2022年學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)行為科學(xué)的心得體會

1、第6頁共6頁2022年學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)行為科學(xué)的心得體會學(xué)院：機(jī)電工程專業(yè)：測控技術(shù)與儀器這個學(xué)期的選修我選擇了李老師的領(lǐng)導(dǎo)行為科學(xué)這門課，李老師是科大很博學(xué)多才的一位老師，他的課依舊那是么幽默詼諧，讓我受益匪淺，真心的感謝李老師讓我又獲得了很多寶貴的知識，也懂得了很多為人處事的道理。一個學(xué)期或許是漫長的，但對于處于大三的我們來說，又是那么的短暫，但短暫中也會有瞬間的美麗，這個學(xué)期學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)行為科學(xué)的課程，應(yīng)算是本學(xué)期的最寶貴的財富。一個學(xué)期的學(xué)習(xí)，雖然我們不能站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去真正的體會領(lǐng)導(dǎo)行為科學(xué)的_力，但我也通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)行為科學(xué)，提高了自己的理論素養(yǎng)和自身素質(zhì)，可以說學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)行為科學(xué)，也是對我的一

2、次升華?？傊?，一個學(xué)期的領(lǐng)導(dǎo)行為科學(xué)課程，讓我獲益良多，具體體現(xiàn)在以下幾點：一，什么是領(lǐng)導(dǎo)。1、定義領(lǐng)導(dǎo)指影響群體、影響他人以達(dá)成_目標(biāo)的能力。領(lǐng)導(dǎo)有兩個基本的特點，首先，領(lǐng)導(dǎo)必須具有影響力，因為領(lǐng)導(dǎo)的基本角色是影響他人自愿地追求確定的目標(biāo)。其次，領(lǐng)導(dǎo)必須具有指導(dǎo)和激勵能力，也就是說在幫助個體或群體確認(rèn)目標(biāo)以及激勵他們達(dá)到一定目標(biāo)的過程中起著重要的作用。2、領(lǐng)導(dǎo)影響力的來源領(lǐng)導(dǎo)的影響力主要_的正式任命，比如，_中的各層管理人員的影響力來源二_的任命，從而具有一定的職權(quán)，對員工的行為具有影響力也可以從其他方面獲得，例如具有與工作相關(guān)的專門的技能或才能。因此，不僅是管理者才具有影響力，領(lǐng)導(dǎo)可以從團(tuán)

3、隊或_中自然產(chǎn)生并發(fā)揮作用。例如飯店經(jīng)驗最豐富和有最好的人際技能的服務(wù)員可以對其他服務(wù)員產(chǎn)生影響力。生產(chǎn)班組中技能水平最高、經(jīng)驗最豐富的員工往往對其他員工有非正式的影響力。二，領(lǐng)導(dǎo)技能成功的領(lǐng)導(dǎo)依賴于合適的行為、技能和行動，領(lǐng)導(dǎo)者的三種主要技能是技術(shù)技能、人際技能和概念技能。1、技術(shù)技能技術(shù)技能是一個人對某種類型的過程或技術(shù)所掌握的知識和能力。例如，會計人員、工程師、文字處理人員和工具制造者所學(xué)習(xí)到的技能。在操作人員和專業(yè)人員層次上，技術(shù)技能是工作績效的主要影響因素。但是當(dāng)員工升職并擁有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任后，他們的技術(shù)技能就會顯得相對不重要了，作為經(jīng)理，他們更加依靠下屬的技術(shù)技能；在許多情況下，他們基本

4、上不參與他們所管理的技術(shù)技能實踐。實際上，許多企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)細(xì)節(jié)并不熟悉。2、人際技能人際技能是有效地與他人共事和建立團(tuán)隊合作的能力。_中任何層次的領(lǐng)導(dǎo)者都不能逃避人際技能的要求，這是領(lǐng)導(dǎo)行為的重要部分之一。3、概念技能概念技能是按照模型、框架和廣泛關(guān)系進(jìn)行思考的能力，例如長期計劃。在越高的管理職位上，它的作用也就越重要。概念技能處理的是觀點、思想，而人際技能關(guān)心的是人技術(shù)技能涉及的則是事。領(lǐng)導(dǎo)技能分析表明不同層次的管理者需要的三種技能的相對比例是不同的。管理層級越高，工作中技術(shù)技能所占的比例越小，而概念技能所占的比例越大。這有助于解釋_杰出的部門領(lǐng)導(dǎo)者有時無法勝任副總裁的職位

5、，因為他們的領(lǐng)導(dǎo)技能的結(jié)構(gòu)不適合更高管理職位的要求，特別是沒有增加概念技能。三，作為一名領(lǐng)導(dǎo)者要有高尚的品格和非凡的才智。人品是第一位的，品德高尚是成功之本，要首先懂得做人。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，會做人，別人喜歡你，愿意和你合作，才容易成事。就像老師在課堂上講到的，管理與領(lǐng)導(dǎo)是有區(qū)別的，管理力通過法規(guī)和權(quán)力實現(xiàn)，而領(lǐng)導(dǎo)力的形成則通過領(lǐng)導(dǎo)者所具有的影響力和威望來彰顯。真誠地欣賞他人的優(yōu)點，對人誠實、正直、公正、和善和寬容，對他人的生活和工作表示深切的關(guān)心。在人際交往中，奉行“己所不欲，勿施于人”的原則，不以自我為核心，能設(shè)身處地為別人著想，為自己的下屬著想。四，作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該對工作和生活都充滿熱

6、忱，并具有終生學(xué)習(xí)的理念。熱忱有時候比領(lǐng)導(dǎo)者的才能重要，若二者兼具，則更_。產(chǎn)生持久的熱忱方法之一是定出一個目標(biāo)，努力工作實現(xiàn)這個目標(biāo)，而達(dá)到目標(biāo)之后，再定出下一個目標(biāo)，再去努力達(dá)到，這樣做可以提供興奮和挑戰(zhàn)，維持生活和工作的熱忱于不墜。領(lǐng)導(dǎo)者只有不斷地學(xué)習(xí)才會把工作做得更好，衡量事業(yè)成功的尺度是創(chuàng)新能力，而創(chuàng)新不斷的學(xué)習(xí)，不學(xué)習(xí)不讀書就沒有新思想，也就不會有新策略和正確的決策。領(lǐng)導(dǎo)能力、決策能力是學(xué)來的。本次干部培訓(xùn)就是一個很好的機(jī)會，確實提高了認(rèn)知能力、決策能力和自身整體素養(yǎng)。五，作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該具備有效的溝通能力和自制能力。領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的有效溝通，是管理藝術(shù)的精髓。我曾經(jīng)看到

7、過一份資料顯示：比較成功的領(lǐng)導(dǎo)者習(xí)慣用約_的時間與他人溝通，剩下_左右的時間用于分析問題和處理相關(guān)事務(wù)。他們通過廣泛的溝通使下屬成為單位事務(wù)的全面參與者。而在自制方面，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)將高度的自制力視為一種難得的美德。自制力是指引行動方向的平衡器，正因為你身上的熱忱和自制相等才使你達(dá)到平衡。這種平衡能幫助你的行動，而不會破壞你的行動。在管理活動實踐中，一個有能力管好別人的人不一定是一個好的領(lǐng)導(dǎo)者，只有那些有能力管好自己的人才能成功。最后，作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，還要懂得經(jīng)營自己的健康。壯志難酬的領(lǐng)導(dǎo)者，往往是因為沒能戰(zhàn)勝一個最大的敵人不健康的身體。某些領(lǐng)導(dǎo)者通常在“不尋常的時間”中處理事物，如果有某種宿疾，那

8、么你的成功之路必定荊棘滿布、困難重重。強(qiáng)健體魄，才能使你成就事業(yè)。因為，美國管理界流行一個觀點：不會管理自己身體的人亦無資格管理他人，不會經(jīng)營自己健康的人就不會經(jīng)營自己的事業(yè)。在此感謝李老師的的辛勤教導(dǎo)，謝謝李老師。2022年學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)行為科學(xué)的心得體會（二）每次學(xué)習(xí)趙總講話都會有新的心得體會和新的想法，激勵我在工作上前進(jìn)和奮斗。今年學(xué)習(xí)了趙總的年終講話，體會和心得尤其如此。認(rèn)為我們今年在工作中要緊跟趙總的步伐和聽從趙總的正確指揮，努力奮進(jìn)，開創(chuàng)我們大魯南的新輝煌。我認(rèn)為我們要想大力發(fā)展我們公司，促進(jìn)我們公司事業(yè)的發(fā)展，最終使我們魯南走向輝煌，就需要我們跟在趙總正確的領(lǐng)導(dǎo)下，努力工作，積極發(fā)揚我

9、們偉大的魯南精神。使我們的公司新的成功邁向更高的成功，從一個輝煌走向新的輝煌，最終讓我們的企業(yè)，我們的隊伍走向新的希望，變得更加強(qiáng)大和富強(qiáng)。所以我們在以后的工作中要努力地奮斗，要緊緊地團(tuán)結(jié)起來，要負(fù)起責(zé)任抓好一下工作要點。在安全上，我們要抓好安全工作。安全工作是我們所有工作的重點，也是我們做好生產(chǎn)工作的前提。所以我們要認(rèn)識到安全工作在我們生產(chǎn)和生活中的重要性，要切實地抓好我們的安全工作，使我們的生產(chǎn)在安全的前提下順利地、安全地運行。同時，我們還要明白安全工作還是我們節(jié)約的一個重要方面，是我們工作中最節(jié)約的部分。正是從這個方面說，我們要要求好我們的職工和我們自己，認(rèn)識到工作的重要性和必要性。使我

10、們的安全工作在我們?nèi)粘９ぷ髦星袑嵉芈鋵嵠饋?。促進(jìn)我們生產(chǎn)的良好運行，促進(jìn)我們生產(chǎn)的最大節(jié)約。抓好員工的思想工作，對我們來說是很要必要的，我們要重視這方面的工作。我認(rèn)為要想保證我們生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行和安全工作的順利開展，就必須保證好和做好員工的思想工作，使員工認(rèn)識到自己工作的重要性。因為我們的員工是我們生產(chǎn)一線工作的實施者，是我們生產(chǎn)一線的勞動者，是我們問題的發(fā)現(xiàn)和回饋者。所以我們員工思想認(rèn)識正確了、明確了，我們車間里無論是安全工作、生產(chǎn)工作，還是宣傳工作等等都能很好地開展和運行。所以我們要切實地抓好員工的思想工作，使我們員工的思想引向一個健康的、良好的、端正的發(fā)展方向，并很好地促進(jìn)我們公司工作

11、的良好發(fā)展和強(qiáng)大的發(fā)展趨勢。在工作上，我們要負(fù)得起我們的工作責(zé)任，擔(dān)當(dāng)好我們的工作義務(wù)。這個方面對我們來說很重要，也很有必須引起我們的重視。一方面，我們要在生產(chǎn)中要求我們自己加快生產(chǎn)工藝的改進(jìn)和優(yōu)化，使我們的生產(chǎn)工作可以大幅度地優(yōu)良化，提高效率，節(jié)約生產(chǎn)成本。使我們可以用最少的成本，為公司創(chuàng)造更好的效益和利益。促進(jìn)公司更好、更快地發(fā)展。另一方面，我們要努力、勤奮地工作，要用自己對我們工作的熱情和熱愛，全身心地投入到我們的工作中。在努力的工作建設(shè)中積極地建設(shè)我們的魯南，和我們團(tuán)體。同時我們還要在工作中發(fā)現(xiàn)和尋找工作中存在的問題和隱患，并及時地給予糾正和改進(jìn)，使我們的工作和我們的車間里面的工作可以更好、更快地發(fā)展。達(dá)到一個我們比較滿意的狀況。加大、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和人才的培養(yǎng)工作。我認(rèn)為這個看似不是很重要的問題，恰恰需要我們非常重視起來。就員工的培訓(xùn)工來說就很有必要性。無論是新老職工都需要我們不斷地、反復(fù)地加強(qiáng)員工各方面的培訓(xùn)工作。一方面，我們的公司里的各種設(shè)備和要求在不斷地更新與更替，這就很有必要要求我們的職工不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步，要不斷地接觸新的知識。特別是在安全和認(rèn)證等方面的要求，很有必要要求我們職工不斷地學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。另一方面，我們的職工在長期的工作中，思想和思維不斷地老化，對過去學(xué)習(xí)過的知識在不斷地淡忘，這就很有必要要求我們抓好我們員工的培訓(xùn)工作。同時，我們還很必要