公司的定位與發(fā)展

1、 /9公司的定位與發(fā)展全體員工大會(huì)上的講話首先歡迎大家加入世紀(jì)益源投資有限公司，為了讓大家了解公司的定位與發(fā)展，很有必要在公司發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃層面上，認(rèn)識(shí)公司的未來(lái)，以便認(rèn)清方向，明確目標(biāo)，信心百倍地迎接挑戰(zhàn)。一、我們是干什么的？我們是一家綜合性投資公司，主要對(duì)公司有利和具備相關(guān)的條件，都可以拓展業(yè)務(wù)。目前擬在三大領(lǐng)域作出初步規(guī)劃。一是美容化妝品、二是保健飲品、三是心腦血管藥品。三大塊業(yè)務(wù)，將來(lái)分別成立三家專(zhuān)業(yè)公司去運(yùn)作，形成一個(gè)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的綜合性企業(yè)集團(tuán)。二、宏觀戰(zhàn)略理念：、企業(yè)宗旨：合法掙錢(qián)，合理分錢(qián)合法要求企業(yè)，每個(gè)人不要做違法的事，保持企業(yè)長(zhǎng)治久安，排除各方的干擾。合理就是讓參與

2、者分享企業(yè)的勞動(dòng)成果，公平、公正地處事，保證員工敬業(yè)愛(ài)崗，體現(xiàn)剩者為王的穩(wěn)定員工隊(duì)伍建設(shè)，兩者不矛盾、不對(duì)立，而是互補(bǔ)共贏。、經(jīng)營(yíng)理念：安全、有效、實(shí)用、快捷我們開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品都是大眾日常消費(fèi)品，與人們的身體惜惜相關(guān)，貫徹落實(shí)我們的理念，使消費(fèi)者買(mǎi)得有信心，使用能放心，對(duì)我們的產(chǎn)品有持久認(rèn)知的忠心，受大眾歡迎，才是我們的出路，這是我們義不容辭的責(zé)任。、經(jīng)營(yíng)方針：經(jīng)營(yíng)第一、管理第二、增收第一、節(jié)約第二、效益第一、福利第二。、經(jīng)營(yíng)要求：一切服務(wù)顧客，一切以人為本，一切注意實(shí)效。、經(jīng)營(yíng)責(zé)任：領(lǐng)導(dǎo)為結(jié)果負(fù)責(zé)，下級(jí)為過(guò)程負(fù)責(zé)，產(chǎn)品為社會(huì)負(fù)責(zé)。、經(jīng)營(yíng)體現(xiàn)：高層團(tuán)結(jié)，中層高效，基層實(shí)干。三、微觀實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃:職

3、能年年年年備注管理實(shí)施基礎(chǔ)規(guī)劃年制度管理年創(chuàng)新效益年收獲回報(bào)年發(fā)展進(jìn)程打基礎(chǔ)上規(guī)模高效益創(chuàng)條件上市管理效果模式探索管理完善效益顯著根基穩(wěn)固企業(yè)利潤(rùn)保本、微利以百萬(wàn)元計(jì)以千萬(wàn)元計(jì)以億萬(wàn)元計(jì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)以化妝品為起點(diǎn)，追求時(shí)尚和潮流（時(shí)尚性）（個(gè)）以飲料為重點(diǎn)為年青人開(kāi)辟多姿多彩的人生（大眾化）（個(gè)）以藥品為核心為中老年人保駕護(hù)航（高科技）（個(gè)）初具規(guī)模、有良好大眾口碑、國(guó)際化股份企業(yè)（個(gè)）人力資源以十人計(jì)以百人計(jì)以千人計(jì)以萬(wàn)人計(jì)薪酬待遇開(kāi)始稍低中期調(diào)整效益掛鉤期權(quán)回報(bào)品牌建立規(guī)劃設(shè)計(jì)探索成形努力塑造成果累累廣告投入以百萬(wàn)元計(jì)以千萬(wàn)元計(jì)以千萬(wàn)元計(jì)以億萬(wàn)元計(jì)連鎖門(mén)店以十?dāng)?shù)計(jì)以百數(shù)計(jì)以千數(shù)計(jì)以千數(shù)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)渠

4、道電購(gòu)、網(wǎng)購(gòu)、媒購(gòu)、美容院、加盟專(zhuān)柜為主。適當(dāng)發(fā)展自營(yíng)店自營(yíng)專(zhuān)賣(mài)店為主全方位發(fā)展鞏固為主資金規(guī)模以百萬(wàn)元計(jì)以二千萬(wàn)元計(jì)以五千萬(wàn)元計(jì)以億萬(wàn)元計(jì)最終實(shí)現(xiàn)：有基地，有研發(fā)，有產(chǎn)品，有品牌，有代言人，有制度，有渠道，有隊(duì)伍，有活力，有效益。公司的發(fā)展藍(lán)圖已經(jīng)繪就，目標(biāo)任務(wù)具體明確。關(guān)鍵在于真抓實(shí)干，在落實(shí)上下功夫，在執(zhí)行中求實(shí)效。保持良好的精神狀態(tài)，以飽滿的工作熱情和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)把每項(xiàng)工作抓早、抓細(xì)、抓深。四、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的保證：、戰(zhàn)略清晰，可行可信。我們把遠(yuǎn)大目標(biāo)作短安排，分步實(shí)施，按年度執(zhí)行，既不覺(jué)得高不可攀，也不是輕而易舉之勞。需要團(tuán)結(jié)合作，要付出艱辛的代價(jià)才能實(shí)現(xiàn)。、起點(diǎn)高。我們企業(yè)不是從傳統(tǒng)原

5、始積累起家的，不需要從小作坊開(kāi)始，而是具有豐厚的資源。我們的規(guī)劃是從自身?xiàng)l件可能性出發(fā)，量力而行，不是夢(mèng)想，而是現(xiàn)實(shí)，絕對(duì)有物質(zhì)基礎(chǔ)作保證的。、體現(xiàn)國(guó)際視野，眼光超前。我們從成立公司開(kāi)始，就定下做大品牌、大市場(chǎng)、大氣派，用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)際慣例、國(guó)際視野指導(dǎo)我們的工作和規(guī)范我們的行為。打造大眾受歡迎的品牌，是我們的核心價(jià)值，也是實(shí)力的象征，更是提升企業(yè)價(jià)值之所在，更是我們一大優(yōu)勢(shì)，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，必須要有與眾不同的方法和理念。、投資者的優(yōu)勢(shì)。唐總是公司的唯一投資者，有實(shí)力、有魄力、素質(zhì)高、人品好、對(duì)人厚道、樂(lè)于助人、愿意奉獻(xiàn)社會(huì)，對(duì)企業(yè)有強(qiáng)烈的使命感、責(zé)任感，是我們公司之福，更是我們企業(yè)發(fā)展壯大的源

6、泉和保證。五、做到三個(gè)明確1明確自己的使命。每個(gè)進(jìn)入公司的員工，就要了解公司的發(fā)展目標(biāo)。以個(gè)人的言行舉止，維護(hù)公司的形象和利益，全力以赴投入公司的工作就是使命，每個(gè)人都要自我創(chuàng)造一個(gè)不可替代的角色，讓自己增值，不要被認(rèn)為是一個(gè)多余的人，以公司命運(yùn)相連，共同進(jìn)退，義無(wú)反顧，令行禁止，服從領(lǐng)導(dǎo)，為了公司的利益，隨時(shí)犧牲個(gè)人利益。、明確自己的責(zé)任。首先要清楚自己干什么？分配給你的工作和任務(wù)，能否勝任，不足的地方在哪里，如何提升自己，解決問(wèn)題的措施？遇到困難和危機(jī)的應(yīng)付方法等，都要作全面的評(píng)估，針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)補(bǔ)救，真正盡到自己的責(zé)任。、明確工作的思路與流程?，F(xiàn)在一句流行語(yǔ)：思路決定出路，還有

7、一句常話叫好心不一定辦好事，好事一定用好方法去辦，只有好方法，才能辦好事。的確如此，往往我們做事沒(méi)有計(jì)劃，沒(méi)有規(guī)劃，匆忙而動(dòng)，結(jié)果得不償失，顧此失彼，事與愿違。每一項(xiàng)工作都有一個(gè)客觀的流程，是有規(guī)律的，規(guī)律的東西是不變的，違反了規(guī)律，就會(huì)造成亂混和浪費(fèi)。正確的流程，保證把事情做對(duì)，把質(zhì)量做好，技能技巧，只能幫助提高效率，流程比效率更重要。否則就會(huì)影響效果，增加成本。六、樹(shù)立四個(gè)觀念、顧客至上觀念。要想賺錢(qián)，就要知道錢(qián)在哪里？錢(qián)在客戶手里，客戶是獲得利潤(rùn)的源泉，決定你的財(cái)富多少判斷標(biāo)準(zhǔn)，就是你服務(wù)客戶的多少。一個(gè)客戶就是一個(gè)市場(chǎng)，使客戶滿意，得到客戶的信任，才能創(chuàng)造效益，因此，擁有客戶比擁有產(chǎn)品

8、技術(shù)更有價(jià)值。、競(jìng)爭(zhēng)的觀念。社會(huì)的發(fā)展日新月異，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不甘落后，創(chuàng)新不斷，知識(shí)技術(shù)更新快，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，面對(duì)新形勢(shì)，新環(huán)境，人人都要重新學(xué)習(xí)，不斷探索?，F(xiàn)實(shí)生活中，不會(huì)在意你的自尊，更不相信眼淚，只相信實(shí)力，要想成為贏家，就要成為實(shí)干家，更要成為專(zhuān)家，競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是自我競(jìng)爭(zhēng)，只要你做得比同行好，比同事優(yōu)，才是競(jìng)爭(zhēng)的本錢(qián)。、效益觀念。企業(yè)的宗旨，歸根到底就是創(chuàng)造利潤(rùn)，沒(méi)有效益，企業(yè)就難以生存，增收節(jié)支是企業(yè)永恒的主題，每個(gè)人做事，要能干會(huì)算，計(jì)劃周全，謀定而動(dòng)，在企業(yè)管理中，節(jié)約成本的根本環(huán)節(jié)就是效率，沒(méi)有效率，就沒(méi)有效益。快是效益，慢是成本，最根本體現(xiàn)在馬上行動(dòng)的執(zhí)行力上。、堅(jiān)持觀念。堅(jiān)定而又

9、持久就叫堅(jiān)持，堅(jiān)持對(duì)人生、對(duì)事業(yè)、對(duì)企業(yè)都十分重要。所有成功的人和事表現(xiàn)的最大特征，就是堅(jiān)持與耐性。沒(méi)有堅(jiān)持就容易動(dòng)搖，一但動(dòng)搖就意味著放棄。有人說(shuō)：人生沒(méi)有失敗，只有放棄。面對(duì)我們公司中長(zhǎng)規(guī)劃，只有腳踏實(shí)地，毫不動(dòng)搖，勇往直前，排除萬(wàn)難，才能達(dá)到目標(biāo)。因此，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)，不要有任何幻想，希望短期成功或不勞而獲。我們公司的生產(chǎn)和管理的流程圖：起點(diǎn)性質(zhì)內(nèi)容責(zé)任與要求達(dá)至效果核心產(chǎn)品自研產(chǎn)品拓展性戰(zhàn)略規(guī)劃；市場(chǎng)開(kāi)發(fā)；新產(chǎn)品研制;網(wǎng)點(diǎn)選擇；資本融資。敢闖更要敢創(chuàng)；與時(shí)俱進(jìn)，緊貼潮流；產(chǎn)品造銷(xiāo)對(duì)路；長(zhǎng)目標(biāo)，短安排。、確保企業(yè)均衡發(fā)展；、維護(hù)企業(yè)品牌與效益；3建立防范機(jī)制；、資金充足，保證企業(yè)正常運(yùn)行。

10、技術(shù)性產(chǎn)品定位；產(chǎn)品設(shè)計(jì)；包裝設(shè)計(jì)；網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì);廣告設(shè)計(jì)。、時(shí)尚、功能強(qiáng)、高檔、獨(dú)特；、展示與眾不同的風(fēng)格、體現(xiàn)公司精益求精的精神、表達(dá)對(duì)顧客真貨、真優(yōu)、真實(shí)、真4的人性化關(guān)懷、有知名度；、有美譽(yù)度；、有滿意度；、有喜歡度；、有忠誠(chéng)度。管理性采購(gòu)原材料；加工生產(chǎn)；部門(mén)分工；責(zé)任到人；報(bào)批驗(yàn)證；勞動(dòng)紀(jì)律；工作流程；物流運(yùn)送。、分工明確，流程清晰；、關(guān)注過(guò)程，重視細(xì)節(jié)；、目標(biāo)管理，績(jī)效考核；、解決內(nèi)部控制，保證企業(yè)效率，嚴(yán)防內(nèi)哄。、杜絕人浮于事，閑忙不均；、排除不經(jīng)濟(jì)、不均衡、不合理的人為浪費(fèi)現(xiàn)象。、擺正管理位置，正確扮演自己的角色，糾正崗位職能中的越位、錯(cuò)位、偏位的現(xiàn)象。、要做的工作不致于沒(méi)人管，

11、必須做的工作分配具體的人。、要有量化標(biāo)準(zhǔn)；要有應(yīng)變措施；要有明顯的效果。經(jīng)營(yíng)性廣告營(yíng)銷(xiāo)；銷(xiāo)售渠道；經(jīng)銷(xiāo)活動(dòng)。網(wǎng)：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，尋找合作伙伴；點(diǎn)：培育美容基地；店：自營(yíng)時(shí)尚精品店；場(chǎng)：組織進(jìn)超市，辦好店中柜。、大節(jié)造影響，細(xì)節(jié)造市場(chǎng)。、宣傳公司實(shí)力，展示產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，滿足客戶需求；、解決外部適應(yīng)問(wèn)題，保證企業(yè)的效益；、尋找理想的合作伙伴，發(fā)揮本土和互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)。運(yùn)用創(chuàng)造性的勞動(dòng)，靈活、有效、節(jié)儉、快捷為客戶提供全方位的服務(wù)，為公司創(chuàng)造最佳的效益。學(xué)會(huì)借力、借勢(shì)，高效利用資源。節(jié)約、高效、快速發(fā)展的效能。輔助性人員招聘；員工培訓(xùn)；制度建設(shè)；團(tuán)隊(duì)建設(shè)；企業(yè)文化；激勵(lì)機(jī)制。、選準(zhǔn)人、使用人；、培育人、留住人；專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注；3制立完善、實(shí)用的系統(tǒng)途徑；4專(zhuān)業(yè)工程，規(guī)范流