2022年企業(yè)校園招聘策劃方案范文

1、第8頁(yè)共8頁(yè)2022年企業(yè)校園招聘策劃方案范文1、招聘目的為配合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)，通過(guò)招聘一批具備發(fā)展?jié)摿Φ拇髮W(xué)生，充實(shí)集團(tuán)的人才梯隊(duì)，以滿足集團(tuán)業(yè)務(wù)快速發(fā)展對(duì)人才的需要，并進(jìn)一步提升集團(tuán)的品牌形象，擴(kuò)大公司的知名度和影響力。2、招聘時(shí)間策劃準(zhǔn)備時(shí)間:_年_月_日_年_月_日招聘實(shí)施時(shí)間:_年_月_日_年_月_日3、招聘小組人員組長(zhǎng):_副組長(zhǎng):_小組成員:_職責(zé):制作校園招聘的實(shí)施方案，設(shè)計(jì)畢業(yè)身面試題庫(kù)，組織應(yīng)屆畢業(yè)生的面試及甄選及公司各類(lèi)宣傳材料的準(zhǔn)備。4、招聘計(jì)劃(1)招聘地點(diǎn):山東外國(guó)語(yǔ)職業(yè)學(xué)院_號(hào)樓階101(2)招聘專(zhuān)業(yè)及崗位:工商企業(yè)管理人力資源部會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)部物流管理物流配送部

2、(3)招聘人數(shù):_人(4)招聘方式:面試(5)招聘標(biāo)準(zhǔn):具備不斷創(chuàng)新的精神、快速的學(xué)習(xí)能力、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作精神、良好的心理素質(zhì)和抗壓能力。5、招聘流程(1)校園宣講:校園宣講前一周，在學(xué)校的就業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布集團(tuán)招聘信息，以提高校園宣講的輻射面。同時(shí)，通過(guò)招聘現(xiàn)場(chǎng)的宣傳畫(huà)冊(cè)、海報(bào)，向畢業(yè)生介紹企業(yè)的發(fā)展歷史與經(jīng)營(yíng)理念，宣傳企業(yè)的形象。(2)投遞簡(jiǎn)歷:應(yīng)屆生填寫(xiě)應(yīng)聘者登記表，在綜合考慮學(xué)生的外語(yǔ)水平、學(xué)習(xí)成績(jī)(不選擇有記過(guò)處分、出現(xiàn)掛科重修的畢業(yè)生)、社會(huì)實(shí)踐和社團(tuán)活動(dòng)經(jīng)歷的基礎(chǔ)上，進(jìn)行初步的篩選。(3)素質(zhì)測(cè)評(píng):素質(zhì)測(cè)評(píng)包括職業(yè)傾向性、職業(yè)能力、行為風(fēng)格測(cè)評(píng)，素質(zhì)測(cè)評(píng)的結(jié)果將作為初

3、步篩選和人才培養(yǎng)的參考依據(jù)。(4)甄選環(huán)節(jié):根據(jù)人員甄選的需要，通過(guò)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、即興演講、行為面試等多種面試技術(shù)進(jìn)行甄選，以提高面試的準(zhǔn)確性(5)甄選環(huán)節(jié):根據(jù)人員甄選的需要，通過(guò)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、即興演講、行為面試等多種面試技術(shù)進(jìn)行甄選，以提高面試的準(zhǔn)確性(6)反饋跟進(jìn):與簽訂協(xié)議的畢業(yè)生，在節(jié)假日進(jìn)行聯(lián)系，同時(shí)安排好_年畢業(yè)生實(shí)習(xí)的相關(guān)工作。6、已招聘實(shí)習(xí)生的培養(yǎng)與安排(1)、新員工培訓(xùn):校園應(yīng)屆生來(lái)集團(tuán)報(bào)到時(shí)，須參加集團(tuán)人才部統(tǒng)一組織的新員工培訓(xùn)(時(shí)間為_(kāi)周)。課程內(nèi)容從員工心態(tài)、行業(yè)知識(shí)、通用技能等方面來(lái)進(jìn)行。培訓(xùn)結(jié)束后，人才部對(duì)學(xué)員統(tǒng)一進(jìn)行考核。(2)、崗位實(shí)習(xí):校園應(yīng)屆生按照從基

4、層做起，逐步提升的培養(yǎng)原則，并結(jié)合學(xué)生的個(gè)人興趣，進(jìn)行為期3至_個(gè)月的崗位實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)期結(jié)束后，根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)校園應(yīng)屆生進(jìn)行定崗定薪。7、實(shí)習(xí)期考核招聘結(jié)束(1)、校園應(yīng)屆生按照實(shí)習(xí)期考核、半年考核、年終考核的頻次，進(jìn)行三個(gè)階段的考核。對(duì)考核優(yōu)秀的應(yīng)屆生，給予重點(diǎn)培養(yǎng)和晉升。(2)、校園招聘的應(yīng)屆生，實(shí)習(xí)期間統(tǒng)一與集團(tuán)簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議，薪資按照集團(tuán)實(shí)習(xí)期間的薪酬規(guī)定執(zhí)行。(3)、應(yīng)屆生實(shí)習(xí)期結(jié)束，經(jīng)考核合格后，按其崗位和層級(jí)，參照集團(tuán)的薪酬等級(jí)，進(jìn)行定薪。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生，可適當(dāng)提高薪酬。8、召開(kāi)本次招聘總結(jié)會(huì)(1)對(duì)于招聘工作內(nèi)容進(jìn)行反思，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。為下次校園招聘提供依據(jù)。(2)計(jì)算招聘所用費(fèi)用

5、，歸納招聘成果。2022年企業(yè)校園招聘策劃方案范文（二）水電企業(yè)(水電站)檔案分類(lèi)_個(gè)一級(jí)類(lèi)目(大類(lèi))管理類(lèi)檔案文書(shū)檔案0黨群工作1行政管理2經(jīng)營(yíng)管理3生產(chǎn)技術(shù)管理4財(cái)務(wù)審計(jì)包括會(huì)計(jì)檔案_人事勞資no人事檔案電力生產(chǎn)產(chǎn)品(生產(chǎn))科研開(kāi)發(fā)科學(xué)技術(shù)研究_項(xiàng)目建設(shè)基本建設(shè)設(shè)備儀器設(shè)備紙質(zhì)照片檔案電子文件實(shí)物檔案聲象或其它不同載體的檔案，就其檔案的形成和反映的內(nèi)容，在本規(guī)則分類(lèi)表中十個(gè)一級(jí)類(lèi)目中都有，它只是在檔案載體上的不同，其反映同一問(wèn)題時(shí)的性質(zhì)、內(nèi)容、作用都是與紙質(zhì)載體相同的，因此不單獨(dú)設(shè)置一級(jí)大類(lèi)?？刹捎梅謳?kù)保管、統(tǒng)一分類(lèi)編號(hào)的辦法，為加強(qiáng)管理可另編目錄。管理類(lèi)檔案文書(shū)檔案0至5大類(lèi)的分類(lèi)表適用

6、于全部企業(yè)，各單位應(yīng)根據(jù)文件的多少來(lái)確定使用到哪級(jí)類(lèi)目。組卷時(shí)應(yīng)結(jié)合文件的保管期限和文件的多少一起考慮，如果三級(jí)類(lèi)目文件都較少，可用其共同的上位類(lèi)二級(jí)類(lèi)目組卷。對(duì)_至5大類(lèi)的排架，推薦了兩種方法，各企業(yè)可自行決定。一是按大類(lèi)年度案卷順序號(hào)排，如：0大類(lèi)_年、_年、_年1大類(lèi)_年、_年、_年2大類(lèi)_年、_年、_年或_年0、1、2、3、4、5(大類(lèi))二是按年度大類(lèi)案卷順序號(hào)排，如：_年0、1、2、3、4、5(大類(lèi))_年0、1、2、3、4、5(大類(lèi))_：保管期限年度機(jī)構(gòu)(問(wèn)題)0黨群工作01黨群工作綜合02黨務(wù)工作綜合03_工作04紀(jì)檢工作05宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)工作06工會(huì)工作07共青團(tuán)、青年工作08協(xié)會(huì)、

7、學(xué)會(huì)工作1行政管理11行政管理綜合12行政事務(wù)120行政工作計(jì)劃、總結(jié)含各行政科室、車(chē)間工作計(jì)劃、總結(jié)121廠、局長(zhǎng)(經(jīng)理)辦公會(huì)、行政辦公會(huì)、生產(chǎn)(計(jì)劃)調(diào)度會(huì)記錄，紀(jì)要、決定122廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、任期目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃文件123企業(yè)整頓、企業(yè)升級(jí)等企業(yè)管理文件內(nèi)部承包、廠規(guī)廠法、單項(xiàng)升級(jí)等入此124工商行政管理含企業(yè)登記，經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議、營(yíng)業(yè)執(zhí)照和各項(xiàng)證書(shū)125廠簽報(bào)單(各科室、車(chē)間給廠部的報(bào)告和批復(fù))126文秘、機(jī)要、保密工作文書(shū)處理、印信等127信訪工作和人大、_的答復(fù)128修志工作、大事記129簡(jiǎn)報(bào)13武裝保衛(wèi)14監(jiān)察15醫(yī)療衛(wèi)生16后勤福利17外事工作2經(jīng)營(yíng)管理21經(jīng)營(yíng)管理綜合22計(jì)劃統(tǒng)計(jì)

8、23物資管理24用電營(yíng)業(yè)25農(nóng)村電網(wǎng)和農(nóng)電管理26產(chǎn)品銷(xiāo)售27多種經(jīng)營(yíng)與協(xié)作聯(lián)營(yíng)3生產(chǎn)技術(shù)管理31生產(chǎn)技術(shù)管理綜合32規(guī)劃基建管理33生產(chǎn)管理34施工管理35安全環(huán)保36科技管理37質(zhì)量管理38標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量39信息工作4財(cái)務(wù)審計(jì)會(huì)計(jì)檔案41財(cái)務(wù)審計(jì)綜合42財(cái)務(wù)管理420財(cái)務(wù)管理制度、規(guī)定、辦法、通知421流動(dòng)資金核定422固定資產(chǎn)的新增、報(bào)廢、調(diào)撥含清產(chǎn)核資、設(shè)備保險(xiǎn)423_的提取、分配更改、大修、科技資金、福利、獎(jiǎng)勵(lì)基金等424生產(chǎn)財(cái)務(wù)和成本含財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)分析、增收節(jié)支等425基建財(cái)務(wù)426稅收含財(cái)政、稅收、物價(jià)大檢查427價(jià)格管理電價(jià)、熱價(jià)、煤運(yùn)加價(jià)428債券、國(guó)庫(kù)券的認(rèn)購(gòu)429控購(gòu)及費(fèi)

9、用開(kāi)支43會(huì)計(jì)帳務(wù)430報(bào)表431帳冊(cè)432工資單433憑證434會(huì)計(jì)檔案移交、銷(xiāo)毀清冊(cè)44審計(jì)工作440審計(jì)工作_通知、規(guī)定441專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)_通知、報(bào)告、結(jié)論、決定、證明材料442下級(jí)報(bào)送備案的審計(jì)文件材料449統(tǒng)計(jì)報(bào)表會(huì)計(jì)帳務(wù)的案卷，因其形狀大小不同，可以分開(kāi)排架。_人事勞資no人事檔案_人事勞資綜合52機(jī)構(gòu)、編制5_成立、撤銷(xiāo)、合并、更名、改變隸屬關(guān)系、級(jí)別等521編制_人事管理530干部任免、聘任531干部待遇工資、級(jí)別、落實(shí)_政策532干部教育培訓(xùn)533干部調(diào)配和人才交流大中專(zhuān)畢業(yè)生分配、軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置、干部調(diào)動(dòng)介紹信存根534干部考察、_含出國(guó)人員政審535干部獎(jiǎng)懲536_選拔、錄用含后備干部培養(yǎng)537干部離休及其待遇含_干部申報(bào)表、審批材料538干部職稱(chēng)評(píng)定、職務(wù)聘任539統(tǒng)計(jì)報(bào)表、干部名冊(cè)、_干部名冊(cè)54勞動(dòng)管理540勞動(dòng)定額541勞動(dòng)指標(biāo)申請(qǐng)、就業(yè)工人招聘錄用、含合同工、臨時(shí)工、_人員安置、農(nóng)轉(zhuǎn)非542調(diào)配含職工調(diào)動(dòng)介紹信及存根、工資轉(zhuǎn)移證、廠內(nèi)調(diào)動(dòng)通知單543退職、退休規(guī)定、_、審批表含辭退、留職停薪544各級(jí)崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的材料_班組建設(shè)和技師評(píng)聘含班組長(zhǎng)和重要崗位人員的任免546獎(jiǎng)懲547安全生產(chǎn)含勞動(dòng)保護(hù)548勞務(wù)出口549統(tǒng)計(jì)報(bào)表、職工名冊(cè)55工資管理550勞動(dòng)工資計(jì)