2022年農(nóng)業(yè)銀行“三化三鐵”心得范文

1、第6頁共6頁2022年農(nóng)業(yè)銀行“三化三鐵”心得范文為全面提升營業(yè)機構(gòu)基礎(chǔ)管理水平，_年_月中國農(nóng)業(yè)銀行制定下發(fā)了中國農(nóng)業(yè)銀行營業(yè)機構(gòu)“三化三鐵”工作考評辦法，將從_年起在全行營業(yè)機構(gòu)全面開展“三化三鐵”工作，通過持續(xù)推進臨柜業(yè)務(wù)“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化”建設(shè)，促進營業(yè)機構(gòu)實現(xiàn)“鐵賬、鐵款、鐵規(guī)章”的管理目標(biāo)，為各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展和安全運行奠定堅實基礎(chǔ)。_年是我行全面開展“三化三鐵”創(chuàng)建工作的關(guān)鍵一年，各級行和相關(guān)部門務(wù)必要高度重視這項工作，用_年時間，統(tǒng)一思想、健全制度、規(guī)范行為、強化約束，使全省營業(yè)機構(gòu)基礎(chǔ)管理、合規(guī)操作和風(fēng)險控制能力得到大幅度提升，徹底解決有令不行、有禁不止、違規(guī)不斷、屢查屢

2、犯的問題，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅實的保證。隨著時代的變遷，“三鐵”精神已經(jīng)演變?yōu)橐环N文化、一種理念的形象喻體和物化載體，細(xì)解“三鐵”，其核心是“服務(wù)”，內(nèi)容是“知識、本領(lǐng)、技術(shù)”，要求是“綜合素質(zhì)”，浸潤其間的文化底蘊是“誠信的經(jīng)營理念、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、規(guī)范的從業(yè)行為、自覺的職業(yè)道德和剛性的規(guī)章制度”。鐵賬，就是要求增強依法合規(guī)經(jīng)營意識。隨著經(jīng)濟、金融、科技形勢的快速發(fā)展，“鐵賬本”已由傳統(tǒng)的“手工賬本”轉(zhuǎn)向電腦記賬、電腦核算，信息管理功能也日漸增強。因此，現(xiàn)階段的“鐵賬本”不僅僅意味著會計業(yè)務(wù)的無差錯，更重要的是要堅持會計賬表的真實性、有效性和合法性，真實反映農(nóng)信社的各項業(yè)務(wù)經(jīng)營活動，確保農(nóng)信社資

3、金運營的安全性。鐵款，就是要求增強收入成本核算意識?！拌F款”已由當(dāng)初對加減乘除計算準(zhǔn)確的總要求，逐漸演變?yōu)橐环N嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袠I(yè)精神和扎實的工作作風(fēng)。因此，農(nóng)信社應(yīng)在收入成本比、撥備覆蓋率等主要財務(wù)指標(biāo)上進行精細(xì)化改進，以嚴(yán)格的財務(wù)管理引領(lǐng)農(nóng)信社的改革發(fā)展。在精細(xì)化方面，目前所做的工作極為有限，財務(wù)觀念比較落后，財務(wù)工作大多仍停留在會計核算的層面上，對業(yè)務(wù)的指引作用不強。鐵規(guī)章，就是要求增強全員遵章守紀(jì)意識。“鐵規(guī)章”已由過去單純的“硬”規(guī)章制度演化為一種把握全局、認(rèn)識全局的價值觀念和管理藝術(shù)，它要求全員增強規(guī)則意識和風(fēng)險意識，按章操作，合規(guī)經(jīng)營。合規(guī)操作是農(nóng)信社經(jīng)營安全的基本前提與保障，“鐵規(guī)章”并

4、不意味著放棄創(chuàng)新，而是要按照規(guī)范的創(chuàng)新操作程序進行創(chuàng)新，我們_的是以違規(guī)代替創(chuàng)新，而建立規(guī)范的創(chuàng)新操作流程也是當(dāng)前急需進行的工作之一。明確了“三化三鐵”創(chuàng)建工作，是“基礎(chǔ)管理提升年”活動的一項重要內(nèi)容；是促進合規(guī)操作、有效防范風(fēng)險、夯實基礎(chǔ)管理的重要舉措；是打造優(yōu)秀大型上市銀行的重要基礎(chǔ)。決心努力做好如下工作。一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強_領(lǐng)導(dǎo)。按照省分行創(chuàng)建“三化三鐵”工作要求，結(jié)合開展“基礎(chǔ)管理提升年”、“合規(guī)文化建設(shè)大討論”活動，進一步加強_學(xué)習(xí)，通過寫心得、談體會、舉辦學(xué)習(xí)專欄等多種形式，切實提高全體職工對創(chuàng)建“三化三鐵”工作和強化合規(guī)管理、安全保衛(wèi)工作重要性的認(rèn)識，抓好“案防”工作。二、加強協(xié)

5、調(diào)配合，通力合作。內(nèi)控合規(guī)部、保衛(wèi)部作為全行夯實基礎(chǔ)管理、防范風(fēng)險，嚴(yán)防各類案件發(fā)生的重要部門，要更加積極主動地配合運營管理部門把“三化三鐵”創(chuàng)建工作抓好、抓到位。三、加強監(jiān)督檢查，提升基礎(chǔ)管理水平。做到日常合規(guī)、安全檢查與促進“三化三鐵”創(chuàng)建工作有機結(jié)合，通過合規(guī)、安全檢查進一步推進全行“三化三鐵”創(chuàng)建工作的深入開展。四、嚴(yán)格考核考評，促進“三化三鐵”創(chuàng)建工作。內(nèi)控合規(guī)部、安全保衛(wèi)部把創(chuàng)建“三化三鐵”創(chuàng)建工作，納入各項檢查和每年度內(nèi)部控制評價和安全保衛(wèi)防范工作重要內(nèi)容，評價結(jié)果與績效考核掛鉤。“三化三鐵”創(chuàng)建是總行黨委確定的打造優(yōu)秀大型上市銀行的一項基礎(chǔ)性工作，意義重大，影響深遠(yuǎn)。2022年

6、農(nóng)業(yè)銀行“三化三鐵”心得范文（二）吳中甪直支行王文興企業(yè)文化，一個我們耳熟能詳?shù)脑~語，正日益為我們大家所接受，大到企業(yè)對外統(tǒng)一形象宣傳，小到職工形象的整齊劃一以及經(jīng)營理念的樹立等，企業(yè)文化正日益滲透到我們的工作中。海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏指出，你可以毀掉海爾，但你毀不掉海爾文化。而金融業(yè)作為經(jīng)營貨幣的特殊企業(yè)，與國家整體經(jīng)濟發(fā)展、人民日常生活息息相關(guān)，其經(jīng)營的安全性、效益性同樣受到世人矚目。近幾年來，我們國家更是加大了銀行改革力度，幾家國有商業(yè)銀行股改相繼完成，金融競爭的日益激烈，作為四大國有商業(yè)銀行之一的農(nóng)行，我們面臨前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。要想獲得長期、有效發(fā)展，在金融競爭中依靠合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營

7、推動農(nóng)行自身工作的發(fā)展，筆者認(rèn)為通過加強企業(yè)文化，建設(shè)塑造良好的企業(yè)形象是農(nóng)業(yè)銀行參與有序競爭、有效開拓業(yè)務(wù)經(jīng)營，實現(xiàn)長期穩(wěn)健發(fā)展的重要手段。在當(dāng)前經(jīng)濟金融形勢復(fù)雜多變的背景下，開展蘇州農(nóng)行企業(yè)精神“再教育、在弘揚、再實踐”有利于進一步凝聚人心、激勵斗志，有利于全面提升文化感染力、精神號召力和團隊?wèi)?zhàn)斗力，有利于提高員工的憂患意識。一、企業(yè)文化建設(shè)的必要性對企業(yè)的發(fā)展來說，人是第一要素，只有發(fā)揮好人的能動性，挖掘每個人的潛能，增強整體的凝聚力和向心力，最終實現(xiàn)和諧發(fā)展，而要做到這一點，歸納起來就是要加強企業(yè)文化建設(shè)，通過企業(yè)文化建設(shè)樹立對外形象，可增強員工的歸屬感，通過企業(yè)文化建設(shè)加強員工管理，

8、提升自身素質(zhì)，實現(xiàn)自身價值?；仡櫶K州農(nóng)行的發(fā)展歷史，“自加壓力、敢于爭先、追求卓越”的獨特的企業(yè)精神，對蘇州農(nóng)行的改革發(fā)展起到了巨大的推動作用。“行如逆水行舟，不進則退”。蘇州農(nóng)行始終強調(diào)“不進則退，慢進也是退”的憂患意識。只有做到居安思危，不驕傲自滿，不夜郎自大，在如今復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境下才能保持領(lǐng)先的優(yōu)勢，并加以鞏固。作為剛剛進行的新員工，我認(rèn)為我們不能躺在前輩們的功勞簿上，應(yīng)該抓住這次活動的機會，深入、深刻的理解蘇州農(nóng)行企業(yè)文化內(nèi)涵，并將此作為自己的行為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，不斷地激勵自己，這樣才能融入蘇州農(nóng)行這個大家庭中。二、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象1農(nóng)業(yè)銀行實施企業(yè)文化建設(shè)，應(yīng)從內(nèi)外兩方面入手，

9、一是農(nóng)行自身的內(nèi)部建設(shè)，包括內(nèi)部制度建立完善和執(zhí)行、員工教育培訓(xùn)及其行為規(guī)范化、企業(yè)內(nèi)部管理乃至深層次的精神理念；二是農(nóng)行外部建設(shè)策略，包括金融市場調(diào)研、公共關(guān)系服務(wù)活動、廣告活動、形象展示活動。(一)農(nóng)行企業(yè)文化內(nèi)部建設(shè)1、增強“合規(guī)經(jīng)營，履責(zé)盡責(zé)”的風(fēng)險意識。違規(guī)就是風(fēng)險，合規(guī)就是效益。嚴(yán)格內(nèi)部管理應(yīng)成為農(nóng)行企業(yè)文化建設(shè)工作的重點，金融行業(yè)的性質(zhì)決定了金融企業(yè)應(yīng)該給社會公眾強烈的信賴感，長期以來社會公眾給予銀行業(yè)“三鐵”的美譽正是信賴感的具體體現(xiàn)，因此農(nóng)行內(nèi)部應(yīng)圍繞嚴(yán)格、高效、穩(wěn)健這一經(jīng)營理念，圍繞安全性、效益性進行內(nèi)部建設(shè)。嚴(yán)格的內(nèi)部管理不僅能夠給社會公眾留下深刻的印象，增強對農(nóng)行實力和

10、資信的信任，也是農(nóng)行防范金融風(fēng)險、正常進行業(yè)務(wù)經(jīng)營、提高自身效益及長遠(yuǎn)發(fā)展的需要，因此具體工作中應(yīng)將嚴(yán)格內(nèi)部管理上升到立行之本的高度。作為柜員，我應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事，對自己負(fù)責(zé)，對客戶負(fù)責(zé)，對農(nóng)行負(fù)責(zé)。2、提倡“求真務(wù)實，真抓實干”的實干精神。高效穩(wěn)健應(yīng)成為農(nóng)行適應(yīng)商業(yè)化集約經(jīng)營所遵循的原則，在業(yè)務(wù)經(jīng)營中處處以效益為中心，變粗放經(jīng)營為集約經(jīng)營。同時杜絕人浮于事的現(xiàn)象，在有效防范各種風(fēng)險的情況下減少不必要環(huán)節(jié)，把全部的精力用在察實情、出實招、求實效上。做為新員工的我們應(yīng)當(dāng)腳踏實地，認(rèn)真的學(xué)好業(yè)務(wù)知識，磨練業(yè)務(wù)技能，要耐得住寂寞，切記好高騖遠(yuǎn)，眼高手低。3、提高“以人為本、協(xié)調(diào)發(fā)展”的統(tǒng)籌意

11、識。成就員工是農(nóng)行的使命之一。人是企業(yè)之本，每名農(nóng)行員工都是農(nóng)行這一整體的一分子，同時也是企業(yè)文化建設(shè)的主體。農(nóng)行的發(fā)展和良好的形象的塑造，需要全體員工的共同努力?！耙匀藶楸尽边€應(yīng)不斷提高員工素質(zhì)和能力。市場競爭就是人才的競爭，知識是贏得市場競爭的重要資源，對金融機構(gòu)之間的競爭更是如此，如不及時更新學(xué)習(xí)知識，勢必落伍。依據(jù)農(nóng)行現(xiàn)狀，除新補充人員需高素質(zhì)外，對現(xiàn)有人員應(yīng)強化崗位培訓(xùn)和新業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行對復(fù)合型人才的需求，促進各項業(yè)務(wù)發(fā)展，使得競爭優(yōu)勢得以明顯體現(xiàn)。作為新員工我們應(yīng)當(dāng)增強自己的歸屬感，并且2利用自己年輕可塑性強的優(yōu)勢，努力學(xué)習(xí)新的知識，提高自己的素養(yǎng)，增強自己的競爭優(yōu)

12、勢。(二)農(nóng)行企業(yè)文化的外部建設(shè)農(nóng)行企業(yè)文化的外部建設(shè)，應(yīng)以展示農(nóng)行良好形象，突出國有“品牌”，取得社會及公眾的認(rèn)同感、信賴感為目標(biāo)。農(nóng)行企業(yè)文化的對外展示，可以比作企業(yè)產(chǎn)品的營銷階段。相對于一般產(chǎn)品而言，金融企業(yè)的產(chǎn)品具有無形性、不可分性、廣泛性、相似性和歸還性。這就要求農(nóng)行的企業(yè)文化對外展示應(yīng)搶制高點，加強形象宣傳，通過各種渠道展示農(nóng)行企業(yè)文化特色。在金融機構(gòu)林立的今天，金融機構(gòu)提供的金融產(chǎn)品大體相同的情況下，一個信譽卓著、知名度較高的銀行所占的優(yōu)勢是巨大的。加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)是農(nóng)行企業(yè)文化對外展示的另一主要途徑，市場經(jīng)濟條件下的金融業(yè)的競爭也是服務(wù)的競爭，誰能為客戶提供全面、優(yōu)質(zhì)、高效的金融服務(wù)誰就能適應(yīng)競爭，銀行全部經(jīng)營都是通過為客戶提供各種金融服務(wù)來實現(xiàn)的，因此，不斷提高服務(wù)水平是農(nóng)行對外樹立良好形象的重要途徑。作為柜員的我們，應(yīng)當(dāng)堅持顧客就是_的原則，不斷