2022年督察部工作方案范本

1、第7頁共7頁2022年督察部工作方案范本督察部_年工作總結(jié)_年是公司發(fā)展壯大的一年，也是公司樹立企業(yè)誠信的一年；回首走過的_年，督察部在兩湖經(jīng)營管理公司的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，在“人少事雜”的情況下，認(rèn)真貫徹落實公司各項管理目標(biāo)，緊緊圍繞“一抓兩整頓”工作目標(biāo)，堅持_小時輪班巡查，既鞏固了前期的整頓成果，確保大宗行費(fèi)的收繳到位，又有效地杜絕了電子結(jié)算系統(tǒng)的漏洞，使場外交易和逃費(fèi)現(xiàn)象有明顯下降；此外，我們始終堅持抓勞動紀(jì)律，加強(qiáng)市場整頓，兩湖市場紀(jì)律和經(jīng)營環(huán)境有明顯改變。針對電子結(jié)算方面我們“以督代管”，全年我們共查處商戶逃費(fèi)事件_起，場外交易事件_起，處理沖崗事件_起追

2、回逃費(fèi)和處理罰款金額共計_元，查處利用“車輛通行證”逃費(fèi)事件_起，收繳違規(guī)通行證_張；按每張車輛通行證逃費(fèi)_元/天計算，可挽回經(jīng)濟(jì)損失_元/年；清除結(jié)算系統(tǒng)冗繁數(shù)據(jù)_條，巡查市場行費(fèi)車輛記錄_份，發(fā)現(xiàn)電子結(jié)算軟件系統(tǒng)漏洞_個，管理漏洞_個，下達(dá)整改建議函_份，處理違規(guī)人員人，追回經(jīng)濟(jì)損失月份的_張/天下降到_月份的_張/天，下降率為_%，及時堵住了結(jié)算系統(tǒng)漏洞，此外我部門對進(jìn)場未按時結(jié)算的商戶(柑橘車輛)進(jìn)行張貼通知、書面告知、現(xiàn)場辦理等方式，對屢次逃1行費(fèi)的車輛進(jìn)行了處罰，確保了大宗行費(fèi)的收繳到位。針對市場管理方面，我們“以督促管”，全年我們對整個市場環(huán)境衛(wèi)生整治下發(fā)商戶滿意度調(diào)查表_份，商

3、戶合理化建議條，通報期，整改項目到位，在展交會開幕時得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。針對市場食品安全稽查方面，兩湖經(jīng)營管理公司專門成立了食品安全領(lǐng)導(dǎo)稽查小組，責(zé)任到人。全年兩湖各市場醒目位置印制_嚴(yán)懲危害食品安全犯罪活動_的宣傳牌_張，共查違禁銷售食品添加劑“一滴香”的商戶_家，并強(qiáng)制要求進(jìn)行下柜處理?，F(xiàn)將_年工作匯報如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，成立專班，查漏補(bǔ)缺，創(chuàng)新管理，督察人員堅持_小時巡查制，加大追逃力度，專項整治，確保電子結(jié)算運(yùn)行正常，行費(fèi)收繳到位。自一季度出現(xiàn)電子結(jié)算卡大量流失問題，各部門進(jìn)行自查自改。兩湖經(jīng)營管理公司成立專班并建立了以督察部、電子結(jié)算中心、財務(wù)部、企管部、蔬菜、水果市場管理部建立聯(lián)

4、動機(jī)制，齊抓共管，取得初步成效后；二、三、四季度，我們陸續(xù)開展了第二、三、四階段的整頓工作，主要是鞏固前期的整治成果，確保大宗行費(fèi)的收繳到位、把結(jié)算卡的流失控制到最小化，加大市場巡查監(jiān)管力度，重點(diǎn)整治場外交易。督察部在實施加大市場巡查、抽查、數(shù)據(jù)分析、追逃力度等整改措施后，與電子結(jié)算中心密切配合，取得了一定的成效，有效地控制了結(jié)算卡的流失。督察員_人分組，_小時對進(jìn)入市場賣貨在_噸以上的車輛牌號、貨物進(jìn)行巡查、登記，并將登記結(jié)果及時與結(jié)算軟件中進(jìn)場記錄的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對，杜絕了因工作人員責(zé)任心不強(qiáng)或其它原因?qū)е碌膶⒇浳锲贩N輸入錯誤、帶貨車輛拿空車卡混入市場等情況的發(fā)生，及時掌握在場交易車輛的最新動

5、態(tài)以及查找逃費(fèi)的原因，對因責(zé)任心不強(qiáng)導(dǎo)致的輸入性錯誤，我們也將信息及時反饋到所在部門對當(dāng)事人進(jìn)行績效扣分。由于采取了一系列的措施，與各個部門的緊密配合，對進(jìn)出車輛嚴(yán)格管理，使丟失卡的現(xiàn)象大幅度減少，已把丟失卡的現(xiàn)象控制在最小范圍內(nèi)。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，結(jié)算卡流失情況一季度為_張/天；二季度結(jié)算卡流失為_張/天；三季度結(jié)算卡流失_張/天；四季度結(jié)算卡流失為_張/天，相比今年_月份比去年同期下降率為。二、加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析，重點(diǎn)督察門禁，確保了結(jié)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。數(shù)據(jù)分析員每隔_小時對進(jìn)入市場的車輛(近_小時內(nèi)已結(jié)算和未結(jié)算)貨物、品種信息進(jìn)行查詢、核對，并將分析結(jié)果按輸入性錯誤、載有剩貨但未經(jīng)市場審批就回皮

6、結(jié)算的車輛、混裝車輛等三種情況分類后，反饋給市場巡查督察員進(jìn)行逐條核實，并對混裝車輛需要補(bǔ)交行費(fèi)的進(jìn)行及時辦理結(jié)算。企管部、電子結(jié)算中心、督察部每天定時對手工開票、追回的行費(fèi)和輸入性錯誤，但未刪檔的信息進(jìn)行核實后，督促電子商務(wù)對與之對應(yīng)的未結(jié)算記錄進(jìn)行刪除，確保了數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性、追逃工作的時效性。截止_月_日我們對數(shù)據(jù)分析員提供的_條信息進(jìn)行了逐一落實，保證了結(jié)算數(shù)據(jù)統(tǒng)計的準(zhǔn)確性。三、加大“通行證”牌和“兩湖配送”牌及黃卡的整治力度。第一階段的整治工作雖然已取得了初步的成效，但在鞏固成果的同時，我們還加大了“通行證”和“兩湖配送”黃卡整治力度，嚴(yán)查相互轉(zhuǎn)借或用免費(fèi)牌套取紅卡等違規(guī)逃費(fèi)情況的發(fā)

7、生，對通行證違規(guī)情況做到發(fā)現(xiàn)一起重處一起，確保了通行證違規(guī)事件控制在_%以內(nèi)。截止_月_日，我們共收繳違規(guī)通行證_張，并進(jìn)行了處理，此外針對前期“通行證”工作的漏洞取消了黃卡的發(fā)放，我部門對_年兩湖通行證的發(fā)放也進(jìn)行了現(xiàn)場監(jiān)督嚴(yán)格的審核。四、組成專班，以督促管，“_”帶頭，責(zé)任到人，限期整改，下大力持續(xù)開展“一抓兩整頓”工作。由甘顧問牽頭，企管部、督察部、辦公室組成專班，加大對整個市場八項內(nèi)容(市場維修維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、著裝情況、文明創(chuàng)建、門店廣告招牌破損、勞動紀(jì)律考勤、違紀(jì)違規(guī)情況、市場安全問題)采取周一、三、五必檢，周二、四、六抽檢等形式進(jìn)行檢查并將督辦情況納入到績效考核中。截止_月_日止，

8、我督察部對_個市場及各部門進(jìn)行檢查次，下發(fā)市場環(huán)境衛(wèi)生限期整改及嚴(yán)禁上班在市場因私購物通報_份，表揚(yáng)通報_份，整改項目_條，各責(zé)任部門均在整改期限進(jìn)行了整改。對各部門的勞動紀(jì)律和著裝例行檢查_次，不定期巡查_次，查處員工違反勞動紀(jì)律_例均為早退、睡崗現(xiàn)象，工作做到了“公開、公平、公正”。五、轉(zhuǎn)變職能，貫徹落實國家“四部委”文件精神，配合兩湖市場檢測檢疫中心，開展整治食品安全宣傳活動。由于我們對食品安全檢查業(yè)務(wù)知識不精通，為了能進(jìn)一步做好這些工作，今后我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)食品安全專業(yè)知識，協(xié)助質(zhì)檢部門對市場上的“三無”產(chǎn)品、不合格食品、有毒有害食品進(jìn)行檢查，禁止“有毒”“有害”食品在兩湖市場內(nèi)銷售。在

9、_年工作中，我部門將從自身做起清身潔己，杜絕公司員工“吃、拿、要、卡”的現(xiàn)象發(fā)生，堅決執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，努力提高業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平，實行人性化、常態(tài)化管理，緊緊圍繞“一抓兩整頓”這一主線，進(jìn)一步完善內(nèi)部制度、加大對市場監(jiān)管、嚴(yán)查違紀(jì)違規(guī)事件，以飽滿的工作熱情和充沛的精力為完成兩湖經(jīng)營管理公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理目標(biāo)任務(wù)，做出我們的努力。2022年督察部工作方案范本（二）為貫徹落實_開發(fā)攻堅工作的指示精神，根據(jù)開展加強(qiáng)基層建設(shè)年活動項目幫扶工作指導(dǎo)意見要求，為切實加強(qiáng)重點(diǎn)扶貧村的扶貧攻堅工作，結(jié)合我市實際，制定督導(dǎo)落實方案如下：一、督導(dǎo)對象市委農(nóng)工委、市發(fā)展和改革委員會、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市交通

10、運(yùn)輸局、市水務(wù)局、市農(nóng)牧局、市林業(yè)局、市商務(wù)局、市文化廣電新聞出版局、市衛(wèi)生局、市體育局、市_辦公室、市旅游局、市郵政局等_個部門單位；_個_開發(fā)重點(diǎn)縣；納入基層建設(shè)年活動范圍的_個貧困村及其所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。二、督導(dǎo)內(nèi)容1、開展加強(qiáng)基層建設(shè)年活動項目幫扶工作指導(dǎo)意見提出的十個方面重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)：農(nóng)村飲水安全；村街道路硬化；村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；農(nóng)村垃圾處理；安全穩(wěn)定用電；農(nóng)村通訊通郵；文化體育資源共享工程；農(nóng)村危房改造；村莊環(huán)境綜合整治規(guī)劃和村莊建設(shè)規(guī)劃；發(fā)展一村一品致富產(chǎn)業(yè)項目。2、各縣區(qū)、各單位(部門)扶貧攻堅開發(fā)工作_實施情況。近、中、遠(yuǎn)期規(guī)劃編制情況和各涉及項目在本地區(qū)的統(tǒng)籌推進(jìn)情況；涉及的單位

11、(部門)在項目爭取、政策支持等工作及其各負(fù)責(zé)項目地謀劃推進(jìn)情況；各幫扶單位的定點(diǎn)扶貧工作開展情況。3、各幫扶鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村落實情況。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村規(guī)劃編制情況；1本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、本村項目實施情況；發(fā)揮主體作用，項目建設(shè)“四議兩公開”情況。詳細(xì)內(nèi)容見附表。三、督查方法采取定期調(diào)度和隨機(jī)抽查的方法，不定期地了解各項目開展情況，督促各項工作落實。調(diào)度主要采取各成員單位匯報的方式；抽查時主要采取以_式：1、座談交流。召開由主管領(lǐng)導(dǎo)、涉及單位(部門)、幫扶工作組參加的座談會，聽取縣區(qū)、單位的項目實施報告的定點(diǎn)幫扶報告。2、查驗資料。查閱項目實施的文件資料，一般包括項目實施方案、項目涉及_、資金、扶持的有關(guān)政策文件。3、實地