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文檔簡(jiǎn)介
1、第一章綜合制度第一章綜合制度一、機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能界定為進(jìn)一步強(qiáng)化糧庫(kù)內(nèi)部管理,做到分工科學(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、分級(jí)負(fù)責(zé)、權(quán)責(zé)統(tǒng)一,按照現(xiàn)代 企業(yè)管理制度,結(jié)合本庫(kù)實(shí)際狀況,經(jīng)研究,設(shè)置綜合部等6個(gè)部門,職能界定如下:一、綜合部:負(fù)責(zé)人力資源、勞作工資、員工福利;黨、團(tuán)、工、青、婦;宣教、計(jì)生; 文秘、檔案、文印、收發(fā);效能建設(shè)、考勤考核;會(huì)務(wù)、接待;辦公用品、車輛、食堂、菜 地、魚塘、果樹(shù)等管理工作.二、倉(cāng)儲(chǔ)部:負(fù)責(zé)糧油倉(cāng)儲(chǔ)及出入庫(kù)業(yè)務(wù)管理,對(duì)存儲(chǔ)的糧油數(shù)量、質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)糧 情監(jiān)測(cè)、糧食熏蒸、安全生產(chǎn)及培訓(xùn)、儲(chǔ)糧技術(shù)的研發(fā)、推廣和應(yīng)用、倉(cāng)儲(chǔ)工作的考核考評(píng)等 工作。負(fù)責(zé)儲(chǔ)糧器材、機(jī)械設(shè)備、熏蒸器材和藥品
2、的使用管理;裝卸隊(duì)的管理.三、購(gòu)銷部:負(fù)責(zé)各類糧食出入庫(kù)計(jì)劃安排、購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)、調(diào)運(yùn)組織;磅房的管理,計(jì)量設(shè) 備的維護(hù),計(jì)量記錄的歸檔;客戶檔案及合同管理;糧油市場(chǎng)調(diào)研分析、制定糧食替換方案; 制定政策性糧緊急動(dòng)用執(zhí)行預(yù)案等工作。四、質(zhì)檢部:負(fù)責(zé)糧油生產(chǎn)質(zhì)量的調(diào)查;出入庫(kù)糧油的質(zhì)量檢驗(yàn);定期對(duì)儲(chǔ)存糧油進(jìn)行 質(zhì)量跟蹤檢驗(yàn);依據(jù)糧情分析必須要,隨時(shí)對(duì)糧油質(zhì)量進(jìn)行全部或部分指標(biāo)檢驗(yàn);建立健全糧油 質(zhì)量管理檔案;化驗(yàn)室檔案、試劑及儀器的管理;檢測(cè)儀器設(shè)備的定期校定。五、財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、內(nèi)審;資金管理、資產(chǎn)管理;聯(lián)系財(cái)政、工商、稅務(wù)、銀 行;做好財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)算、企業(yè)內(nèi)部控制、全面預(yù)算管理等工作。
3、六、后勤部:負(fù)責(zé)基建及后勤保證.負(fù)責(zé)庫(kù)內(nèi)倉(cāng)房、辦公、生活設(shè)施的建設(shè)和修理;機(jī)械 設(shè)備、物資器材、水電設(shè)施的管理、修理和保養(yǎng);安全保衛(wèi)、保安、綠化管理;庫(kù)區(qū)空地和水 面的管理利用;辦公、生活區(qū)衛(wèi)生保潔等工作。二、主任辦公會(huì)議制度1、主任辦公會(huì)議為本庫(kù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理決策機(jī)構(gòu)。2、主任辦公會(huì)議參加人員為:庫(kù)主任、副主任、辦公室主任。會(huì)議可依據(jù)必須要決定列席 人員。3、主任辦公會(huì)議由庫(kù)主任主持,辦公室主任負(fù)責(zé)召集并做好會(huì)議記錄.4、主任辦公會(huì)議的主要內(nèi)容:研究決定職工聘用、研究決定職工獎(jiǎng)勵(lì)和違紀(jì)職工處分。依據(jù)中層干部競(jìng)職、述職演講報(bào)告,結(jié)合職工民主評(píng)議結(jié)果,研究決定中層干部任 免。研究決定本企業(yè)年度
4、工作計(jì)劃。研究決定本企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案。研究決定本企業(yè)重要業(yè)務(wù)管理辦法和內(nèi)部規(guī)章制度、分配制度.研究決定本企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)、基本建設(shè)管理和重要項(xiàng)目投資決策。其它必須要主任辦公會(huì)議研究決定的事項(xiàng)。5、主任辦公會(huì)議執(zhí)行主任負(fù)責(zé)原則,會(huì)前應(yīng)通知與會(huì)人員圍繞會(huì)議主題搞好調(diào)查研究, 做好準(zhǔn)備工作。如遇緊急狀況,庫(kù)主任可直接決定或與有關(guān)副主任商量后決定,事后再向主任 辦公會(huì)議報(bào)告6、會(huì)議應(yīng)做好記錄,重要內(nèi)容須編印會(huì)議紀(jì)要存檔。三、黨支部組織建設(shè)制度為充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,強(qiáng)化糧庫(kù)黨組織建設(shè),制定本制 度.1、黨支部各支委應(yīng)帶頭學(xué)習(xí)三個(gè)代表重要思想,積極施行科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)決落
5、實(shí)執(zhí) 行黨的路線、方針政策,出色完成上級(jí)黨組織交給的各項(xiàng)任務(wù)。2、黨支部應(yīng)保持三會(huì)一課制度,及時(shí)向黨員傳達(dá)黨組織作出的決議和決定,號(hào)召全體 黨員積極支持和參加糧庫(kù)的建設(shè)。支持和激勵(lì)黨員對(duì)支部工作提第一章綜合制度出看法和建議,激勵(lì)黨員在黨內(nèi)展開(kāi)批評(píng)和自我批評(píng)。保持民主集中 制,保持少數(shù)服從多數(shù)的原則,保證黨員權(quán)利。3、黨員要認(rèn)真學(xué)習(xí)三個(gè)代表重要思想,積極踐行科學(xué)發(fā)展觀。不斷堅(jiān)定理想信念和黨 性觀念,自覺(jué)履行黨員義務(wù),正確行使黨員權(quán)利,主動(dòng)接受黨組織和群眾教育、管理、監(jiān)督。4、完善和健全黨員發(fā)展擇優(yōu)制、公示制和責(zé)任追究制,成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)。重視在生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)管理骨干、科技骨干和一線優(yōu)秀職工中培養(yǎng)和發(fā)
6、展黨員。5、健全黨支部的組織制度、領(lǐng)導(dǎo)制度和工作制度,落實(shí)民主評(píng)議黨員、黨員聯(lián)系職工、 組織關(guān)系管理和黨費(fèi)收繳管理等制度。6、積極展開(kāi)黨支部活動(dòng),保持從企業(yè)實(shí)際出發(fā),形式靈活多樣。強(qiáng)化典型宣揚(yáng),弘揚(yáng)正 氣。7、重視企業(yè)思想政治工作,強(qiáng)化正確的世界觀、價(jià)值觀和人生觀教育,保持以人為本、 和諧發(fā)展理念,傾聽(tīng)職工呼聲和建議,主動(dòng)為企業(yè)和職工排憂解難,維護(hù)企業(yè)和職工合法權(quán) 益。四、民主管理制度為充分調(diào)動(dòng)廣大職工參加企業(yè)管理的積極性,發(fā)揮工會(huì)和職工代表在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、 管理、決策方面的監(jiān)督作用,制定本制度。1、企業(yè)執(zhí)行職工代表大會(huì)制度,職工代表每二年改選一次。職工代表大會(huì)由工會(huì)主席主 持召開(kāi),每年舉行
7、一次,出席會(huì)議的職工代表必須達(dá)到三分之二以上。2、 職工代表大會(huì)聽(tīng)取并審議庫(kù)主任的工作報(bào)告,討論并通過(guò)企業(yè)管理的一系列規(guī)章制 度,審議企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的方針、長(zhǎng)期和年度工作計(jì)劃、職工培訓(xùn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)決算、經(jīng)營(yíng)成 果,對(duì)企業(yè)自有資金的使用和分配提出看法和建議.3、審議決定職工福利基金使用方案,企業(yè)討論有關(guān)工資、福利、勞作安全衛(wèi)生、社會(huì)保 險(xiǎn)等涉及職工切身利益的事項(xiàng),應(yīng)充分征求職工代表的看法。4、企業(yè)每年對(duì)做出特別貢獻(xiàn)的職工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反企業(yè)管理規(guī)定的職工進(jìn)行處罰。受罰職工本人可以向主任辦公會(huì)議和職工代表大會(huì)提出辯解和申訴。5、主任辦公會(huì)議和職工代表會(huì)議所討論、審議通過(guò)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理決策不
8、得和國(guó)家 現(xiàn)行的法律、法規(guī)以及上級(jí)管理部門的規(guī)章制度相抵觸.6、建立健全庫(kù)務(wù)公開(kāi)制度。7、職工代表會(huì)議全體職工大會(huì)對(duì)庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部每年進(jìn)行一次民主評(píng)議。五、文明單位建設(shè)管理制度1、以三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),常常展開(kāi)多種形式的職工教育活動(dòng), 不斷提升干部職工思想和業(yè)務(wù)水平。2、成立糧庫(kù)精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,庫(kù)主任擔(dān)任組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),作風(fēng)民主, 勇于開(kāi)拓,勤政廉政,在創(chuàng)建活動(dòng)中發(fā)揮模范帶頭作用。3、糧庫(kù)內(nèi)部層層落實(shí)創(chuàng)建工作責(zé)任制,全體職工普遍參加創(chuàng)建活動(dòng),積極參加、熱心支 持社會(huì)公益事業(yè)。4、制定科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范的企業(yè)管理規(guī)章制度,層層落實(shí)崗位責(zé)任制,獎(jiǎng)罰分明;嚴(yán)格 執(zhí)行
9、國(guó)家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),積極展開(kāi)科學(xué)保糧活動(dòng);展開(kāi)、雙增雙節(jié)活動(dòng),企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益顯著。5、常常組織展開(kāi)各種形式的技術(shù)和技能比武以及其他職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化體育活動(dòng),豐 富職工的精神文化生活,企業(yè)有堅(jiān)強(qiáng)的凝集力和號(hào)召力.6、企業(yè)內(nèi)部管理科學(xué)規(guī)范,秩序安定。民主管理制度健全,庫(kù)務(wù)公開(kāi)制度落實(shí),保持和 完善職工代表大會(huì)制度,保證職工的合法權(quán)益.社會(huì)治安綜合治理措施落實(shí),民主法治教育常常 化、制度化。領(lǐng)導(dǎo)干部無(wú)違法違紀(jì)案件,全體職工無(wú)嚴(yán)重違法違紀(jì)案件及刑事案件,單位無(wú)重 大安全和質(zhì)量責(zé)任事故,全體職工無(wú)超計(jì)劃生育,無(wú)“黃賭毒等丑惡現(xiàn)象。7、環(huán)境整潔優(yōu)美,庫(kù)內(nèi)外環(huán)境清潔整齊,落實(shí)清潔衛(wèi)生制度,無(wú)臟、舌L、差現(xiàn)象,
10、庫(kù)內(nèi) 地坪硬化,環(huán)境綠化、美化和亮化。第一章綜合制度8、促進(jìn)糧庫(kù)物質(zhì)文明和精神文明和諧發(fā)展。推行文明禮貌用語(yǔ),加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)。9、建立健全文明單位建設(shè)管理檔案六、工會(huì)工作制度1、保持以三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)實(shí)施工會(huì)法,落實(shí)上 級(jí)工會(huì)文件精神,充分發(fā)揮工會(huì)組織作用,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。2、依照工會(huì)章程獨(dú)立自主展開(kāi)工作,保持以提升綠色科學(xué)保糧技能和強(qiáng)化成本核算、增 收節(jié)支管理為中心的業(yè)務(wù)工作重點(diǎn),促進(jìn)糧庫(kù)和諧健康發(fā)展.3、建立健全并有效實(shí)施全員勞作合同、崗位工資加績(jī)效掛鉤按勞分配、勞作安全、衛(wèi)生 監(jiān)督檢查、勞作爭(zhēng)議調(diào)解等制度;健全以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度,推
11、動(dòng)并規(guī) 范庫(kù)務(wù)公開(kāi)制度,維護(hù)職工合法權(quán)益。4、定期召開(kāi)糧庫(kù)職工代表大會(huì),聽(tīng)取糧庫(kù)主任工作報(bào)告,民主評(píng)議中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部, 組織和發(fā)動(dòng)職工參加糧庫(kù)的民主決策和管理監(jiān)督,充分發(fā)揮職工主人翁作用。5、積極組織展開(kāi)企業(yè)職工文娛活動(dòng)。強(qiáng)化對(duì)職工文化水平和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),全面提升職 工綜合素養(yǎng).6、建立職工之家,關(guān)懷職工生活,關(guān)懷女職工身心健康,搞好計(jì)劃生育等工作.七、庫(kù)務(wù)公開(kāi)制度為充分發(fā)揮職工參加企業(yè)民主管理和監(jiān)督的積極性,提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,制定本制 度.1、庫(kù)務(wù)公開(kāi)內(nèi)容:(1)糧庫(kù)經(jīng)營(yíng)管理中的重大事項(xiàng)。包括:企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃的制定及實(shí)施、 年度財(cái)務(wù)報(bào)告、基本建制定劃、重要物資和器材采購(gòu)、重
12、大投資決篇二:糧庫(kù)安全管理制度 安全管理制度匯編泰裕麥業(yè)有限公司大高糧庫(kù)二零一五年目錄儲(chǔ)備糧保管制度, 。.。, OO , O .。,OOOOOO , OO .。.。, OOO 2安全生產(chǎn)檢查巡檢制度。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 3安全教育制。.。*00 o * 0 0 0 0 * 0 0 O , O , O , O O *00 .。*00 O . 4安全生產(chǎn)會(huì)議制度。, 0 0 0 0 * 0 0 , O .。, 0 0 0 0 0 .。.。, O .。5勞作保護(hù)制度, 。 o o 。 o o o o o .。 OO .。6職工培訓(xùn)制度。, O * 0 0 0 .。, O .
13、。, o .。.。.。.。.。.。, 6臨時(shí)電器線路規(guī)XE 。, O * 0 0, 0 0 0 0 O * 0 0* 0 0 0 0 0* 0 0 0 0* 0 0, OOO .。7登高作業(yè)安全管理規(guī)XE 。 ,00 O O * 0 0 0 0 0 0 .。* 0 0 0 , O .。 .。 .。7動(dòng)用明火安全管理規(guī)定。.。.。.。.。.。.。.。.。.8設(shè)備安全管理制度。 , 0 0 0 0 0 .。 ,00 , O *00 , O , o .。 , o ,oooooo 8安全用電管理制度. 。,00 , O .。, OOO ,00 , O .。.。.。, o * 0 0 0 9消防器材管理
14、制度。, OO O , O 。, O 。 O O , OO , O 9負(fù)責(zé)人帶班值班制度。.。.。.。.。.。00 - 0 0 .10儲(chǔ)備糧保管制度1、庫(kù)主任對(duì)庫(kù)存糧食有管好、管住的責(zé)任,未接到總公司儲(chǔ)備糧中心開(kāi)具的出庫(kù)單,任何人都不準(zhǔn)動(dòng)用,庫(kù)主任對(duì)糧食安全負(fù)責(zé)。2、糧食保管執(zhí)行專職制,任務(wù)落實(shí)到人,糧食從接收入庫(kù)、保管、到出庫(kù),保糧人員、 檢質(zhì)人員、計(jì)量人員要負(fù)責(zé)到底,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量完好、儲(chǔ)存安全。3、堅(jiān)決落實(shí)以防為主,綜合防治的保糧方針,積極展開(kāi)四無(wú)無(wú)害蟲、無(wú)霉變、無(wú) 鼠雀、無(wú)事故糧倉(cāng)活動(dòng),做到一符三專四落實(shí)。即帳實(shí)相符,專倉(cāng)、專人、???,品種、 數(shù)量、質(zhì)量和地點(diǎn)落實(shí)。4、對(duì)庫(kù)存糧食嚴(yán)
15、格執(zhí)行三天一小查、七天一大查、一月一匯查,危險(xiǎn)糧天天查和風(fēng)雨 下雪隨時(shí)查的查糧制度,檢查中做到有糧必查、有倉(cāng)必到、查必徹底,并做好記錄,保證庫(kù) 存糧食安全儲(chǔ)存。5、認(rèn)真搞好清潔衛(wèi)生工作,做到倉(cāng)內(nèi)面面光,倉(cāng)外四不留不留雜草、垃圾、污水、落 地糧。6、庫(kù)存的糧食必須依據(jù)入庫(kù)驗(yàn)質(zhì)、計(jì)量憑證及時(shí)建立分倉(cāng)臺(tái)賬和保管??ǖ取?、每批糧食收發(fā)結(jié)束后,必須如實(shí)上報(bào)糧食數(shù)量、質(zhì)量等狀況,不得弄虛作假。8、保管期間要廣泛采納三低低溫、低氧、低藥劑量、機(jī)械通風(fēng)、糧情電子檢 測(cè)、環(huán)流熏蒸等科學(xué)保糧技術(shù),延緩糧食品質(zhì)陳化,降低損耗.安全生產(chǎn)檢查巡檢制度1、安環(huán)部每月定期組織對(duì)各直屬庫(kù)進(jìn)行一次巡查或抽檢。2、各庫(kù)安全生產(chǎn)
16、領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)和安全員負(fù)責(zé)天天上班后,檢查安全生產(chǎn)操作規(guī)程的執(zhí)行狀況及勞作紀(jì)律,對(duì)事故苗頭和對(duì)違章作業(yè)的現(xiàn)象及 時(shí)改正,制止和教育,并提出防范措施。同時(shí)檢查機(jī)械、電器設(shè)備是否完好。3、儲(chǔ)備庫(kù)員工應(yīng)結(jié)合日常工作狀況,對(duì)重點(diǎn)部位,天天要巡回檢查,做好記錄,及時(shí)消 除事故隱患,保證安全生產(chǎn)。4、各庫(kù)每月月底進(jìn)行一次安全大檢查,由庫(kù)主任帶隊(duì),組織各科負(fù)責(zé)人參加檢查,對(duì)每 次檢查的事故隱患,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)均要認(rèn)真對(duì)待,保持及時(shí)整改.5、執(zhí)行邊檢查邊整改的原則,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,能馬上整改的應(yīng)馬上整改,不得拖延。6、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)發(fā)放隱患整改通知單落實(shí)責(zé)任。7、對(duì)查出的隱患必須要一按時(shí)間整改的,必須做到三定:
17、定整改措施、定整改時(shí)間、 定整改負(fù)責(zé)人.8、整改結(jié)束,安全員組織復(fù)查,合格后方可轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn).9、庫(kù)級(jí)安全質(zhì)量大檢查必須有庫(kù)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),檢查內(nèi)容:四節(jié)元旦節(jié)、春節(jié)、勞作 節(jié)、國(guó)慶節(jié);兩季夏季:三防一降,冬季三防一保;專業(yè)檢查電氣、機(jī)械、環(huán)境衛(wèi) 生;重點(diǎn)部位的檢查。大檢查每年不少于六次,專業(yè)檢查每月不少于一次。各次檢查發(fā)現(xiàn)的 事故隱患指高溫糧、高水分糧等有可能觸發(fā)事故的因素各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)均應(yīng)認(rèn)真對(duì)待,發(fā)放事故 隱患整改通知書,限期整改,并復(fù)查整改狀況。安全教育制度1、學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策及勞作保護(hù)意義,把安全教育列入本庫(kù)的議事日 程。3、學(xué)習(xí)安全技術(shù)、勞作保護(hù)、電器和消防知識(shí)。4、按時(shí)組
18、織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,強(qiáng)化對(duì)職工法紀(jì)教育.5、新職工執(zhí)行崗前安全教育,并填寫好安全教育卡6、節(jié)假日前要對(duì)職工進(jìn)行安全教育。安全生產(chǎn)會(huì)議制度一會(huì)議出席對(duì)象1、企業(yè)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員。2、依據(jù)會(huì)議所研究?jī)?nèi)容,可指定相關(guān)部門人員列席.3、會(huì)議應(yīng)設(shè)置簽到和會(huì)議記錄。二會(huì)議時(shí)間規(guī)定:1、集團(tuán)儲(chǔ)備糧安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季召開(kāi)一次專題會(huì)議,各庫(kù)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)每月一 次,全年不少于12次。2、碰到重大安全生產(chǎn)任務(wù)或特別狀況,各級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)小組可以臨時(shí)開(kāi)會(huì)研究。三會(huì)議內(nèi)容:1、傳達(dá)和學(xué)習(xí)落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和會(huì)議精神。2、分析和研究本企業(yè)安全生產(chǎn)狀況,對(duì)有關(guān)存在的事故隱患落實(shí)整改期限、人員
19、和經(jīng)費(fèi).3、研究和制定落實(shí)年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和考核指標(biāo)及辦法。4、聽(tīng)取安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)、建議,布暑下階段安全生產(chǎn)工作計(jì)劃.篇 三:糧食安全生產(chǎn)制度大*縣人民政府辦公室關(guān)于建立健全糧食生產(chǎn)安全四項(xiàng)制度的通知各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,翠湖景區(qū)管委會(huì),縣級(jí)相關(guān)部門:糧食安全始終是關(guān)系我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì) 發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定和國(guó)家自立的全局性重大戰(zhàn)略問(wèn)題。保證我縣糧食安全生產(chǎn),對(duì)實(shí)現(xiàn)全面建設(shè) 小康社會(huì)的目標(biāo),構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和推動(dòng)社會(huì)主義新鄉(xiāng)村建設(shè)具有十分重要的意義.為 進(jìn)一步保證糧食安全生產(chǎn),結(jié)合我縣實(shí)際,特建立健全四項(xiàng)保證制度.現(xiàn)通知如下:一、建立健全行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制度。成立由縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管農(nóng)業(yè)的副書記、副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng),縣府辦、農(nóng)工委、農(nóng)業(yè)局、財(cái) 政局、糧食局、科技局、統(tǒng)計(jì)局等相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)為成員的糧食安全領(lǐng)導(dǎo)小 組,層層分解責(zé)任,將糧食生產(chǎn)任務(wù)層層分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村,將糧食種植面積、糧食訂單落 實(shí)到農(nóng)戶、到田塊.鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)與縣長(zhǎng)簽訂目標(biāo)責(zé)任書,全面落實(shí)糧食安全政府一把手負(fù)責(zé)
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