招投標(biāo)工作思路招投標(biāo)個人工作計劃

1、第4頁 共4頁招投標(biāo)工作思路 招投標(biāo)個人工作方案20 xx年，我們將繼續(xù)按照“統(tǒng)一進(jìn)場，管辦別離，規(guī)那么主導(dǎo)，全程監(jiān)視”的總體思路，緊緊圍繞“完善制度、嚴(yán)格監(jiān)管、廉潔高效、效勞開展”的總體要求，進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，探究招投標(biāo)工作的新舉措，全面提升監(jiān)管效勞程度，為全縣經(jīng)濟(jì)和社會開展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。一、工作目的：1、使用財政性資金的工程建立工程進(jìn)場招標(biāo)監(jiān)管率100%；政府集中采購進(jìn)場交易監(jiān)管率100%；國有產(chǎn)權(quán)交易進(jìn)場監(jiān)管率100%；土地出讓交易監(jiān)管率100%。監(jiān)管和效勞工作繼續(xù)保持零過失、零投訴。2、高質(zhì)量、高效率地完成縣重點工程、實事工程的招投標(biāo)監(jiān)管效勞工作。3、開展招投標(biāo)專項治理，查找突出問

2、題，遏制虛假招標(biāo)、躲避招標(biāo)、借用資質(zhì)及圍標(biāo)、串標(biāo)等違法違規(guī)行為發(fā)生。4、進(jìn)一步健全招標(biāo)評委庫及政府采購評委庫，加強(qiáng)對評委的考核。5、不斷完善中心效勞功能，積極推行網(wǎng)上招標(biāo)、計算機(jī)輔助評標(biāo)及遠(yuǎn)程評標(biāo)。6、實在加強(qiáng)標(biāo)后監(jiān)視管理。7、在政府采購方式、采購范圍與規(guī)模以及難點采購工程上獲得新打破。8、加強(qiáng)自身建立和內(nèi)部管理，全面進(jìn)步工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和效勞程度。二、主要措施：1、繼續(xù)深化宣傳，增強(qiáng)法制意識。不斷擴(kuò)大宣傳的深度和廣度，把招標(biāo)人和投標(biāo)人作為宣傳的重點對象，通過播送電視、網(wǎng)絡(luò)、報刊、宣傳欄、標(biāo)語、簡報、教育培訓(xùn)等多種形式重點宣傳有關(guān)法律法規(guī)，營造依法招標(biāo)采購、依法投標(biāo)、依法監(jiān)管的社會言論氣氛。

3、2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，加大監(jiān)管力度。加強(qiáng)與紀(jì)檢監(jiān)察、檢察、建立、財政、審計等部門的配合，就重點工程工程開展結(jié)合執(zhí)法檢查，標(biāo)準(zhǔn)招投標(biāo)過程的每一個環(huán)節(jié)，加強(qiáng)標(biāo)后監(jiān)視管理，堅決糾正標(biāo)后可能發(fā)生的違法違規(guī)現(xiàn)象。出臺遏制串標(biāo)圍標(biāo)方法進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)投標(biāo)人行為。認(rèn)真貫徹落實xx文件精神，實在加強(qiáng)對政府投資工程的監(jiān)管，進(jìn)步政府投資工程招投標(biāo)效率和效益。3、加強(qiáng)調(diào)查研究，創(chuàng)新工作方法。在工作中積極探究招投標(biāo)工作的新途徑，力爭在解決招投標(biāo)工作存在的老大難問題上獲得新打破；認(rèn)真研究網(wǎng)上報名、網(wǎng)上招標(biāo)等，并盡快推廣到工作理論；建立投訴查處聯(lián)席會議制度，實行招投標(biāo)違法違規(guī)行為記錄和評標(biāo)結(jié)果公示，推行誠信體制建立；進(jìn)一步完善和標(biāo)

4、準(zhǔn)政府采購工作，減化辦事程序，進(jìn)步采購效率；強(qiáng)化評委隊伍建立，出臺評委考核方法，建立評委考核獎懲機(jī)制，進(jìn)步評標(biāo)質(zhì)量和程度。4、運(yùn)用科技手段，標(biāo)準(zhǔn)招投標(biāo)行為。進(jìn)一步加大硬件投入力度，積極推行網(wǎng)上招標(biāo)、計算機(jī)輔助評標(biāo)、遠(yuǎn)程評標(biāo)、異地評標(biāo)，完善監(jiān)控系統(tǒng)、語音通知評委系統(tǒng)、屏蔽系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、信息查詢系統(tǒng)，盡最大可能減少人為因素對招標(biāo)、投標(biāo)、評標(biāo)過程的影響，維護(hù)好公開、公平、公正的招投標(biāo)市場環(huán)境。5、加強(qiáng)迫度建立，進(jìn)步人員素質(zhì)。進(jìn)一步完善內(nèi)部管理的各項規(guī)章制度，強(qiáng)化制度的約束力，堅決做到按制度辦事，依制度管人。加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，繼續(xù)在全辦及中心開展“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象”活動，同時有方案組織外出考察學(xué)習(xí)，拓寬眼界，借鑒先進(jìn)經(jīng)歷，查找自身缺