惠州企業(yè)卓越制造沙龍-制造業(yè)精英面對(duì)面

1、“卓越制造”研討會(huì) 制造企業(yè)精英面對(duì)面2005年3月11日惠州云山高爾夫俱樂部 背景：縱觀世界卓越的企業(yè)，必定是在價(jià)值實(shí)現(xiàn)能力方面有獨(dú)特的核心能力。這種核心能力是企業(yè)的戰(zhàn)略性資產(chǎn)，能給企業(yè)帶來可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！白吭街圃臁贝砹酥圃炱髽I(yè)最優(yōu)化的生產(chǎn)制造模型。企業(yè)在ERP之后，并沒有解決所有的問題，在卓越制造模型下透過對(duì)人員、設(shè)備、物料更深層次的管理，實(shí)現(xiàn)更高的品質(zhì)、更高效率的生產(chǎn)、更低的成本、更極速的響應(yīng)。在組裝與制造業(yè)利潤(rùn)微薄的情況下，卓越制造模式加入企業(yè)制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）彌補(bǔ)了ERP或MRP偏重對(duì)計(jì)劃的管控而無法監(jiān)控制造現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況的缺陷，通過信息的傳遞對(duì)從生產(chǎn)命令下發(fā)到產(chǎn)品完成的

2、整個(gè)生產(chǎn)過程進(jìn)行優(yōu)化管理達(dá)到降低在制品，縮短產(chǎn)品制造周期，分析并找出生產(chǎn)中的瓶頸，改進(jìn)生產(chǎn)線運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率并控制生產(chǎn)成本的作用，以自動(dòng)化技術(shù)實(shí)現(xiàn)高度柔性生產(chǎn)的時(shí)代。成為一家卓越制造企業(yè)也許是每一家企業(yè)都?jí)裘乱郧蟮氖虑?，但是企業(yè)究竟如何去打造企業(yè)的卓越制造流程呢？帶著這個(gè)問題主辦方邀請(qǐng)到了明基集團(tuán)明基逐鹿企業(yè)e化事業(yè)部經(jīng)理汪忠田先生和明基逐鹿咨詢顧問王艷女士。他們將為我們大家分享來自知名企業(yè)的制造秘籍。同時(shí)，在會(huì)上我們還將就制造行業(yè)的企業(yè)管理現(xiàn)狀做一份調(diào)查問卷，為您的企業(yè)決策提供參考。主辦單位：明基集團(tuán)明基逐鹿軟件有限公司 指導(dǎo)單位：惠州市信息產(chǎn)業(yè)局媒體支持：惠州電視臺(tái)哈佛商業(yè)評(píng)論 經(jīng)理人時(shí)

3、 間：2005年3月11日(周五)下午14：0017：00地 點(diǎn)：惠州云山高爾夫俱樂部邀請(qǐng)對(duì)象：僅限于公司總經(jīng)理，副總經(jīng)理，銷售部、生產(chǎn)部、制造部、采購(gòu)部、供應(yīng)鏈部、IT部總監(jiān)、經(jīng)理參加擬邀企業(yè)：TCL集團(tuán)、德賽電子、僑興集團(tuán)、奇勝電器、麥科特、華陽(yáng)多媒體、鴻通電子等參加沙龍的朋友每位將獲贈(zèng)匯集全球管理前沿思想的哈佛商業(yè)評(píng)論一本（價(jià)值70元）！和經(jīng)理人雜志一本活動(dòng)議程：時(shí)間內(nèi)容主講嘉賓13：30 - 14：30來賓簽到14：30 14：40領(lǐng)導(dǎo)致辭惠州信息產(chǎn)業(yè)局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)致辭14：4016：00卓越制造開啟生產(chǎn)與品質(zhì)管理“黑箱”的金鑰匙明基逐鹿軟件企業(yè)e化事業(yè)部經(jīng)理 汪忠田16：0016：30案

4、例分享 明基逐鹿顧問王艷女士16：3017：30高爾夫運(yùn)動(dòng)擬邀嘉賓：惠州市信息產(chǎn)業(yè)局 鐘一爾局長(zhǎng) 惠州市信息產(chǎn)業(yè)局 楊鵬飛副局長(zhǎng) 惠州市信息產(chǎn)業(yè)局信息化推進(jìn)科 胡雪平總工程師明基集團(tuán)明基逐鹿軟件企業(yè)e化事業(yè)部經(jīng)理 汪忠田先生活動(dòng)議程：參加論壇的朋友每位將獲贈(zèng)匯集全球管理前沿思想的哈佛商業(yè)評(píng)論一本（價(jià)值70元）及經(jīng)理人雜志一本！特邀演講嘉賓簡(jiǎn)介：汪忠田先生；曾任明基中國(guó)IT經(jīng)理，負(fù)責(zé)明基制造總部信息系統(tǒng)實(shí)施與維護(hù)，明基營(yíng)銷總部信息系統(tǒng)規(guī)劃與實(shí)施，擁有豐富的信息化實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)任明基逐鹿軟件企業(yè)e化事業(yè)部經(jīng)理，明基逐鹿管理發(fā)展中心資深顧問。長(zhǎng)期以來致力于企業(yè)管理和信息化的策略、技術(shù)、應(yīng)用方面的咨詢和

5、研究工作，涉及的領(lǐng)域有IT規(guī)劃、供應(yīng)鏈管理、供應(yīng)商關(guān)系管理、知識(shí)管理與信息門戶等。在IT解決方案領(lǐng)域有多年的咨詢實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，曾為多家知名企業(yè)提供過咨詢建議，對(duì)IT規(guī)劃、制造行業(yè)發(fā)展研究、制造業(yè)的需求分析與IT選型、IT實(shí)施方法論、SCM案例研究、SCM項(xiàng)目評(píng)估等有著深刻的理解。 在擔(dān)任明基逐鹿軟件企業(yè)e化事業(yè)部經(jīng)理期間，主導(dǎo)進(jìn)行了數(shù)十個(gè)國(guó)內(nèi)大型供應(yīng)鏈管理方面的項(xiàng)目：包括惠而浦（全球白色家電第一位），美的（國(guó)內(nèi)著名家電企業(yè)），華強(qiáng)三洋（中日合資家電企業(yè)），統(tǒng)一（快速消費(fèi)品全國(guó)第一），永豐余（生活用品國(guó)內(nèi)前三大企業(yè)），士蘭微電子（國(guó)內(nèi)唯一上市的IC設(shè)計(jì)企業(yè)），友達(dá)光電（世界第二大TFT企業(yè)），滬士電子等知名企