【精編匯總版】2016年關(guān)于推進(jìn)全市農(nóng)產(chǎn)品“互聯(lián)網(wǎng)”應(yīng)用的調(diào)研報(bào)告合集

1、【精編匯總版】2016年關(guān)于促進(jìn)全市農(nóng)產(chǎn)物“互聯(lián)網(wǎng)”應(yīng)用的調(diào)研陳說(shuō)合集】5/5【精編匯總版】2016年關(guān)于促進(jìn)全市農(nóng)產(chǎn)物“互聯(lián)網(wǎng)”應(yīng)用的調(diào)研陳說(shuō)合集2016年關(guān)于促進(jìn)全市農(nóng)產(chǎn)物“區(qū)聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用的調(diào)研陳說(shuō)撲面而來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)期間，正顛覆性地改動(dòng)著人們的生活 方式。面對(duì)這一趨勢(shì)，“互聯(lián)網(wǎng)+”成為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 的肯定選擇.2015年11月，商務(wù)部等19部份聯(lián)合印發(fā)關(guān) 于放慢開展農(nóng)村電子商務(wù)的定見，提出打造“線上線下融 合、覆蓋全程、綜合配套、平靜高效、方便實(shí)惠的當(dāng)代農(nóng)村 商品暢通和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”的方針。全國(guó)各地，尤其是我省北部 地域農(nóng)產(chǎn)物電子商務(wù)風(fēng)生水起、方興未艾。我市周邊的XX 市、XX區(qū)被評(píng)為全國(guó)首

2、批電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣。以 XX鎮(zhèn)XX村大閘蟹電商為例，2015年交易額達(dá)3.5億元，已 形成養(yǎng)殖、發(fā)賣、包裝、物流配送等全財(cái)富鏈，當(dāng)?shù)禺?dāng)局正 加緊規(guī)劃培植占地60畝的大閘蟹電子商務(wù)財(cái)富園區(qū)。目前，我市雖然已基本形成了優(yōu)質(zhì)稻米、花卉蔬果、生 態(tài)畜禽、名特水產(chǎn)等四大類特色優(yōu)勢(shì)財(cái)富，但我市農(nóng)產(chǎn)物電 子商務(wù)平臺(tái)尚處于起步階段，還沒有形成較大的影響力和競(jìng) 爭(zhēng)力。因此，鼎力開展農(nóng)產(chǎn)物“互聯(lián)網(wǎng)+” 一體化發(fā)賣平臺(tái)， 不光是我市農(nóng)產(chǎn)物傳統(tǒng)發(fā)賣模式“蝶變”的必要，也是服務(wù) X都市平易近、促進(jìn)我市農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型開展的迫切需求。一、我市農(nóng)產(chǎn)物“互聯(lián)網(wǎng)+”的底子優(yōu)勢(shì)1.局限化、多樣化，使我市農(nóng)產(chǎn)物“互聯(lián)網(wǎng)+”具有現(xiàn)

3、實(shí)底子。從地輿區(qū)位上看，我市有XX生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)、XX 當(dāng)代農(nóng)業(yè)綜合體、XX島參觀農(nóng)業(yè)園區(qū)，基本形成從東到西均 衡分布的三足鼎峙款式。從行政區(qū)劃上看，各鎮(zhèn)（區(qū)）農(nóng)副 產(chǎn)物的品種均各有偏重、品牌多樣。2.品牌化、特色化，使我市農(nóng)產(chǎn)物“互聯(lián)網(wǎng)+”具有拓 展之路。全市現(xiàn)有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)65家，2015年1-7月全市 7家省級(jí)以上龍頭企業(yè)發(fā)賣收入達(dá)151. 56億元，利稅6. 6億 元，經(jīng)濟(jì)效益顯著。不光如此，還有一批優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)物出名 品牌脫穎而出，在消費(fèi)品市場(chǎng)具有出名度、認(rèn)同度及市場(chǎng)競(jìng) 爭(zhēng)力，如七彩明珠葡萄、XX翠冠梨、XX水蜜桃、XX大米、 XX長(zhǎng)江鮮、XX豬肉、XX山茶葉、靈芝抱子粉、綠怡盆栽花

4、卉、XX草雞蛋等。二、我市農(nóng)產(chǎn)物“互聯(lián)網(wǎng)+”的次要成就、1.信息孤島現(xiàn)象分明。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)浮現(xiàn)，我市部份農(nóng)業(yè) 基地或企業(yè)已自建農(nóng)產(chǎn)物發(fā)賣網(wǎng)站16家（不含微商），主 要有XX菜籃、XX淡水螃蟹養(yǎng)殖網(wǎng)、XX配菜網(wǎng)等，此外還有 “X城生活” APP手機(jī)軟件等*這些企業(yè)運(yùn)作模式各異，缺 乏特色，各自為政，再加上宣傳展示不夠、推廣營(yíng)銷不力， 大多漂浮在眼花龐雜的電商大海里，無(wú)法被消費(fèi)群體有效認(rèn) 知使用，導(dǎo)致資源鋪張、泛起吃虧。如XX河蟹養(yǎng)殖基地、 XX水產(chǎn)養(yǎng)殖公司、XX農(nóng)業(yè)科技有限公司等，網(wǎng)上發(fā)賣比例僅占總產(chǎn)量的10-20%; “XX菜籃”線上投入使用至今兩年 時(shí)間，網(wǎng)售額依然并不悲觀，本年在40萬(wàn)左右，

5、占線下L6 億發(fā)賣額的四百分之一。2.產(chǎn)物短板抵牾突出。農(nóng)產(chǎn)物差異于普通產(chǎn)物，具有季 節(jié)性、保鮮期短、不易儲(chǔ)存、不耐長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)取疤ダ锍删汀薄?出格是滿足大眾基本生活需求的、普通性的農(nóng)產(chǎn)物，如糧油 蔬菜等，其本身附加值低，若核算絕對(duì)較高的保鮮、運(yùn)輸成 本，再加上不成防止的肯定損耗費(fèi)用，利潤(rùn)空間所剩無(wú)幾， 造成吃虧勢(shì)在肯定。3.消費(fèi)定位有失偏頗。農(nóng)產(chǎn)物電商的生存和開展空間， 很大程度上依賴于時(shí)間成本較高的白領(lǐng)人群及追求方便生 活的年輕一族。如果定位在滿足“二兩瘦肉+兩顆白菜+三根 小蔥”的低消費(fèi)層次，結(jié)局肯定是“盈少虧多、關(guān)門大吉”。 目前我市非論是XX菜籃還是XX配菜網(wǎng)，基本定位都是中低 端、常

6、規(guī)的大眾化消費(fèi)群體，因缺乏產(chǎn)物發(fā)賣的高品行及個(gè) 性化的特征，良性快速開展斗勁困難。4.運(yùn)營(yíng)模式絕對(duì)單一。我市電商運(yùn)行模式常常被龐大定 義為一個(gè)線上B2c平臺(tái)，認(rèn)為通過(guò)導(dǎo)流量，客戶就會(huì)到線上 購(gòu)物了。農(nóng)產(chǎn)物電商如果走這樣一種單一的運(yùn)營(yíng)套路，肯定 較難做大做強(qiáng)。顧客采辦的不光僅是產(chǎn)物，更是方便快速的 高品行服務(wù)。電商經(jīng)營(yíng)者應(yīng)更多展現(xiàn)商品背后的故事，泛起 農(nóng)產(chǎn)物種植基地、采摘體驗(yàn)、物流體驗(yàn)、源頭追溯、供應(yīng)鏈可視化等附加值。三、我市農(nóng)產(chǎn)物“互聯(lián)網(wǎng)+”的對(duì)策倡議打造我市農(nóng)產(chǎn)物“互聯(lián)網(wǎng)十”，有利于服務(wù)X都市平易近， 措置賣難和買難；有利于優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)物財(cái)富布局，提升農(nóng)產(chǎn)物 品行；有利于發(fā)起我市農(nóng)產(chǎn)物品牌拓展和

7、物流業(yè)開展。聚集 我市農(nóng)副產(chǎn)物種植出產(chǎn)具有的優(yōu)勢(shì)，以及我市消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)優(yōu) 質(zhì)綠色平靜農(nóng)產(chǎn)物的潛在需求，我們顛末深入調(diào)研，提出如 下五點(diǎn)對(duì)策倡議：1.當(dāng)局加強(qiáng)引導(dǎo)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”在農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)上可否 落地生效，當(dāng)局引導(dǎo)是關(guān)鍵0要強(qiáng)化頂層大綱，訂定出臺(tái)農(nóng) 產(chǎn)物“互聯(lián)網(wǎng)+”三年（五年）步履籌劃總結(jié)模板。協(xié)調(diào)商務(wù)、經(jīng)信、 農(nóng)委等主管部份，成立統(tǒng)一的農(nóng)產(chǎn)物信息數(shù)據(jù)庫(kù)，采集、篩 選、整合已有優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)物信息，并確保信息資源共建共享。 凡小型種養(yǎng)企業(yè)賜與免費(fèi)接入、無(wú)償信息發(fā)布。在XX市現(xiàn) 代農(nóng)業(yè)財(cái)政扶持措施的底子上，對(duì)信息平臺(tái)培植提供必要 的政策傾斜，加大資金撐持力度。對(duì)于發(fā)賣量抵達(dá)肯定例模 的中大型種養(yǎng)企業(yè)，憑

8、證其稅收情況，賜與肯定獎(jiǎng)勵(lì)。撐持 銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)和付出機(jī)構(gòu)研發(fā)網(wǎng)上付出、手機(jī)付出、供應(yīng) 鏈存款等金融產(chǎn)物.簡(jiǎn)化農(nóng)產(chǎn)物網(wǎng)商小額短期存款手續(xù)，符 合前提的按規(guī)定享受創(chuàng)業(yè)擔(dān)保存款及貼息政策。2.強(qiáng)化業(yè)務(wù)撐持。農(nóng)委等相關(guān)部份要強(qiáng)化特色農(nóng)產(chǎn)物培 育意識(shí)，在提升農(nóng)業(yè)精準(zhǔn)化、品行化上下功夫，加強(qiáng)種植、出產(chǎn)和加工過(guò)程監(jiān)控，指導(dǎo)壯大一批科技程度髙、產(chǎn)物質(zhì)量 優(yōu)、綜合出產(chǎn)本事強(qiáng)、具有較強(qiáng)平衡供貨本事的“互聯(lián)網(wǎng) 綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)物出產(chǎn)基地，讓農(nóng)人播種在基地，增收在電商。3,闡揚(yáng)企業(yè)作用。倡議由行業(yè)內(nèi)龍頭農(nóng)產(chǎn)物出產(chǎn)加工企 業(yè)擔(dān)綱我市農(nóng)產(chǎn)物“互聯(lián)網(wǎng)+”的運(yùn)營(yíng)，走企業(yè)化運(yùn)作開展 之路?？山梃b集團(tuán)采購(gòu)+基地整合的模式，采用B2c的服務(wù) 和020的體驗(yàn)，低落成本、減少鋪張、實(shí)現(xiàn)收益。4.放慢人才培育。充沛操作我市技能培訓(xùn)、就業(yè)輔導(dǎo)、 職業(yè)教育的底子優(yōu)勢(shì)，借力社會(huì)資源，成立農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、 農(nóng)業(yè)電子商務(wù)人才培訓(xùn)和創(chuàng)新孵化基地，充沛變卦種養(yǎng)大 戶、返鄉(xiāng)青年、大學(xué)生村官、巾幗致富帶頭人、退伍軍人等 到場(chǎng)電商的積極性，培育一批電子商務(wù)農(nóng)村推廣員，加強(qiáng)農(nóng) 村電販子才隊(duì)伍培植。5.加強(qiáng)行業(yè)管理。一方面，由商務(wù)部份牽頭，成立行業(yè) 協(xié)會(huì)，訂定與國(guó)標(biāo)接