工程總承包項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)測(cè)評(píng)題

1、工程總承包項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)測(cè)評(píng)題基本信息：矩陣文本題 *姓名：_項(xiàng)目：_1.在工程開(kāi)工前，由項(xiàng)目經(jīng)理組織完成（）的編制，該文件的內(nèi)容應(yīng)在項(xiàng)目策劃書的框架下,并滿足合同和項(xiàng)目部責(zé)任書的要求。 單選題 *A.項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃書(正確答案)B.項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃書C.施工組織設(shè)計(jì)D.項(xiàng)目安全策劃書2.取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證后，應(yīng)在有效期內(nèi)申請(qǐng)開(kāi)工,逾期未開(kāi)工又未提出延期申請(qǐng)的,建設(shè)工程規(guī)劃許可證自行失效。有效期為（）。 單選題 *A.3個(gè)月B.6個(gè)月(正確答案)C.9個(gè)月D.12個(gè)月3.項(xiàng)目（）負(fù)責(zé)收集匯總前期資料，包括不限于項(xiàng)目招標(biāo)資料、業(yè)主澄清答疑、項(xiàng)目發(fā)改立項(xiàng)批文、前期基礎(chǔ)資料、項(xiàng)目合同、前期會(huì)議資料

2、等。 單選題 *A.設(shè)計(jì)管理部(正確答案)B.商務(wù)部C.招采部D.工程部4.評(píng)審方案設(shè)計(jì)任務(wù)書，應(yīng)由（）牽頭組織評(píng)審會(huì)，同時(shí)項(xiàng)目商務(wù)部、工程部、計(jì)劃部、技術(shù)部參與評(píng)審。 單選題 *A.項(xiàng)目經(jīng)理部B.設(shè)計(jì)院C.項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理部(正確答案)D.建設(shè)單位5.在深化設(shè)計(jì)管理中，深化設(shè)計(jì)進(jìn)度、質(zhì)量要求梳理以及比選由項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)，深化。設(shè)計(jì)限額指標(biāo)(目標(biāo)成本)要求梳理由（）負(fù)責(zé)。 單選題 *A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目財(cái)務(wù)部C.項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人D.項(xiàng)目商務(wù)部(正確答案)6.圖紙會(huì)審的時(shí)間應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)施工之前（）完成。 單選題 *A.7天B.10天(正確答案)C.15天D.20天7.采購(gòu)工作小組應(yīng)在項(xiàng)目啟動(dòng)與策劃階段

3、與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子或業(yè)主共同商討，并向項(xiàng)目班子成員尋求意見(jiàn)后編制（），呈交企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子審批。經(jīng)批準(zhǔn)后，采購(gòu)工作小組將負(fù)責(zé)計(jì)劃的執(zhí)行。 單選題 *A.采購(gòu)管理實(shí)施計(jì)劃書(正確答案)B.采購(gòu)管理總體計(jì)劃C.采購(gòu)資金支出計(jì)劃D.單個(gè)批次招采計(jì)劃8.根據(jù)分包工程和材料設(shè)備的采購(gòu)特點(diǎn)及招標(biāo)程序完成時(shí)間，將分供采購(gòu)分為特殊類、普通類、壟斷類(含業(yè)主指定類)和其他類進(jìn)行管理。普通類招標(biāo)完成時(shí)間在進(jìn)場(chǎng)前（）以上。特殊類應(yīng)根據(jù)物品種類提前更多時(shí)間。 單選題 *A.半個(gè)月B.1個(gè)月C.1.5個(gè)月D.2個(gè)月(正確答案)9.通過(guò)合同分析，結(jié)合項(xiàng)目工程部、計(jì)劃部、技術(shù)部、商務(wù)部的相關(guān)建議，項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理部明確項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)度、

4、質(zhì)量、成本目標(biāo)，于中標(biāo)通知書發(fā)放之后（）天內(nèi)完成。 單選題 *A.5天B.10天(正確答案)C.15天D.20天10.在方案設(shè)計(jì)管理階段，需確定對(duì)標(biāo)項(xiàng)目，進(jìn)行深度對(duì)標(biāo)。一般選?。ǎ﹤€(gè)最為匹配的項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)標(biāo)。 單選題 *A.1-2B.2-4C.3-5(正確答案)D.5-711.按照專業(yè)分包合同中標(biāo)后的接口管理，專業(yè)分包需按合同要求提交（），協(xié)助項(xiàng)目總工程師制定項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃。 單選題 *A.月度施工計(jì)劃B.周度施工計(jì)劃C.專業(yè)分包施工進(jìn)度計(jì)劃(正確答案)D.專業(yè)分包進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃12.項(xiàng)目部需組織“協(xié)調(diào)工作會(huì)”，以預(yù)先發(fā)現(xiàn)并解決施工各方之間的潛在物理接口與空間接口沖突。該協(xié)調(diào)會(huì)主要針對(duì)各分包和項(xiàng)目部之

5、間的協(xié)調(diào)工作。協(xié)調(diào)會(huì)主要討論協(xié)調(diào)程序，由（）主持，各專業(yè)分包參加。會(huì)議旨在協(xié)調(diào)并整合各專業(yè)分包提出的需求，同時(shí)排解各專業(yè)之間的接口問(wèn)題。 單選題 *A.項(xiàng)目經(jīng)理B.生產(chǎn)經(jīng)理(正確答案)C.總工程師D.專業(yè)分包負(fù)責(zé)人13.生產(chǎn)經(jīng)理應(yīng)充分考量專業(yè)分包的綜合實(shí)力，針對(duì)資源和設(shè)備的到位情況，向?qū)I(yè)分包提供相應(yīng)協(xié)助或建議。（）應(yīng)確保項(xiàng)目公共資源的分配計(jì)劃得到有效落實(shí),并定期檢查專業(yè)分包公共資源需求。 單選題 *A.項(xiàng)目經(jīng)理B.生產(chǎn)經(jīng)理C.工程部長(zhǎng)D.責(zé)任工程師(正確答案)14.在設(shè)計(jì)管理中，合同簽約前，由項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)確保甲方需求和對(duì)專業(yè)分包的要求都已列入了合同文件中。由（）對(duì)專業(yè)分包各個(gè)階段的設(shè)計(jì)成果進(jìn)行

6、符合性審核，確保專業(yè)分包的設(shè)計(jì)成果已有有資質(zhì)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了確認(rèn)。 單選題 *A.項(xiàng)目經(jīng)理B.總工程師(正確答案)C.生產(chǎn)經(jīng)理D.設(shè)計(jì)院15.（）應(yīng)定期審核專業(yè)分包的施工方法和資源配置,以確保其依照已批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃和里程碑進(jìn)行施工，并與專業(yè)分包定期溝通，清晰地了解與施工進(jìn)度相關(guān)的潛在問(wèn)題。 單選題 *A.項(xiàng)目經(jīng)理B.生產(chǎn)經(jīng)理C.計(jì)劃管理工程師(正確答案)D.責(zé)任工程師16.項(xiàng)目部總進(jìn)度計(jì)劃與節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃向分包單位交底，交底人應(yīng)該是（）。 單選題 *A.項(xiàng)目經(jīng)理B.生產(chǎn)經(jīng)理C.項(xiàng)目總工D生產(chǎn)經(jīng)理/項(xiàng)目總工(正確答案)17. 采購(gòu)階段做好成本管理和控制，降低直接和間接成本是項(xiàng)目管理的重要工作，是E

7、PC項(xiàng)目成本管理的一個(gè)有效途徑。大多數(shù)項(xiàng)目的采購(gòu)費(fèi)用支出要占到項(xiàng)目造價(jià)的（）以上。 單選題 *A.50%B.60%C.70%D.80%(正確答案)18.二級(jí)單位風(fēng)險(xiǎn)管理小組應(yīng)審核由項(xiàng)目上報(bào)的（）。審核通過(guò)后報(bào)至二級(jí)單位總承包領(lǐng)導(dǎo)小組審批。 單選題 *A.項(xiàng)目策劃B.項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)施計(jì)劃書(正確答案)D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別清單19.項(xiàng)目部在工程正式移交前一個(gè)月或正式停工前（預(yù)計(jì)停工期不少于一個(gè)月）一周，制定（），妥善安排項(xiàng)目收尾工作。 單選題 *A.工程收尾工作計(jì)劃(正確答案)B.工程停工工作計(jì)劃C.工程移交工作計(jì)劃D.工程竣工工作計(jì)劃20.四線計(jì)劃的編制思路是以功能需求為導(dǎo)向，強(qiáng)化

8、計(jì)劃管控，以（）為目標(biāo)，以計(jì)劃為主線，編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工的總進(jìn)度計(jì)劃。 單選題 *A.質(zhì)量目標(biāo)B.安全目標(biāo)C.成本目標(biāo)D.合同工期(正確答案)21.四線計(jì)劃包含（）。 *A.手續(xù)線(正確答案)B.設(shè)計(jì)線(正確答案)C.招采線(正確答案)D.施工線(正確答案)E.驗(yàn)收線22.投標(biāo)階段工程總承包項(xiàng)目信息獲取來(lái)源可以是（）。 *A.有實(shí)力的設(shè)計(jì)院(正確答案)B.地方政府發(fā)改委(正確答案)C.專業(yè)工程網(wǎng)站(正確答案)D.向戰(zhàn)略客戶推介(正確答案)E.重大項(xiàng)目的設(shè)計(jì)大賽(正確答案)23.工程總承包項(xiàng)目投標(biāo)前的工作包含（）。 *A.投標(biāo)報(bào)名B.外部資源整合(正確答案)C.內(nèi)部資源整合(正確答案)D.

9、招標(biāo)規(guī)則研判(正確答案)E.項(xiàng)目環(huán)境調(diào)查(正確答案)24.工程總承包項(xiàng)目投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理包含（）。 *A.政策風(fēng)險(xiǎn)(正確答案)B.勘察風(fēng)險(xiǎn)(正確答案)C.工期風(fēng)險(xiǎn)D.設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)(正確答案)E.合同條件風(fēng)險(xiǎn)(正確答案)25.項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃書發(fā)生重大變化時(shí)，需要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行變更調(diào)整。重大變化包含以下哪些內(nèi)容（）。 *A.合同條件發(fā)生變化(正確答案)B.施工部署發(fā)生實(shí)質(zhì)性調(diào)整(正確答案)C.主要施工方案發(fā)生實(shí)質(zhì)性變更(正確答案)D.項(xiàng)目策劃書重大變更調(diào)整(正確答案)E.政府政策發(fā)生重大變化(正確答案)26.總承包項(xiàng)目在中標(biāo)通知書發(fā)放之后5日內(nèi)，完成合同分析。合同分析主要內(nèi)容包括（）。 *A.發(fā)承包

10、范圍、發(fā)承包雙方的權(quán)利與義務(wù)(正確答案)B.計(jì)價(jià)方式(正確答案)C.過(guò)程計(jì)量支付(正確答案)D.進(jìn)度成本質(zhì)量要求(正確答案)E.分包管理要求(正確答案)27.項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后可迅速召集有意向合作的分供商參與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的編制及核價(jià)工作，專項(xiàng)設(shè)計(jì)分供商采購(gòu)前置的辦法多種多樣，根據(jù)EPC項(xiàng)目的實(shí)際情況靈活選用，包括以下三種（）。 *A.優(yōu)先錄用(正確答案)B.標(biāo)前協(xié)議(正確答案)C.簽訂合同D.費(fèi)率下浮(正確答案)E.口頭約定28.設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審工作的主要程序包含以下哪些內(nèi)容（）。 *A.設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工藝布置與工藝要求、施工中注意事項(xiàng)等(正確答案)B.各有關(guān)單位(業(yè)主、監(jiān)理、總包

11、單位)對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題進(jìn)行提問(wèn)(正確答案)C.設(shè)計(jì)單位對(duì)各方( 業(yè)主、監(jiān)理、總包單位)提出的問(wèn)題進(jìn)行答疑(正確答案)D.各單位針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行研究與協(xié)調(diào)，制訂解決辦法。(正確答案)E.寫出施工圖紙會(huì)審記錄，并經(jīng)各方(業(yè)主、監(jiān)理、總包單位、設(shè)計(jì)院)簽字認(rèn)可。(正確答案)29.在建造過(guò)程中，對(duì)專業(yè)分包的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作重點(diǎn)包括（）。 *A.專業(yè)分包首次作業(yè)的分部分項(xiàng)工程(正確答案)B.專業(yè)分包在以往施工中被發(fā)現(xiàn)有較差表現(xiàn)的行為(正確答案)C.可能被專業(yè)分包索賠的相關(guān)工作內(nèi)容(正確答案)D.涉及到安全的高風(fēng)險(xiǎn)施工作業(yè)(正確答案)E.非常規(guī)施工作業(yè)(正確答案)30.以下進(jìn)度計(jì)劃，編制、審核、審批流程正確的有

12、（）。 *A.總進(jìn)度計(jì)劃：項(xiàng)目總工項(xiàng)目經(jīng)理三級(jí)次機(jī)構(gòu)(正確答案)B.節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃：項(xiàng)目總工項(xiàng)目經(jīng)理三級(jí)次機(jī)構(gòu)(正確答案)C.節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃：生產(chǎn)經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目經(jīng)理D.月進(jìn)度計(jì)劃：生產(chǎn)經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目經(jīng)理(正確答案)E.周進(jìn)度計(jì)劃：專業(yè)工程師生產(chǎn)經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理31.三級(jí)次機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目在獲取EPC項(xiàng)目招標(biāo)信息后，可以采用公司跟蹤，不必上報(bào)局相關(guān)業(yè)務(wù)部門。公司獲取EPC項(xiàng)目招標(biāo)信息后，必須上報(bào)局相關(guān)業(yè)務(wù)部門。 單選題 *（錯(cuò)）(正確答案)32.為順利辦理施工許可證,現(xiàn)場(chǎng)的配合工作也很重要,及時(shí)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)是否“三通一平”，是否建好圍墻、洗車槽，施工工棚，現(xiàn)場(chǎng)安全維護(hù)設(shè)施是否已落實(shí)，施工材料、機(jī)械是否按要

13、求規(guī)范布置，安全文明生產(chǎn)的管理制度是否落實(shí)，施工用電是否按規(guī)范敷設(shè)。 判斷題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)33.對(duì)符合竣工驗(yàn)收要求的工程，由施工單位負(fù)責(zé)組織業(yè)主、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位組成的專家組實(shí)施驗(yàn)收。施工單位必須在竣工驗(yàn)收7個(gè)工作日前將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收組名單書面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。 判斷題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)34.在總承包項(xiàng)目中，梳理項(xiàng)目各個(gè)階段的任務(wù)項(xiàng)、所有參建各方的信息及合同范圍，細(xì)化每個(gè)任務(wù)項(xiàng)的主辦、配合、備案、審核、審批單位，理清所有參建各方的權(quán)利與義務(wù)。項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理部、商務(wù)部參與劃分。 判斷題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)35.方案設(shè)計(jì)任務(wù)書編制時(shí)間在中標(biāo)通知書發(fā)放20天內(nèi)

14、完成。 判斷題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)36.對(duì)因設(shè)計(jì)變更而作廢的圖紙由設(shè)計(jì)管理部及時(shí)收回、登記，并加蓋作廢章，也可由持有人直接銷毀。 判斷題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)37.非實(shí)體工程指的是不構(gòu)成工程實(shí)體的工作內(nèi)容，但在施工過(guò)程中又是必不可少的，比如腳手架、模板、基坑支護(hù)、臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路、臨水臨電等。 判斷題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)38.施工階段僅對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格的控制，加強(qiáng)過(guò)程和環(huán)節(jié)的控制，確保節(jié)點(diǎn)工期和總工期。結(jié)算階段嚴(yán)格控制成本即可，確保工程投資控制在預(yù)算范圍內(nèi)。 單選題 *（錯(cuò)）(正確答案)39.項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)由項(xiàng)目總工程師編制，項(xiàng)目經(jīng)理審核，三級(jí)次機(jī)構(gòu)總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)后下發(fā)給所有專業(yè)分包，并

15、按計(jì)劃實(shí)施。 判斷題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)40.為確?，F(xiàn)場(chǎng)條件滿足專業(yè)分包進(jìn)場(chǎng)要求，在專業(yè)分包正式進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)進(jìn)行二級(jí)聯(lián)合檢查。即一級(jí)檢查為進(jìn)場(chǎng)前聯(lián)合踏勘，讓各方熟悉項(xiàng)目情況，了解進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和工作流程，二級(jí)檢查為專業(yè)分包進(jìn)場(chǎng)時(shí)，專業(yè)分包應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)未完工作進(jìn)行記錄，并在生產(chǎn)經(jīng)理見(jiàn)證下由接口相關(guān)方進(jìn)行確認(rèn)，避免日后發(fā)生爭(zhēng)議。 判斷題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)41.總承包方與分包商進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通時(shí)會(huì)采取面談、電話、商務(wù)接待、工作會(huì)議、工作聯(lián)系單等方式，不可以采取微信、QQ、郵箱等網(wǎng)絡(luò)方式。 判斷題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)42.項(xiàng)目收尾工作計(jì)劃屬于工程之外的工作，可以超出總進(jìn)度計(jì)劃。 判斷題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)43.項(xiàng)目總工組織編制竣工收尾工程銷項(xiàng)工作計(jì)劃表，根據(jù)銷項(xiàng)計(jì)劃表逐項(xiàng)消除。收尾工作內(nèi)容具體應(yīng)包括:剩余工作內(nèi)容、責(zé)任人、銷項(xiàng)措施、實(shí)施人員