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文檔簡介

1、hr個人試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)_試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié) hr個人試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié).。 一個公司若是想要長期的運營下去,就要為公司汲取新奇的血液,招攬人才,而這份工作就是hr應(yīng)當(dāng)要完成的。選擇合適的人進入公司。下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“hr個人試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié).”,僅供參考,歡迎大家閱讀。 、總結(jié) 我能勝任本職工作,與領(lǐng)導(dǎo)交給我的其它工作。這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的關(guān)心是分不開的,在此再次對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示誠心的感謝!以上是我近三個月以來,工作、思想狀況的總結(jié)。我將會一如既往去工作,以仔細、勤勞、務(wù)實的態(tài)度鞭策自己,始終如一的努力工作。盡最大的努力,完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。 2022年hr

2、試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié). .一 一、試用期主要工作業(yè)績 6月17日,我從實習(xí)期轉(zhuǎn)入試用期,相比之前實習(xí)期幫助聘請的工作,我的工作內(nèi)容和強度有了很大的變化,特殊在試用期后期的一段時間中,不管對我的工作仔細度、執(zhí)行力還是完成度都有較大的考驗。 試用期間,原本是支配幫助培訓(xùn)負責(zé)人處理培訓(xùn)方面的各項事宜,熟識相關(guān)的培訓(xùn)工作,后期則傾向于聘請基礎(chǔ)工作的深化,現(xiàn)大致概括有七 1、新員工培訓(xùn)與企業(yè)文化宣導(dǎo):通過入職培訓(xùn)ppt的更新制作和一遍一遍的聽取、了解企業(yè)文化和規(guī)章制度,慢慢熟識并能夠獨立完成新員工的入職培訓(xùn),對于新員工的需求以及公司的企業(yè)文化有肯定的熟悉和了解。 2、入職流程的明晰:通過對集團本級若干新員

3、工的報到及入職手續(xù)的辦理,梳理并熟識了整個入職手續(xù)的過程,新員工信息的申報、勞動合同的簽訂、入職培訓(xùn)的實施等。 3、各店月報的匯總與報告:從第一次接觸月報,到漸漸熟識和運用月報是這個三個月收獲較多的地方。一開頭漏洞百出,效率低,理解不深,慢慢地意識到月報的有用性和精確性。目前正在對月報的數(shù)據(jù)精確性、合理性、統(tǒng)一性做加強,今后將漸漸從審核數(shù)據(jù)的精確性轉(zhuǎn)向?qū)﹃P(guān)鍵內(nèi)容的把握和理解。 4、聘請工作的深化:從后期對聘請方面培育力度的加強,不僅從時間安排上和工作完成進度上都對我有更大的考驗。在聘請人員方面,通過簡歷的搜尋,較快地掃瞄并鎖定合適的人選。能夠?qū)γ嬖囌哂幸粋€較深刻的電話溝通和面談,能夠從聲音、眼

4、神、形態(tài)來初步辨別一個人的品德和性格。但在復(fù)試時領(lǐng)導(dǎo)的一些面談觀看中,我還沒能夠捉摸透需要留意和警惕的關(guān)鍵點。 5、時間管理:聘請工作總是階段性,且不定時,許多時候在時間的掌握和運用上顯得更為重要。始終以來都認為事情總是被打斷,不能一心一意全心完成好一件事,讓我覺得困擾和郁悶。但是漸漸地,在各種敦促和輔導(dǎo)下,在時間管理和運用上面有了進一步的提升。雖然進步的步伐偏慢,且實施起來的成果還沒有得到很好的驗證,但是我信任在時間和閱歷的積累下,對于時間的管理肯定能夠更上一層樓。 6、溝通溝通的效果:在hr體系內(nèi),通過幾次hr活動及幾個月來與子公司hr同事關(guān)于月報等工作的面對面或者電話溝通,能夠較好地把握

5、溝通技巧,營造一個輕松的溝通氛圍,為后期工作上的深化溝通奠定基礎(chǔ)。在體系外同事間的溝通方面也能夠較好的把握分寸,同事之間溝通無大障礙和沖突,輕松自在。 7、人員信息的強化:通過月報的審核匯總,以及為聘請、績效、薪資等模塊工作采集提取各類信息和數(shù)據(jù),對各子公司人事方面的信息有了更深刻的了解,也強化了對整個集團員工信息的敏感度。因此為其他人事方面工作的開展理順了思路,增加了便利性。 二、試用期工作體會 試用期的三個月讓我脫離了實習(xí)期輕松自由的工作狀態(tài),從各個方面都考驗了我對工作的態(tài)度。從工作內(nèi)容上來說,自實習(xí)期幫助邀約面試、整理簡歷等基礎(chǔ)聘請工作到進入培訓(xùn)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變,讓我著實有了更深的體會。 不同

6、于前期實習(xí)的輕松,培訓(xùn)更需要靠自己的實力特長,而非仔細就好。在學(xué)習(xí)的兩個月中,先從月報的匯總中了解了每家店的大致狀況,并在匯總的過程中體會到嚴謹和追求完善的工作態(tài)度的重要性。當(dāng)時學(xué)時遇到的各種問題漸漸削減的時候,會覺得自己的確有了進步。但對于月報的匯總和報告,目前仍舊有許多模糊的地方不能明確,是導(dǎo)致增加溝通時間和延誤匯報的關(guān)鍵所在。此外,在月報的信息中,由于自己仍停留在審核人數(shù)和數(shù)據(jù)的精確性上,對于每個變化的捕獲和深層意思的理解根本沒有深度,沒有一個較警覺和敏銳的意識,也是導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果不夠佳的緣由之一。 在幫助培訓(xùn)期間,我?guī)缀踝弑榱嗣考业旰痛蟛糠值呐嘤?xùn)現(xiàn)場。新員工培訓(xùn)、企業(yè)文化宣導(dǎo),以及贏在中

7、層、hr沙龍等培訓(xùn)活動的策劃組織和詳細實施,都讓我對培訓(xùn)有了更直接的接觸和體會。每一次組織培訓(xùn),都會被要求說出組織的到位和不到位的地方,雖然每次被問準時可以說出一二,但是在事后總結(jié)方面自己的確還沒有做好。除了對培訓(xùn)本身的總結(jié)(包括滿足度調(diào)查、通訊稿、培訓(xùn)總結(jié)表)以外沒有在多次培訓(xùn)后總結(jié)閱歷和不足,因此在自身培訓(xùn)組織力量上進步不大。 在培訓(xùn)的演講表現(xiàn)中,經(jīng)過一個月左右連續(xù)幾次的熬煉和熟識,基本能夠把握新員工培訓(xùn)的步驟和內(nèi)容,但是演講的內(nèi)容和格調(diào)基本不變,肚里墨水太少,自己創(chuàng)新的部分極少。原本之前還曾準備加入自己的內(nèi)容,但實際表現(xiàn)出來的效果一般,且疏于對演講素材的收集。現(xiàn)在忙于各種其他方面的事務(wù),

8、更加沒有對培訓(xùn)做過多的專心了。 在試用期的后期,由于聘請方面的壓力而對于培訓(xùn)已涉及很少,角色慢慢轉(zhuǎn)向了聘請。重新?lián)炱鹌刚埞ぷ饕婚_頭有些小緊急,但很快調(diào)整并進入了奮戰(zhàn)狀態(tài),用一個星期敲定了一名司機,同時也對項目部工程師有了初步的了解。應(yīng)聘請和急聘的人員陸間續(xù)續(xù)進入我的工作范疇,大致上有了聘請的思路和方法。 同時,在績效薪酬模塊雖然沒有直接的接觸,但卻是從人員的基本信息入手,從信息的梳理、篩選和提取,對整個集團人員信息的梳理能夠為今后工作的開展起到鋪墊的作用。雖然在信息管理方面自己總不是很嫻熟和精準,方式方法上還有待改進,但是可以看到自己的漸漸進步還是比較欣慰的。 三、個人職業(yè)生涯規(guī)劃 從實習(xí)生到

9、人事助理的崗位,內(nèi)容多了,壓力大了,工作面也廣了。每一個工作任務(wù)都是逐步加強的過程,崗位從人事助理到專員,再到主管,這都是一個正常的規(guī)律。不管是在集團還是在子公司,通過這幾個月的適應(yīng),再加上后半年到一年的時間,我信任自己肯定可以從一個助理的崗位真正轉(zhuǎn)變到專員的角色,屆時我能夠獨立擔(dān)當(dāng)一部分工作,對自己的工作負責(zé)。同時我會告誡并督促自己,對某些人力資源模塊有較深的熟悉和較強的執(zhí)行力,有自己主攻和擅長的工作內(nèi)容。 以后,在2年半到3年的時間,我盼望自己能夠基本主導(dǎo)人力資源的各大模塊,同時涉獵行政方面的部分工作。雖然我本意想專攻人力資源方向,但是行政事務(wù)也往往是實際工作中必不行少的,且和人力資源相互

10、協(xié)調(diào)和促進,因此我并不排斥行政人事的結(jié)合和統(tǒng)一。我盼望自己在3年左右的工作積累后能夠撐起一個局面。 服務(wù)行業(yè)是一個特別的行業(yè),經(jīng)過近半年時間的觀看與體驗,我能夠深刻熟悉到汽車行業(yè)的特別性,并對其特別性有一個比較理性的適應(yīng)。可能在某些時候并不能理解服務(wù)行業(yè)或者由于服務(wù)行業(yè)的特別性而有所畏懼,但這也正在檢驗我生活觀、人生觀和價值觀的一個心理適應(yīng)性。有深刻體會才會有感悟,才有進步和思維的開闊。2022年hr試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié) .一 敬重的x總、x經(jīng)理 您們好! 本人xxx自xx年3月28日起幸運地成為公司總部行政人事部的一員后,至今已工作二個月了,在這期間,我努力適應(yīng)工作及工作環(huán)境,仔細地履行自己的

11、工作職責(zé),較好的完成了各項工作任務(wù),同時深切地感受到與同事之間和諧相處、團結(jié)協(xié)作的喜悅,而對因不能面面俱到而留下的遺憾也進行反思總結(jié),不斷吸取教訓(xùn),因此在工作崗位上積累了的閱歷,獲得了進步。 現(xiàn)在就這二個月的工作,我做出如下整理和總結(jié),敬請各級領(lǐng)導(dǎo)予以批閱 工作總結(jié) 一、人事方面 1、聘請工作 1)幫助人事專員進行聘請工作,目前為止參與現(xiàn)場聘請會四次; 2)做好求職者來電登記,以便專人進行后續(xù)的跟進及人才儲備。 2、資料整理工作 1)完善勞動合同管理資料。 2)對目前在職員工勞動合同的簽訂、續(xù)訂、鑒證等工作;離職員工勞動合同進行封存管理; 3)對公司人事文件及資料的歸檔及整理。 3、社保、團體

12、意外險模塊工作 1)每月轉(zhuǎn)正員工社保增員,離職員工社保減員; 2)4月份進行本地戶口職工最低行政經(jīng)理的力量。 優(yōu)缺點總結(jié) 一、 優(yōu)點 1、 為人正直,能堅持原則; 2、 對工作有.,舍得付出; 3、 能吃苦耐勞; 4、 良好的溝通表達力量; 5、 有肯定的人事工作閱歷及基礎(chǔ)。 二、 缺點 1、 有點抱負化,追求完善主義; 2、 有時太過于直率; 3、 性子急; 4、 缺少人力資源系統(tǒng)管理培訓(xùn); 5、 對公司管理及經(jīng)營模式了解的不太透徹。 以上是我試用期間的工作總結(jié),領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持使我很快融入公司的文化氛圍中,使我在不同的方面得到全面的進展,我的職業(yè)規(guī)劃之路邁出了重要的步伐,我與xx共進

13、展。 匯報完畢,感謝! 匯報人 日期 就這兩個月,對公司提出以下建議 1、 可在各辦公點或打卡處設(shè)置通告欄,以便相關(guān)人事、行政、獎懲等通知通告的發(fā)布; 2、 對相關(guān)人事表單進行管理;(如對其進行編號,以便查看是否是最新版本); 3、 入職流程的規(guī)范化;(如制作入職跟進表,按跟進表流程辦理入了職); 4、 各表單管理;(如對常用及重要表單編輯流程)。 .二 20 xx年12月3日,我有幸來到公司人力資源部從事人力資源相關(guān)工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的熱忱關(guān)心下,較快熟識了公司環(huán)境,適應(yīng)了新的工作崗位,現(xiàn)將我試用期的工作狀況簡要小結(jié) 一、期間主要學(xué)習(xí) 1、樂觀學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度,企業(yè)文化

14、,企業(yè)架構(gòu),以及通過花名冊盡快熟識公司各主要部門及人員狀況,這樣有利于自己盡快進入角色,為以后開展人力部門相關(guān)工作打下基礎(chǔ)。 2、平常多掃瞄公司網(wǎng)頁和公司產(chǎn)品,有助于為以后找到合適人選做預(yù)備,由于剛來公司就面臨著審計人員的聘請緊急工作,在用人部門及自己上司面試人員時,自己樂觀主動記筆記,留意審計人員聘請時所需要工作內(nèi)容以及崗位職責(zé)。 3、公司的各個方面的流程比較完善,專業(yè)程度較高,這也使得自己嚴格要求自己,樂觀主動學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源方面學(xué)問,如常常研讀勞動法、勞動合同法等。 4、來到公司,由于年齡較小,跟著上級及公司其他同事學(xué)到了許多自己以前未曾接觸過的學(xué)問和經(jīng)受,這讓自己受益匪淺,由于自己與他

15、們相差甚遠,這更使得自己要加倍努力提高自己,爭取做一名適合公司需要的人力資源者。 二、開展工作 由于剛來公司時間不太長,又恰逢年底,一個多月不長的時間里,做的工作也比較瑣碎,現(xiàn)將這一個多月開展的工作做一下梳理 1、聘請工作:剛來其次天便開頭了緊急的審計聘請工作,于是開頭了一邊學(xué)習(xí)一邊聘請審計,一周的時間里集中打電話支配面試,由于我公司行業(yè)的特別性,審計需要長期出差,這對聘請來說壓力不小,但是還是通過努力無色了些人選,最終的審計到崗人員均以公司熟人介紹截止。為人力部門聘請工作削減了不少壓力。通過這次審計的聘請,自己從中也學(xué)到了不少網(wǎng)招的技巧。 2、員工關(guān)系管理:一方面由于公司成立時間比較長,各個規(guī)章制度流程還比較完善,另一方面由于公司出了勞動合同糾紛,所以公司在這方面的管理還是比較仔細謹慎的。入職以來辦理總經(jīng)理辦公室人員*的辭退工作,以及新員工*、*勞動合同的簽訂辦理。 3、其它瑣碎工作:為公司員工辦理異地就醫(yī)審批、行政文員崗位職責(zé)制定梳理、培訓(xùn)簽到表制作、員工勞動合同到期提示臺賬的建立等。 三、即將工作 1、由于剛來面試時候上級領(lǐng)導(dǎo)就說XX年想要開展培訓(xùn)工作,所以這也將是自己XX年開展工作的重點,爭取把機關(guān)這邊人員培訓(xùn)工作搞起來,培訓(xùn)體系的建立是一項艱難的任務(wù),盼望能在

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