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1、職務(wù)名稱:生產(chǎn)總直: 總經(jīng)直接下級(jí):生產(chǎn)部經(jīng)本職工職務(wù)名稱:生產(chǎn)總直: 總經(jīng)直接下級(jí):生產(chǎn)部經(jīng)本職工作:負(fù)責(zé)全面生產(chǎn)和生產(chǎn)設(shè)備管工作責(zé)一、業(yè)務(wù)職1、參與制訂公司年度和季調(diào)整2、按工作程序做好與技術(shù)時(shí)對(duì)系統(tǒng)間爭(zhēng)議提出界定要、財(cái)務(wù)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系,并3、組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量體系的運(yùn)行4、主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作5、審閱生產(chǎn)系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件,在權(quán)限范圍內(nèi)6、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣件7、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和關(guān)數(shù)據(jù)8生產(chǎn)。9、負(fù)責(zé)重要生產(chǎn)設(shè)備的申購(gòu)10工作。11、根據(jù)工作需要進(jìn)行總體指揮、現(xiàn)場(chǎng)指揮12、代表公司對(duì)口部門和有關(guān)
2、社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)二、管理職1、組織(1公司部門級(jí)以上組織結(jié)構(gòu)1、組織(1公司部門級(jí)以上組織結(jié)構(gòu)、確定下級(jí)部門的組織結(jié)構(gòu)2、招聘A、用人需(1B、面、進(jìn)行直接下級(jí)崗位的初試、進(jìn)行直接下級(jí)的直接下級(jí)崗位復(fù)試,并做最后確定(3C、不合格員工。(1、提出對(duì)不合格直接下級(jí)的處理建議,提交總經(jīng)理確認(rèn)(2力資源3、培對(duì)不合格員工的處理建議,提交(1、提出對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃,提交總經(jīng)理確認(rèn)(24、績(jī)效培訓(xùn)計(jì)劃,提交人力資源、提出直接下級(jí)的績(jī)效考評(píng)原則,提交總經(jīng)理確5、工作(1息傳遞到直接下級(jí),并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通,同時(shí)將這些(1息傳遞到直接下級(jí),并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通,同時(shí)將這些(2、負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰確地傳達(dá)給直接下級(jí)(36、激的交互式的工作與直接下。7、經(jīng)費(fèi)審核與(1理性下級(jí)部門的各項(xiàng)花費(fèi),并確認(rèn)支出(2、監(jiān)督并控制下級(jí)部門的費(fèi)用支出,并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)報(bào)8(1)。的形式向經(jīng)9、表能(1、指導(dǎo)、鼓勵(lì)、鞭策下級(jí),使
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