2022年項目部文化建設(shè)方案范本

1、第10頁共10頁2022年項目部文化建設(shè)方案范本清(遠(yuǎn))連(州)一級公路升級改造工程連州至鳳埠(土建工程)j4合同段(zk2111+768zk2113+988)項目駐地建設(shè)方案編制：復(fù)核：清連高速連州至鳳埠段j4標(biāo)項目經(jīng)理部1一、工程概況二、項目部地理位置本項目部地址位于連州市境內(nèi)，在既有清連公路旁，距我標(biāo)段起點k2111+_處靠連州方向_m(收費站前_m)，占地面積約_m2，該地址緊靠在建高速公路，交通極其方便。三、駐地建設(shè)方案為保證工程的順利進(jìn)行，本項目部駐地建設(shè)分為項目部(_個)和拌和站(_個，含試驗室)兩個部分進(jìn)行，本方案報建為項目部建設(shè)部分。利用原民房1棟，新建2棟活動板房，1棟9間

2、雙層為住宿區(qū)，1棟單層辦公區(qū)。駐地地面全部進(jìn)行硬地化，處理方式為：先鋪上20的碎石作基層，上面用10厚的c20砼作為面層，主要建設(shè)情況如下：占地總面積為_m，其中會議室_m、辦公室_m、管理人員宿舍_m，試驗室150cm建于混凝土拌合站。本項目部主要設(shè)置部門有項目經(jīng)理、總工程師、工程部、合約部、質(zhì)安部、財務(wù)部(機(jī)材部試驗室設(shè)置在拌合站)等其配套部門。各部門管理職能如下：2項目經(jīng)理部主要人員及部門管理職責(zé)一覽表1、貫徹公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，_制定項目經(jīng)理部的管理措施；項目經(jīng)理2、根據(jù)質(zhì)量計劃，健全_機(jī)構(gòu)，落實質(zhì)量責(zé)任制；3、全面履行項目工程的質(zhì)量管理職責(zé)；4、定期_安全質(zhì)量大檢查，主持制定改進(jìn)方

3、案和措施，并督促檢查。副經(jīng)理負(fù)責(zé)工程項目的地方關(guān)系、施工進(jìn)度、施工安全的控制和管理工作1、認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，_制定項目工程的質(zhì)量保證措施；2、嚴(yán)格項目工程的施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗管理，并對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)；總工3、_編制項目工程的實施性施工_設(shè)計，加強(qiáng)施工全過程的工序控制；4、監(jiān)督檢查采購物資、設(shè)備的檢驗和試驗的控制，主持對不合格品的評審和處置；5、推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，確保工程質(zhì)量；合約部負(fù)責(zé)工程的合同管理，計量支付、變更、索賠、成本核算等工作1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個項目的施工技術(shù)管理工作，對本部工作質(zhì)量負(fù)責(zé)；2、_制定滿足合同要求的施工(技術(shù))方案；3、_制定綜合的實施性施工

4、_設(shè)計，對其中的技術(shù)問題的準(zhǔn)確性、完整性、符合性負(fù)責(zé)；工程部4、對重點、難點部位，關(guān)鍵和特殊工序進(jìn)行施工技術(shù)交底，并督促項目隊搞好施工過程的技術(shù)服務(wù)和文明施工管理工作，為過程控制提供足夠的技術(shù)支持；5、_技術(shù)文件、資料的收集、供應(yīng)和狀態(tài)管理工作，督促項目隊做好技術(shù)資料的收集管理；6、參與工程質(zhì)量評定與驗收，提供有關(guān)技術(shù)資料。1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)保證安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)施工的法令指示和決議、決定；2、嚴(yán)格按設(shè)計文件、技術(shù)文件、工藝要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，_對檢驗及狀態(tài)控制，并對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)；質(zhì)安部3、嚴(yán)格按驗收標(biāo)準(zhǔn)評定質(zhì)量等級，統(tǒng)計各項質(zhì)量指標(biāo)的完成情況，提出工程質(zhì)量檢驗分析報告，反饋工程質(zhì)量信息

5、；4、堅持“三檢制”，行使安全質(zhì)量檢查權(quán)力，監(jiān)督施工部門做好工藝評定和搞好工序質(zhì)量管理；機(jī)材部1、負(fù)責(zé)整個項目的物資供應(yīng)，機(jī)械設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng)，對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)；2、_對材料供應(yīng)商的評價，建立供應(yīng)商檔案；3、嚴(yán)格控制顧客提供的產(chǎn)品質(zhì)量；4、對采購的物資、機(jī)械進(jìn)行控制，做到采購、訂貨、驗收、搬運、貯存、發(fā)放、使用手續(xù)完備，記錄齊全，并具有可追溯性；5、確保節(jié)假日的物資供應(yīng)；6、_技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保證持證上崗。財務(wù)部1、負(fù)責(zé)項目工程的施工預(yù)算、驗收計價和計劃統(tǒng)計工作；2、對提高工程質(zhì)量的各項技術(shù)管理措施提供資_證，并指導(dǎo)和監(jiān)督其合理使用；3、_整理與工程有關(guān)的資料，并保證資料的完整性、連

6、續(xù)性和可追溯性；4、負(fù)責(zé)研究和開展質(zhì)量成本核算工作，積極向項目隊提供降低質(zhì)量成本的建議，并進(jìn)行財務(wù)監(jiān)督。四、辦公室主要布置3保證各職能辦公室能更好的完成各自的工作，在各職能辦公室內(nèi)必須上墻相應(yīng)的崗位職責(zé)牌及其圖表，如：會議室：布置總平面布置圖、施工進(jìn)度計劃圖和項目_機(jī)構(gòu)圖等；工程技術(shù)部：布置總平面布置圖、施工進(jìn)度計劃圖、主要人員崗位職責(zé)牌等，其他各部門根據(jù)各自職能分別進(jìn)行。五、駐地水、電布置本駐地生活用水采用自來水、生產(chǎn)用水采用村民飲用的自來水；駐地用電主要采用當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)電、預(yù)備發(fā)電機(jī)(_臺220kw)。駐地用電必須符合施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范及其他用電安全規(guī)范的要求。用電采用tn-s系統(tǒng)(三

7、相五線制)，設(shè)專用保護(hù)零線(pe線)，實行三級配電、兩級保護(hù)?？偱潆娤湓O(shè)過載、短路保護(hù)和漏電保護(hù)開關(guān)，分配電箱設(shè)過載、短路保護(hù)，開關(guān)箱做到設(shè)過載、短路保護(hù)，做到一機(jī)一閘一漏電保護(hù)。各配電箱、開關(guān)箱均采用金屬制作，有門有鎖，專人管理，箱內(nèi)電器選用優(yōu)秀產(chǎn)品。干線架空或埋地敷設(shè)，支線敷設(shè)符合要求。1、駐地用電由現(xiàn)場專業(yè)電工_、維修及拆除臨時用電工程，必須持證上崗。2、對各類用電人員進(jìn)行安全教育、安全用電基本知識及所用設(shè)備的性能，使用設(shè)備前必須穿戴和配備好相應(yīng)的勞動防護(hù)用品，并檢查電氣裝置和保護(hù)設(shè)施是否完好。3、施工現(xiàn)場架空線路實行三相五線制。架空線必須設(shè)在專用電桿上，導(dǎo)線與地面最小垂直距離：施工現(xiàn)場

8、應(yīng)不小于_m；機(jī)動車道應(yīng)4不小于_m。4、配電箱應(yīng)設(shè)置室內(nèi)總配電箱和室外總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱，實行分級配電，配電箱的設(shè)置與規(guī)格滿足規(guī)范要求，所有用電開關(guān)均需使用防爆開關(guān)。5、用電設(shè)備配備有各自專用的開關(guān)箱，必須實行“一機(jī)一閘一漏”制。嚴(yán)禁用同一個開關(guān)器直接控制二臺及三臺以上用電設(shè)備(含插座)。6、用電線路、配電箱、用電設(shè)備必須由專業(yè)電工定期管理，定期檢修。7、作業(yè)完畢業(yè)要把電閘拉下，鎖好配電箱，配電箱內(nèi)不允許放置任何物件、工具。六、駐地安全文明及消防1、駐地安全措施(1)、.我公司對派駐工地的一切人員進(jìn)行教育，做好工程開工前文明施工技術(shù)交底。(2)、項目經(jīng)理部基地采用磚砌體圍墻，圍墻做到

9、封閉嚴(yán)密，完整牢固，美觀大方，圍墻內(nèi)外粉刷，在沿街圍墻上書寫工程名稱、工程概況、建設(shè)單位、質(zhì)檢單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位名稱。(3)、在工地醒目位置設(shè)立“一圖六牌”，一圖為“施工現(xiàn)場平面布置圖”，第一牌為“施工公告”，第二牌為“工程概況”，第三牌為“_網(wǎng)絡(luò)”，第四牌為“安全紀(jì)律”，第五牌為“防火須知”第六牌為“文明施工管理”。5(4)、場內(nèi)臨時設(shè)施的地面，主要施工通道實現(xiàn)硬底化，道路堅實，平整暢通，地面無積水、泥漿，在車輛出入口處設(shè)沖水平臺，臺側(cè)設(shè)排水暗溝，沉砂池，運輸土方的車輛出工地前，輪胎、車身須沖洗干凈，杜絕運輸中泥漿散體、流體、物料撒漏而污染市政道路。(5)、施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)有明溝

10、、暗溝組成的完善的平面排水系統(tǒng)，排水溝采用120厚紅磚砌筑，m7.5砂漿抹面，排水通暢，無積水，現(xiàn)場設(shè)沉淀池，廁所設(shè)化糞池。污水、廢水經(jīng)沉淀、處理后，再排入市政管網(wǎng)。(6)、明確施工現(xiàn)場各區(qū)域的衛(wèi)生責(zé)任人，符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，建立健全安全、保衛(wèi)制度，建立來訪登記制度，落實治安、防火、計劃生育管理責(zé)任人。(7)、.管理人員、作業(yè)人員分別佩帶分色的安全帽及工作卡，上班時一律配戴勞動保護(hù)用品。(8)、.經(jīng)常_員工進(jìn)行一引起有益的、積極健康的文娛活動，禁止_、打架、酗酒、耍_，防止違法犯罪的事情發(fā)生。(9)、對進(jìn)場的合同工一律考核摸底，建案存檔，并及時報戶協(xié)助公安部門和計劃生育管理部門做好流動人員的管理工作

11、。營造一個安全、文明的施工區(qū)。(10)、做好施工區(qū)與行人行車區(qū)的隔離和防護(hù)工作，在施工區(qū)和行人行車區(qū)設(shè)置防護(hù)欄桿及安全網(wǎng)，夜間并設(shè)紅色警示燈。(12)、在機(jī)械進(jìn)退場等方面與當(dāng)?shù)毓芾砣藛T協(xié)商、配合，以避免對6當(dāng)?shù)貥?gòu)筑物等的破壞。2、駐地消防措施(1)、建立消防_，設(shè)立防火小組和義務(wù)消防隊，建立完善的消防安全制度，對員工進(jìn)行消防安全教育，進(jìn)行定期和經(jīng)常性的防火檢查，及時消除火災(zāi)隱患。項目上成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，專職安全主任擔(dān)任副組長，項目安全員及各相關(guān)班組班長、其他項目管理人員擔(dān)任組員。(2)、項目上定期進(jìn)行消防安全教育，要求項目上全體人員參加；定期舉行滅火器使用學(xué)習(xí)、使用和現(xiàn)場滅

12、火的演習(xí)。(3)、根據(jù)工程的進(jìn)度情況，隨時設(shè)置滅火器材，杜絕滅火器材真空部位。(4)、項目在施工區(qū)和生活區(qū)均設(shè)置了足夠的消防水池，保證消防用水的使用。(5)、項目上設(shè)置_名專職防火巡視員，要求_小時不停巡視，一旦發(fā)現(xiàn)火情或危險，立即報警。(6)、施工現(xiàn)場中合理設(shè)置滅火器材。(7)、按施工平面布置做好臨時消防龍頭和消防水池、防火砂池。并時刻保證消防通道的暢通。(8)、現(xiàn)場禁止隨意使用明火，動火作業(yè)必須履行專職安全員審批制度。(9)、材料保管。2022年項目部文化建設(shè)方案范本（二）_有限公司生管部日常工作檢查制度為了進(jìn)一步提升管理水平，真正做到事事有人做、有人管，確保各項工作責(zé)任能夠及時落實到位，

13、制定以下工作檢查制度：一、勞動紀(jì)律檢查要求1.嚴(yán)格執(zhí)行公司上、下班制度。_日常檢查由考勤員負(fù)責(zé)，考勤員每天上班負(fù)責(zé)檢查實際到崗人員，并及時做好考勤記錄。3.非正常公休人員必須在前一天辦理休假手續(xù)(包括節(jié)假日加班后調(diào)休人員也應(yīng)在前一天說明情況)。4.考勤把關(guān)，由部門副經(jīng)理，每周檢查二次，分別要求上班時間，下班時間各檢查一次。5.臨時外出人員(公司范圍外的地方)，必須告知部門經(jīng)理或到副經(jīng)理。6.部門對外出人員管理，由部門經(jīng)理進(jìn)行登記考核，及時做好記錄(包括參加業(yè)務(wù)招待活動)。7.工作中不得干與工作無關(guān)的事，由部門經(jīng)理臨時抽查。8.辦公區(qū)域的“5s”工作，由各區(qū)域責(zé)任人負(fù)責(zé)檢查，公司經(jīng)理每周一檢查一次。二、閘口工作檢查要求1.嚴(yán)格遵守箱公司的單證流轉(zhuǎn)要求，核對并收集出入閘單證。2.對出入閘的集裝箱箱號仔細(xì)核對，掌握好集裝箱狀況的嚴(yán)進(jìn)寬出原則，發(fā)