醫(yī)院廉潔從業(yè)行動(dòng)工作方案三篇合集

1、醫(yī)院廉潔從業(yè)行動(dòng)實(shí)施方案為進(jìn)一步加強(qiáng)我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，規(guī)范廉潔從醫(yī)行為, 營造健康向上的醫(yī)院文化，構(gòu)建良好和諧的醫(yī)患關(guān)系，根據(jù) 有關(guān)要求。結(jié)合醫(yī)院實(shí)際。經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會(huì)議研究，決 定從20XX年8月份開始，在全院開展“無紅包醫(yī)院”創(chuàng)立 活動(dòng)?，F(xiàn)制定實(shí)施方案如下：一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門作風(fēng)建設(shè)年活開工作部署，在醫(yī) 院全面推開“無紅包醫(yī)院”創(chuàng)立活動(dòng)，大力加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員思 想道德和職業(yè)道德建設(shè)，教育和引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員恪守“為 人民健康服務(wù)”的宗旨，進(jìn)一步增強(qiáng)廉潔從醫(yī)的意識(shí)，從自 覺拒收“紅包”做起，積極維護(hù)單位形象，切實(shí)推進(jìn)全區(qū)衛(wèi) 生計(jì)生行風(fēng)建設(shè)，努力營造健康和諧的醫(yī)患關(guān)系，推動(dòng)

2、醫(yī)療 衛(wèi)生事業(yè)健康開展，促進(jìn)文明社會(huì)建設(shè)。二、建立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)立“無紅包醫(yī)院”是在醫(yī)改進(jìn)一步深化的新形勢下 開展的一項(xiàng)有益活動(dòng)，全院干部職工要從講大局、促開展的 高度，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。醫(yī)院成立由XXX院長為組長、 XXX副院長為副組長、各職能股室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)立“無 紅包醫(yī)院”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，由XX兼任辦公室 承辦人。建立由主要負(fù)責(zé)同志XXX擔(dān)任組長，分管負(fù)責(zé)同志 XXX擔(dān)任副組長，紀(jì)檢監(jiān)察XXX、人事XXX、財(cái)務(wù)XXX、信息 XXX、質(zhì)控XXX、護(hù)理XXX、藥劑XXX、設(shè)備XXX、醫(yī)保XXX 等相關(guān)部門參加的領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立行動(dòng)計(jì)劃辦公室，承當(dāng) 宏觀指導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職責(zé)，負(fù)

3、責(zé)醫(yī)院內(nèi)行風(fēng)管理政策制定、 具體工作任務(wù)安排。3.著力構(gòu)建打擊“紅包”、回扣長效機(jī)制。將“紅包”、 回扣行為作為科室滿意度調(diào)查的重要內(nèi)容，持續(xù)完善對“紅 包”、回扣行為的投訴舉報(bào)、調(diào)查處理、督導(dǎo)檢查體系，完 善回訪制度、暢通舉報(bào)途徑、加強(qiáng)線索查辦，構(gòu)建與有關(guān)部 門的線索移交、核實(shí)處置、跟蹤反應(yīng)機(jī)制。以各重點(diǎn)科室負(fù) 責(zé)人和涉及藥品、器械、耗材、試劑、設(shè)備、基建等崗位工 作人員為重點(diǎn)，充分發(fā)揮信息化作用，建立完善重點(diǎn)崗位、 重點(diǎn)人員、重點(diǎn)醫(yī)療行為、重點(diǎn)藥品耗材等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的監(jiān)測 預(yù)警體系，利用多種形式開展隨訪，在門診掛號(hào)結(jié)算或者辦 理出入院手續(xù)時(shí)開展即時(shí)行風(fēng)滿意度評(píng)價(jià)，工作線索， 形成具有可行性的“

4、紅包”、回扣主動(dòng)上繳、線索反映、調(diào) 查核實(shí)、處置上報(bào)等管理制度。（三）強(qiáng)化內(nèi)部管理，遏制“紅包”行為.細(xì)化明確“紅包”內(nèi)容。醫(yī)務(wù)人員在從事診療活動(dòng)過 程中，患者及其親友通過各種方式贈(zèng)予（給予）的禮品、禮 金、消費(fèi)卡和有價(jià)證券、股權(quán)、其他金融產(chǎn)品等財(cái)物，其安 排、組織或者支付費(fèi)用的宴請或者旅游、健身、娛樂等活動(dòng) 安排及相關(guān)規(guī)定的有關(guān)情形，均應(yīng)認(rèn)定為“紅包”，全部納 入此次整治范圍。.加大糾治“紅包”力度。堅(jiān)決落實(shí)糾治收受“紅包” 行為的主體責(zé)任，建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，完善不知情或不可抗 “紅包”上繳登記制度，暢通上繳渠道，“紅包”上繳情況 按季度報(bào)送上級(jí)相關(guān)部門。健全醫(yī)患雙方不收不送“紅包” 告知制

5、度，在醫(yī)院內(nèi)顯著位置公布本單位和相關(guān)部門舉報(bào)途 徑，對查實(shí)的違規(guī)人員堅(jiān)決予以嚴(yán)肅處分。對嚴(yán)重?fù)p害行業(yè) 形象的機(jī)構(gòu)和人員，上報(bào)相關(guān)部門在行業(yè)內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，形成 糾治“紅包”的高壓態(tài)勢。.清除“紅包”產(chǎn)生空間。通過醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)、公眾號(hào)、院 內(nèi)電子屏等途徑向患者充分告知診療資源分布信息，增加診 療資源信息的公開透明度，為門診等候、預(yù)約診療、床位安 排、特殊檢查、特殊治療和擇期手術(shù)的患者提供便捷的查詢 和提示服務(wù)。通過網(wǎng)絡(luò)預(yù)約、掃碼預(yù)約、線下預(yù)約等多種形 式有效提高醫(yī)療資源利用率，減少患者排隊(duì)次數(shù)，縮短排隊(duì) 等待時(shí)間。嚴(yán)禁床位、檢驗(yàn)檢查、手術(shù)等轉(zhuǎn)介行為，清除“紅 包”滋生土壤。.強(qiáng)化“紅包”防控措施。組織社

6、會(huì)公眾監(jiān)督員不定期 采取明查暗訪等形式，充分發(fā)揮行風(fēng)社會(huì)監(jiān)督專員作用。聘 請第三方機(jī)構(gòu)評(píng)估、媒體監(jiān)督等方法，加大對院醫(yī)務(wù)人員收 受“紅包”線索的發(fā)現(xiàn)力度。切實(shí)提升防范“紅包”的硬件 設(shè)施水平，在院內(nèi)容易產(chǎn)生“紅包”行為的重點(diǎn)場所，加強(qiáng) 監(jiān)管措施，消除“紅包”行為高發(fā)場合的監(jiān)控死角。（四）加大懲治力度，清除回扣亂象.嚴(yán)防收受回扣行為。醫(yī)院及所有從業(yè)人員要與相關(guān)醫(yī) 藥企業(yè)建立清正廉潔的新型醫(yī)商關(guān)系，依法與利益相關(guān)企業(yè) 交往，嚴(yán)禁接受藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用衛(wèi)生材料、試劑等生 產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或人員以各種名義、形式給予的回扣、提成； 嚴(yán)禁參與或接受影響醫(yī)療行為公正性的宴請、禮品、旅游、 學(xué)習(xí)、考察或其他休閑

7、社交活動(dòng)；嚴(yán)禁醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其從業(yè)人 員違反規(guī)定發(fā)布醫(yī)療廣告，參與醫(yī)藥產(chǎn)品、食品、保健品等 商品推銷活動(dòng)；嚴(yán)禁參加以某醫(yī)藥產(chǎn)品的推薦、采購、供應(yīng) 或使用為交換條件的推廣活動(dòng)；嚴(yán)禁從業(yè)人員通過介紹患者 到其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查、治療或購買醫(yī)藥產(chǎn)品等形式接受回扣、 提成等。.嚴(yán)格執(zhí)行招采紀(jì)律。嚴(yán)格遵守采購政策，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī) 療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)各項(xiàng)內(nèi)控制度，嚴(yán)禁違反規(guī)定干預(yù)和插手藥品、 醫(yī)療器械采購和基本建設(shè)等工作。嚴(yán)格按照有關(guān)藥品、耗材 集中采購的政策規(guī)定在省醫(yī)藥集中采購平臺(tái)采購所需的藥 品和耗材，優(yōu)先采購、使用集中帶量采購中選產(chǎn)品，并對使 用情況進(jìn)行監(jiān)測。嚴(yán)禁醫(yī)療衛(wèi)生人員違反規(guī)定私自采購、銷 售、使用藥品、醫(yī)療器械

8、、醫(yī)用衛(wèi)生材料。.嚴(yán)控藥品耗材使用。切實(shí)落實(shí)管理職責(zé)，提高管理能 力，承當(dāng)管理責(zé)任。規(guī)范醫(yī)療運(yùn)行管理秩序，針對重點(diǎn)崗位、 重點(diǎn)人員、重點(diǎn)藥品耗材要細(xì)化管理措施，加強(qiáng)高值醫(yī)用耗 材、輔助性用藥等領(lǐng)域的監(jiān)管。以電子病歷為基礎(chǔ)，加強(qiáng)處 方（醫(yī)囑）權(quán)限、知情同意、批準(zhǔn)程序、外購藥品院內(nèi)使用 和用藥平安保障等監(jiān)管。對重點(diǎn)環(huán)節(jié)開展監(jiān)控，嚴(yán)格審批程 序，分類甄別、及時(shí)預(yù)警，充分運(yùn)用同學(xué)科橫向比擬手段， 對醫(yī)務(wù)人員藥品耗材使用情況排名靠前且無正當(dāng)理由的，要 根據(jù)行為性質(zhì)，進(jìn)行約談、通報(bào)、調(diào)崗、核減績效或暫停執(zhí) 業(yè)。要落實(shí)進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為促進(jìn)合理醫(yī)療檢查的指導(dǎo) 意見及我省重點(diǎn)任務(wù)分工方案相關(guān)要求，預(yù)防、懲治醫(yī)

9、療 檢查中的回扣、腐敗問題。.嚴(yán)懲違規(guī)違法人員。完善醫(yī)藥代表院內(nèi)拜訪醫(yī)務(wù)人員 管理制度，按照“三定”“三有”，即“定時(shí)定點(diǎn)定 人” “有預(yù)約有流程有記錄”，制定細(xì)化可執(zhí)行的院內(nèi)制度, 充分運(yùn)用人工智能、信息化和視頻監(jiān)控等手段，加強(qiáng)醫(yī)藥產(chǎn) 品經(jīng)銷人員進(jìn)入醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部接洽營銷行為的預(yù)警、監(jiān)測， 及時(shí)驅(qū)離違規(guī)出現(xiàn)在診療場所且與診療活動(dòng)無關(guān)的人員。經(jīng) 核實(shí)有輸送回扣行為的要及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門納入懲戒性管 理范圍，對查實(shí)收受回扣的醫(yī)務(wù)人員根據(jù)金額從嚴(yán)頂格處分, 涉嫌犯罪的移送司法機(jī)關(guān)。三、實(shí)施步驟（一）學(xué)習(xí)發(fā)動(dòng)階段：2021年12月底前。召開全院醫(yī) 療機(jī)構(gòu)及其工作人員廉潔從業(yè)行動(dòng)發(fā)動(dòng)會(huì)，對相關(guān)工作作出 部

10、署安排。各科室部門依據(jù)本實(shí)施方案，結(jié)合實(shí)際制定具體 實(shí)施細(xì)那么，明確工作目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，細(xì)化推進(jìn)措施，建立 工作臺(tái)賬。召開發(fā)動(dòng)會(huì)議，廣泛深入開展學(xué)習(xí)討論，營造全 院廉潔從業(yè)的良好氣氛。（二）查擺整治階段：2022年1月-2024年6月。按照 “查改治” 一體推進(jìn)的工作方法，堅(jiān)持邊查邊改，邊查邊治。 對照整治“紅包”、回扣范疇，全面深入開展自查自糾，暢 通“紅包”、回扣主動(dòng)上繳渠道，各科室按季度向院辦上報(bào) “紅包”、回扣主動(dòng)上繳和“三個(gè)一批”處置情況。行動(dòng)期 間要對執(zhí)行不力、有禁不止、工作弄虛作假的科室進(jìn)行集中 整治；對專項(xiàng)整治無明顯成效，工作無實(shí)質(zhì)進(jìn)展的科室進(jìn)行 集中整治；對隱瞞問題、線索，壓

11、而不查、查而不實(shí)、查處 不到位的科室進(jìn)行集中整治；對出現(xiàn)迎風(fēng)作案、行業(yè)作風(fēng)持 續(xù)惡化、群眾訴求視而不見等惡劣現(xiàn)象的科室及從業(yè)人員依 法從嚴(yán)頂格處分。同時(shí)，對誣告陷害的，按規(guī)定做好澄清正 名工作，對誣告者要嚴(yán)肅查處、追究責(zé)任，依法保護(hù)醫(yī)療機(jī) 構(gòu)從業(yè)人員干事創(chuàng)業(yè)熱情。（三）總結(jié)提升階段：2024年7月-2024年H月。認(rèn) 真總結(jié)工作成果，梳理工作亮點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)做法，積極探索行業(yè) 作風(fēng)建設(shè)新途徑，持續(xù)完善正風(fēng)肅紀(jì)長效機(jī)制，筑牢行風(fēng)建設(shè)“防火墻”（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化工作措施。醫(yī)院廉潔從業(yè)行 動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組專職落實(shí)此次行動(dòng)有關(guān)要求，明確部門職責(zé)、擬 定工作計(jì)劃、實(shí)施督導(dǎo)檢查并及時(shí)上報(bào)階段性進(jìn)展。按照行 動(dòng)要

12、求，細(xì)化、量化、硬化工作目標(biāo)，分解到具體部門、具 體崗位、具體人員。（二）發(fā)揮機(jī)制作用，加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)。依托糾正醫(yī)藥購 銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)機(jī)制開展聯(lián)合整治，加強(qiáng)部門 聯(lián)動(dòng)，對于經(jīng)查實(shí)存在給付回扣、捆綁銷售藥品耗材等商業(yè) 賄賂違法行為的企業(yè)信息要及時(shí)通報(bào)機(jī)制成員單位，依托醫(yī) 藥價(jià)格和招采信用評(píng)級(jí)制度，對涉案醫(yī)藥企業(yè)依據(jù)裁量基準(zhǔn) 采取相應(yīng)措施。及時(shí)上報(bào)市場監(jiān)管、公安等部門對其可能涉 及的其他違法經(jīng)營活動(dòng)開展調(diào)查，稅務(wù)部門對相關(guān)部門移送 的涉稅違法線索開展核查檢查。（三）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，形成輿論陣勢。切實(shí)加強(qiáng)廉潔從 業(yè)行動(dòng)及工作成效的宣傳力度，注重運(yùn)用多種媒介，多層次 多角度宣傳推廣工作成效，鼓

13、勵(lì)和引導(dǎo)廣大群眾積極參與、 支持整治“紅包”、回扣專項(xiàng)行動(dòng)，營造良好輿論氣氛，形 成社會(huì)共治的良好局面。要注意輿情信息收集、歸納分析, 通過社會(huì)評(píng)價(jià)檢驗(yàn)工作成效，引導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)落實(shí)好行動(dòng)各項(xiàng) 要求。（四）發(fā)揮示范效應(yīng)，開展典型帶動(dòng)。要開掘、樹立先 進(jìn)典型作為樣本科室，通過典型帶動(dòng)、先行先試、因院制宜, 逐步推動(dòng)醫(yī)院從上至下，各部門各科室落實(shí)此次行動(dòng)的各項(xiàng) 要求，提升整體廉潔從業(yè)水平。要及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)送優(yōu)秀 樣本案例。（五）強(qiáng)化監(jiān)管措施，嚴(yán)肅處分問責(zé)。醫(yī)院紀(jì)檢監(jiān)察部 門要加大對本院開展行動(dòng)的監(jiān)管力度，綜合運(yùn)用通報(bào)、約談、 警示、曝光等行政措施，加強(qiáng)催促檢查，并將行動(dòng)開展情況 列入醫(yī)療機(jī)構(gòu)校驗(yàn)管理

14、、等級(jí)評(píng)審巡查工作和醫(yī)療衛(wèi)生人員 年度考核、職稱晉升、醫(yī)德考評(píng)、醫(yī)師定期考核內(nèi)容，層層 落實(shí)責(zé)任，對“紅包”、回扣問題查處情況要在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行 通報(bào)。對工作不負(fù)責(zé)、不作為，分工責(zé)任不落實(shí)的，要嚴(yán)肅 問責(zé)、追查到底。醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其工作人員廉潔從業(yè)行動(dòng)實(shí)施方案一、起草背景為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，提升我區(qū)各級(jí)各 類醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其工作人員廉潔從業(yè)水平，提高群眾看病就醫(yī) 獲得感和滿意度，現(xiàn)依據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其工作人員廉潔從業(yè) 行動(dòng)計(jì)劃醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員廉潔從業(yè)九項(xiàng)準(zhǔn)那么等文件， 在全區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其工作人員中開展“廉潔從業(yè)行動(dòng)”，持 續(xù)糾治醫(yī)療領(lǐng)域的不正之風(fēng)，維護(hù)醫(yī)療行業(yè)公平正義，推動(dòng) 新時(shí)代行風(fēng)建設(shè)工作不

15、斷取得新成效。二、出臺(tái)目的建立健全醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)行風(fēng)建設(shè)工作體系，完善院內(nèi)管理 制度、提升行風(fēng)管理軟硬件水平，構(gòu)建打擊“紅包”、回扣 等突出行風(fēng)問題的長效工作機(jī)制，鞏固拓展作風(fēng)建設(shè)成效, 提升群眾看病就醫(yī)獲得感，為醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)高質(zhì)量開展提供 切實(shí)保障。三、制定意義和總體考慮建立健全醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)行風(fēng)建設(shè)工作體系，完善院內(nèi)管理 制度，加大監(jiān)督檢查、執(zhí)紀(jì)執(zhí)法力度，持續(xù)保持對“紅包”、 回扣行為的高壓打擊態(tài)勢，鞏固拓展作風(fēng)建設(shè)成效，提升群 眾看病就醫(yī)獲得感，為醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)高質(zhì)量開展提供切實(shí)保 障。、研判和起草過程按照進(jìn)一步優(yōu)化行風(fēng)管理、改善廉潔從業(yè)水平的要求, 在認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，起草了關(guān)

16、于印 發(fā)XX市XX區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其工作人員廉潔從業(yè)行動(dòng)實(shí)施方案 (2021-2024年)的通知。五、目標(biāo)任務(wù)行動(dòng)時(shí)間為2021-2024年，分3個(gè)階段實(shí)施。L學(xué)習(xí)發(fā)動(dòng)階段（2021年12月底前）市級(jí)作出工作部署，區(qū)衛(wèi)生健康行政部門和醫(yī)療機(jī)構(gòu)依 據(jù)本實(shí)施方案，結(jié)合實(shí)際制定具體實(shí)施細(xì)那么。召開發(fā)動(dòng)會(huì)議, 廣泛深入開展學(xué)習(xí)討論，營造各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)廉潔從業(yè)的 良好氣氛。.查擺整治階段（2022年1月 2024年6月）按照“查改治” 一體推進(jìn)的工作方法，堅(jiān)持邊查邊改, 邊查邊治。.總結(jié)提升階段（2024年7月 2024年11月）認(rèn)真總結(jié)工作成果，梳理工作亮點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)做法，積極探 索行業(yè)作風(fēng)建設(shè)新途徑，持續(xù)

17、完善正風(fēng)肅紀(jì)長效機(jī)制，筑牢 行風(fēng)建設(shè)“防火墻”。六、主要內(nèi)容一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，筑牢思想防線。堅(jiān)持行風(fēng)工作引領(lǐng) 作用，強(qiáng)化行業(yè)作風(fēng)教育，開展集中學(xué)習(xí)教育，營造濃厚氛 圍。二是強(qiáng)化主體責(zé)任，健全管理體系。健全完善行風(fēng)管理 體系，壓緊壓實(shí)行風(fēng)建設(shè)主體責(zé)任，著力構(gòu)建打擊“紅包”、 回扣長效機(jī)制。三是強(qiáng)化內(nèi)部管理，遏制“紅包”行為。細(xì) 化明確“紅包”內(nèi)容，加大糾治“紅包”力度，清除“紅包” 產(chǎn)生空間，強(qiáng)化“紅包”防控措施。四是加大懲治力度，清 除回扣亂象。嚴(yán)防收受回扣行為，嚴(yán)格執(zhí)行招采紀(jì)律，嚴(yán)控 藥品耗材使用，嚴(yán)懲違規(guī)違法人員。七、保障措施一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化工作措施；二是發(fā)揮機(jī)制作用,加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)；

18、三是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，形成輿論陣勢；四是發(fā) 揮示范效應(yīng)，開展典型帶動(dòng)；五是強(qiáng)化監(jiān)管措施，嚴(yán)肅處分 問責(zé)。主任。對活動(dòng)進(jìn)行總體布置，組織實(shí)施，檢查監(jiān)督。全院實(shí) 行“科主任”負(fù)責(zé)制，護(hù)士長積極配合，科室職工要積極響 應(yīng)，為全院爭創(chuàng)活動(dòng)的順利開展提供組織保障。三、創(chuàng)立活動(dòng)的主要措施（一）落實(shí)三級(jí)責(zé)任書制度。認(rèn)真落實(shí)個(gè)人向科室承諾, 科室向醫(yī)院承諾，醫(yī)院向社會(huì)承諾的三級(jí)承諾制度。（二）醫(yī)院向社會(huì)公布拒收“紅包”承諾，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī) 療行業(yè)“九不準(zhǔn)”規(guī)定，明確任何工作人員不準(zhǔn)索要、收受 患者“紅包”，并在醒目位置公示上述內(nèi)容。（三）落實(shí)與住院病人簽訂醫(yī)患雙方不收和不送“紅 包”協(xié)議書制度，做到入院必簽，應(yīng)簽不漏

19、。（四）在醒目位置公布收受“紅包”問題監(jiān)督投訴 和電子郵箱，設(shè)立舉報(bào)投訴信箱，暢通投訴渠道。（五）加強(qiáng)對工作人員的紀(jì)律教育、廉政教育和職業(yè)道 德教育，樹立違紀(jì)“高壓線”意識(shí)；積極開展對患者及家屬 的宣傳教育，倡導(dǎo)無紅包醫(yī)院新風(fēng)氣。（六）加強(qiáng)技術(shù)防范措施建設(shè)，加大監(jiān)控?cái)z像頭布設(shè)密 度，消除走廊、手術(shù)室門口、示范室、辦公室等公共區(qū)域監(jiān) 控死角。（七）結(jié)合工作實(shí)際，定期召開病患者及家屬代表座談 會(huì)、行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)、向病人及家屬發(fā)放滿意度調(diào)查表, 開展 回訪等方式，征求行風(fēng)建設(shè)意見，落實(shí)整改措施。（A）醫(yī)院對各科室開展“無紅包醫(yī)院”創(chuàng)立工作情況 進(jìn)行考核評(píng)比。對創(chuàng)立成績突出，群眾滿意度高，年內(nèi)未因

20、索要、收受紅包被群眾投訴的科室進(jìn)行大力表彰，對工作流 于形式，管理失于松懈，不能履行承諾，群眾投訴較多的科 室要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，情況嚴(yán)重的要追究相關(guān)的責(zé)任。（九）醫(yī)院創(chuàng)立“無紅包醫(yī)院”的情況進(jìn)行明查暗訪, 如發(fā)現(xiàn)并查實(shí)下屬醫(yī)院確有索要、收受紅包行為的，取消該 科室當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，并取消該相關(guān)人員評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。U!創(chuàng)立活動(dòng)共分五個(gè)階段：（一）部署發(fā)動(dòng)階段一是結(jié)合我院實(shí)際，研究制定具體的工作方案，成立組 織領(lǐng)導(dǎo)及辦公機(jī)構(gòu)，明確工作目標(biāo)、措施和責(zé)任。二是召開 創(chuàng)立“無紅包醫(yī)院”發(fā)動(dòng)大會(huì)，全面部署創(chuàng)立工作，進(jìn)一步 統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，明確任務(wù)，落實(shí)措施。三是在我院大 力營造創(chuàng)立工作氣氛。（二）申報(bào)創(chuàng)立

21、階段醫(yī)院向上級(jí)部門提請申報(bào)創(chuàng)立“無紅包醫(yī)院”，由上級(jí) 部門根據(jù)實(shí)際情況擇優(yōu)向市衛(wèi)計(jì)部門“無紅包醫(yī)院”創(chuàng)立領(lǐng) 導(dǎo)小組提請申報(bào)。醫(yī)院通過單位門戶網(wǎng)站、院務(wù)公開欄、微 信公眾號(hào)等途徑對社會(huì)公開創(chuàng)立“無紅包醫(yī)院”承諾，制定 出臺(tái)并公布對索要、收受“紅包”行為的懲戒制度，公布投 訴渠道，廣泛接受社會(huì)監(jiān)督。（三）公開承諾和自查自糾階段開展拒收“紅包”三級(jí)公開承諾活動(dòng)，即每個(gè)醫(yī)務(wù)人員 向科室承諾；各科室向醫(yī)院承諾；醫(yī)院通過新聞媒體和公告 欄等多種形式向社會(huì)作出公開承諾。與此同時(shí)，醫(yī)院和科室 在醒目處公布對收受“紅包”行為的懲辦措施，并在醒目位 置設(shè)立舉報(bào)信箱、公布舉報(bào) ，廣泛接受社會(huì)監(jiān)督。（四）迎接評(píng)定階段

22、院科建立拒收“紅包”登記制度，大力弘揚(yáng)正氣。通過 定期不定期的明查暗訪，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)違規(guī)收受“紅包”的行 為，并對相關(guān)人員進(jìn)行及時(shí)處理。配合上級(jí)主管部門做好創(chuàng) 建評(píng)定工作。（五）鞏固提高階段對創(chuàng)立活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)回顧，評(píng)選創(chuàng)立活動(dòng)中的先進(jìn)科室、 先進(jìn)個(gè)人，并予以表彰；對發(fā)現(xiàn)有“紅包”現(xiàn)象的科室，要 認(rèn)真剖析、排查存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，逐 一落實(shí)整改。同時(shí)，要加強(qiáng)“無紅包”科室的經(jīng)常性督查， 防止出現(xiàn)新的“紅包”問題。五、建立健全嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲機(jī)制明確醫(yī)院對收受“紅包”人員的懲罰措施，對收受紅包 的行為，將按照執(zhí)業(yè)醫(yī)師法以及衛(wèi)生行業(yè)主管部門的相 關(guān)規(guī)定進(jìn)行懲辦，主要包括：（一）責(zé)令退還、并予

23、以相應(yīng)金額10倍的懲辦；（二）當(dāng)年度考核定為“不合格”；（三）2年內(nèi)不得晉級(jí)、晉職；（四）索要、暗示患者送紅包的，一律以情節(jié)惡劣論處， 撤消執(zhí)業(yè)證書；（五）按照關(guān)于嚴(yán)禁索要和收受“紅包”的規(guī)定實(shí) 施紀(jì)律處分；（六）醫(yī)療單位的其他工作人員或作為中間人收受、轉(zhuǎn) 交、騙取、暗示、索要紅包或克扣贈(zèng)送財(cái)物的，也要按照規(guī) 定處理；（七）對治理紅包問題不力的單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部, 采取必要的組織措施，追究其責(zé)任。六、工作要求（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。創(chuàng)立“無紅包醫(yī)院”，是 強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，整治行業(yè)不正之風(fēng)的有力手段，是解決 老百姓“看病難、看病貴”問題的重要舉措，是醫(yī)院求生存 求開展的現(xiàn)實(shí)需要。因此，全

24、院上下要統(tǒng)一思想，尤其是醫(yī) 療骨干要率先垂范、爭創(chuàng)先進(jìn)，通過創(chuàng)立“無紅包醫(yī)院活 動(dòng)，努力創(chuàng)服務(wù)品牌，建特色醫(yī)院。（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)干部要正確認(rèn)識(shí)和處 理醫(yī)療和創(chuàng)立協(xié)調(diào)開展的關(guān)系，要將創(chuàng)立工作列入議事日程, 并按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原那么，層層落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格責(zé) 任追究制，知難而上，有所作為。創(chuàng)立“無紅包醫(yī)院”辦公 室要搞好組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，密切掌握各科室工作動(dòng)態(tài)， 及時(shí)匯總分析問題、意見和建議，保證創(chuàng)立工作順利開展。（三）廣泛宣傳，營造氣氛。各科室要采取形式多樣的 宣傳教育活動(dòng)，不斷激發(fā)全體人員參與創(chuàng)立的主動(dòng)性、拒收 紅包的自覺性。要廣泛組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、 加強(qiáng)醫(yī)療

25、衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”、創(chuàng)立無紅包醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)、 收受紅包處理規(guī)定等法律法規(guī)和紀(jì)律要求，使醫(yī)院全體人員 明白政策法規(guī)界限，增強(qiáng)法制意識(shí)和自律意識(shí)。要充分運(yùn)用 群眾媒體，及時(shí)宣傳創(chuàng)立活動(dòng)情況，宣傳醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的先 進(jìn)典型和先進(jìn)事跡，大力弘揚(yáng)正氣，樹立新風(fēng)，使廣大群眾 了解、支持并積極參與到創(chuàng)立活動(dòng)中來，努力營造良好的創(chuàng) 建氣氛。（四）確保實(shí)效，以創(chuàng)促建。要通過創(chuàng)立“無紅包醫(yī)院”， 全面提升醫(yī)院的形象，提高醫(yī)院的社會(huì)滿意度，營造醫(yī)院事 業(yè)開展優(yōu)良環(huán)境。各科室要把創(chuàng)立“無紅包”醫(yī)院工作與 “作風(fēng)建設(shè)年，、“兩學(xué)一做，等活動(dòng)結(jié)合起來。（五）加強(qiáng)督查，嚴(yán)格考核。各科室要按照工作實(shí)施方 案，對每一階段的工作都

26、要按計(jì)劃實(shí)施，按步驟推進(jìn)，醫(yī)院 創(chuàng)立“無紅包醫(yī)院”領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)檢查進(jìn)展情況，不定期組 織明查暗訪，確保每一工作落到實(shí)處。醫(yī)院將創(chuàng)立活動(dòng)納入 年度考核目標(biāo)進(jìn)行考核，考核結(jié)果要作為評(píng)先評(píng)優(yōu)重要依據(jù)。院辦將對違規(guī)收受紅包的行為，嚴(yán)格按照XX省關(guān)于嚴(yán)格執(zhí) 行禁止收送“紅包”紀(jì)律規(guī)定的通知進(jìn)行處理。醫(yī)院廉潔從業(yè)行開工作方案根據(jù)上級(jí)部門相關(guān)文件精神，按照省、市行業(yè)作風(fēng)建設(shè) 工作要求，結(jié)合我院實(shí)際，制定本工作方案。一、總體要求深入貫徹落實(shí)相關(guān)精神，強(qiáng)化底線思維和紅線意識(shí)，圍 繞影響群眾看病就醫(yī)感受的突出行風(fēng)問題，堅(jiān)持“管行業(yè)必 須管行風(fēng)”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、源頭治理， 堅(jiān)持系統(tǒng)施策、綜合監(jiān)管，

27、切實(shí)解決群眾身邊的“煩心事”， 持續(xù)糾治醫(yī)療領(lǐng)域的不正之風(fēng)，維護(hù)醫(yī)療行業(yè)公平正義，推 動(dòng)新時(shí)代行風(fēng)建設(shè)工作不斷取得新成效。圍繞影響群眾看病就醫(yī)感受的“紅包”、回扣等突出行 風(fēng)問題，在全院集中開展整治“紅包”、回扣專項(xiàng)行動(dòng)，加 大檢查力度，對違反行業(yè)紀(jì)律的醫(yī)務(wù)人員，采取“三個(gè)一批” 措施，即批評(píng)教育一批、通報(bào)處理一批、嚴(yán)肅清理一批，對 涉嫌利益輸送的各類機(jī)構(gòu)，采取嚴(yán)肅懲辦、移送線索、行業(yè) 禁入等措施，持續(xù)保持對“紅包”、回扣行為的高壓打擊態(tài) 勢。建立健全我院行風(fēng)建設(shè)工作體系，完善院內(nèi)管理制度、 提升行風(fēng)管理軟硬件水平，構(gòu)建打擊“紅包”、回扣等突出行風(fēng)問題的長效工作機(jī)制，鞏固拓展作風(fēng)建設(shè)成效，提升群 眾看病就醫(yī)獲得感，為醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)高質(zhì)量開展提供切實(shí)保 障。二、重點(diǎn)任務(wù)（一）強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，筑牢思想防線.堅(jiān)持對行風(fēng)工作引領(lǐng)作用。醫(yī)院各部門、各基層組織 要高度重視行風(fēng)工作的引領(lǐng)作用，干部自