暖通個人年度自我總結(jié)

1、暖通個人年度自我總結(jié)_暖通專業(yè)年度工作總結(jié) 暖通個人年度自我總結(jié)。 無論是生活中，還是工作中，我們都有可能需要寫總結(jié)。寫總結(jié)可以豐富我們的專業(yè)學(xué)問，提升專業(yè)水平。每寫一次總結(jié)，我們就可以想的越多：人的力氣是無求無盡的，信任自己就肯定能做到。那么我們自己怎么寫出一篇總結(jié)報告呢？下面是我細(xì)心為您整理的“暖通個人年度自我總結(jié)”，僅供您在工作和學(xué)習(xí)中參考。 從事環(huán)境工作已經(jīng)四年的時間了，經(jīng)過這幾年的工作和學(xué)習(xí)，我比較全面的了解了水處理方面的學(xué)問，并嫻熟把握了流體力學(xué)、水污染掌握工程等重點(diǎn)科目。 高校畢業(yè)后，我進(jìn)入北京英xx保設(shè)備有限公司工作，在市場銷售部擔(dān)當(dāng)銷售工程師職務(wù)，主要工作是針對不同客戶的不同

2、要求供應(yīng)不同的水處理方案。由于公司在水處理行業(yè)內(nèi)的業(yè)務(wù)優(yōu)勢主要在循環(huán)水處理上，而循環(huán)水主要集中在暖通空調(diào)領(lǐng)域，所以在北京近半年的工作時間里，我接觸了大量與暖通空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)相關(guān)的水處理流程及裝置，如鍋爐給水工藝中的全自動軟化水裝置、海棉鐵除氧器、反滲透裝置，循環(huán)水管路中的過濾器、電子除垢儀、全自動加藥裝置等等。除此之外，我重點(diǎn)學(xué)習(xí)公司從荷蘭引進(jìn)的、國際上最先進(jìn)的、用于暖通空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)的脫氣除渣系列產(chǎn)品，在赴歐洲學(xué)習(xí)考察之后，我把握了應(yīng)用于暖通空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)的脫氣除渣產(chǎn)品內(nèi)涵。 由于業(yè)務(wù)需要，我被外派公司上海辦事處工作，擔(dān)當(dāng)銷售主管職務(wù)，主要工作是針對不同的暖通空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)供應(yīng)不同的脫氣除渣

3、方案。為了向暖通空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計師和系統(tǒng)集成商供應(yīng)更好更合適的脫氣除渣方案，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了與暖通空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)相關(guān)的系統(tǒng)學(xué)問及相關(guān)設(shè)備學(xué)問，系統(tǒng)學(xué)問包括.空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計教程、制冷與低溫技術(shù)原理、住宅分戶采暖系統(tǒng)教程等等，相關(guān)設(shè)備包括鍋爐、換熱器、散熱片、水泵、冷凍機(jī)、風(fēng)機(jī)盤管、冷卻塔、平衡閥等等。在此基礎(chǔ)上，我已經(jīng)可以嫻熟地向不同要求的客戶供應(yīng)不同的合適的水循環(huán)系統(tǒng)脫氣除渣方案。 在近四年的工作實(shí)踐中，我已為上海市長寧區(qū)政府辦公大樓、上海瑞金醫(yī)院新門診樓、上海光源工程、南京朗詩國際街區(qū)、上海名都城別墅、中國農(nóng)業(yè)銀行數(shù)據(jù)處理中心、上海外灘中國銀行、綠地和創(chuàng)大廈、上海航空公司培訓(xùn)樓、上海海事高校圖文信息

4、中心、南京工程學(xué)院等項目的暖通空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)供應(yīng)了脫氣除渣方案，已經(jīng)運(yùn)行的項目現(xiàn)場均效果良好。 由于暖通空調(diào)閉式水循環(huán)系統(tǒng)中定壓裝置與脫氣裝置親密相關(guān)，甚至某些定壓裝置具備肯定排氣功能，所以我在工作中也對定壓裝置進(jìn)行了學(xué)習(xí)和討論，并將現(xiàn)行的高位膨脹水箱、囊式罐定壓和泵式定壓三種定壓方式進(jìn)行了全面的對比，分析其在初次投資、運(yùn)行過程中的穩(wěn)定性、安裝的便利性、占地面積等方面的優(yōu)劣，為向客戶供應(yīng)定壓方案打下堅實(shí)基礎(chǔ)。 在以后的工作中，我會連續(xù)學(xué)習(xí)暖通空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)中各種裝置的詳細(xì)學(xué)問，在考慮客戶詳細(xì)需求的前提下，盡可能供應(yīng)合適系統(tǒng)的脫氣除渣及定壓方案，為整個系統(tǒng)的穩(wěn)定和完善貢獻(xiàn)自己的力氣。 更多 精選

5、總結(jié)閱讀 暖通師工作總結(jié) 暖通師工作總結(jié) 本人于20 xx年6月畢業(yè)于湖北省武漢市華中科技高校建筑環(huán)境與設(shè)備工程專業(yè)(原名：供暖供燃?xì)馔L(fēng)與空調(diào)工程)，時間如白駒過隙，轉(zhuǎn)瞬一年就過去了，這一年里對我來說是極其富有收貨的一年，我也在這一年里由一名畢業(yè)生轉(zhuǎn)變成了一名合格的工程技術(shù)人員。 一、角色轉(zhuǎn)變 我于20 xx年7月正式加入廣東光大企業(yè)集團(tuán)有限公司，從事暖通空調(diào)的設(shè)計與現(xiàn)場施工跟蹤工作。由于剛剛畢業(yè)，面對全新的.環(huán)境，完全生疏的工作環(huán)境，心里有期盼，也有擔(dān)心。能做暖通空調(diào)的設(shè)計工作，始終是我在學(xué)校的期盼。如何盡快適應(yīng)新環(huán)境，實(shí)現(xiàn)工作角色的轉(zhuǎn)換，是我面臨的首要問題。進(jìn)入公司后，經(jīng)過公司的崗前培訓(xùn)

6、，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷關(guān)心下，以及對暖通空調(diào)專業(yè)學(xué)問以及職業(yè)角色轉(zhuǎn)變的學(xué)習(xí)和自我調(diào)整，我快速的適應(yīng)了新的環(huán)境。了解公司文化，熟識工作職能，順當(dāng)?shù)剡M(jìn)入了工作狀態(tài)，完成了從同學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)槁殬I(yè)者的角色轉(zhuǎn)變。 二、專業(yè)學(xué)習(xí) 學(xué)無止境，人生就是一個不斷學(xué)習(xí)的過程。在如今劇烈的.競爭下，只有不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提升自我，才能隨時迎接挑戰(zhàn)、抓住機(jī)遇。 在學(xué)校里，課本上的學(xué)問，許多都沒有在工作工程上那么直觀，雖然學(xué)?？梢詫W(xué)習(xí)許多理論學(xué)問，但是剛步入.的我來說，這些學(xué)問的應(yīng)用，實(shí)際的結(jié)合，許多跟書上不太一樣，實(shí)際工程中，考慮的細(xì)節(jié)也更多，尤其還有跟其他專業(yè)的溝通。要把學(xué)校學(xué)來的專業(yè)學(xué)問，應(yīng)用在實(shí)際工程，多多少少還是

7、有些力不從心。但公司支配了入職指引人，我從這位閱歷豐富的前輩身上學(xué)到了許多我想學(xué)到的東西，許多在工程中應(yīng)用的學(xué)問，許多在課本上學(xué)不到的學(xué)問，我特別感謝有這樣一個亦師亦友的前輩，讓我大大縮短了適應(yīng)工作的時間。也特別感謝全部前輩在工作中給我的關(guān)心。 在專業(yè)師傅及老工程師的耐心指導(dǎo)、同事們的熱心關(guān)心下，我的專業(yè)理論水平和分析思索問題的力量有了顯著的提高，并積累了肯定的實(shí)際設(shè)計閱歷。把以前所學(xué)的理論學(xué)問初步融入實(shí)踐設(shè)計中，獲益良多。經(jīng)過實(shí)際的設(shè)計工作和對各種技術(shù)問題的思索與總結(jié)，本人已成長為具有肯定的設(shè)計力量和施工現(xiàn)場處理力量、基本把握對專業(yè)技術(shù)問題的討論思路和分析手段、能較好總結(jié)各類技術(shù)問題的工程技

8、術(shù)設(shè)計人員。工作期間，不斷的學(xué)習(xí)和累積，逐步完善了自身的專業(yè)學(xué)問。在這一年里，與同事合作完成了很多項目的設(shè)計工作，其中包括： 通風(fēng)專業(yè)方面：松山湖的瀚林湖花園、天驕御峰、景湖豪庭、肇慶錦繡山河項目等 空調(diào)專業(yè)方面：肇慶錦繡山河西廣場、山河酒店等 通過對這些項目的通風(fēng)空調(diào)設(shè)計實(shí)踐，以及對項目的跟蹤管理，解決現(xiàn)場實(shí)際問題，使我對本專業(yè)的設(shè)計要求、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)有了更深的熟悉和了解，清楚的感受到了設(shè)計的重要性，尤其是加深了我對暖通空調(diào)專業(yè)學(xué)問的認(rèn)知和應(yīng)用力量。而這些工程也順當(dāng)通過設(shè)計院的圖紙會審，目前正在現(xiàn)場施工，看著自己設(shè)計的成果，心里還是特別興奮的! 期間，我還參與了暖通空調(diào)專業(yè)的一些培訓(xùn)和講座，緊

9、跟專業(yè)進(jìn)展的動向，時刻關(guān)注專業(yè)的進(jìn)展，更新自己所學(xué)到的專業(yè)學(xué)問，與專業(yè)前輩共同探討學(xué)習(xí)，這些對我的職業(yè)進(jìn)展都是特別重要的。 三、自身修養(yǎng) 憑借扎實(shí)的專業(yè)學(xué)問，勤奮好學(xué)的學(xué)習(xí)態(tài)度，還必需要有機(jī)遇，更重要的，是提高自身的素養(yǎng)修養(yǎng)。在思想方面，從一名稚嫩馬虎的小孩成長為一名成熟懂事的職業(yè)者，團(tuán)結(jié)同事，樂觀主動，鑒定政治立場，提升自身的思想覺悟性，使自身在任何一個地方都具備較高的修養(yǎng)，才能立足于.。 取得的工作成果只是過去的一頁，在以后的工作學(xué)習(xí)中，我將不斷的求知和探究，制造出新的成果，為.貢獻(xiàn)自己的一份應(yīng)盡之力。 以上是我對從事暖通空調(diào)設(shè)計工作一年以來的階段性技術(shù)工作總結(jié)。這段時間的工作實(shí)踐使自己的

10、專業(yè)技術(shù)水平有了較大的進(jìn)步，也確定自己的成長有很大的意義;但對于一個專業(yè)技術(shù)人員，深感還有很長的路程需要自己連續(xù)努力走下去，通過對專業(yè)實(shí)踐總結(jié)，積累閱歷、揚(yáng)長避短使自己成為一位精彩的暖通空調(diào)專業(yè)技術(shù)人員，為國家的建設(shè)事業(yè)貢獻(xiàn)一份微薄之力。 暖通師工作總結(jié) 在過去的一年里，我在上級領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)懷與關(guān)心下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，轉(zhuǎn)變工作思路，改進(jìn)工作方法，全面提升了管理水平和工程施工質(zhì)量。一年來，我堅持早方案，早預(yù)備，早行動，抓重點(diǎn)，攻難關(guān)，保完成，依據(jù)各階段施工重點(diǎn)，準(zhǔn)時調(diào)整工作重心，確保了今年施工任務(wù)的全面完成。承蒙上級領(lǐng)導(dǎo)與同志們的關(guān)懷，和自己的努力今年榮

11、獲“先進(jìn)個人”稱號，我深知這是上級領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的鼓舞和鞭策。在工程進(jìn)入到二次結(jié)構(gòu)和裝修階段施工，我率領(lǐng)暖通股人員依據(jù)項目部的工作支配，本著水電先行的原則和土建專業(yè)協(xié)作施工。下面，我就自己在2022年的工作狀況向上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個簡要匯報： 1、空調(diào)部分 針對本工程的專業(yè)特點(diǎn)及使用要求，我在仔細(xì)熟識圖紙和接到公司關(guān)于“奧運(yùn)期間停工2個月”及“今冬臨時供暖”兩個要求后，立刻組織xx項目部從材料進(jìn)場、報驗上支配進(jìn)貨、驗收等工作。在材料驗收合格后，組織xx項目部管理人員和施工隊管理人員召開生產(chǎn)會，要求xx項目部合理支配施工人員，分項、分部位按系統(tǒng)進(jìn)行施工，同時組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和平安交底工

12、作。在暖通專業(yè)技術(shù)人員的協(xié)作下，依據(jù)技術(shù)先行，施工為輔;平安第一，生產(chǎn)其次的指導(dǎo)思想，抓時間、搶進(jìn)度(高峰期通博外施隊焊工達(dá)到12人，水暖工達(dá)到26人)，本著大管先行，有壓管讓無壓管，先內(nèi)后外，先上后下的原則進(jìn)行安裝。施工過程中分項進(jìn)行檢查，同時以物業(yè)人員的角度考慮管線路由，合理排列管線，發(fā)覺問題準(zhǔn)時同其他專業(yè)溝通，本著樣板先行的原則(樣板段由技術(shù)人員現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量后畫出詳圖，經(jīng)甲方、監(jiān)理簽字確認(rèn))進(jìn)行施工。在奧運(yùn)前將南北樓空調(diào)系統(tǒng)供回水立管、水平干管安裝和試壓完畢，并通過甲方和監(jiān)理驗收。 2、通風(fēng)部分 針對通風(fēng)工程的特點(diǎn)和項目部沒有通風(fēng)工長的實(shí)際狀況，我主動擔(dān)當(dāng)起通風(fēng)工長的職責(zé)，結(jié)合工程的實(shí)際

13、，樂觀組織xx項目部通風(fēng)專業(yè)核對通風(fēng)圖紙及洽商，分系統(tǒng)組織專業(yè)進(jìn)行安裝。在沒有精裝修圖紙的狀況下，同專業(yè)技術(shù)人員深化現(xiàn)場，實(shí)測實(shí)量，繪制樣板詳圖，經(jīng)甲方、監(jiān)理簽字認(rèn)可后，進(jìn)行大面積施工。在奧運(yùn)前南北樓四層以上新風(fēng)管道均安裝到位，并通過甲方、監(jiān)理的驗收，給今年冬季的臨時供暖打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。 3、給排水部分 因前任股長對工作未全面支配，給排水施工未能根據(jù)施工進(jìn)度方案如期進(jìn)行安裝。工程上山東萬德外包隊只將消火栓系統(tǒng)立管部分做完，其他系統(tǒng)均未進(jìn)行施工，并且現(xiàn)場施工人數(shù)包括焊工在內(nèi)才56個人，施工進(jìn)度嚴(yán)峻滯后。在這樣的狀況下，我主動找山東萬德項目經(jīng)理和施工班組長溝通，針對現(xiàn)場實(shí)際狀況和給排水圖紙及洽商

14、要求，一起編制出施工進(jìn)度方案，并根據(jù)進(jìn)度方案的要求增加施工人員數(shù)量，同時合理支配施工工序。施工過程中發(fā)覺問題準(zhǔn)時與其他專業(yè)人員溝通、整改，確保把問題解決在萌芽狀態(tài)。在樣板段通過各專業(yè)工程師及甲方、監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后，組織外包隊進(jìn)行大面積施工，在奧運(yùn)前給排水施工已完成總量的70% 。 4、材料、設(shè)備部分 到任后，我樂觀和公司設(shè)備材料科同事協(xié)作，審核前任股長留下的材料設(shè)備進(jìn)場方案，并針對專業(yè)圖紙進(jìn)行核對。在新的施工進(jìn)度方案指導(dǎo)下，我重新編制了設(shè)備、材料進(jìn)場方案，依據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際施工進(jìn)度，提前填寫材料方案單，使材料能夠準(zhǔn)時到場，保證了現(xiàn)場施工的連續(xù)性。設(shè)備方面，我同技術(shù)人員一起對專業(yè)圖紙上的設(shè)備材料

15、表中設(shè)備的參數(shù)、型號、數(shù)量進(jìn)行認(rèn)真核對，并依據(jù)國家相關(guān)規(guī)范要求編制設(shè)備技術(shù)要求，供應(yīng)給設(shè)備材料科，以作為供貨依據(jù)。 5、供暖方面 奧運(yùn)過后，收到甲方下發(fā)的關(guān)于今年冬季臨時供暖時間的通知，考慮到本工程空調(diào)系統(tǒng)存在的問題、xx項目部供貨的問題以及甲方在認(rèn)價上的不確定因素等對于今年冬季供暖影響特別大。奧運(yùn)后風(fēng)機(jī)盤管、集分水器、新風(fēng)機(jī)組、保溫材料和各種空調(diào)系統(tǒng)閥門均未訂貨，而且施工時間又特別緊，導(dǎo)致我專業(yè)無法正常支配施工。為此，我要求xx項目部根據(jù)甲方的供暖驗收時間要求，倒排工期，在設(shè)備未到場的狀況下，打破常規(guī)，將空調(diào)供回水管道和新風(fēng)供回水管道的倒向安裝，并在監(jiān)理睬上講道理、擺事實(shí)，爭得甲方、監(jiān)理的同

16、意。在分集水器到貨時間上，因通博公司訂貨時間晚，多次求助公司生產(chǎn)技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo)幫助專業(yè)同xx公司領(lǐng)導(dǎo)溝通，最終在熱力公司驗收前兩天到貨。在短短兩天時間內(nèi)要安裝上1臺分水器和1臺集水器，還有20幾個大小不一的蝶閥和大量管道，難度可想而知。在這樣的施工條件下，我組織專業(yè)技術(shù)人員、工長、質(zhì)檢和xx項目部全體管理人員，召開生產(chǎn)安裝會，會上支配各部施工挨次。在保證平安的前提下，加班加點(diǎn)，24小時連續(xù)工作，力保熱力公司按時對本工程的進(jìn)行采暖驗收，同時在驗收過程中，我們專業(yè)得到了甲方、監(jiān)理的高度評價和認(rèn)可。 在供暖調(diào)試和巡察上，暖通股在人員緊急時，我又擔(dān)當(dāng)起巡察、測溫工作，每天對南北樓112層各個房間的溫度和外

17、圍護(hù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢查，并記錄存檔。 6、人防部分 為保證人防工程進(jìn)場施工，我多次同項目部領(lǐng)導(dǎo)溝通，督促土建加快施工進(jìn)度，為人防進(jìn)場施工制造條件。在項目部領(lǐng)導(dǎo)的指揮支配下，今年11月初，人防開頭進(jìn)場施工，因通風(fēng)工長未到位，我將技術(shù)交底和平安交底編制出來后，組織人防外施隊進(jìn)行入場訓(xùn)練和平安、技術(shù)交底工作?，F(xiàn)在，人防專業(yè)已經(jīng)基本施工完畢，初步具備了驗收條件。 過去的一年，我只是盡我的職責(zé)，做了一些本該做的事，然而上級領(lǐng)導(dǎo)和項目部的同事們卻給了我很高的榮譽(yù)，使我深受鼓舞?！俺林蹅?cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春”，在以后的工作中,我會不斷的加強(qiáng)個人素養(yǎng)修養(yǎng),不斷的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,發(fā)奮工作,克服困難，力求把

18、工作做得更好,努力爭取在平凡的崗位上做出不平反的成果來。 暖通師工作總結(jié) 本人于20 xx年6月畢業(yè)于河北省河北工程高校建筑環(huán)境與設(shè)備工程專業(yè)(原名：供暖供燃?xì)馔L(fēng)與空調(diào)工程)，時間如白駒過隙，轉(zhuǎn)瞬一年就過去了，這一年里對我來說是極其富有收貨的一年，我也在這一年里由一名畢業(yè)生轉(zhuǎn)變成了一名合格的工程技術(shù)人員。 我于20 xx年7月正式加石家莊天源冷暖技術(shù)開發(fā)有限公司，從事暖通空調(diào)的預(yù)算及設(shè)計與現(xiàn)場施工跟蹤工作。由于剛剛畢業(yè)，面對全新的.環(huán)境，完全生疏的工作環(huán)境，心里有期盼，也有擔(dān)心。能做暖通空調(diào)的設(shè)計工作，始終是我在學(xué)校的期盼。如何盡快適應(yīng)新環(huán)境，實(shí)現(xiàn)工作角色的轉(zhuǎn)換，是我面臨的首要問題。進(jìn)入公司

19、后，經(jīng)過公司的崗前培訓(xùn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷關(guān)心下，以及對暖通空調(diào)專業(yè)學(xué)問以及職業(yè)角色轉(zhuǎn)變的學(xué)習(xí)和自我調(diào)整，我快速的適應(yīng)了新的環(huán)境。了解公司文化，熟識工作職能，順當(dāng)?shù)剡M(jìn)入了工作狀態(tài)，完成了從同學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)槁殬I(yè)者的角色轉(zhuǎn)變。 在專業(yè)師傅及老工程師的耐心指導(dǎo)、同事們的熱心關(guān)心下，我的專業(yè)理論水平和分析思索問題的力量有了顯著的提高，并積累了肯定的實(shí)際設(shè)計閱歷。把以前所學(xué)的理論學(xué)問初步融入實(shí)踐設(shè)計中，獲益良多。經(jīng)過實(shí)際的設(shè)計工作和對各種技術(shù)問題的思索與總結(jié)，本人已成長為具有肯定的設(shè)計力量和施工現(xiàn)場處理力量、基本把握對專業(yè)技術(shù)問題的討論思路和分析手段、能較好總結(jié)各類技術(shù)問題的工程技術(shù)設(shè)計人員。工作期間，不

20、斷的學(xué)習(xí)和累積，逐步完善了自身的專業(yè)學(xué)問。在這一年里，與同事合作完成了很多項目的設(shè)計工作， 在設(shè)計方面：通過對這些項目的通風(fēng)空調(diào)設(shè)計實(shí)踐，以及對項目的跟蹤管理，解決現(xiàn)場實(shí)際問題，使我對本專業(yè)的設(shè)計要求、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)有了更深的熟悉和了解，清楚的感受到了設(shè)計的重要性，尤其是加深了我對暖通空調(diào)專業(yè)學(xué)問的認(rèn)知和應(yīng)用力量。 在預(yù)算方面：在實(shí)際工作中一下較難把握定額精神，比如在某項工程中某些材料全部進(jìn)行取費(fèi)，按費(fèi)用定額取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，中標(biāo)下浮4.2%，根據(jù)現(xiàn)在看來，工程造價的確有些偏高，對于現(xiàn)階段實(shí)行的工程量單報價，合理低價中標(biāo)，才真正體現(xiàn)工程報價和市場接軌。 主要負(fù)責(zé)設(shè)計和施工的工程如下： 1. 清河信譽(yù)樓 2

21、. 保定石油公司辦公樓空調(diào)末端工程 3. 晉州商廈。 4. 石家莊恒大御景半島綜合樓通風(fēng)空調(diào) 通過工作實(shí)踐，取得了肯定的進(jìn)步，如今是處在一個瞬息萬變的.，要常常學(xué)習(xí)新學(xué)問、新文化、刻苦專研專業(yè)技術(shù)，不斷更新自己的專業(yè)學(xué)問，要有新思路、新途徑、新舉措，正確.，緊密結(jié)合專業(yè)學(xué)問，把自己塑造成一個專業(yè)人才。 暖通工程工作總結(jié) 水暖工程師個人年度工作總結(jié) 工程部： 轉(zhuǎn)瞬到麗富工作已經(jīng)近半年了，期間在領(lǐng)導(dǎo)的培育關(guān)心、同事們的關(guān)懷支持下，依靠自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作閱歷，通過刻苦鉆研學(xué)習(xí)逐步完成了新公司、新環(huán)境、新工程、新角色的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。立刻年末終了，靜心回顧這段時間的工作生活，收獲頗豐?，F(xiàn)將我的工作狀況總

22、結(jié)如下： 一、工作態(tài)度方面 嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，維護(hù)公司形象。平常注意政治理論學(xué)習(xí)，在思想上樂觀要求上進(jìn)，提高個人素養(yǎng)。向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)力量?？朔贻p氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，踏實(shí)肯干，努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項業(yè)務(wù)工作，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。 二、工程的現(xiàn)場管理及監(jiān)督檢查工作 在項目現(xiàn)場管理中，仔細(xì)學(xué)習(xí)了工程部崗位職責(zé)，將崗位職責(zé)納入自己的實(shí)際行動中。同時，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格根據(jù)工程部的職責(zé)“三控兩管一協(xié)調(diào)”的要求去做，努力完成公司開發(fā)目標(biāo)方案。負(fù)責(zé)任的去做工程的管理工作，保證工

23、程的質(zhì)量、平安、進(jìn)度、成本達(dá)到要求。仔細(xì)貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務(wù)。仔細(xì)對待工程部項目檢查中提出的問題和整改看法，結(jié)合實(shí)際，仔細(xì)學(xué)習(xí)。 (一)工程質(zhì)量管理及監(jiān)督檢查工作。 工程現(xiàn)場管理以簽定的承包與合作合同、協(xié)議及制定、審批的目標(biāo)與方案為依據(jù)。工程施工過程中，嚴(yán)格按設(shè)計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、平安等工作。質(zhì)量管理上，著重確立工程質(zhì)量管理目標(biāo)、確定工程質(zhì)量預(yù)控方案；工程產(chǎn)品形成的過程掌握；工程驗收掌握；加強(qiáng)現(xiàn)場的溝通等工作。 (1)參加確定工程質(zhì)量預(yù)控方案。針對監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求，參加幫助其完善施工工藝、措施的制定。

24、 (2)參加產(chǎn)品形成的過程掌握。建筑產(chǎn)品主要是由手工完成，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必定會出現(xiàn)較大的偏差。首先必需嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。對進(jìn)場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗收，并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢，以檢查到場材料是否符合合同要求。對于承包單位的自購材，主要是加強(qiáng)對到場的材料檢驗。一是樣板引路；二是要通過監(jiān)理的日常性見證取樣對材料質(zhì)量檢驗監(jiān)督；三是項目部對現(xiàn)場材料巡查，對可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排解疑點(diǎn)方可使用；四是水暖工程師做專業(yè)檢查，對可疑材料，現(xiàn)場封存，擴(kuò)大取樣數(shù)量，在規(guī)范之外，做獨(dú)立檢驗；五是對確定的不合格材料，實(shí)行封存，限定時間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場。其次，產(chǎn)品形成的過程掌握是對全部預(yù)控方案的執(zhí)行過

25、程，將直接影響質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，因此必需嚴(yán)格執(zhí)行。如監(jiān)督檢查水暖施工組織方案和施工監(jiān)理規(guī)劃實(shí)施狀況及工程變更狀況。對水暖施工材料、工程機(jī)械及施工隊伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。對水暖工程中出現(xiàn)的不合格事項進(jìn)行檢查，并提出處理看法。 (3)依據(jù)合同及國家的有關(guān)法律法規(guī)，參加對總分包單位進(jìn)行質(zhì)量管理。總分包單位是產(chǎn)品的生產(chǎn)者，他們的工作直接打算產(chǎn)品的質(zhì)量，各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對于總分包單位的管理上，主要抓其質(zhì)量保證體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)量保證體系在質(zhì)量管理上的作用，從思想上重視質(zhì)量管理。在日常的管理中重點(diǎn)工作是質(zhì)量巡查，質(zhì)量跟蹤。 (4)產(chǎn)品的

26、驗收掌握。“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”，因此工程的驗收掌握尤為重要。如參加總分包單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度，主要是通過參加總分包單位的管理去實(shí)現(xiàn)，強(qiáng)化工序報驗制度與手序，對一次報驗不通過的部品、工序再從自檢開頭，重新進(jìn)入驗收程序。參加監(jiān)理與項目部的驗收。針對不同的施工階段，不同的系統(tǒng)實(shí)行了相應(yīng)的驗收方式方法，因此，不僅對總分包單位的復(fù)驗按有關(guān)規(guī)定、規(guī)模驗收，而且，對工序的過程進(jìn)行旁站監(jiān)理，做到對工程質(zhì)量形成過程了然于胸。 (5)加強(qiáng)現(xiàn)場的溝通工作。站在業(yè)主立場對監(jiān)理管理，使施工方對你信服，是很有難度的一件事情，當(dāng)然各個地方各個項目都是不一樣的。實(shí)行的方法就是多和業(yè)主、施工方溝通。作

27、為業(yè)主來說，首先要求監(jiān)理對工程動態(tài)、概況了如指掌。另外，對個別事情還要有自己獨(dú)到的見解，這個就需要精通自己專業(yè)的業(yè)務(wù)。其次，做好自己的本分工作，即管理、收集資料，做到主管部門檢查的時候資料齊全，自己查找便利。再次，就是協(xié)調(diào)，要和各個單位做好溝通，為本項目共同努力。 (二)工程平安管理及監(jiān)督檢查工作。 作為北京市保障性住房工程，始終把平安工作放在首位。嚴(yán)格根據(jù)質(zhì)量第一、平安第一的工作宗旨，本著管生產(chǎn)必需管平安的原則，把平安作為施工生產(chǎn)的永恒主題和重點(diǎn)工作。仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家和北京市有關(guān)平安質(zhì)量的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，努力建立科學(xué)的職業(yè)健康平安管理體系，使平安管理工作制度化、科學(xué)化和法制化。 為的確做好

28、本項目的平安工作，實(shí)現(xiàn)工程平安生產(chǎn)目標(biāo)，對施工過程做到事前掌握、事中掌握和必要的事后掌握，堅持現(xiàn)場平安的現(xiàn)場巡檢和關(guān)鍵部位的專檢，發(fā)覺問題準(zhǔn)時通知監(jiān)理，限期整改，并對整改部分進(jìn)行復(fù)查。對于發(fā)覺的平安隱患，針對性地召開質(zhì)量專題會議討論對策。 平安檢查制度并每周進(jìn)行平安綜合檢查，做到檢查有布置、有記錄、有整改、有總結(jié)。同時建立相應(yīng)的事故報告和處理制度，實(shí)事求是的報告生產(chǎn)中所發(fā)生的平安事故，樂觀實(shí)行有效的措施進(jìn)行處理，甲方明確事故處理權(quán)限給總包、監(jiān)理，決不使事故擴(kuò)大，保證工程穩(wěn)定有序的進(jìn)行。 由于工程部制定了較高的各項詳細(xì)切實(shí)可行的平安方案以及規(guī)章制度，09年全年平安質(zhì)量較好，未發(fā)生大的平安事故。

29、平安掌握的關(guān)鍵：第一、設(shè)計方面必需根據(jù)國家相關(guān)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計，不存在施工中無法實(shí)行防護(hù)措施的設(shè)計內(nèi)容。其次、必需保障平安措施費(fèi)用的有效投入。第三、平安防護(hù)設(shè)施及用品必需嚴(yán)格根據(jù)國家、地方或行業(yè)的有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定設(shè)置、配備。依據(jù)施工階段進(jìn)行危急源的辨識，依據(jù)辨識結(jié)果實(shí)行預(yù)控措施及防護(hù)措施，嚴(yán)密監(jiān)控重大危急源、對一般危急源進(jìn)行動態(tài)管理。加強(qiáng)消防平安、臨時用電、環(huán)境衛(wèi)生、物料堆放、機(jī)械平安的管理，消退火災(zāi)、觸電、物體打擊、機(jī)械損害事故的發(fā)生。加強(qiáng)職工的生活宿舍的用電、消防管理，加強(qiáng)食堂的衛(wèi)生管理，消退中毒及傳染病大事的發(fā)生。 (三)工程進(jìn)度管理及監(jiān)督檢查工作。 項目開工以后，我根據(jù)公司要求工期，依據(jù)施

30、工進(jìn)度要求，對總包其詳細(xì)進(jìn)度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了詳細(xì)要求。在生產(chǎn)過程中，依據(jù)實(shí)際狀況，通過制定月方案和周方案，對整個工程生產(chǎn)進(jìn)行進(jìn)度掌握管理。 到2022年終，整個南區(qū)水暖工程生產(chǎn)完成狀況如下： (1) 水暖預(yù)埋預(yù)留跟隨土建全部完成。 (2) 13#、14#、17#、18#設(shè)備層排水鑄鐵管安裝全部完成。 (3) 13#、14#、17#、18#設(shè)備層及人防層壓力排水管道安裝完成。 (4) 13#、14#、18#地下二層至十八層暖氣立干管安裝完成。 (5) 13#、14#、18#首層至頂層管井自來水、中水襯塑鋼管安裝完成。 (6) 13#、14#樣板間水暖管道施工完成。 進(jìn)度掌握的關(guān)鍵因素是人力資源的

31、配備是否充分、材料物資的確定是否準(zhǔn)時、機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行完好率、方案工藝的明確性、施工環(huán)境的有利營造。 在施工進(jìn)度掌握中兩方面的因素要嚴(yán)格掌握：其一設(shè)計的完善或?qū)I(yè)設(shè)計匯總論證，不能依據(jù)現(xiàn)場施工逐步調(diào)整，否則將嚴(yán)峻影響施工方案及施工工藝的完善與實(shí)施，將會導(dǎo)致施工組織系統(tǒng)的不確定性，直接影響進(jìn)度方案的實(shí)施。其二物資材料的確定，如不能準(zhǔn)時確定，施工方案及工藝也就不能準(zhǔn)時確定，尤其對于加工周期長的材料，將嚴(yán)峻影響整體施工的合理支配甚至擾亂整個施工方案。 對于施工環(huán)境，和諧的環(huán)境將有力促進(jìn)施工進(jìn)展，如不和諧，將會造成眾多障礙間接影響施工，此方面要準(zhǔn)時溝通。 (四)工程成本的管理掌握工作。 首先需要強(qiáng)化項目

32、成本管理觀念，每一個人都要樹立成本意識、效益意識，意識到成本管理對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和個人收入所產(chǎn)生的重要影響關(guān)。 其次要做好工程前期的成本掌握。要求設(shè)計體現(xiàn)科學(xué)性、合理性，依據(jù)工程目標(biāo)確定合理的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。前期設(shè)計合理到位，工程前期做好圖紙的審查工作，工程量、材料、主要設(shè)備及主要構(gòu)建尺寸、主要的施工工藝的爛熟于胸，清楚圖紙，這樣才能其實(shí)掌握好前期設(shè)計的成本。 再次要做好工程的事中及事后成本掌握。一是做好施工方案的優(yōu)化。充分考慮當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境、水文地質(zhì)、氣象氣候和交通運(yùn)輸?shù)葪l件，因地制宜地要求總包的施工方案優(yōu)化和再掌握。二是材料成本掌握方面。要把好選購關(guān)，掌握好材料質(zhì)量，降低選購成本。三是嚴(yán)格掌握施工

33、質(zhì)量。削減返工，削減設(shè)計變更，一次到位。四是強(qiáng)化平安意識。監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場做好防護(hù)措施，做好平安方面的工作，杜絕因平安出現(xiàn)問題而造成停工的現(xiàn)象發(fā)生。五是加強(qiáng)施工變更索賠工作，強(qiáng)化索賠意識。要樂觀主動地與監(jiān)理方、設(shè)計方和業(yè)主充分協(xié)調(diào)，仔細(xì)討論合同和施工圖紙。變更設(shè)計應(yīng)堅持“先批準(zhǔn)，后變更；先變更，后施工”的原則；緊盯現(xiàn)場，對施工中出現(xiàn)的各種問題要做好記錄，收集證據(jù)，建立完整的施工檔案，準(zhǔn)時出具工程變更聯(lián)系單并請設(shè)計、監(jiān)理單位、總包簽證工程量及價款。 三、工程的技術(shù)管理及協(xié)作工作 在水暖工程師崗位的職責(zé)中，做到了熟識圖紙，參加圖紙會審及設(shè)計交底，對專業(yè)問題提出建議；同時參加審查施工單位專業(yè)施工組織

34、設(shè)計方案及監(jiān)理交底專業(yè)掌握目標(biāo)；參加編制本專業(yè)項目管理方案、協(xié)調(diào)編制項目管理工作流程。 1.主要的技術(shù)工作 (1)設(shè)計圖紙的審核、會審工作。如組織專業(yè)對一、二期各樓、小市政、燃?xì)狻㈠仩t房、中水處理站、電影院等圖紙審核以及同設(shè)計院、總包、監(jiān)理圖紙會審。 (2)進(jìn)行圖紙的設(shè)計變更工作。如就南區(qū)各樓圖紙立管空洞平面只有標(biāo)準(zhǔn)層，缺少分區(qū)供水各層詳圖，參照立管系統(tǒng)圖確定空洞與設(shè)計溝通解決。解決17#樓換熱間供回水管道套管的設(shè)計變更事宜，就換熱間吊點(diǎn)圖紙與煤熱院進(jìn)行落實(shí)。就17#樓水施03，YFL4取消一事，與設(shè)計溝通解決。與總包水電隊就消防箱及消防按鈕事宜確定落實(shí)。就13#、17#樓F反戶型內(nèi)衛(wèi)生間馬桶

35、、洗手盆位置對調(diào)與設(shè)計溝通解決。 (3)進(jìn)行了設(shè)備樣式的選型、確定及考察工作。如確定了戶內(nèi)水龍頭、暖氣片噴塑形式等；參加了pB管、熱量表、恒溫三通閥的技術(shù)論證工作。如進(jìn)行了南區(qū)各樓UpVC、ppR、pB、鑄鐵管管材、管件材料的初步審查、選型、考察工作； (4)進(jìn)行設(shè)備招投標(biāo)技術(shù)文件等的撰寫工作。如撰寫了一、二期消防招標(biāo)技術(shù)文件、鍋爐房消防招標(biāo)技術(shù)文件、閥門招標(biāo)技術(shù)文件、散熱器招標(biāo)技術(shù)文件、熱量表招標(biāo)技術(shù)文件。同時對建筑工程易犯設(shè)計缺陷以及質(zhì)量通病的進(jìn)行了總結(jié)編寫。 (5)參加了總包二期、三期文件專業(yè)承包范圍的審核工作。 (6)參加每周的工程部例會及監(jiān)理睬議。有效利用工程例會制度，講問題、提問題

36、、解決問題。參與每周一次的監(jiān)理例行會議，會議中聽取了施工方、監(jiān)理方一周的工作進(jìn)度、工作質(zhì)量、平安狀況的例行檢查及總結(jié)，我方就這些問題提出的看法，協(xié)調(diào)總包、施工單位及監(jiān)理單位的日常工作。 2.協(xié)作相關(guān)部門的工作 (1)協(xié)作預(yù)算部的招標(biāo)工作。完成了消防、通風(fēng)人防工程招標(biāo)文件的編著、審核工作；行了鍋爐房消防、閥門、散熱器、熱量表等的招投標(biāo)等工作； (2)協(xié)作預(yù)算部完成了圖紙答疑工作； (3)協(xié)作了詢問公司的圖紙答疑工作。 (4)協(xié)作前期部的水務(wù)局檢查及水井交接驗收工作。 四、明年工作規(guī)劃及支配 (1)明年南區(qū)進(jìn)入竣工年，要按時、高效地完成設(shè)備安裝工作，打好最終一戰(zhàn)。 要圍繞項目工期目標(biāo)，下力抓好現(xiàn)場

37、服務(wù)、協(xié)調(diào)、保障工作，完成年度施工任務(wù)。從決策到實(shí)施，每個階段，每個環(huán)節(jié)，都要有方案和要求，在詳細(xì)操作上，嚴(yán)格按方案落實(shí)。加大現(xiàn)場各項協(xié)調(diào)工作，把現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作作為重點(diǎn)，樂觀主動地做工作，搞好各項工作的協(xié)作。對工作中出現(xiàn)的問題和沖突，實(shí)行先溝通，后以協(xié)調(diào)會、專題會的形式，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，做出決議。 (2)充分發(fā)揮監(jiān)理作用，進(jìn)一步嚴(yán)格項目管理的“三控兩管”。 要充分發(fā)揮監(jiān)理公司和監(jiān)理人員的作用，搞好“三控兩管”，使工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、施工管理等各有效地掌握，達(dá)到預(yù)期的掌握目標(biāo)，使監(jiān)理的工作發(fā)揮充分作用。從現(xiàn)場管理到質(zhì)量、進(jìn)度、執(zhí)行規(guī)范和有關(guān)規(guī)章制度都要嚴(yán)格。改靜態(tài)檢查變動態(tài)掌握，改事后驗收變

38、事先預(yù)防。依據(jù)工程特點(diǎn)和技術(shù)要求，從實(shí)際需要動身，確定監(jiān)理監(jiān)管的重點(diǎn)項目。 (3)連續(xù)落實(shí)各項規(guī)章制度，搞好項目工程施工。 要落實(shí)平安管理責(zé)任制，狠抓了總包和各專業(yè)施工隊平安管理體系的運(yùn)行，發(fā)覺問題準(zhǔn)時通過監(jiān)理督促施工單位限期整改。其次要連續(xù)落實(shí)質(zhì)量管理體系。加強(qiáng)對圖紙的審核，對施工過程中事中掌握和必要的事后掌握。最終要嚴(yán)格落實(shí)公司各項管理制度，根據(jù)公司項目規(guī)劃，確保項目高效運(yùn)行。 (4)做好設(shè)備、材料訂貨的技術(shù)支持和協(xié)作工作，促進(jìn)設(shè)備選購工作的順當(dāng)進(jìn)行，擺脫設(shè)備訂貨滯后施工的局面。 (5)協(xié)作公司進(jìn)行專業(yè)施工單位的托付，及項目大小市政、電信、園林、道路等方案的確定，保障工程送水、設(shè)備調(diào)試、專

39、業(yè)配套以及市政設(shè)施的完善。按方案適時插入設(shè)備安裝和市政配套工程，解決好各單位、各工序在時間、平面、空間上的沖突，為工程竣工、入住制造條件。 (6)組織好人防、消防、暖通等階段驗收工作，并做好竣工驗收、入住交接等預(yù)備工作。 2022年即將過去，我會盡心盡力地去做大量的工作，不論是分內(nèi)還是格外的工作，雖然有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距；同時，在將來一年，項目面臨著工程后期設(shè)備安裝的繁重任務(wù)，但我將知難而上。今后的工作中，我會仔細(xì)的去彌補(bǔ)不足，進(jìn)一步提高自己的思想素養(yǎng)及個人的技能，為公司的進(jìn)展做出最大的貢獻(xiàn)。 暖通個人年度總結(jié) 從事環(huán)境工作已經(jīng)四年的時間了，經(jīng)過這幾年的工作和學(xué)習(xí)，我比較

40、全面的了解了水處理方面的學(xué)問，并嫻熟把握了流體力學(xué)、水污染掌握工程等重點(diǎn)科目。 高校畢業(yè)后，我進(jìn)入北京英xx保設(shè)備有限公司工作，在市場銷售部擔(dān)當(dāng)銷售工程師職務(wù)，主要工作是針對不同客戶的不同要求供應(yīng)不同的水處理方案。由于公司在水處理行業(yè)內(nèi)的業(yè)務(wù)優(yōu)勢主要在循環(huán)水處理上，而循環(huán)水主要集中在暖通空調(diào)領(lǐng)域，所以在北京近半年的工作時間里，我接觸了大量與暖通空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)相關(guān)的水處理流程及裝置，如鍋爐給水工藝中的全自動軟化水裝置、海棉鐵除氧器、反滲透裝置，循環(huán)水管路中的過濾器、電子除垢儀、全自動加藥裝置等等。除此之外，我重點(diǎn)學(xué)習(xí)公司從荷蘭引進(jìn)的、國際上最先進(jìn)的、用于暖通空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)的脫氣除渣系列產(chǎn)品，在赴

41、歐洲學(xué)習(xí)考察之后，我把握了應(yīng)用于暖通空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)的脫氣除渣產(chǎn)品內(nèi)涵。 由于業(yè)務(wù)需要，我被外派公司上海辦事處工作，擔(dān)當(dāng)銷售主管職務(wù)，主要工作是針對不同的暖通空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)供應(yīng)不同的脫氣除渣方案。為了向暖通空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計師和系統(tǒng)集成商供應(yīng)更好更合適的脫氣除渣方案，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了與暖通空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)相關(guān)的系統(tǒng)學(xué)問及相關(guān)設(shè)備學(xué)問，系統(tǒng)學(xué)問包括.空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計教程、制冷與低溫技術(shù)原理、住宅分戶采暖系統(tǒng)教程等等，相關(guān)設(shè)備包括鍋爐、換熱器、散熱片、水泵、冷凍機(jī)、風(fēng)機(jī)盤管、冷卻塔、平衡閥等等。在此基礎(chǔ)上，我已經(jīng)可以嫻熟地向不同要求的客戶供應(yīng)不同的合適的水循環(huán)系統(tǒng)脫氣除渣方案。 在近四年的工作實(shí)踐中，我已為上海市

42、長寧區(qū)政府辦公大樓、上海瑞金醫(yī)院新門診樓、上海光源工程、南京朗詩國際街區(qū)、上海名都城別墅、中國農(nóng)業(yè)銀行數(shù)據(jù)處理中心、上海外灘中國銀行、綠地和創(chuàng)大廈、上海航空公司培訓(xùn)樓、上海海事高校圖文信息中心、南京工程學(xué)院等項目的暖通空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)供應(yīng)了脫氣除渣方案，已經(jīng)運(yùn)行的項目現(xiàn)場均效果良好。 由于暖通空調(diào)閉式水循環(huán)系統(tǒng)中定壓裝置與脫氣裝置親密相關(guān)，甚至某些定壓裝置具備肯定排氣功能，所以我在工作中也對定壓裝置進(jìn)行了學(xué)習(xí)和討論，并將現(xiàn)行的高位膨脹水箱、囊式罐定壓和泵式定壓三種定壓方式進(jìn)行了全面的對比，分析其在初次投資、運(yùn)行過程中的穩(wěn)定性、安裝的便利性、占地面積等方面的優(yōu)劣，為向客戶供應(yīng)定壓方案打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

43、 在以后的工作中，我會連續(xù)學(xué)習(xí)暖通空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)中各種裝置的詳細(xì)學(xué)問，在考慮客戶詳細(xì)需求的前提下，盡可能供應(yīng)合適系統(tǒng)的脫氣除渣及定壓方案，為整個系統(tǒng)的穩(wěn)定和完善貢獻(xiàn)自己的力氣。 水暖工程師工作總結(jié) 先進(jìn)個人工作總結(jié) 在過去的一年里，我在上級領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)懷與關(guān)心下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，轉(zhuǎn)變工作思路，改進(jìn)工作方法，全面提升了管理水平和工程施工質(zhì)量。一年來，我堅持早方案，早預(yù)備，早行動，抓重點(diǎn)，攻難關(guān)，保完成，依據(jù)各階段施工重點(diǎn)，準(zhǔn)時調(diào)整工作重心，確保了今年施工任務(wù)的全面完成。承蒙上級領(lǐng)導(dǎo)與同志們的關(guān)懷，和自己的努力今年榮獲“先進(jìn)個人”稱號，我深知這是上級領(lǐng)導(dǎo)及

44、同事們對我的鼓舞和鞭策。在工程進(jìn)入到二次結(jié)構(gòu)和裝修階段施工，我率領(lǐng)暖通股人員依據(jù)項目部的工作支配，本著水電先行的原則和土建專業(yè)協(xié)作施工。下面，我就自己在2022年的工作狀況向上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個簡要匯報： 1、空調(diào)部分 針對本工程的專業(yè)特點(diǎn)及使用要求，我在仔細(xì)熟識圖紙和接到公司關(guān)于“奧運(yùn)期間停工2個月”及“今冬臨時供暖”兩個要求后，立刻組織xx項目部從材料進(jìn)場、報驗上支配進(jìn)貨、驗收等工作。在材料驗收合格后，組織xx項目部管理人員和施工隊管理人員召開生產(chǎn)會，要求xx項目部合理支配施工人員，分項、分部位按系統(tǒng)進(jìn)行施工，同時組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和平安交底工作。在暖通專業(yè)技術(shù)人員的協(xié)作下，依據(jù)技術(shù)

45、先行，施工為輔；平安第一，生產(chǎn)其次的指導(dǎo)思想，抓時間、搶進(jìn)度（高峰期通博外施隊焊工達(dá)到12人，水暖工達(dá)到26人），本著大管先行，有壓管讓無壓管，先內(nèi)后外，先上后下的原則進(jìn)行安裝。施工過程中分項進(jìn)行檢查，同時以物業(yè)人員的角度考慮管線路由，合理排列管線，發(fā)覺問題準(zhǔn)時同其他專業(yè)溝通，本著樣板先行的原則（樣板段由技術(shù)人員現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量后畫出詳圖，經(jīng)甲方、監(jiān)理簽字確認(rèn)）進(jìn)行施工。在奧運(yùn)前將南北樓空調(diào)系統(tǒng)供回水立管、水平干管安裝和試壓完畢，并通過甲方和監(jiān)理驗收。 2、通風(fēng)部分 針對通風(fēng)工程的特點(diǎn)和項目部沒有通風(fēng)工長的實(shí)際狀況，我主動擔(dān)當(dāng)起通風(fēng)工長的職責(zé)，結(jié)合工程的實(shí)際，樂觀組織xx項目部通風(fēng)專業(yè)核對通風(fēng)圖紙

46、及洽商，分系統(tǒng)組織專業(yè)進(jìn)行安裝。在沒有精裝修圖紙的狀況下，同專業(yè)技術(shù)人員深化現(xiàn)場，實(shí)測實(shí)量，繪制樣板詳圖，經(jīng)甲方、監(jiān)理簽字認(rèn)可后，進(jìn)行大面積施工。在奧運(yùn)前南北樓四層以上新風(fēng)管道均安裝到位，并通過甲方、監(jiān)理的驗收，給今年冬季的臨時供暖打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。 3、給排水部分 因前任股長對工作未全面支配，給排水施工未能根據(jù)施工進(jìn)度方案如期進(jìn)行安裝。工程上山東萬德外包隊只將消火栓系統(tǒng)立管部分做完，其他系統(tǒng)均未進(jìn)行施工，并且現(xiàn)場施工人數(shù)包括焊工在內(nèi)才56個人，施工進(jìn)度嚴(yán)峻滯后。在這樣的狀況下，我主動找山東萬德項目經(jīng)理和施工班組長溝通，針對現(xiàn)場實(shí)際狀況和給排水圖紙及洽商要求，一起編制出施工進(jìn)度方案，并根據(jù)進(jìn)度

47、方案的要求增加施工人員數(shù)量，同時合理支配施工工序。施工過程中發(fā)覺問題準(zhǔn)時與其他專業(yè)人員溝通、整改，確保把問題解決在萌芽狀態(tài)。在樣板段通過各專業(yè)工程師及甲方、監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后，組織外包隊進(jìn)行大面積施工，在奧運(yùn)前給排水施工已完成總量的70% 。 4、材料、設(shè)備部分 到任后，我樂觀和公司設(shè)備材料科同事協(xié)作，審核前任股長留下的材料設(shè)備進(jìn)場方案，并針對專業(yè)圖紙進(jìn)行核對。在新的施工進(jìn)度方案指導(dǎo)下，我重新編制了設(shè)備、材料進(jìn)場方案，依據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際施工進(jìn)度，提前填寫材料方案單，使材料能夠準(zhǔn)時到場，保證了現(xiàn)場施工的連續(xù)性。設(shè)備方面，我同技術(shù)人員一起對專業(yè)圖紙上的設(shè)備材料表中設(shè)備的參數(shù)、型號、數(shù)量進(jìn)行認(rèn)真核對，

48、并依據(jù)國家相關(guān)規(guī)范要求編制設(shè)備技術(shù)要求，供應(yīng)給設(shè)備材料科，以作為供貨依據(jù)。 5、供暖方面 奧運(yùn)過后，收到甲方下發(fā)的關(guān)于今年冬季臨時供暖時間的通知，考慮到本工程空調(diào)系統(tǒng)存在的問題、xx項目部供貨的問題以及甲方在認(rèn)價上的不確定因素等對于今年冬季供暖影響特別大。奧運(yùn)后風(fēng)機(jī)盤管、集分水器、新風(fēng)機(jī)組、保溫材料和各種空調(diào)系統(tǒng)閥門均未訂貨，而且施工時間又特別緊，導(dǎo)致我專業(yè)無法正常支配施工。為此，我要求xx項目部根據(jù)甲方的供暖驗收時間要求，倒排工期，在設(shè)備未到場的狀況下，打破常規(guī)，將空調(diào)供回水管道和新風(fēng)供回水管道的倒向安裝，并在監(jiān)理睬上講道理、擺事實(shí)，爭得甲方、監(jiān)理的同意。在分集水器到貨時間上，因通博公司訂貨

49、時間晚，多次求助公司生產(chǎn)技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo)幫助專業(yè)同xx公司領(lǐng)導(dǎo)溝通，最終在熱力公司驗收前兩天到貨。在短短兩天時間內(nèi)要安裝上1臺分水器和1臺集水器，還有20幾個大小不一的蝶閥和大量管道，難度可想而知。在這樣的施工條件下，我組織專業(yè)技術(shù)人員、工長、質(zhì)檢和xx項目部全體管理人員，召開生產(chǎn)安裝會，會上支配各部施工挨次。在保證平安的前提下，加班加點(diǎn)，24小時連續(xù)工作，力保熱力公司按時對本工程的進(jìn)行采暖驗收，同時在驗收過程中，我們專業(yè)得到了甲方、監(jiān)理的高度評價和認(rèn)可。 在供暖調(diào)試和巡察上，暖通股在人員緊急時，我又擔(dān)當(dāng)起巡察、測溫工作，每天對南北樓112層各個房間的溫度和外圍護(hù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢查，并記錄存檔。 6、人防

50、部分 為保證人防工程進(jìn)場施工，我多次同項目部領(lǐng)導(dǎo)溝通，督促土建加快施工進(jìn)度，為人防進(jìn)場施工制造條件。在項目部領(lǐng)導(dǎo)的指揮支配下，今年11月初，人防開頭進(jìn)場施工，因通風(fēng)工長未到位，我將技術(shù)交底和平安交底編制出來后，組織人防外施隊進(jìn)行入場訓(xùn)練和平安、技術(shù)交底工作?，F(xiàn)在，人防專業(yè)已經(jīng)基本施工完畢，初步具備了驗收條件。 過去的一年，我只是盡我的職責(zé)，做了一些本該做的事，然而上級領(lǐng)導(dǎo)和項目部的同事們卻給了我很高的榮譽(yù)，使我深受鼓舞?！俺林蹅?cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春”，在以后的工作中,我會不斷的加強(qiáng)個人素養(yǎng)修養(yǎng),不斷的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,發(fā)奮工作,克服困難，力求把工作做得更好,努力爭取在平凡的崗位上做出

51、不平反的成果來。 xx項目部暖通股 暖通監(jiān)理工作總結(jié) 第一篇：暖通監(jiān)理年終工作總結(jié)，暖通監(jiān)理工作總結(jié) 個人年終工作總結(jié)轉(zhuǎn)瞬間，2022 年已經(jīng)過去，年度的工作也即將結(jié)束，在過去的一 年中，在公司和項目部領(lǐng)導(dǎo)同事的支持和關(guān)心下，通過自身的不懈努 力，較好的完成了年度公司交給我們的監(jiān)理工作任務(wù)。但我在工作中 仍有不足之處，還需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我將總結(jié)閱歷，仔細(xì)學(xué)習(xí)提高自 己的專業(yè)水平，為今后更好地工作而努力。 一、本工程基本狀況及專業(yè)特點(diǎn) 木樨地 22.24 號樓綜合整治工程項目屬于老舊小區(qū)節(jié)能改造工程，兩 座住宅樓建于 1979 年，使用時間較長，后經(jīng)國家和住戶多次裝修改 造，內(nèi)部較為復(fù)雜，且住戶

52、狀況特別，對工程質(zhì)量要求較高，工期較 短，此次改造項目較多，包括：外墻保溫，外窗更換，屋面鋼結(jié)構(gòu)， 屋面防水，室內(nèi)廚房廁浴間整體改造等。由于建筑年月較早，施工圖 紙在許多細(xì)節(jié)上與實(shí)際不符，增加了工作難度，所以我在監(jiān)理過程中 針對上述狀況在不違反法律法規(guī)，監(jiān)理規(guī)范和原則的同時敏捷把握， 做好本專業(yè)監(jiān)理工作，對工程質(zhì)量嚴(yán)格掌握。 二、工程質(zhì)量掌握 工程質(zhì)量是監(jiān)理工作的核心，從一開頭的施工單位，專業(yè)分包資質(zhì)， 專業(yè)人員證書到進(jìn)場物資報驗， 現(xiàn)場見證取樣復(fù)試都按規(guī)范要求嚴(yán)格 執(zhí)行并留影像資料。 在施工過程中，采納旁站、巡察、平行檢驗的方式進(jìn)行每道工序 的過程掌握。對現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題準(zhǔn)時發(fā)覺，如 24

53、 號樓南立面外 墻保溫施工時，我發(fā)覺保溫板粘接砂漿過少，粘接率未達(dá)到要求，當(dāng) 時立即要求施工單位暫停施工， 并要求施工單位對可能存在問題的部 位進(jìn)行拆除，返工，同時以工作聯(lián)系單通知施工單位，要求對全部外 保溫施工部位進(jìn)行檢查，杜絕此類大事再次發(fā)生。 室內(nèi)衛(wèi)生間改造是本工程的一個重點(diǎn)，質(zhì)量掌握的重點(diǎn)就是防 水，從物資進(jìn)場到每一道工序都按規(guī)范要求嚴(yán)格掌握，并進(jìn)行旁站。 屋面鋼結(jié)構(gòu)是另一個重點(diǎn) 對分項施工過程中檢查所發(fā)覺的問題， 準(zhǔn)時實(shí)行口頭或書面形式 通知施工單位項目管理部， 并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù) 核檢查。截至目前，整個施工過程中未出現(xiàn)嚴(yán)峻的質(zhì)量事故，我將繼 續(xù)盡最大努力做好施工最

54、終階段的質(zhì)量監(jiān)理工作。三、工程進(jìn)度狀況 從 8 月初到 2022 年 1 月底室內(nèi)暖通專業(yè)很好的完成了所預(yù)期的進(jìn)度 支配，在短短 6 個月中，各施工單位相繼完成或基本完成了給排水及 采暖、消防、空調(diào)系統(tǒng)，明年只需要進(jìn)行各項收尾工作和室外市政管 線施工。 四、工程質(zhì)量掌握 質(zhì)量是一個工程的生命所在，更是監(jiān)理工程師監(jiān)督管理的重中之重， 在這短短的 6 個月工作中，仔細(xì)履行監(jiān)理崗位職責(zé)，在施工過程中遵 照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，嚴(yán)字當(dāng)頭，一 絲不茍地執(zhí)行規(guī)范工藝要求，跟蹤監(jiān)控，發(fā)覺問題準(zhǔn)時訂正，確保工 程質(zhì)量。 在施工過程中，采納旁站、巡察、平行檢驗的方式進(jìn)行每道工序 的過程掌

55、握。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題調(diào)查討論，找出問題根源，要求 施工方實(shí)行有效解決方法將其解決，全程跟蹤施工方整改到位，杜絕 此類問題再次發(fā)生。 針對進(jìn)場材料（鍍鋅鋼管、襯塑鍍鋅鋼管、鑄鐵管、散熱器、兩 通溫控調(diào)整閥、消防水箱、消火栓箱、閥門、角鋼、槽鋼、衛(wèi)生潔具、 浴盆、花灑、管件等）根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求對施工方提交的相關(guān)報驗 資料，進(jìn)行統(tǒng)一檢查。 在工程關(guān)鍵部位施工時， 提前到達(dá)旁站位置， 檢查施工預(yù)備工作， 并仔細(xì)做好旁站記錄。 對要驗收的隱藏工程嚴(yán)格根據(jù)驗收規(guī)范進(jìn)行驗 收，假如驗收不合格，令其整改直至合格才能進(jìn)行下一道工序。 對分項施工過程中檢查所發(fā)覺的問題， 準(zhǔn)時實(shí)行口頭或書面形式 通知施工單位

56、項目管理部， 并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù) 核檢查。截至目前，整個施工過程中未出現(xiàn)嚴(yán)峻的質(zhì)量事故，我將繼 續(xù)盡最大努力做好施工最終階段的質(zhì)量監(jiān)理工作。 五、工程協(xié)調(diào)與協(xié)作 暖通專業(yè)是幫助性工種， 與其他專業(yè)聯(lián)動性大的專業(yè)， 在施工過程中， 我準(zhǔn)時與各單位，各專業(yè)進(jìn)行團(tuán)結(jié)協(xié)商合作，親密協(xié)作工作，并依據(jù) 現(xiàn)場實(shí)際需要下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單 6 份。 回顧過去的監(jiān)理工作，體會最深的是要做好監(jiān)理工作，就必需嚴(yán) 格仔細(xì)，有較強(qiáng)的責(zé)任心，不管多么復(fù)雜的工程，只要監(jiān)理人員能夠 一絲不茍按施工規(guī)范、 規(guī)程履行職責(zé)， 就能全面的把握整個工程動態(tài)， 掌握整個工程質(zhì)量。同時監(jiān)理人員具備較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，就能對每一

57、 道工序，每一個環(huán)節(jié)做到事前掌握，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題和可能造 成事故的隱患事先防范。 雖然我始終努力扎實(shí)地區(qū)做好每一項工作，但還是有不足之處， 2022 年我要發(fā)揮特長，克服不足，使自己成為一名合格的監(jiān)理工程 師，為整個項目部作出更大的貢獻(xiàn)，與公司共同制造美妙的將來。暖通監(jiān)理工程師 XXX 2022 年 1 月 30 日 其次篇：監(jiān)理暖通工作總結(jié)_圖文，暖通監(jiān)理工作總結(jié) 克 國 際 工 程 咨 詢 有 限 公 司BELJING pAKE INTERNATIONAL ENGINEERING CONSULTING CO. ， LTD朝陽區(qū)崔各莊鄉(xiāng)大望京村 2#地項目 4 月份水暖監(jiān)理工作總結(jié)北京

58、帕克國際工程詢問有限公司 大望京 2#地項目監(jiān)理部 2022 年 4 月 北 京 帕 克 國 際 工 程 咨 詢 有 限 公 司BELJING pAKE INTERNATIONAL ENGINEERING CONSULTING CO. ， LTD匯報的主要內(nèi)容 一、 本月主要施工項目。 1、6181#、2#、623 樓地下室收尾工作。 6181#地下三層、地下四層消火栓箱安裝、消火栓頭安裝。 6181#、2#、623 樓地下一層、地下四層噴淋支管末端追位安裝。 6181#地下室風(fēng)管漏光，地下四層、地下三層完成。 6182#、623 樓地下室預(yù)備進(jìn)行風(fēng)管漏光檢測 2、6181#樓地上排煙風(fēng)管安裝

59、（pY1、pY2、pY3、pY4） 。 6181#樓地上四層樣板層砌筑。3 層水管井內(nèi)管道排布樣板安裝。 6182#樓四層樣板層施工（含給排水、消防、通風(fēng)等專業(yè)） 。 6181#、2#樓樓上跟隨土建進(jìn)度進(jìn)行管道預(yù)留預(yù)埋。 3、售樓處機(jī)電安裝。 機(jī)電安裝吊頂內(nèi)工作基本完成。剩余工作為協(xié)作精裝收口（風(fēng)口安裝、設(shè) 備安裝） 二、 本月現(xiàn)場材料進(jìn)場狀況。 1、6181#樓地上風(fēng)管板材、角鋼物資進(jìn)場，驗收合格。 （2022 年 4 月 2 日 進(jìn)場驗收） 。 2、6181#樓地下室消火栓箱、消火栓頭物資進(jìn)場，驗收合格。 （2022 年 4 月 3 日進(jìn)場驗收） 。 3、6181#樓鍍鋅鋼管、無縫鋼管、角

60、鐵、槽鋼物資進(jìn)場，驗收合格（2022 年 4 月 17 日進(jìn)場驗收）1 北 京 帕 克 國 際 工 程 咨 詢 有 限 公 司BELJING pAKE INTERNATIONAL ENGINEERING CONSULTING CO. ， LTD4 月 3 日消火栓箱和消火栓頭進(jìn)場驗收4 月 17 日管材進(jìn)場驗收2 北 京 帕 克 國 際 工 程 咨 詢 有 限 公 司BELJING pAKE INTERNATIONAL ENGINEERING CONSULTING CO. ， LTD三、 現(xiàn)場施工質(zhì)量問題及整改狀況 1、已安裝樓上排煙風(fēng)管角鐵法蘭變形狀況較多，需要施工單位修理或更換，并 留意成