規(guī)章制度制度執(zhí)行情況自查報(bào)告

1、規(guī)章制度之制度執(zhí)行情況自查報(bào)告規(guī)章制度之制度執(zhí)行情況自查報(bào)告5/5規(guī)章制度之制度執(zhí)行情況自查報(bào)告制度執(zhí)行情況自查報(bào)告【篇一：企業(yè)辦制度執(zhí)行情況自查報(bào)告】企業(yè)辦制度執(zhí)行情況自查報(bào)告依照關(guān)于睜開(kāi)2012年上半年制度執(zhí)行情況檢查的通知文件精神，我部門(mén)對(duì)工作落實(shí)情況進(jìn)行了全面自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告以下：一、辦公室基本情況為加強(qiáng)辦公室上傳下達(dá)，有效溝通，協(xié)調(diào)組織等功能，企業(yè)加強(qiáng)了辦公室工作職能，同時(shí)對(duì)辦公室提出了新的要求，并引進(jìn)大學(xué)生增加人員力量，提升了辦公室人員素質(zhì)，在必然程度上改變了過(guò)去管理?xiàng)l線多，人員少，事務(wù)雜，工作不能夠全面兼顧，精巧管理有欠缺的現(xiàn)象。特別今年上半年辦公室各項(xiàng)工作獲取了顯然的變化

2、，有效地推動(dòng)了企業(yè)全局性工作的有序睜開(kāi)。經(jīng)過(guò)辦公室主任的重新調(diào)整后，辦公室全面梳理了各條線工作流程，使得崗位職責(zé)更加清楚；細(xì)化了責(zé)任分工，進(jìn)一步提升了工作效率；加強(qiáng)了辦公室人員的責(zé)任意識(shí)和崗位履職能力。當(dāng)前辦公室人員年青，思想活躍，有活力，有活力，肯吃苦，團(tuán)隊(duì)意識(shí)較好，能保質(zhì)保量的完成辦公室各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交派的任務(wù)。二、辦公室執(zhí)行自查工作睜開(kāi)情況（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)（二）召開(kāi)會(huì)議集中學(xué)習(xí)（三）印發(fā)文件督促檢查（四）認(rèn)真審察嚴(yán)格把關(guān)三、存在的問(wèn)題（一）加快適應(yīng)發(fā)展需要，加快對(duì)行業(yè)工作的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)是辦公室人員提升工作能力，完滿工作要求，提升工作質(zhì)量的重要方面。（二）抓好基礎(chǔ)建設(shè)工作，從高質(zhì)量、精巧化

3、、高標(biāo)準(zhǔn)下手是我們需要長(zhǎng)遠(yuǎn)堅(jiān)持做好和認(rèn)真執(zhí)行的重要工作。（三）不休學(xué)習(xí)，提升寫(xiě)作能力是我們亟待加強(qiáng)和提升的方面。四、今后工作的方向企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)并積極落實(shí)各項(xiàng)工作及文件要求，提升了辦公室思想認(rèn)識(shí)高度，明確了工作努力的方向和目標(biāo)。今后我們將認(rèn)真總結(jié)工作中存在的不足，向企業(yè)企業(yè)虛心請(qǐng)教，揚(yáng)長(zhǎng)避短，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，站在企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度，堅(jiān)定信心，鼓足干勁，以進(jìn)步的狀態(tài)、創(chuàng)新的精神和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，不斷研究新思路、新措施，努力首創(chuàng)立公室工作的新場(chǎng)面，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)連續(xù)有效協(xié)調(diào)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)?！酒褐贫瘸闪⑴c執(zhí)行情況自查報(bào)告】制度成立與執(zhí)行情況自查報(bào)告公眾路線教育已進(jìn)入結(jié)尾，從前學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取建議是

4、基礎(chǔ)，查擺問(wèn)題、睜開(kāi)責(zé)怪教育是要點(diǎn)，而現(xiàn)在整改落實(shí)、建章立制是目的。在整改落實(shí)，建章立制階段，企業(yè)黨支部認(rèn)為，建章立制階段工作是從制度、體系層面解決“庸、懶、散”方面的突出問(wèn)題，進(jìn)而把專項(xiàng)活動(dòng)引向常態(tài)化。我們共梳理制度14個(gè)，新擬定8個(gè)，更正完滿個(gè)。整改建強(qiáng)黨支部。堅(jiān)持和完滿“三會(huì)一課”、黨組織“一致活動(dòng)日”、黨性如期解析、民主談?wù)擖h員等黨內(nèi)組織生活制度，不斷提升基層黨組織發(fā)現(xiàn)和解決自己?jiǎn)栴}的能力。在正直學(xué)風(fēng)方面。經(jīng)過(guò)完滿學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)紀(jì)律拘束，成立務(wù)實(shí)學(xué)風(fēng)，更加側(cè)重學(xué)習(xí)的針對(duì)性和時(shí)效性，創(chuàng)建平生學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)優(yōu)異氛圍。成立和校正完滿企業(yè)黨支部中心組學(xué)習(xí)制度、職工教育各樣培訓(xùn)制度等工作制度。在

5、親近聯(lián)系公眾方面。堅(jiān)持深入基層、深入公眾，認(rèn)識(shí)公眾所思所想、回應(yīng)公眾期盼訴求、幫助解決實(shí)質(zhì)困難。成立和校正完滿四必訪制度：結(jié)婚必訪、生病必訪、工傷必訪、喪事必訪、關(guān)于完滿領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系公眾制度的建議、加強(qiáng)服務(wù)型黨組織推行建議等工作制度。在厲行節(jié)約節(jié)約方面，堅(jiān)持廉潔從業(yè)，細(xì)化款待標(biāo)準(zhǔn)，抵制鋪張浪費(fèi)，創(chuàng)建節(jié)約節(jié)約優(yōu)異風(fēng)氣。成立和校正完滿公務(wù)用車管理方法、企業(yè)內(nèi)部厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)制度、駕駛員油耗情況記錄、企業(yè)業(yè)務(wù)款待費(fèi)管理方法等制度。在規(guī)范選人用人方面，企業(yè)將盡其所能的為各樣人才供應(yīng)發(fā)揮才能、發(fā)揮專長(zhǎng)的用武之進(jìn)，讓他們?cè)诎l(fā)揮才干中實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值，享有成就感。成立和校正完滿企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)人員管理方法、競(jìng)爭(zhēng)性

6、選拔中層干部方法等制度。經(jīng)過(guò)整改落實(shí)、建章立制階段工作，我企業(yè)各項(xiàng)制度進(jìn)一步成立健全，“庸、懶、散”的問(wèn)題獲取了根本解決，公眾關(guān)心的實(shí)責(zé)問(wèn)題獲取了漸漸解決，全體干部職工精神狀態(tài)有了新的提升，工作序次更加科學(xué)高效，企業(yè)發(fā)展保持了優(yōu)異的態(tài)勢(shì)。在獲取必然成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到，對(duì)交待的工作，個(gè)別人員還有危難情緒多、執(zhí)行力差的現(xiàn)象。因此，我們必然成績(jī)又但是高地估計(jì)成績(jī)，立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，依照形成的制度，一以貫之地抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。二o一四年十月八日【篇三：關(guān)于“三重一大”制度執(zhí)行情況自查報(bào)告】關(guān)于“三重一大”制度執(zhí)行情況自查報(bào)告局效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：依照油田“三重一大”集體決策制度執(zhí)行

7、情況效能監(jiān)察推行方案（中油局監(jiān)察?2011?196號(hào)）要求，企業(yè)對(duì)落實(shí)“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況進(jìn)行了自查。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子能夠嚴(yán)格依照“三重一大”集體決策制度的要求，匯齊聚體智慧，充散弘揚(yáng)民主，較好地落實(shí)了“三重一大”集體決策制度。現(xiàn)將相關(guān)情況報(bào)告以下：一、高度重視，狠抓組織領(lǐng)導(dǎo)接到文件后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，馬上經(jīng)過(guò)文件傳閱、黨政聯(lián)席會(huì)議等形式進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，對(duì)企業(yè)“三重一大”自查工作進(jìn)行安排部署。1、加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)。企業(yè)成立了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，紀(jì)委書(shū)記任副組長(zhǎng)的“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。辦公室成員由黨委辦公室、經(jīng)理辦公室、黨委組織科、人事勞資科

8、、財(cái)務(wù)財(cái)富科經(jīng)營(yíng)管理科、紀(jì)檢辦公室等部門(mén)負(fù)責(zé)人組成，對(duì)“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況進(jìn)行自查，并就相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行督促指導(dǎo)。2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)督導(dǎo)。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的一致安排下，召開(kāi)了執(zhí)行情況自查工作協(xié)調(diào)會(huì)，辦公室成員也多次走訪相關(guān)職能部門(mén)、基層單位認(rèn)識(shí)情況，經(jīng)過(guò)深入認(rèn)真地自查摸底，全面、準(zhǔn)確地掌握了企業(yè)“三重一大”集體決策制度的詳盡執(zhí)行及落實(shí)情況。3、加強(qiáng)措施落實(shí)。為的確將企業(yè)建章立制工作提升到一個(gè)新的高度，依照自查摸底的情況，特別是針對(duì)查找出的問(wèn)題和不足，組織相關(guān)職能部門(mén)結(jié)合企業(yè)實(shí)質(zhì)，擬定和完滿企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”集體決策制度的詳盡方法和保障體系。二、全面梳理，狠抓制度建設(shè)結(jié)合企業(yè)自查情況

9、來(lái)看，“三重一大”集體決策制度漸漸完滿。企業(yè)印發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)班子議事決規(guī)則（試行），明確了“三重一大”的主要決策內(nèi)容、組織程序、紀(jì)律要求等詳盡事項(xiàng)。1、重要事項(xiàng)決策方面。企業(yè)擬定了經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、裝備使用、物質(zhì)管理、安全生產(chǎn)花銷管理、薪酬管理、機(jī)關(guān)行政工作程序管理等相關(guān)制度。2、重要干部任免方面。企業(yè)擬定了干部管理、職工管理、涉外施工人員選拔培訓(xùn)與管理、思想政治工作核查等制度。3、重要項(xiàng)目安排方面。企業(yè)擬定了計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理、合同管理招標(biāo)管理等制度。4、大額度資本使用方面。企業(yè)擬定了財(cái)務(wù)管理方法、估量管理方法等相關(guān)制度。三、嚴(yán)格執(zhí)行，狠抓貫徹落實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策有制度流程可依，重要事項(xiàng)辦理能落實(shí)民主

10、集中制原則。企業(yè)經(jīng)過(guò)各項(xiàng)管理制度，堅(jiān)持屢次醞釀，必定集領(lǐng)悟議談?wù)?、研究、民主表決，并有會(huì)議記錄及紀(jì)要。1、加強(qiáng)組織保障?！叭匾淮蟆奔w決策制度在推行過(guò)程中，企業(yè)堅(jiān)持由黨委一致領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，為“三重一大”集體決策制度的貫徹執(zhí)行供應(yīng)了可靠的組織保障；企業(yè)黨委把“三重一大”集體決策制度作為貫徹落實(shí)黨風(fēng)勤政建設(shè)責(zé)任制的一項(xiàng)根本性制度，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，有效地防備了在重要問(wèn)題的研究決策上個(gè)人說(shuō)了算的現(xiàn)象。2、加強(qiáng)責(zé)任制落實(shí)。在黨風(fēng)勤政建設(shè)責(zé)任制半年自查和全年檢查中，企業(yè)黨委把可否認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”制度作為對(duì)班子成員和領(lǐng)導(dǎo)班子核查的一項(xiàng)重要依照，納入核查系統(tǒng)，促進(jìn)了“三重一大”決策制度的貫徹落實(shí)。3

11、、加強(qiáng)民主決策。企業(yè)黨委在“三重一大”事項(xiàng)決策前進(jìn)行充分醞釀?wù)撟C；在談?wù)摗叭匾淮蟆笔马?xiàng)過(guò)程中，企業(yè)黨委充散弘揚(yáng)民主，并嚴(yán)格執(zhí)行決策程序形成決策：第一與會(huì)人員充散公布建議，當(dāng)建議比較一致時(shí)進(jìn)行表決，依照贊同人數(shù)高出應(yīng)到會(huì)有表決權(quán)人數(shù)多數(shù)的原則，形成最后決定；當(dāng)建議不一致時(shí)暫緩表決，經(jīng)過(guò)再次溝通、談?wù)撔纬梢恢陆ㄗh后，再進(jìn)行表決；如遇突發(fā)事件或特別情況等原因，不能夠及時(shí)談?wù)摏Q定的事項(xiàng)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行電話溝通臨機(jī)辦理，事后及時(shí)在班子會(huì)上通知。四、監(jiān)察檢查，狠抓責(zé)任追究企業(yè)“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況的監(jiān)察檢查和責(zé)任追究不斷加強(qiáng)，明確因決策失誤造成損失必定擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。1、擬定監(jiān)察制度。企業(yè)黨

12、委擬定了領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則，明確了監(jiān)察主體、監(jiān)察職責(zé)和程序，責(zé)任追究及和糾錯(cuò)制度已成立并嚴(yán)格執(zhí)行。2、組織監(jiān)察檢查。企業(yè)黨委書(shū)記每半年作述職述學(xué)述廉報(bào)告，就落實(shí)“三重一大”集體決策制度情況進(jìn)行履職報(bào)告；紀(jì)委書(shū)記按相關(guān)規(guī)定每半年向局紀(jì)委上報(bào)黨風(fēng)勤政建設(shè)自查報(bào)告、履職報(bào)告及紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)。3、接受公眾監(jiān)察。企業(yè)設(shè)置了舉報(bào)郵箱和電話，并成立了信訪舉報(bào)記錄；所有新任職干部面向企業(yè)干部職工進(jìn)行公示，接收公眾監(jiān)察；建設(shè)企業(yè)業(yè)務(wù)公開(kāi)網(wǎng)頁(yè)，凡是不涉及企業(yè)工作奧秘和商業(yè)奧秘的萬(wàn)元以上對(duì)外支付款項(xiàng)，都納入公開(kāi)程序，讓職工公眾參加二次監(jiān)察，提升監(jiān)察收效。五、加以改進(jìn)，狠抓總結(jié)提升經(jīng)過(guò)自查，企業(yè)干部職工對(duì)“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況還是認(rèn)可的，但也存在著一些問(wèn)題，有待于進(jìn)一步加以改進(jìn)。今后工作中，企業(yè)將進(jìn)一步加大宣傳教育力度，加強(qiáng)監(jiān)察檢查，漸漸健全和完滿企業(yè)落實(shí)“三重一大”集體決策制度的相關(guān)規(guī)定，推動(dòng)企業(yè)連續(xù)有效友善發(fā)展。1、加強(qiáng)宣傳教育。睜開(kāi)公眾性的教育活動(dòng)，在企業(yè)內(nèi)網(wǎng)開(kāi)辟學(xué)習(xí)專欄，使廣大職工公眾充分認(rèn)識(shí)落實(shí)“三重一大”集體決策制度的重要性和必要性，引導(dǎo)職工公眾民主參加配合監(jiān)察的