會(huì)計(jì)審計(jì)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益探討

1、會(huì)計(jì)審計(jì)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益討論會(huì)計(jì)審計(jì)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益討論1.企業(yè)開展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)必要性在經(jīng)濟(jì)開展的帶動(dòng)下，我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷深化，在為企業(yè)帶來良好開展機(jī)遇的同時(shí)，也使其面臨著越發(fā)宏大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。在這種情況下，開展內(nèi)部經(jīng)濟(jì)審計(jì)，成為企業(yè)謀求開展出路，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。開展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，對(duì)于企業(yè)而言是非常必要的，主要表達(dá)在兩個(gè)方面：一方面，在現(xiàn)代企業(yè)制度確立并持續(xù)完善的過程中，企業(yè)本身的性質(zhì)以及產(chǎn)權(quán)制度出現(xiàn)了很大的變化，政府部門不再同時(shí)具備投資和管理的權(quán)利，同樣也不再深化參與到企業(yè)的利潤(rùn)分配中，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了自主管理。在這種情況下，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)審計(jì)通常僅僅可以針對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性進(jìn)

2、展審查，并不能充分滿足企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理需要。與之相比，內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)主要是以真實(shí)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)為根底，審計(jì)的方式多樣而且更加公正客觀，能夠從根本上對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)展改善，促進(jìn)其經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)步。另一方面，經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)可以使企業(yè)認(rèn)識(shí)到自身存在的缺乏和破綻，對(duì)企業(yè)的潛力進(jìn)展充分挖掘，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理程度的進(jìn)步?，F(xiàn)階段，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)逐漸呈現(xiàn)出現(xiàn)代化、多樣化的趨勢(shì)，經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)可以對(duì)企業(yè)各個(gè)部門的內(nèi)部控制形式進(jìn)展檢測(cè)評(píng)估，尋找在實(shí)際執(zhí)行和管理方面的破綻，得到有效的結(jié)論，并提出實(shí)在可行的處理意見，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制，減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。2.現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)中存在的問題2.1審計(jì)部門獨(dú)立性缺乏審

3、計(jì)部門實(shí)際上是企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)管部門，在企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中設(shè)置會(huì)計(jì)審計(jì)部門有助于加強(qiáng)對(duì)企業(yè)各個(gè)部門的財(cái)務(wù)監(jiān)視和管理，控制企業(yè)的消費(fèi)和經(jīng)營(yíng)本錢。但是，要做好這一項(xiàng)工作必需要求審計(jì)部門可以獨(dú)立于企業(yè)的其他部門，這樣審計(jì)部門才可以在工作中保持絕對(duì)的獨(dú)立和公平公正，才可以到達(dá)會(huì)計(jì)審計(jì)工作要求的真實(shí)性和有效性。但是，從當(dāng)前我國(guó)會(huì)計(jì)審計(jì)部門的設(shè)置現(xiàn)狀來看，大多數(shù)企業(yè)的審計(jì)部門是依附于管理和指導(dǎo)之下的，直承受企業(yè)管理人員的支配。這種部門設(shè)置情況嚴(yán)重削弱了審計(jì)部門的獨(dú)立性，使得審計(jì)部門在履行審計(jì)和監(jiān)視功能的同時(shí)必需要對(duì)上級(jí)指導(dǎo)負(fù)責(zé)，嚴(yán)重制約了審計(jì)部門人員的工作行為，也限制了審計(jì)部門工作的獨(dú)立性和有效性。2.2會(huì)

4、計(jì)審計(jì)工作人員缺乏專業(yè)性迄今為止，在我們國(guó)家的大多數(shù)企業(yè)中，進(jìn)展審計(jì)工程的工作者，大多是在財(cái)務(wù)部進(jìn)展內(nèi)部調(diào)動(dòng)的，雖然財(cái)務(wù)部門的人員對(duì)于這方面的工作經(jīng)歷較為豐富，但是，審計(jì)工作畢竟有別于一般的財(cái)務(wù)管理，需要工作者具備高度的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別才能和分析預(yù)測(cè)才能，需要專業(yè)性和綜合素質(zhì)較強(qiáng)的員工來完成這項(xiàng)工作。但是，擺在眼前的實(shí)際情況卻是，大局部的審計(jì)人員不具備上述要求的工作才能和資格，實(shí)際操作過程中，由于缺乏專業(yè)性，導(dǎo)致錯(cuò)漏百出，嚴(yán)重影響工作效率，無法在最短的時(shí)間得到滿意的審計(jì)結(jié)果。2.3會(huì)計(jì)審計(jì)體制建立中存在問題會(huì)計(jì)審計(jì)的主要職能是對(duì)企業(yè)的指導(dǎo)和工作人員進(jìn)展監(jiān)視和管理，要求企業(yè)的指導(dǎo)、管理人員以及工作人員可

5、以進(jìn)展自我約束，做好自律工作。因此，在企業(yè)范圍內(nèi)做好會(huì)計(jì)審計(jì)工作非常有必要，是保證企業(yè)內(nèi)部廉潔性和自本文由論文聯(lián)盟.Ll.搜集整理律性的關(guān)鍵。然而，要有效發(fā)揮會(huì)計(jì)審計(jì)的職能不僅要求企業(yè)可以保證審計(jì)部門的獨(dú)立性，還要求企業(yè)可以建立完善的會(huì)計(jì)審計(jì)體制。而這一點(diǎn)卻是我國(guó)會(huì)計(jì)審計(jì)工作中存在的主要問題。3.現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的對(duì)策3.1保證會(huì)計(jì)設(shè)計(jì)部門的獨(dú)立性要充分發(fā)揮現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的職能和作用首先要求企業(yè)可以重視會(huì)計(jì)審計(jì)部門的獨(dú)立性，加強(qiáng)部門獨(dú)立設(shè)置。會(huì)計(jì)審計(jì)工作是企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速、穩(wěn)定、高效開展的重要根據(jù)，做好了企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作才可以更好地約束企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。而要做到這點(diǎn)就必

6、須給予會(huì)計(jì)審計(jì)部門絕對(duì)的權(quán)利和獨(dú)立性，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)審計(jì)部門的獨(dú)立管理，充分發(fā)揮其對(duì)企業(yè)消費(fèi)和開展的監(jiān)視作用。因此，企業(yè)應(yīng)該要將會(huì)計(jì)審計(jì)部門獨(dú)立于會(huì)計(jì)部門以及其他管理的指導(dǎo)，使其完全獨(dú)立于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，必要時(shí)還可以讓會(huì)計(jì)審計(jì)部門直接參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和決策，這樣才可以更好的發(fā)揮企業(yè)的權(quán)威性和獨(dú)立性，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。3.2完善會(huì)計(jì)審計(jì)專業(yè)隊(duì)伍審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)對(duì)于會(huì)計(jì)審計(jì)工作的順利施行以及審計(jì)效果影響宏大，必須得到足夠的重視。對(duì)于企業(yè)而言，應(yīng)該清楚地認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)審計(jì)人員在審計(jì)工作中的重要性，強(qiáng)化員工選拔工作，一方面，應(yīng)該注重人才引進(jìn)，招聘一些具備較強(qiáng)審計(jì)才能的專業(yè)人才，進(jìn)入到企業(yè)中，對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)隊(duì)伍進(jìn)展擴(kuò)大，另一方面，應(yīng)該對(duì)審計(jì)工作體系進(jìn)展健全和完善，加強(qiáng)對(duì)于審計(jì)人員的教育和培訓(xùn)，不斷提升其技術(shù)才能和職業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)會(huì)計(jì)審計(jì)隊(duì)伍整體素質(zhì)的進(jìn)步，還應(yīng)該結(jié)合現(xiàn)代化技術(shù)手段，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)管，確保會(huì)計(jì)審計(jì)工作的可靠落實(shí)。3.3完善會(huì)計(jì)審計(jì)體制要完善企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)首先要求企業(yè)指導(dǎo)和管理人員可以充分重視企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的作用。企業(yè)指導(dǎo)對(duì)于會(huì)計(jì)審計(jì)工作的不重視會(huì)直接影響到會(huì)計(jì)審計(jì)工作職能的發(fā)揮，因此要加強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)體制的建立首先需要強(qiáng)化企業(yè)指導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)的重視，讓企業(yè)指導(dǎo)可以實(shí)在認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)審計(jì)工作的重要性，促進(jìn)會(huì)計(jì)審計(jì)工作效率和質(zhì)量的進(jìn)步；其次，企業(yè)需要擴(kuò)大會(huì)計(jì)審計(jì)工作的范圍。完畢