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1、實用文檔Word格式、可編輯打印 采購年底工作總結(jié)通用5篇 2022選購年底工作總結(jié)通用5篇 2022選購年底工作總結(jié) 篇1 20_年的腳步已邁向身后,回想走過的腳步,深深淺淺一年時間,有歡樂,有淚水,有小小的成功,有淡淡的失落。20_年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在工作上廉潔奉公、務(wù)真務(wù)實。作為公司的選購人員,我樹立“為公司節(jié)省每一分錢的觀念。樂觀落實公司選購工作的要點和完成鋼廠協(xié)議量的方案。堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)省本錢的工作原那么?,F(xiàn)將主要工作狀況總結(jié)如下: 一、個人工作回憶 在公司指導(dǎo)及公司其他同事的協(xié)作與支持下20_年里在
2、自己的業(yè)務(wù)單位江陰長達(dá)鋼廠共完成選購一萬六千多噸的方案量。雖然公司與江陰長達(dá)鋼廠簽訂的協(xié)議量是每月3000噸,但在行情不穩(wěn)定的狀況下,長達(dá)鋼廠每月每期都在打折,在這樣的狀況下我公司還是較圓滿的完成了與長達(dá)鋼廠簽訂的協(xié)議量。 在五月到八月間,在部門指導(dǎo)銷售思路的帶著下我在本市市場里挨家挨戶的發(fā)放我公司經(jīng)營的中板與熱軋卷板的宣揚資料給市場商戶進(jìn)一步理解我公司經(jīng)營的鋼材品種規(guī)格的齊全和價格的實惠在獲得肯定成果后、財政、住建、審計等相關(guān)部門的監(jiān)視和支持下,在區(qū)各選購單位、財務(wù)審計效勞、地質(zhì)災(zāi)難防治預(yù)選監(jiān)測、地質(zhì)災(zāi)難搶險工程、三防搶險工程。預(yù)選選購有效地標(biāo)準(zhǔn)了我區(qū)政府選購行為,降低了選購本錢,削減了重復(fù)
3、招標(biāo),進(jìn)步了選購效率。 二是在物業(yè)、家具工程中試行預(yù)選供給商競價選購制度。我區(qū)20_年政府物業(yè)效勞工程采納_市政府中心的中標(biāo)結(jié)果,對我區(qū)1050萬元的物業(yè)效勞工程施行預(yù)選供給商制度。20_年累計完成工程53個,預(yù)算金額1972.56萬元,成交金額1772.41萬元,節(jié)省率達(dá)10%;累計完成家具預(yù)選供給商競價選購工程7個,預(yù)算金額210.7萬元,成交金額157.99萬元,節(jié)省率達(dá)25%。預(yù)選供給商制度施行效果明顯,縮短了選購周期,進(jìn)步了選購效率,節(jié)省了財政資金,降低了選購本錢。 (三)樂觀探究同類設(shè)備的打包選購。自20_年以來,我們對提交至我中心的計算機設(shè)備等選購申報盡量按功能類型進(jìn)展打包,變零
4、星選購為批量選購,充分發(fā)揮規(guī)模選購的效應(yīng)。 四、全力以赴,精耕細(xì)作,努力完成重大工程的招標(biāo)任務(wù) 20_年,我中心在做好日常選購招標(biāo)工程的根底上,與有關(guān)單位親密協(xié)作,順當(dāng)完成了20_年_區(qū)道路清掃保潔效勞工程和全區(qū)電子防控二類監(jiān)控點前端設(shè)備安裝工程工程等重大工程。 (一)“20_年_區(qū)道路清掃保潔效勞工程預(yù)算金額1.25億元,不僅標(biāo)的大,而且涉及維穩(wěn)問題,是新一屆區(qū)委、區(qū)政府交給我中心的一項困難任務(wù),也是我中心20_年面臨的第一次“大考。為不辜負(fù)區(qū)委、區(qū)政府的重托,高效、優(yōu)質(zhì)地完成區(qū)委、區(qū)政府交給的重要工作任務(wù),我中心將該工程作為“重大與敏感工程,成立了特地的招標(biāo)小組,馬不停蹄開展前期調(diào)研,科學(xué)
5、合理編制招標(biāo)文件,反復(fù)討論招標(biāo)方案,實行到省財政廳政府選購專家?guī)飚惖爻槿<业男屡e措。在招標(biāo)過程中,我中心細(xì)心組織,全力以赴,盡心盡力,實行了開標(biāo)前資格預(yù)審公示、異地抽取專家、監(jiān)管部門全程監(jiān)視、開評標(biāo)現(xiàn)場實時聲像監(jiān)控等多項有效舉措,確保了該工程開評標(biāo)的公正和公正。工程開評標(biāo)當(dāng)天中心全體工作人員分工不分家,齊心協(xié)力,堅守崗位,仔細(xì)做好每一個環(huán)節(jié),與區(qū)紀(jì)委(監(jiān)察)、財政、審計等相關(guān)部門代表協(xié)同工作,連續(xù)奮戰(zhàn)20多個小時,順當(dāng)完成了該工程的開評標(biāo)工作,招標(biāo)結(jié)果應(yīng)當(dāng)說是比擬公正客觀的,我中心負(fù)責(zé)的工作節(jié)點已全部實現(xiàn)“專業(yè)、高效、陽光,未受到質(zhì)疑或投訴。如今新舊環(huán)衛(wèi)企業(yè)已實現(xiàn)了平穩(wěn)接駁,緩解了“羅湖環(huán)衛(wèi)
6、這一歷史遺留問題給相關(guān)部門工作造成的被動。 (二)20_年9月,我們組織了全區(qū)十個街道片區(qū)電子防控二類監(jiān)控點前端設(shè)備安裝工程工程的公開招標(biāo)活動,經(jīng)過12個小時的艱辛開評標(biāo)工作,最終圓滿完成招標(biāo)工作,中標(biāo)總金額為2070萬元,比預(yù)算總額2490萬元節(jié)省了400多萬元的財政資金。由于本次招標(biāo)的工程掩蓋面廣、預(yù)算金額大,經(jīng)與各相關(guān)單位屢次溝通,并報區(qū)電子防控辦同意,確定根據(jù)“統(tǒng)一招標(biāo)、分段施行的形式,將10個街道辦事處片區(qū)根據(jù)相鄰區(qū)域組合的方式,規(guī)劃為5個標(biāo)段進(jìn)展招標(biāo)。其次,我們根據(jù)“特事特辦、急事急辦的原那么,針對本次招標(biāo)特地制定了選購招標(biāo)流程指引和流程圖,向各相關(guān)單位作了詳細(xì)說明,以便高效快速完
7、成工作;完成招標(biāo)需求制作后,僅用半天時間完成了工程集中申報和資金審核流程,完成了五個選購文件的編制工作并發(fā)往選購單位確認(rèn),比?選購條例?有關(guān)規(guī)定節(jié)約了八個工作日,大大縮短了該工程的標(biāo)前工作流程,有效進(jìn)步了選購效率。為了實現(xiàn)招標(biāo)過程公開、公正、公正,我們特殊邀請了區(qū)政府選購相關(guān)監(jiān)管部門對招標(biāo)過程進(jìn)展現(xiàn)場監(jiān)視,并利用現(xiàn)代化監(jiān)控系統(tǒng)對開評標(biāo)過程進(jìn)展現(xiàn)場錄音錄像,刻盤存檔,實現(xiàn)招標(biāo)過程公開、公正、公正。 (三)盡心盡職,為我區(qū)重大建立工程工程定標(biāo)供給優(yōu)質(zhì)效勞。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府工作部署,20_年11月份開頭,區(qū)政府投資重大建立工程工程在我中心進(jìn)展定標(biāo)委員會的組建工作和召開定標(biāo)預(yù)備會,我中心作為效勞平臺,盡
8、心盡職地供給了優(yōu)質(zhì)的效勞,受到了全都好評。我們仔細(xì)總結(jié)了閱歷,固化好的做法,并查找存在的問題、持續(xù)改善,將相關(guān)工作流程形式化。一是對中心全部設(shè)備進(jìn)展一次全面排查,確保全部設(shè)備均處于可用狀態(tài)且能滿意工作需要,無法滿意的,要準(zhǔn)時配齊。二是以中心工作為主線,設(shè)定定標(biāo)工作流程表,標(biāo)準(zhǔn)各部門和各崗位的工作職責(zé);三是加強與其他相關(guān)單位的溝通,準(zhǔn)時調(diào)整已支配開標(biāo)的選購招標(biāo)工程,以免造成混亂、互相影響,集中精力為我區(qū)的中心工作做好效勞工作。 2022選購年底工作總結(jié) 篇5 又一周過去了,時間總是在悄無聲息中消逝。真的很感謝公司給我供給了一個磨練自己的時機,更感謝公司長期以來對我的信任和栽培,新的一周已經(jīng)開頭了
9、, 我將過去一周中的工作總結(jié)如下: 眾所周知選購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司指導(dǎo)對我的信任,將我調(diào)到如此重要的崗位上,給我一個學(xué)習(xí)的時機,讓我從原來對選購的一無所知到熟悉了更多的人和事,接觸了更多新奇的事物,學(xué)到一些新的學(xué)問,增長了更多見識! 通過一周多的選購工作,使我懂得了很多道理,也積累了一些過去從來沒有的閱歷,同時也明白了選購和優(yōu)秀選購之間的分別和差距。理解到一個選購所具備的最根本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德根底上,要保持對企業(yè)的忠誠,不帶個人偏見,在考慮全部因素的根底上,從供給最正確價值的供給商處選購;堅持以誠信作為工作和行為的根底;躲避一切可能危害商業(yè)交易的供給商,不斷努力進(jìn)步自己在選購工作的作業(yè)流程上的學(xué)問;在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)那么等,信任這些我都已經(jīng)做到了. 一周來,我更加明白了總本錢優(yōu)先原那么,和敏捷運用各種選購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,并且可以準(zhǔn)時的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終。一個優(yōu)秀的選購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)力量和選購閱歷,我知道自己間隔 一個優(yōu)秀的選購還有很遠(yuǎn)的差距,因為選購閱歷是靠長期不斷積累
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