吸引新的客戶。2有利于保持現(xiàn)有業(yè)務增長，進步營運績效。通過實驗

6、基于電子商務的供給鏈辦理，可以實現(xiàn)供給鏈體系內(nèi)的各相干企業(yè)對產(chǎn)物和業(yè)務電子化、網(wǎng)絡化的辦理。同時，供給鏈中各企業(yè)通過運用電子商務本領實現(xiàn)有構造、有籌劃的同一辦理，可以淘汰流暢環(huán)節(jié)、低落本錢、收縮需求相應和市場變革時間，進步運營績效，為客戶提供全面辦事，實現(xiàn)最大增值。3有利于分享必要的信息，促進供給鏈中信息流的改進。供給鏈中的企業(yè)借助電子商務本領可以在互聯(lián)網(wǎng)上實現(xiàn)部分或全部的供給鏈生意業(yè)務，有利于各企業(yè)把握超過整個供給鏈的種種有效信息，實時相識主顧的需求以及供給商的供貨環(huán)境，同時也便于主顧網(wǎng)上訂貨并跟蹤訂貨環(huán)境。二企業(yè)生長電子商務供給鏈的對策1增強企業(yè)辦理，樹立電子商務供給鏈辦理的頭腦不雅念。企

7、業(yè)實驗電子商務供給鏈辦理最為關鍵的是對人頭腦不雅念的變化。為此，我國企業(yè)必需樹立電子商務意識，自動意識到供給鏈辦理給企業(yè)所能帶來的真正代價，并明晰認識到電子化供給鏈與傳統(tǒng)供給鏈辦理的區(qū)別，電子商務對供給鏈辦理及企業(yè)謀劃生長所起到的緊張影響，積極促進電子商務供給鏈的生長。2引進和造就集成化供給鏈辦理人才。電子商務環(huán)境下的供給鏈辦理是一個很龐大的歷程，當各個行業(yè)競爭遠景改變了，制作和辦理有結果而且有服從的供給鏈將是保存的關鍵。而如今，海內(nèi)這類人才很少。企業(yè)對此器重的也不多，縱然有如許的司理，他們也沒有充足的權利來做決議，并舉行辦理。以是，我國企業(yè)要想順遂實驗供給鏈集成，就應起首充實認識到供給鏈辦理戰(zhàn)略的龐大意義，并引進人才，或通過種種業(yè)務培訓來造就與熬煉這方面的人才，然后創(chuàng)立公正的報答和鼓勵體系，使其為企業(yè)的進一步生長開拓途徑。3強化企業(yè)的焦點本領。焦點本領是企業(yè)之本。企業(yè)要果斷消除大而全，小而全的傳統(tǒng)頭腦理念的影響，在闡發(fā)宏不雅環(huán)境闡發(fā)和行業(yè)闡發(fā)的底子上，結合企業(yè)自身的特點和本領，尋出自己在市場競爭中的相對上風，確定其焦點本領，制造供給鏈上競爭的團體上風。4緩解牛鞭效應。生長第三方物流辦理庫存。第三方物流體系TPL是供給鏈集成的一種本領，它為客戶提供種種辦事，如產(chǎn)物運輸訂單項選擇擇庫存辦理品級三方物流辦事是由