公司學(xué)習(xí)管理評(píng)審報(bào)告總結(jié)計(jì)劃范本

1、企業(yè)學(xué)習(xí)管理評(píng)審報(bào)告總結(jié)計(jì)劃范本企業(yè)學(xué)習(xí)管理評(píng)審報(bào)告總結(jié)計(jì)劃范本5/5企業(yè)學(xué)習(xí)管理評(píng)審報(bào)告總結(jié)計(jì)劃范本企業(yè)管理評(píng)審報(bào)告范本管理評(píng)審報(bào)告是好多企業(yè)都需要認(rèn)識(shí)的文件，那么管理評(píng)審報(bào)告怎么寫呢?下邊小編就和大家分享管理評(píng)審報(bào)告范本，來賞識(shí)一下吧。評(píng)審時(shí)間:年代日評(píng)審依據(jù):ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)、本企業(yè)程序言件、法律、法例要求、顧客的要乞降希望.評(píng)審目的:評(píng)審本企業(yè)的質(zhì)量管理系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)方面進(jìn)行系統(tǒng)的討論，提出并確立各樣改良的機(jī)會(huì)和更正的需要，保證質(zhì)量管理系統(tǒng)連續(xù)的適合性、充分性和有效性。評(píng)審范圍及評(píng)審要點(diǎn):對(duì)全企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)方面的提高質(zhì)量管理系統(tǒng)波及的各環(huán)節(jié)。參加人員:評(píng)審資料:本次管理評(píng)審依據(jù)2

2、000版GB/T19001標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)管理評(píng)審程序言件的要求，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的管理評(píng)審輸入:審查結(jié)果、顧客反應(yīng)、過程業(yè)績(jī)和產(chǎn)品的貼合性、預(yù)防和糾正舉措情況。參加會(huì)議的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門和個(gè)人，對(duì)所報(bào)告的管理評(píng)審信息，特別是報(bào)告中提出的問題和改良介紹，宣布了建議、并張開了討論和討論:最后由池澤華總經(jīng)理依據(jù)大家的討論建議，做出了本次評(píng)審的決定和舉措:管理者代表xx作了對(duì)于質(zhì)量管理系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況的報(bào)告，其資料包含:(1)內(nèi)部質(zhì)量管理系統(tǒng)審查情況;(2)質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)行情況及適合性;(3)質(zhì)量管理系統(tǒng)過程的運(yùn)轉(zhuǎn)情況;(4)前一次質(zhì)量管理評(píng)審所確立的舉措實(shí)行情況及有效性;(5)有關(guān)質(zhì)量管理系統(tǒng)改良的介紹

3、。各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人作了對(duì)于物業(yè)管理處質(zhì)量報(bào)告、質(zhì)檢部質(zhì)量管理系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況報(bào)告、采買部質(zhì)量管理系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況報(bào)告、物業(yè)管理處質(zhì)量管理系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況報(bào)告、物業(yè)管理處質(zhì)量管理系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況報(bào)告、物業(yè)管理處質(zhì)量管理系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況報(bào)告的報(bào)告。與會(huì)人員就我司的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)的適合性，質(zhì)量管理系統(tǒng)當(dāng)前存在的問題以及采納的舉措進(jìn)行了充分的討論?？偨?jīng)理池澤華仔細(xì)聽取了大家的建議，并就大家提出的問題，就地落實(shí)到詳細(xì)部門和人員。做出了以下本次評(píng)審的決定和舉措:一、本次管理評(píng)審基本上抵達(dá)了預(yù)期的目的，為連續(xù)改良工正科技企業(yè)質(zhì)量的堅(jiān)固和提高，促使各部門提高工作質(zhì)量，以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，不停知足顧客要求，加強(qiáng)顧客滿意，起到了專

4、心作用。同時(shí)為我企業(yè)透過2000版/T19001標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理系統(tǒng)認(rèn)證，創(chuàng)辦了有益條件。二、本次評(píng)審結(jié)論為:透過系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)，企業(yè)管理已提高到一個(gè)新的層次，為企業(yè)的所有管理歸入該系統(tǒng)確立了優(yōu)秀的基礎(chǔ)。經(jīng)過對(duì)我企業(yè)此次內(nèi)部質(zhì)量系統(tǒng)審查、最后產(chǎn)品查驗(yàn)、用戶服務(wù)的解決情況的分析，我企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)是適合的，質(zhì)量管理系統(tǒng)貼合IS09001:2000標(biāo)準(zhǔn)和我司質(zhì)量管理系統(tǒng)文件的要求，適應(yīng)我司的實(shí)質(zhì)情況，質(zhì)量管理系統(tǒng)能在連續(xù)改良中有效運(yùn)轉(zhuǎn)，與產(chǎn)質(zhì)量量有關(guān)的各項(xiàng)工作基本上處于受控狀態(tài)，全企業(yè)員工履行質(zhì)量管理系統(tǒng)文件的自覺性不停提高。這些方面都反應(yīng)出系統(tǒng)的實(shí)行較為有效。一致以為我企業(yè)質(zhì)量系統(tǒng)基本具備申請(qǐng)第

5、三方注冊(cè)認(rèn)證的條件。三、在*時(shí)期對(duì)企業(yè)的顧客進(jìn)行的滿意度檢查顯示當(dāng)前顧客滿意率為*，離本企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)要求尚存在著差距，為此*要求*部門分析原由，制定相應(yīng)的糾正預(yù)防舉措，并由*部門監(jiān)察實(shí)行。本次管評(píng)共開出糾正預(yù)防舉措*個(gè)，改良舉措*個(gè)，詳見相應(yīng)記錄。評(píng)審會(huì)議時(shí)間：20100528日9:00評(píng)審目的：對(duì)企業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)審，討論其能否連續(xù)的適合性、有效性和充分性，保證質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。評(píng)審人員：。評(píng)審內(nèi)容：1)2010年5月18日內(nèi)部質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理系統(tǒng)的審核結(jié)果;2)客戶的反應(yīng)，包含滿意程度的丈量結(jié)果及有關(guān)方投訴的辦理;3)生產(chǎn)過程和

6、產(chǎn)品的質(zhì)量趨向;4)改良、預(yù)防和糾正舉措的情況，包含對(duì)內(nèi)部審查和平時(shí)發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)采納的糾正和預(yù)防舉措的實(shí)行及其有效性的監(jiān)控結(jié)果;5)前一次管理評(píng)審舉措的實(shí)行及有效性;6)可能影響質(zhì)量和環(huán)安管理系統(tǒng)的各樣變化，包含裝備的資源是否適合;7)質(zhì)量及環(huán)安管理系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，包含質(zhì)量、環(huán)安目標(biāo)和目標(biāo)的適合性、有效性;管理方案的適合性和有效性;8)環(huán)境、安全、質(zhì)量法律法例的切合性討論;9)目標(biāo)適合性和有效性討論;10)D版文件運(yùn)轉(zhuǎn)能否優(yōu)秀?其適合性，有效性，切合性討論。評(píng)審結(jié)果：(1)由綜合辦和采買部、三分廠牽頭從頭制定部門核查目標(biāo)、指標(biāo)和方案，加大績(jī)效核查力度，用數(shù)聽聞話;(2)生產(chǎn)部組織學(xué)習(xí)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)及運(yùn)轉(zhuǎn)控制，認(rèn)識(shí)事故辦理的一般程序和要求。客運(yùn)有限企業(yè)于2014年月日下午在一分企業(yè)會(huì)議室召開2014年度管理評(píng)審會(huì)議。列席本次會(huì)議的有總經(jīng)理、管理者代表、各分企業(yè)經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人，企業(yè)總經(jīng)理劉建遠(yuǎn)主持了本次會(huì)議。會(huì)上，各位與會(huì)者依據(jù)起初準(zhǔn)備的管理評(píng)審輸入資料作了積極講話，對(duì)前一階段工作進(jìn)行了總結(jié)回首，對(duì)本企業(yè)自上次監(jiān)審以來質(zhì)量管理系統(tǒng)的適合性、有效性及充分性和目標(biāo)、目標(biāo)的適合性進(jìn)行了討論，對(duì)于存在問題進(jìn)行了反省和研究，對(duì)于經(jīng)營(yíng)方面一些新的建議進(jìn)行了溝通和商討。大家各抒己見，充分宣布建議，本次會(huì)議集思廣益，獲得了預(yù)期見效