物資處員工上半年工作總結(jié)

1、物資處員工上半年工作總結(jié)_物資上半年工作總結(jié) 物資處員工上半年工作總結(jié)。 光陰易逝，這一階段的工作很快就要過去了。此時(shí)就可以做個(gè)總結(jié)，看看自己的成長(zhǎng)?？偨Y(jié)過去才能開啟將來，您知道工作總結(jié)需要留意哪些方面？請(qǐng)您閱讀我輯為您編輯整理的物資處員工上半年工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。 不知不覺間，在物資處工作又過去了半年。這半年里，在處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷培育下，在同事間的相互支持協(xié)作下，在公司人員不足的狀況下，我不斷的努力提高自己的專業(yè)水平，對(duì)工作精益求精，較為圓滿的完成了自己所擔(dān)當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人思想政治素養(yǎng)和工作力量都取得了肯定的進(jìn)步，為今后的工作打下了更為良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將這半年工作及深

2、造學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下： 一、 學(xué)習(xí)狀況 今年已經(jīng)是我來到物資處的其次年，在工作過程中，我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素養(yǎng)的緊迫性，一是向書本學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每天擠出肯定的時(shí)間不斷充實(shí)自己，端正態(tài)度，改進(jìn)方法，廣泛吸取各種“養(yǎng)分”；二是向四周的同事們學(xué)習(xí)，工作中我始終保持虛心謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請(qǐng)教工作上遇到的問題，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問題的方式；三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的學(xué)問運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)學(xué)問，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。 二、工作狀況 選購方案員是一個(gè)選購部門的核心，作為核心，我嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)章制度執(zhí)行工作，虛

3、心向師傅請(qǐng)教，努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)學(xué)問，不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，使工作效率有了一部分提高，在公司人員緊缺的狀況下，較好的完成了部門領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部門支配的各項(xiàng)工作任務(wù). 1. 選購方案是一個(gè)特別重要的工作，也是我平常工作的重心。隨著公司的不斷進(jìn)展，方案工作變的越來越嚴(yán)謹(jǐn)。這就要求我的方案編制變的更加精益求精，同時(shí)也激勵(lì)我更好的做好方案工作。 2.參與相關(guān)會(huì)議，依據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度，編制內(nèi)部選購方案. 3.根據(jù)方案每天與業(yè)務(wù)員溝通，了解各個(gè)業(yè)務(wù)員所負(fù)責(zé)設(shè)備及材料到貨狀況，準(zhǔn)時(shí)通知各個(gè)部門領(lǐng)料人員領(lǐng)料. 4.依據(jù)各部門需求、設(shè)備修理、保養(yǎng)等生產(chǎn)需求，編制選購電子方案.wWW. 5.對(duì)個(gè)人所負(fù)責(zé)船舶（qdz499，qd

4、z501，qyz002）建筑狀況全程跟蹤，準(zhǔn)時(shí)與生產(chǎn)溝通協(xié)調(diào)材料設(shè)備到貨及領(lǐng)用時(shí)間，在削減庫存積壓狀況下并且確保生產(chǎn)進(jìn)度. 總結(jié)這半年來的工作，雖然雖然自己在主觀上千方百計(jì)、一心一意地想把工作做得更好，但由于工作千頭萬緒，有的時(shí)候難免會(huì)出現(xiàn)一點(diǎn)急躁心情。由于工作的繁雜，在每天的工作中，都是以自己的想法，隨便的進(jìn)行支配工作，方案性太差。這一點(diǎn)我預(yù)備這樣來解決。首先在每天下班后，對(duì)需要調(diào)整工作目標(biāo)和方向的工作提前方案好；其次是準(zhǔn)時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)、同事進(jìn)行溝通，以便調(diào)整自己的工作方案；三是對(duì)自己的工作方案中已經(jīng)支配的工作盡可能在當(dāng)天完成。 更多 精選工作總結(jié).閱讀 2022年電力物資公司上半年工作總結(jié) 今年

5、以來，我公司在局黨委的親切關(guān)懷指導(dǎo)下，在局各職能部門和多經(jīng)各單位的大力支持、樂觀協(xié)作下，發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)、加壓驅(qū)動(dòng)、銳意開拓、勇創(chuàng)佳績(jī)的精神。以“.”為宗旨，以局20 xx年工作指導(dǎo)思想為努力方向，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，不斷尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，努力拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，實(shí)行豐富多樣的形式，緊緊抓住“雙節(jié)”商機(jī)，搞活了市場(chǎng)營(yíng)銷。特殊是今年三月份以來，市場(chǎng)形勢(shì)漸漸趨于低迷，為把市場(chǎng)疲軟造成的損失降低到最低限度。我們?nèi)翰呷毫?、團(tuán)結(jié)全都，仔細(xì)討論新形勢(shì)下的新問題。準(zhǔn)時(shí)調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷策略，制訂了切實(shí)可行、針對(duì)性較強(qiáng)的營(yíng)銷方案，并仔細(xì)組織實(shí)施，收到了較好的效果。這些工作的開展，增加了企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)了

6、較好的經(jīng)濟(jì)效益和.效益。 截至今年六月底，我公司共完成銷售收入353.59萬元，占當(dāng)期方案334萬元的106%。于去年同期296萬元相比增長(zhǎng)了20。上半年共實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)14394元，占當(dāng)期方案12500元的115%。于上年同期13100元相比增長(zhǎng)了10。因今年地稅提取比例大幅度增高，20 xx年上半年共上交稅款44220元，于上年同期30242增加了46。上半年共發(fā)放工資23.95萬元，于上年同期31.35萬元相比削減削減了31。實(shí)現(xiàn)人均收入4790.51元，是上年同期4713元的102，基本持平。 在做好經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，我們還非常重視思想政治工作和職業(yè)道德建設(shè)，增加了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作力度

7、，除樂觀帶領(lǐng)職工參與了我局和本單位組織的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)外，我們還結(jié)合工作實(shí)際，制訂切實(shí)可行的“員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案”，并仔細(xì)抓好了落實(shí)。同時(shí)，我們還樂觀做好了環(huán)境衛(wèi)生、通訊報(bào)道等工作。加強(qiáng)了企業(yè)“窗口”行業(yè)形象工程的建設(shè)，強(qiáng)化了平安工作管理力度，真正做到了防患于未然，并樂觀完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。現(xiàn)將半年來的工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下： 一、加強(qiáng)思想政治工作，不斷增加員工的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。 今年來，我們結(jié)合工作實(shí)際，實(shí)行敏捷多樣的形式，多次組織員工學(xué)習(xí)、爭(zhēng)論了上級(jí)下發(fā)的一系列有關(guān)文件，使廣闊職工熟悉到在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，只有不斷提高服務(wù)水平、增加企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)才能生存和進(jìn)展。今年三月份以來，由于

8、連鎖店經(jīng)營(yíng)管理不善，虧損比較嚴(yán)峻。針對(duì)這個(gè)狀況，我們?cè)诰诸I(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，打算將連鎖店并入超市總店統(tǒng)一管理。為將這項(xiàng)工作順當(dāng)、穩(wěn)妥的進(jìn)行下去，我們開展了深化細(xì)致的思想政治工作。訓(xùn)練員工正視現(xiàn)實(shí)、擺正位置、端正態(tài)度、努力工作。徹底拋開等、靠、要的思想，發(fā)揮各自的主觀能動(dòng)性，樂觀開拓新市場(chǎng)，不斷拓展新的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。員工們漸漸打消了思想顧慮、放下了思想包袱，大多數(shù)都能以飽滿的工作熱忱，樂觀的投身于經(jīng)營(yíng)工作當(dāng)中去。使企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作布滿了活力。為今后的各項(xiàng)工作打下了較好的思想基礎(chǔ)。 二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，齊心協(xié)力、艱苦奮斗，樂觀帶領(lǐng)全體員工為完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗。 今年來，我們電力物資公司

9、領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門的大力支持和親密幫助下，團(tuán)結(jié)全都，心往一處想、勁往一處使。以對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的仆人翁精神，帶領(lǐng)全體員工，團(tuán)結(jié)全都，嚴(yán)以律已，以江.“.”的重要理論為指針，以先進(jìn)性學(xué)習(xí)活動(dòng)為契機(jī)。不斷提高思想政治覺悟，樂觀探究企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的進(jìn)展方向，努力工作，不計(jì)個(gè)人得失，為企業(yè)進(jìn)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為做好各項(xiàng)工作盡心盡力。在做好經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，我們班子成員還仔細(xì)做好了黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)工作，建立、完善了黨風(fēng)廉政監(jiān)督機(jī)制，成立了精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。指定一名班子成員專抓此項(xiàng)工作。并利用各種形式，在全體員工中開展了深化廣泛的思想政治工作。使全體員工的責(zé)任意

10、識(shí)、危機(jī)意識(shí)和仆人翁責(zé)任感得到了加強(qiáng)。從而有力地促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的順當(dāng)開展。 同時(shí)，我們班子成員對(duì)待上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)，都能夠做到思想重視、支配部署全面，檢查落實(shí)到位。樂觀帶領(lǐng)全體員工較好的完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。 為做好各改制門店的監(jiān)管工作，我們實(shí)行得力措施，班子成員常常性的深化班組一線，了解員工思想動(dòng)態(tài)，工作開展?fàn)顩r和工作中遇到的實(shí)際問題。主動(dòng)關(guān)心解決。并準(zhǔn)時(shí)將員工的看法和要求拿到班子會(huì)議上討論解決。這樣以來，增加了各門店負(fù)責(zé)人放下包袱闖市場(chǎng)的信念和決心，提高了全體員工的工作自覺性和主觀能動(dòng)性。使企業(yè)整體服務(wù)水平得到了有效的提高。 三、不斷更新經(jīng)營(yíng)理念，努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)工作再上

11、新臺(tái)階。 今年來，我們根據(jù)局黨委的要求，內(nèi)抓管理，外樹形象，敏捷經(jīng)營(yíng)，狠抓服務(wù)，全力以赴搞促銷，以局20 xx年工作指導(dǎo)思想為準(zhǔn)則，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，發(fā)揚(yáng)成果，與時(shí)俱進(jìn)，努力抓好了經(jīng)營(yíng)促銷。新春伊始，我們抓住營(yíng)銷旺季這個(gè)大好機(jī)遇，克服資金短缺的困難，動(dòng)員全體員工樂觀籌措資金. 保證了商品經(jīng)營(yíng)工作的資金周轉(zhuǎn)。并制訂了得力措施，實(shí)行一系列切實(shí)可行的方法，發(fā)動(dòng)全體員工搞促銷。同時(shí)，加大了商品選購、物資管理和銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理力度。做到了責(zé)任到人，目標(biāo)明確，措施得力，成效顯著。在公司上下齊心協(xié)力，克服困難，努力拼搏下，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到了預(yù)期的目的。實(shí)現(xiàn)了新一年經(jīng)營(yíng)工作的開門紅。 但是，

12、進(jìn)入三月份以來，市場(chǎng)漸漸進(jìn)入營(yíng)銷淡季，購買力下滑。為轉(zhuǎn)變這種不利的局面，我們準(zhǔn)時(shí)召開了經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，與各門店負(fù)責(zé)人共同討論、探討，制訂了一整套行之有效的措施和對(duì)策，并督促抓好了落實(shí)。由于我們思想重視，措施得力。各門店都開展了一系列形式多樣的促銷活動(dòng)并取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和.效益。 在今年的促銷工作中，我們堅(jiān)持實(shí)行全員促銷，人人頭上有指標(biāo)，人人肩上有壓力。并實(shí)行切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲方法，有效地激發(fā)了全體員工的銷售熱忱，達(dá)到了預(yù)期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 與此同時(shí)，我們還樂觀組織專人加強(qiáng)了局內(nèi)部各類材料的供應(yīng)工作。作到了專人專責(zé)，準(zhǔn)時(shí)組織各類材料的選購和供應(yīng)，為我局各項(xiàng)電力工程的順當(dāng)進(jìn)行供應(yīng)了保證。 由于我們?cè)诮?jīng)濟(jì)工

13、作中目標(biāo)明確、思路清楚、工作扎實(shí)、措施得力，取得了較好的成果，實(shí)現(xiàn)了較好的經(jīng)濟(jì)效益和.效益。為做好今后的經(jīng)營(yíng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 四、做好員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，不斷提高員工整體素養(yǎng)。 我公司始終把培育人才，提高員工素養(yǎng)列為公司重要議事日程，年初，我們依據(jù)局關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的有關(guān)文件，結(jié)合本單位自身的實(shí)際狀況，我們組織專人制訂了一套切實(shí)可行的“員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)方案”。利用每周二、五學(xué)習(xí)日，對(duì)員工進(jìn)行思想政治、專業(yè)學(xué)問和文化理論學(xué)問的培訓(xùn)、規(guī)章制度學(xué)習(xí)。著重抓好了全體員工的服務(wù)水平提高培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了超市經(jīng)營(yíng)促銷策略、服務(wù)為王、市場(chǎng)營(yíng)銷的十大準(zhǔn)則等一些營(yíng)銷、服務(wù)方面的現(xiàn)代專業(yè)學(xué)問。為提高企業(yè)整體服

14、務(wù)水平，我們還確立了以“顧客乃養(yǎng)命之源，誠信乃經(jīng)商之本”為企業(yè)宗旨，以“顧客需要的就是我們要做的”為經(jīng)營(yíng)理念。制訂了“服務(wù)六項(xiàng)承諾”，進(jìn)一步規(guī)范了員工行為準(zhǔn)則。并將學(xué)教活動(dòng)各班組的經(jīng)濟(jì)效益掛起勾來，這樣以來，更加提高了全體員工努力學(xué)習(xí)的熱忱。 以上工作的開展，使員工的綜合素養(yǎng)得到很大提高，服務(wù)質(zhì)量也有了較大的提高。 五、加強(qiáng)平安工作，做到常抓不懈，一抓究竟。 為了仔細(xì)做好全年的平安工作，確保各項(xiàng)工作順當(dāng)進(jìn)行，我們準(zhǔn)時(shí)調(diào)整成立了以一把手為組長(zhǎng)，副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了分級(jí)負(fù)責(zé)管理的平安工作網(wǎng)絡(luò)體系，為切實(shí)做好這項(xiàng)工作，我們以局下發(fā)的關(guān)于做好平安工作的一系列文件

15、精神為指導(dǎo)，以仆人翁的使命感和責(zé)任心，在健全組織、修訂完善各項(xiàng)平安規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓了員工的平安訓(xùn)練和重點(diǎn)部位的平安防范工作。 我們堅(jiān)持把平安工作放在一切工作的首位，常常利用典型案例和上級(jí)關(guān)于平安工作的一系列文件，對(duì)職工進(jìn)行平安訓(xùn)練，并結(jié)合工作性質(zhì)對(duì)職工進(jìn)行了防盜竊、防人身損害、防火災(zāi)事故為主要內(nèi)容的平安常識(shí)訓(xùn)練，提高了員工的平安防范意識(shí)。 同時(shí)，我們還狠抓了各項(xiàng)平安規(guī)定及措施的落實(shí)工作，年初，依據(jù)局20 xx年平安工作看法，逐級(jí)簽訂了平安責(zé)任書，堅(jiān)持每月一次的平安分析會(huì)制度，做好了每月的平安自查報(bào)告和下月的平安工作方案的呈報(bào)。要求所屬各單位每月兩次平安分析會(huì)，查找問題，消退隱患。我們把

16、防火、防盜作為平安重點(diǎn)，結(jié)合“春季平安大檢查”和“三夏平安大檢查”、“平安活動(dòng)月”等平安各項(xiàng)活動(dòng)的開展。對(duì)各單位的消防設(shè)施、器材和平安防護(hù)設(shè)備進(jìn)行檢查，嚴(yán)格了值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班巡查制度，嚴(yán)格了用車審批制度，杜絕了公車私用現(xiàn)象。由于我們思想重視，措施得力，半年來，沒有發(fā)生一例人員違法亂紀(jì)大事和各類平安事故。 六、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，活躍職工的文化生活，營(yíng)造朝氣蓬勃的企業(yè)形象。 今年來，我們連續(xù)深化貫徹落實(shí).精神和.思想政治工作會(huì)議精神，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，以提高干部職工整體素養(yǎng)為目的，結(jié)合企業(yè)工作性質(zhì)，連續(xù)深化開展形式多樣、豐富多彩的群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，提倡文明、弘揚(yáng)正氣，努力培育和造就

17、有抱負(fù)、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍，把我單位的精神文明建設(shè)提高到一個(gè)新的水平，從而提高企業(yè)的整體服務(wù)素養(yǎng)。 同時(shí)，我們依據(jù)本單位女同志較多的特點(diǎn)，指定專人，狠抓了方案生育工作。訓(xùn)練、引導(dǎo)職工樹立正確的婚姻觀、生育觀。勇于破除舊的思想觀念。在我們仔細(xì)細(xì)致的工作下，半年來，我單位無一例方案外生育現(xiàn)象。方案生育率達(dá)到了100%。 為了提高企業(yè)知名度，樹立企業(yè)形象。我們把通訊報(bào)道工作列為重要議事日程抓緊抓好。今年來，共在地級(jí)以上媒體上稿4篇，“電業(yè)超市網(wǎng)”也正在樂觀的創(chuàng)辦中。為完成全年的通訊報(bào)道任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。 這些活動(dòng)的開展，活躍了職工文化生活，興奮了企業(yè)精神，為企業(yè)營(yíng)造了一個(gè)欣欣向榮、蒸蒸日

18、上的形象。 綜上所述，我公司在過去的半年里，敢于正視現(xiàn)實(shí)，勇于挑戰(zhàn)，經(jīng)過公司上下齊心協(xié)力，取得了一些成果，但還存在以下不足之處： 1、經(jīng)營(yíng)促銷工作仍待加強(qiáng)，營(yíng)業(yè)收入還有待進(jìn)一步提高。 2、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的力量還應(yīng)不斷增加。 3、員工服務(wù)素養(yǎng)和文化素養(yǎng)還需進(jìn)一步提高。 對(duì)策： 1、進(jìn)一步擴(kuò)大營(yíng)業(yè)范圍，切實(shí)做好降耗節(jié)能，不斷提高營(yíng)業(yè)收入和企業(yè)利潤(rùn)。 2、仔細(xì)學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)問，不斷探究新形勢(shì)下的營(yíng)銷理念，把準(zhǔn)市場(chǎng)脈搏，適時(shí)制訂切實(shí)可行的。 3、在原有的基礎(chǔ)上，增加更新營(yíng)銷方式，活躍營(yíng)銷氛圍，營(yíng)造良好的企業(yè)形象。 4、加強(qiáng)員工培訓(xùn)和訓(xùn)練，制訂完善得力措施，把員工的服務(wù)素養(yǎng)和文化素養(yǎng)提高到一個(gè)新水平。 總

19、之，我們決心在今后的工作中，揚(yáng)長(zhǎng)避短，負(fù)重加壓，與時(shí)俱進(jìn)，奮力開拓，為完成局下達(dá)的全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和政治任務(wù)而努力奮斗！ 電 力 物 資 公 司 二00五年七月二日 物資管理所2022年上半年工作總結(jié)今年上半年，物管所的各項(xiàng)工作得到了局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持，同時(shí)，通過全所職工樂觀協(xié)作，使各班組的工作得以順當(dāng)進(jìn)行，現(xiàn)就我所16月份工作狀況匯報(bào)如下：一、 主業(yè)物資供應(yīng)完成狀況設(shè)備招標(biāo)及合同訂貨金額110KV長(zhǎng)田變620.58885萬元養(yǎng)牛坡通訊設(shè)備、進(jìn)線材料54.018955萬元（不含鋼材）110KV環(huán)東變GIS室行吊12.3172萬元二、 其他合同訂貨狀況20 xx、20 xx年城網(wǎng)沙沖變、筑東

20、、北門橋110KV刀閘更換96.942萬元清鎮(zhèn)、羅甸、長(zhǎng)順、小河縣調(diào)阻波器、濾波器、錄音設(shè)備70.0595萬元20 xx.20 xx年更改都司、北門橋、沙沖蓄電池31.4039萬元20 xx年貴陽變測(cè)控屏、五防18.1萬元灣新塘、南、孟、小導(dǎo)線、電纜、避雷器92.63萬元20 xx年基建項(xiàng)目沙沖開關(guān)柜、蓄電池408.9322萬元20 xx年西出口環(huán)網(wǎng)柜、分節(jié)箱43.878萬元20 xx年電網(wǎng)筑東、涼水井刀閘220.0295萬元10KV縣城電網(wǎng)變壓器、導(dǎo)線等620萬元三、 出、入庫流淌帳入庫120萬元出庫121萬元科目標(biāo)簽帳953萬元出庫1493萬元其中出庫：10KV縣城電網(wǎng)634萬元35KV及

21、以上縣電452萬元更改160萬元電網(wǎng)164萬元基建26萬元城網(wǎng)57萬元四、 交貨狀況春節(jié)、“五一”備品備件、養(yǎng)牛坡主變、南、孟、小、灣新長(zhǎng)材料 新世紀(jì)、大劇院設(shè)備、筑東、涼水井刀閘、清鎮(zhèn)、小河、調(diào)度自動(dòng)化的阻波器等，北門橋直流系統(tǒng)、防汛物資、110KV長(zhǎng)田變部分設(shè)備、太慈、觀水所用屏。五、預(yù)、決算收到城區(qū)分局、修試所、送電所、六變區(qū)、小河分局預(yù)算大修 21份1641266.66元更改4份157133.00元縣城電網(wǎng)8份444550.8元其他：防雷等、形象識(shí)別3份11847.00元送電、城區(qū)大修1份98910元專項(xiàng)資金6份8.7485元六、其他主要工作1、 做好10KV縣電工程7個(gè)分縣局物資核對(duì)

22、工作2、 制定廢舊物資管理方法3、 辦理新塘主變過橋費(fèi)4、 核對(duì)年度庫存?zhèn)淦穫浼?、 清理廢舊物資臺(tái)帳6、 完善10KV縣電出庫憑證7、 20 xx年遺留大修、更改工作項(xiàng)目物資選購8、 完成省電網(wǎng)公司農(nóng)網(wǎng)等項(xiàng)目審計(jì)工作七、物資公司基本經(jīng)營(yíng)完成狀況1至6月已實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2100萬元，尚未結(jié)帳2022萬元，按全年8000萬元任務(wù)計(jì)算，已實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半、產(chǎn)值過半，但對(duì)于尚未結(jié)帳的2022萬元仍要抓緊時(shí)間，以便體現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，有利于完成上級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。八、平安工作我所的平安工作始終都以“平安第一、預(yù)防為主”的方針，除此我所還開展了形式多樣的宣揚(yáng)和培訓(xùn)等方式來加深和堅(jiān)固職工的平安意識(shí)。1、 防火、防盜作

23、為庫區(qū)，防火、防盜工作是我所的重點(diǎn)，我所針對(duì)庫區(qū)的實(shí)際狀況，聘請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)職工進(jìn)行了消防學(xué)問的培訓(xùn)，并著重講解火災(zāi)的起因，起火時(shí)的滅救、滅火器的使用等專業(yè)學(xué)問。定期對(duì)龍洞堡庫區(qū)的紅外線防盜器進(jìn)行檢查，確保庫區(qū)物資的平安。2、 防汛在汛期到來之前，我所成立了防汛小組，設(shè)專人專項(xiàng)管理保管物資，要求防汛物資存放地點(diǎn)保持通暢，要能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放，通訊工具24小時(shí)開機(jī)。并對(duì)龍洞堡庫區(qū)的排洪溝進(jìn)行清理。3、 駕駛我所針對(duì)駕駛員進(jìn)行了平安學(xué)問的考試，要求駕駛員把握道路交通平安法，對(duì)于車輛的機(jī)械故障和駕駛員疲憊駕駛都要禁止行車，確保行車平安。九、黨建工作今年我局開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性訓(xùn)練活動(dòng)以來，我支部根據(jù)局的部署

24、和支配，結(jié)合本部門實(shí)際，成立了“保先”小組，制定了各個(gè)階段的工作方案和實(shí)施細(xì)則，通過學(xué)習(xí)、分析評(píng)議、整改提高三個(gè)階段近半年的時(shí)間，我支部黨員從思想上受到了一次深刻訓(xùn)練，黨的信念和宗旨在黨員心中再次堅(jiān)固樹立。上半年工作中存在的問題及解決方法1、 有部分工程項(xiàng)目的資金未落實(shí)，有已完工并投入運(yùn)行的西出口電纜270萬；沙沖變改造500萬（現(xiàn)正在施工）；長(zhǎng)田變主設(shè)備620萬（正在施工）；大劇院200萬、新世紀(jì)開閉所200萬；一戶一表200萬（去年完成）；農(nóng)網(wǎng)二期的35KV龍昌變、廣順變的綜合自動(dòng)化設(shè)備共69.2萬（20 xx年的合同，20 xx年安裝并投運(yùn)至今），這些都對(duì)我所的物流造成肯定的不利影響，對(duì)

25、公司的經(jīng)營(yíng)也造成不利影響。2、 由于龍洞堡庫區(qū)的低凹地勢(shì)，一遇大雨就會(huì)造成庫區(qū)室外部分被淹，今年汛期來臨，就被水淹至六、七十公分，雖然對(duì)排洪溝進(jìn)行過清理，但由于排洪溝過細(xì)、泄洪力量差，每次都會(huì)有泥沙乘積，造成庫房被淹。3、 龍洞堡庫房?jī)?nèi)的行吊已使用十多年，存在較大的平安隱患，經(jīng)過多次修理，但未能徹底解決。解決方法1、 幫助局有關(guān)部門落實(shí)工程項(xiàng)目資金，爭(zhēng)取生產(chǎn)廠家的諒解，達(dá)成共識(shí)，以保證物資的供應(yīng)，確保局生產(chǎn)任務(wù)不受影響。2、 庫區(qū)排洪問題我所已專題報(bào)告及解決的實(shí)施方案預(yù)算報(bào)局防汛辦，一旦資金到位就進(jìn)行解決。3、 今年預(yù)備對(duì)該行吊進(jìn)行更換，預(yù)算已報(bào)局有關(guān)部門審批，一旦資金落實(shí)，就完成該項(xiàng)工作。2

26、0 xx年下半年工作方案1、 確?？h城電網(wǎng)物資供應(yīng)。2、 做好南局大修、更改電網(wǎng)、城網(wǎng)等方案設(shè)備物資的招投標(biāo)工作3、 搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，作好下半年各項(xiàng)工程的設(shè)備物資的供應(yīng)，確保全局今年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成。4、 堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，仔細(xì)搞好平安則責(zé)制的落實(shí)，確保不發(fā)生輕傷及以上的事故。5、 搞好黨風(fēng)廉正建設(shè)，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，使廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定落到實(shí)處。物資管理所物資管理所20 xx年上半年平安工作總結(jié)所在20 xx年上半年的平安工作中，仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)固樹立“平安重于泰山”的意識(shí)，始終嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)平安制度，平安規(guī)程；大力

27、開展形式多樣、生動(dòng)有效的平安意識(shí)訓(xùn)練活動(dòng)，20 xx上半年在我所全體職工的共同努力下，全面實(shí)現(xiàn)了無任何重大平安責(zé)任事故的目標(biāo)，詳細(xì)工作有：堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行長(zhǎng)期平安狀況檢查制度，我所始終堅(jiān)持每周對(duì)所管各部門、庫房、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的防火、防雨、防變質(zhì)措施及平安工器具進(jìn)行仔細(xì)檢查，重點(diǎn)檢查各類設(shè)施器材是否處于良好狀態(tài)，各部門平安措施執(zhí)行狀況進(jìn)行全面核查，對(duì)達(dá)不到平安要求的部門，限時(shí)整改，杜絕了庫房火災(zāi)隱患及庫區(qū)物資被盜或變質(zhì)、損害現(xiàn)象的發(fā)生。汛期之前我所領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)局防汛小組要求，成立防汛小組，制定防汛工作制度和防汛值班制度。防汛期間嚴(yán)陣以待，備齊防汛物資，調(diào)動(dòng)全所職工防汛救災(zāi)的樂觀性，確保人身和國家財(cái)產(chǎn)平安。在

28、開展全國“平安活動(dòng)月”期間，通過各種形式營(yíng)造活動(dòng)氣氛，在活動(dòng)月期間，組織以平安為主題的黑板報(bào)二期，各班組聯(lián)系生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，平安管理實(shí)際為主題，撰寫平安生產(chǎn)，平安管理文章兩篇。下半年的平安工作，連續(xù)加大反習(xí)慣性違章力度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)操作的監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)我所今年制定的平安目標(biāo)。物資管理所 轉(zhuǎn)貼于 上半年教育處工作總結(jié) “求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新”是教育處的辦事宗旨和工作目標(biāo)。本學(xué)期，我們遵循上級(jí)有關(guān)部門的指示和學(xué)校工作目標(biāo)，充分發(fā)揮教育處職能部門的作用，根據(jù)“正確領(lǐng)悟，整體把握，分步實(shí)施、提高實(shí)效”的工作思路，以“一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)”（以課程改革為中心，以課堂教學(xué)討論，老師隊(duì)伍建設(shè)為基本點(diǎn)）為主要工作目標(biāo)，切實(shí)增

29、加改革意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，全面實(shí)施素養(yǎng)訓(xùn)練，加強(qiáng)師生管理，為全面提高訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量，確保學(xué)校工作有序、高效地向前進(jìn)展，我們作出了努力，現(xiàn)將一學(xué)期來的工作作簡(jiǎn)要總結(jié)，以便接受大家的檢查，盼望得到領(lǐng)導(dǎo)、老師們的指導(dǎo)和關(guān)心。 一、增加改革意識(shí) 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)新的工作思路和管理模式，好像給我們?cè)械墓ぷ髯⑷肓诵略?，增加了助推器。如何更好地?shí)施新奇管理理念并且有序運(yùn)作，這是我們首先思索的問題,于是我們?cè)谛Ｐ姓闹笇?dǎo)下,精確領(lǐng)悟?qū)W校工作的指示意圖,整體把握工作的側(cè)重點(diǎn)和切入口，統(tǒng)籌兼顧，使各項(xiàng)工作的組織和開展，既體現(xiàn)時(shí)代特征和教改潮流，又凸顯學(xué)校的辦學(xué)特色，還考慮到師生素養(yǎng)的共同進(jìn)展。因此教育處在本學(xué)期內(nèi)

30、除了抓好師生常規(guī)訓(xùn)練工作外，連續(xù)著手抓了以下幾項(xiàng)工作的改革。 1、放大班級(jí)組管理權(quán)限,加強(qiáng)班級(jí)組管理 （1）首先設(shè)立了班級(jí)組管委會(huì)，修訂班級(jí)組職責(zé)，放大班級(jí)組管理權(quán)限，凡是班級(jí)組內(nèi)重大決策由班級(jí)組管委會(huì)爭(zhēng)論解決。 （2）其次，以往原本由教育處組織進(jìn)行的某些活動(dòng)現(xiàn)下放班級(jí)組內(nèi)自行開展，既發(fā)揮了班級(jí)組的管理功能，又拓展了他們自主活動(dòng)的空間，更豐富了老師和同學(xué)的學(xué)習(xí)生活。 （3）另外，我們健全班級(jí)組例會(huì)制度，虛心聽取基層老師的反映，收集來自一線老師的建議和批判，每月協(xié)商工作的重點(diǎn)和查找工作中出現(xiàn)的問題，并有針對(duì)性地提出整改措施。 通過一學(xué)期來的詳細(xì)實(shí)施，我們感到，這樣不僅有利于下階段工作的順當(dāng)開展，

31、更能使學(xué)校的各項(xiàng)工作沿著科學(xué)化、規(guī)范化的軌道穩(wěn)步推動(dòng)。 2、重新細(xì)化學(xué)科組職責(zé)，加強(qiáng)學(xué)科組建設(shè) 抓好學(xué)科組建設(shè)是提高課堂教學(xué)效率、提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵和保證。學(xué)科組的作用在學(xué)校學(xué)科教學(xué)中的位置早已被廣闊老師所認(rèn)同，因此，本學(xué)期我們?cè)趯W(xué)科組建設(shè)方面主要開展了以下幾項(xiàng)工作： （1）重新對(duì)學(xué)科組職責(zé)進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)化，明確職責(zé)要求，在學(xué)校新的管理理念指導(dǎo)下，制造性地開展工作。 （2）實(shí)施了“三三制備課”，克服了多頭備課現(xiàn)象，要求老師抓好自己的主教學(xué)科，騰出更多的精力用于學(xué)科質(zhì)量的提高和同學(xué)文化素養(yǎng)的提高上。 （3）加大集體備課的次數(shù)和質(zhì)量（一學(xué)期不少于8次），但從目前檢查狀況來看，許多學(xué)科組都超過規(guī)定

32、數(shù)量，最多的達(dá)到15次，且備課質(zhì)量也較高，抓住了重點(diǎn)、難點(diǎn)，做到了重點(diǎn)突出，主次分明。真正做到了資源共享，較好地體現(xiàn)了教學(xué)思想共享、教學(xué)思路共享，解題策略共享。 （4）放大組內(nèi)一堂好課討論范圍，只要向全校老師公示上課內(nèi)容，邀請(qǐng)并有其他學(xué)科組老師聽課參與討論，該課則作為校內(nèi)公開課，這樣的教學(xué)活動(dòng)使學(xué)校的討論氛圍更濃、更稠，又使更多的老師了解相鄰班級(jí)教材，熟識(shí)鄰近學(xué)科教學(xué)的特點(diǎn)，更利于老師全方位地把握教材，有的放矢地進(jìn)行教學(xué)。 （5）加強(qiáng)學(xué)科組命題討論。結(jié)合我校實(shí)際傳達(dá)區(qū)質(zhì)量分析會(huì)議、畢業(yè)考試會(huì)議精神，使每位任課老師明確畢業(yè)考試命題方向、考試要求。搜集并下發(fā)給任課老師各種版本的教材與試卷，以拓寬教

33、學(xué)命題思路。在此基礎(chǔ)上，成立了命題討論小組。并建立命題資料庫（有分類、有綜合）。平常老師切實(shí)注意精講精練，要依據(jù)目前考情，優(yōu)化每節(jié)課練習(xí)設(shè)計(jì)，細(xì)心搜集、選擇、編制練習(xí)題，組織同學(xué)練習(xí)。以此針對(duì)考情，有針對(duì)性地提高同學(xué)“積累運(yùn)用題”“拓綻開放題”“聯(lián)系生活題”的解題力量 3、探究少兒培訓(xùn)班工作，提高活動(dòng)質(zhì)量 少兒培訓(xùn)班的開展，給同學(xué)的課余生活增加了鮮活的材料，豐富了同學(xué)周末的學(xué)習(xí)生活。要把這一活動(dòng)搞出成果、搞出特色，我們沒有閱歷借鑒，只有邊學(xué)邊干，不斷摸索操作樣式、積累閱歷，因此，分管教育一方面加強(qiáng)討論探究，一方面對(duì)少兒培訓(xùn)班指導(dǎo)老師的加強(qiáng)培訓(xùn)，力求提高老師的培訓(xùn)技能，提高活動(dòng)實(shí)效和質(zhì)量，使同學(xué)

34、在活動(dòng)中培育素養(yǎng)、增長(zhǎng)見識(shí)，進(jìn)展特長(zhǎng)，提高力量，不斷進(jìn)步。尤其是加強(qiáng)了成果的積累與展現(xiàn)，受到了家長(zhǎng)的親睞。 二、增加質(zhì)量意識(shí) 訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命，更是衡量一所學(xué)校辦學(xué)水平凹凸的標(biāo)準(zhǔn)。我們面臨上學(xué)期畢業(yè)考試的不良局面，如何提高畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校的整體教學(xué)質(zhì)量，本學(xué)期著重從以下幾方面開展工作： 1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，分析國內(nèi)外訓(xùn)練現(xiàn)狀，了解目前本地區(qū)訓(xùn)練的動(dòng)態(tài)，進(jìn)一步熟悉素養(yǎng)訓(xùn)練的真正內(nèi)涵，對(duì)老師進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的訓(xùn)練。 2、加強(qiáng)聽課調(diào)研力度。行政人員、班級(jí)組長(zhǎng)、學(xué)科組長(zhǎng)、教學(xué)能手新秀常常深化課堂聽課。一方面是加強(qiáng)對(duì)老師的指導(dǎo)，另一方面對(duì)課堂教學(xué)進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，實(shí)施了“即時(shí)性課堂教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)制度”，

35、同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)薄弱班級(jí)聽推門課的力度。 3、加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控 （1）對(duì)老師進(jìn)行了教學(xué)常規(guī)“五仔細(xì)”的抽查和考評(píng)，我們做到有要求、有檢查、有反饋、有詳細(xì)整改措施，要求以學(xué)科組為單位進(jìn)行對(duì)比執(zhí)行、訂正。 （2）各班級(jí)均要打好基礎(chǔ)，把好質(zhì)量關(guān)。學(xué)科組加強(qiáng)了平常的單元調(diào)研和分析，教育處要結(jié)合期中和期末考試，加強(qiáng)質(zhì)量的監(jiān)控。全體老師樂觀備戰(zhàn)，鎮(zhèn)靜應(yīng)對(duì)學(xué)校畢業(yè)考試和期末進(jìn)行的無錫市三、四、五班級(jí)教學(xué)質(zhì)量調(diào)研。畢業(yè)班語文成果達(dá)區(qū)平均以上，數(shù)學(xué)靠近了區(qū)平均，英語進(jìn)入了區(qū)教研中心評(píng)價(jià)體系，六班級(jí)畢業(yè)生合格率穩(wěn)步上升；三至五班級(jí)取得了中等以上水平；一、二班級(jí)努力讓每個(gè)同學(xué)在學(xué)業(yè)上人人過關(guān)。 （3）加強(qiáng)同學(xué)課外輔導(dǎo)。

36、為全面提高學(xué)科質(zhì)量，著手做好培優(yōu)補(bǔ)差工作。一方面提高后進(jìn)同學(xué)的成果，首先關(guān)心其樹立學(xué)習(xí)信念，其次有針對(duì)性地補(bǔ)上學(xué)問缺陷，真正提高補(bǔ)差效率；另一方面加強(qiáng)培優(yōu)工作，拓展優(yōu)等生的學(xué)問面，使他們的特長(zhǎng)更特。這樣，做到雙管齊下，促使大面積提高了教學(xué)質(zhì)量。 4、開展多形式的各類學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng) 為了進(jìn)一步提高課堂教學(xué)效率，提高教學(xué)質(zhì)量，教育處有目的、有方案地指導(dǎo)各學(xué)科組開展相應(yīng)的學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)。本學(xué)期相繼組織進(jìn)行了語文作文教學(xué)競(jìng)賽，師生現(xiàn)場(chǎng)作文競(jìng)賽，老師古詩文誦讀驗(yàn)收等競(jìng)賽。英語進(jìn)行了三班級(jí)字母驗(yàn)收、六班級(jí)詞匯驗(yàn)收等。通過競(jìng)賽有意識(shí)地調(diào)動(dòng)了同學(xué)的樂觀性，培育了同學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。 三、增加服務(wù)意識(shí) 教育處作為學(xué)校的

37、重要職能部門，始終確立一種服務(wù)意識(shí)，為學(xué)校訓(xùn)練服務(wù)，為老師、同學(xué)服務(wù)，真正起到教育處服務(wù)、指導(dǎo)、討論、管理的功能。 （一）為老師的進(jìn)展服務(wù) 1、做好教材培訓(xùn)工作 2、做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作 （1）加強(qiáng)校本培訓(xùn)，提高老師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。本學(xué)期我們連續(xù)實(shí)行外聘和內(nèi)請(qǐng)相結(jié)合的形式，請(qǐng)英語、數(shù)學(xué)等學(xué)科的專家、名師和外籍老師定期來校聽課、指導(dǎo)、講座，老師們切實(shí)走近了名師、靠近了專家。與他們的零距離接觸，使我們的青年老師快速成長(zhǎng)，各類會(huì)課、研討活動(dòng)頻頻傳來捷報(bào)，提升了自己，也提升了學(xué)校知名度。 （2）督促新上崗老師仔細(xì)參與區(qū)組織的“過三關(guān)”業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓他們?cè)缛杖腴T，盡早過關(guān)，快速成長(zhǎng)。 （3）組織部分老師仔細(xì)參與區(qū)

38、青年班主任高級(jí)研修班的學(xué)習(xí)進(jìn)修，讓他們把理論與實(shí)踐有效結(jié)合的成果在學(xué)校內(nèi)發(fā)揚(yáng)光大，引領(lǐng)廣闊班主任做好班主任工作，開創(chuàng)體現(xiàn)時(shí)代特色、學(xué)校特色、班級(jí)特色的班主任工作的新局面。 3、做好實(shí)地培訓(xùn) （1）協(xié)調(diào)和合理支配相關(guān)班級(jí)、對(duì)應(yīng)學(xué)科老師外出觀摩學(xué)習(xí)和參與研討活動(dòng)，讓老師走出校門開闊眼界，領(lǐng)會(huì)新課程帶給課堂教學(xué)的新氣象和新特色。 （2）組織活動(dòng)進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)。本學(xué)期教育處共組織和承辦區(qū)級(jí)活動(dòng)1次、輔導(dǎo)區(qū)級(jí)教學(xué)研討活動(dòng)2次，少先隊(duì)觀摩活動(dòng)2次，參加研討執(zhí)教的老師達(dá)30人之多，師生共參加全國、省、市、區(qū)、輔導(dǎo)區(qū)級(jí)各類競(jìng)賽和評(píng)比20多項(xiàng)，獲獎(jiǎng)數(shù)超過200人次。通過一系列活動(dòng)的開展，老師和同學(xué)得到了不同程度的

39、提高，與其說是一種熬煉，倒不如說更是一種培訓(xùn)，這種培訓(xùn)最貼近老師，最貼近同學(xué)，并且是最為有效的特別實(shí)在的好方法。付出有了回報(bào)，服務(wù)有了收獲，望著學(xué)校榮譽(yù)簿里豐碩的記錄，我們教育處成員無不為之歡慰鼓舞，覺得最忙、最累也值得。 （二）為同學(xué)的成長(zhǎng)服務(wù) 其實(shí)為學(xué)校服務(wù)、為老師服務(wù)的真正落腳點(diǎn)歸根究竟是為了同學(xué)，為此，我們甘愿傾心做好服務(wù)工作。 1加強(qiáng)同學(xué)管理，培育良好的行為習(xí)慣。 我們要加強(qiáng)同學(xué)的養(yǎng)成訓(xùn)練，規(guī)范同學(xué)言行。一方面組織學(xué)習(xí)規(guī)范和各項(xiàng)常規(guī)，另一方面在行為上加以引導(dǎo)和培育。班主任要充分用好晨會(huì)課、班隊(duì)活動(dòng)課，上出效果來，要有方案、有重點(diǎn)地對(duì)同學(xué)進(jìn)行知、情、意、行的訓(xùn)練。各班級(jí)組要重點(diǎn)抓好班風(fēng)

40、學(xué)風(fēng)建設(shè)，主動(dòng)地制造性地開展工作，特殊就如何加強(qiáng)同學(xué)的養(yǎng)成訓(xùn)練，制訂具體有效的措施，并加以實(shí)施，要做到：排查問題一項(xiàng)一項(xiàng)抓；明確職責(zé)一層一層抓；分出階段一周一周抓。力爭(zhēng)在一個(gè)月之內(nèi)抓出效果，在原有基礎(chǔ)上有新的突破。 2、開展各類活動(dòng)，培育同學(xué)敢于競(jìng)爭(zhēng)，勇于進(jìn)取的精神。依據(jù)上級(jí)有關(guān)要求開展了“龍之志”網(wǎng)上讀書活動(dòng)，“民族精神代代傳”訓(xùn)練活動(dòng)，“爭(zhēng)十星”活動(dòng)，“心中有祖國，心中有他人”活動(dòng)，“紅領(lǐng)巾小事業(yè)太湖水保營(yíng)”活動(dòng)，“愛我華莊”環(huán)繞活動(dòng)，成效顯著。 忙勞碌碌一學(xué)期，過得特別充實(shí)，我們?cè)诿鳌⒃谔骄?，不管收效如何，究竟付出了很多，我們誠心地盼望能更多地得到領(lǐng)導(dǎo)、老師的教導(dǎo)和關(guān)心，多一些鼓勁，少

41、一份責(zé)怪；多一點(diǎn)溝通，少一些距離；多一些理解，少一點(diǎn)埋怨，由于我們究竟工作閱歷還很淺薄，而且都是為了學(xué)校的工作，絕不夾帶個(gè)人的恩怨。但是我們畢竟做得如何，該由領(lǐng)導(dǎo)、老師評(píng)價(jià)。不過我們也時(shí)常反思自己的不足，排查工作中的疏漏之處，檢點(diǎn)工作中的過急行為，查找工作中的失誤緣由，這些都是為了以后更好地工作，但我們可以驕傲地說：教育處是一個(gè)具有整體戰(zhàn)斗力的集體，我們有較強(qiáng)的凝聚力，有相互合作、齊心協(xié)力做好工作的團(tuán)隊(duì)精神，任何工作我們都有信念把它做出成果。為了明天的工作做得更好，更精彩，我們將一如既往，秉承“求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新”的準(zhǔn)則，樂觀進(jìn)取，為開創(chuàng)華小訓(xùn)練新局面不懈努力。 房管處上半年工作總結(jié). 20

42、xx上半年即將過去。半年來在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全處上下共同努力、克難攻堅(jiān)、團(tuán)結(jié)拼搏，較好地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。 上半年收入萬元，完成年方案的%。其中：產(chǎn)權(quán)登記費(fèi)萬元；查檔費(fèi)萬元；交易手續(xù)費(fèi)萬元；抵押手續(xù)費(fèi)萬元；租賃手續(xù)費(fèi)萬元；測(cè)繪費(fèi)萬元；經(jīng)營(yíng)性收入萬元；其他收入萬元。 上半年支出萬元，是年方案的%。其中：工資萬元；社保金萬元；職工福利費(fèi)萬元；住房公積金萬元；職工醫(yī)療保險(xiǎn)萬元；退休人員工資差萬元；辦公費(fèi)萬元；印刷費(fèi)萬元；交通費(fèi)萬元；差旅費(fèi)萬元；銷售稅金萬元；專用材料費(fèi)萬元；款待費(fèi)萬元；其他支出萬元。 上半年受理各項(xiàng)產(chǎn)權(quán)登記件，比上年同期增加%。其中：抵押件；商品房轉(zhuǎn)移件；初始件；拆遷滅籍

43、件；抵押注銷件；商品房預(yù)售件；拍賣件；原始檔案錄入件；存量房轉(zhuǎn)讓件；各項(xiàng)變更登記件。 圍繞上半年的工作任務(wù)重點(diǎn)抓了如下工作： 一、抓好班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè) 上半年以來我們始終如一堅(jiān)持抓班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)不放松，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，增加抓班子、帶隊(duì)伍的意識(shí)，提高抓班子、帶隊(duì)伍的力量，履行抓班子、帶隊(duì)伍的職責(zé)。堅(jiān)持不懈地抓好職工訓(xùn)練工作，打造過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍，更好地?fù)?dān)負(fù)起房產(chǎn)工作的重任。 一是抓好.的學(xué)習(xí)貫徹，根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署和局黨委的詳細(xì)支配，細(xì)心組織和扎實(shí)開展深化學(xué)習(xí)實(shí)踐.活動(dòng)，根據(jù)要求和規(guī)定，有專人負(fù)責(zé)，把學(xué)習(xí)實(shí)踐.活動(dòng)落到實(shí)處。二是突出力量建設(shè)。進(jìn)一步解放思想、提升境界，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力使思想觀念、精神狀態(tài)、工作標(biāo)準(zhǔn)與.的要求相結(jié)合，與推動(dòng)各項(xiàng)工作相結(jié)合，與目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合。三是堅(jiān)持增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，形成一心一意團(tuán)結(jié)干事的合力。四是推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)