公司項(xiàng)目策劃管理措施基本流程

1、鯤 鵬 建 設(shè) 集 團(tuán) 有 限 公 司項(xiàng)目管理措施基本流程二一一年三月目 錄1.項(xiàng)目治理內(nèi)容 HYPERLINK l 項(xiàng)目治理內(nèi)容 32.項(xiàng)目治理措施 HYPERLINK l 項(xiàng)目治理措施 32.1印章刻制 HYPERLINK l 印章刻制 32.2合同評(píng)審 HYPERLINK l 合同評(píng)審 32.2.1總包合同評(píng)審 HYPERLINK l 總包合同評(píng)審 32.2.2內(nèi)包合同評(píng)審 HYPERLINK l 內(nèi)包合同評(píng)審 42.2.3 項(xiàng)目分包合同及材料、機(jī)械采購(gòu)合同評(píng)審 HYPERLINK l 項(xiàng)目分包合同及材料、機(jī)械采購(gòu)合同評(píng)審 42.3內(nèi)包合同簽訂 HYPERLINK l 內(nèi)包合同簽訂 52

2、.4項(xiàng)目治理人員派駐 HYPERLINK l 項(xiàng)目治理人員派駐 52.5參加第一次工地會(huì)議 HYPERLINK l 參加第一次工地會(huì)議 62.6工程巡查 HYPERLINK l 工程巡查 72.7工程款審批 HYPERLINK l 工程款審批 72.8工程資料蓋章 HYPERLINK l 工程資料蓋章 92.9安全治理 HYPERLINK l 安全治理 92.10資金治理注意事項(xiàng) HYPERLINK l 資金治理注意事項(xiàng) 102.11材料采購(gòu)合同治理方法 HYPERLINK l 材料采購(gòu)合同治理方法 112.12項(xiàng)目派駐人員治理 HYPERLINK l 項(xiàng)目派駐人員治理 112.13項(xiàng)目部印章

3、治理 HYPERLINK l 項(xiàng)目部印章治理 113.執(zhí)行 HYPERLINK l 執(zhí)行 11附 件 目 錄附件1 項(xiàng)目部印章治理責(zé)任書(shū) HYPERLINK l 附件1 12附件2 項(xiàng)目部印章啟用和工程款指定賬戶確認(rèn)函 HYPERLINK l 附件2 13附件3 總包合同評(píng)審表 HYPERLINK l 附件3 14附件4 內(nèi)部承包施工經(jīng)濟(jì)責(zé)任合同 HYPERLINK l 附件4 15附件5 內(nèi)包合同評(píng)審表 HYPERLINK l 附件5 25附件6 合同簽訂申請(qǐng)書(shū) HYPERLINK l 附件6 26附件7 分包（材料采購(gòu)、機(jī)械租賃）合同評(píng)審表 HYPERLINK l 附件7 27附件8 工程

4、外欠款調(diào)查表 HYPERLINK l 附件8 29附件9 采購(gòu)合同執(zhí)行表 HYPERLINK l 附件9 30附件10 工程款撥付申請(qǐng)單 HYPERLINK l 附件10 31附件11 工程款使用打算 HYPERLINK l 附件11 32附件12 履約保證金退還申請(qǐng)單 HYPERLINK l 附件12 33附件13 風(fēng)險(xiǎn)保證金退還申請(qǐng)單 HYPERLINK l 附件13 34附件14 承諾書(shū) HYPERLINK l 附件14 35附件15 關(guān)于在建工程資料收集要求的有關(guān)講明 HYPERLINK l 附件15 36附件16 項(xiàng)目部印章治理方法 HYPERLINK l 附件16 37附件17 在

5、建工程文明施工專項(xiàng)檢查表 HYPERLINK l 附件17 38附件18 在建工程項(xiàng)目施工治理綜合檢查表 HYPERLINK l 附件18 40附件19 項(xiàng)目派駐工程技術(shù)人員崗位責(zé)任制 HYPERLINK l 附件19 42項(xiàng)目治理措施差不多流程為了進(jìn)一步明確工程項(xiàng)目治理工作內(nèi)容、差不多流程、注意事項(xiàng)及相關(guān)事務(wù)，公司特制定項(xiàng)目治理措施差不多流程。1、項(xiàng)目治理內(nèi)容項(xiàng)目治理內(nèi)容包括：印章刻制、合同評(píng)審、內(nèi)包合同簽訂、治理人員派駐、參加第一次工地會(huì)議、工程巡查、工程款審批、工程資料蓋章、安全治理、資金治理注意事項(xiàng)、材料采購(gòu)合同治理方法、項(xiàng)目派駐人員治理、項(xiàng)目部印章治理。2、項(xiàng)目治理措施2.1印章刻制

6、工程部在接到中標(biāo)通知書(shū)（或議標(biāo)項(xiàng)目協(xié)議書(shū)）后7日內(nèi)會(huì)同綜合部安排項(xiàng)目部公章等項(xiàng)目印章刻制工作。印章啟用時(shí)由領(lǐng)用人簽字領(lǐng)用，并簽訂項(xiàng)目部印章治理責(zé)任書(shū)（詳見(jiàn) HYPERLINK l 附件1 附件1）。向業(yè)主及監(jiān)理單位發(fā)出項(xiàng)目部印章啟用和工程款指定賬戶確認(rèn)函（詳見(jiàn) HYPERLINK l 附件2 附件2）。確認(rèn)函中指定賬戶要與合同賬戶保持一致，送達(dá)業(yè)主、監(jiān)理簽字、蓋章后移交給檔案治理員存檔。2.2合同評(píng)審2.2.1總包合同評(píng)審在接到中標(biāo)通知書(shū)15日內(nèi)，工程部要會(huì)同項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（合作者）、業(yè)務(wù)經(jīng)理、分公司、辦事處、經(jīng)營(yíng)部等與業(yè)主聯(lián)系，進(jìn)行項(xiàng)目總包合同洽談、協(xié)商，達(dá)成一致后填寫(xiě)總包合同評(píng)審表（詳見(jiàn) HY

7、PERLINK l 附件3 附件3），按照以下順序進(jìn)行評(píng)審：1）項(xiàng)目合作者與公司第一次合作的項(xiàng)目，評(píng)審順序：區(qū)域經(jīng)理合同員法務(wù)部經(jīng)理工程部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)理；2）項(xiàng)目合作者與公司第二次及以后合作的項(xiàng)目，評(píng)審順序：區(qū)域經(jīng)理合同員法務(wù)部經(jīng)理工程部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理副總經(jīng)理；總包合同評(píng)審時(shí)，必須要有項(xiàng)目中標(biāo)通知書(shū)（公開(kāi)招標(biāo)的項(xiàng)目）原件、項(xiàng)目招標(biāo)文件、項(xiàng)目投標(biāo)文件。收集負(fù)責(zé)人：經(jīng)營(yíng)部、辦事處、分公司、業(yè)務(wù)經(jīng)理，收集后書(shū)面移交給檔案治理員，檔案治理員接到后通過(guò)OA通知工程部經(jīng)理、各區(qū)域經(jīng)理?？偘贤u(píng)審過(guò)程中，如各個(gè)部門(mén)在評(píng)審時(shí)提出異議，需要經(jīng)評(píng)審人再次確認(rèn)差不多完成修改并簽署同意意見(jiàn)。2.2.2

8、內(nèi)包合同評(píng)審在總包合同簽訂15日內(nèi)，工程部要督促業(yè)務(wù)經(jīng)理、分公司、辦事處、經(jīng)營(yíng)部等與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（合作者）聯(lián)系，對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包施工經(jīng)濟(jì)責(zé)任合同（簡(jiǎn)稱“內(nèi)包合同”詳見(jiàn) HYPERLINK l 附件4 附件4）進(jìn)行簽訂前的洽談、協(xié)商，原則上不得更改內(nèi)包合同的相應(yīng)條款（業(yè)務(wù)經(jīng)理、分公司、辦事處、經(jīng)營(yíng)部等應(yīng)在項(xiàng)目投標(biāo)前就內(nèi)包合同及相關(guān)規(guī)定與合作者進(jìn)行交流，幸免在內(nèi)包合同簽訂前發(fā)生分歧，若發(fā)生較大分歧，業(yè)務(wù)經(jīng)理、分公司、辦事處、經(jīng)營(yíng)部要負(fù)責(zé)做好溝通協(xié)調(diào)工作，工程部配合與支持），達(dá)成一致后填寫(xiě)內(nèi)包合同評(píng)審表（詳見(jiàn) HYPERLINK l 附件5 附件5），按照以下順序進(jìn)行評(píng)審：1）項(xiàng)目合作者與公司第一次合作

9、的項(xiàng)目，評(píng)審順序：區(qū)域經(jīng)理合同員法務(wù)部經(jīng)理工程部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)理；2）項(xiàng)目合作者與公司第二次及以后合作的項(xiàng)目，評(píng)審順序：區(qū)域經(jīng)理合同員法務(wù)部經(jīng)理工程部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理副總經(jīng)理；項(xiàng)目?jī)?nèi)包合同評(píng)審過(guò)程中，如各個(gè)部門(mén)在評(píng)審時(shí)提出異議，需要經(jīng)評(píng)審人再次確認(rèn)差不多完成修改并簽署同意意見(jiàn)。（注：內(nèi)包合同未簽訂的，工程款不得支付。）2.2.3項(xiàng)目分包合同及材料、機(jī)械采購(gòu)合同評(píng)審項(xiàng)目中標(biāo)后，禁止項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（合作者）將工程主體分包或整體轉(zhuǎn)包給其它單位和個(gè)人，禁止項(xiàng)目部對(duì)外簽訂分包合同和材料、機(jī)械采購(gòu)等合同。因項(xiàng)目施工需要簽訂上述合同時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（合作者）向公司提交合同簽訂申請(qǐng)書(shū)（詳見(jiàn) HYPERLI

10、NK l 附件6 附件6）后，公司對(duì)擬需簽訂的分包合同及材料、機(jī)械采購(gòu)合同進(jìn)行評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后簽訂。合同評(píng)審時(shí)工程部填寫(xiě)分包（材料采購(gòu)、機(jī)械租賃）合同評(píng)審表（詳見(jiàn) HYPERLINK l 附件7 附件7），按照以下順序進(jìn)行評(píng)審：1）金額高于100萬(wàn)元（含）的分包合同及材料、機(jī)械采購(gòu)合同，評(píng)審順序：區(qū)域經(jīng)理合同員法務(wù)部經(jīng)理工程部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)理；2）金額低于100萬(wàn)元的分包合同及材料、機(jī)械采購(gòu)合同，評(píng)審順序：區(qū)域經(jīng)理合同員法務(wù)部經(jīng)理工程部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理副總經(jīng)理；3）與供水、供電、試驗(yàn)檢測(cè)單位簽訂的格式合同，評(píng)審順序：區(qū)域經(jīng)理合同員法務(wù)部經(jīng)理工程部經(jīng)理；分包合同及材料、機(jī)械采購(gòu)合同評(píng)審過(guò)程中

11、，如各個(gè)部門(mén)在評(píng)審時(shí)提出異議，需要經(jīng)評(píng)審人再次確認(rèn)差不多完成修改并簽署同意意見(jiàn)。2.3內(nèi)包合同簽訂內(nèi)包合同簽訂時(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（合作者）必須親自到公司總部簽訂。項(xiàng)目?jī)?nèi)包合同通過(guò)評(píng)審后，工程部要組織公司各相關(guān)職能部門(mén)在公司總部會(huì)議室進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)包合同簽字儀式。參加簽字儀式的人員有：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、工程部經(jīng)理、法務(wù)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、綜合部經(jīng)理及相關(guān)分公司負(fù)責(zé)人、辦事處負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)經(jīng)理和子公司負(fù)責(zé)人等。內(nèi)包合同簽字儀式上，要放映PPT背景。簽字過(guò)程中要配音樂(lè)，簽字完成后要邀請(qǐng)雙方代表拍照留念，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（合作者）要談一下感受及下步的打算，總經(jīng)理、副總經(jīng)理提出項(xiàng)目

12、實(shí)施及合同要求，最后全體與會(huì)人員合影留念。2.4項(xiàng)目治理人員派駐2.4.1工程中標(biāo)后，凡中標(biāo)價(jià)在1000萬(wàn)元以上的均要派駐至少1名工程技術(shù)治理人員，中標(biāo)價(jià)小于1000萬(wàn)元的視項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)情況，經(jīng)評(píng)審后再?zèng)Q定是否派駐項(xiàng)目治理人員。中標(biāo)價(jià)在5000萬(wàn)元（含）以上的房屋建筑工程項(xiàng)目必須由工程部指派1名工程技術(shù)人員到項(xiàng)目常駐。工程派駐人員派駐同一項(xiàng)目的時(shí)刻原則不超過(guò)2年。2.4.2中標(biāo)價(jià)在1億元以上的項(xiàng)目，工程部應(yīng)派1名經(jīng)驗(yàn)豐富的公司老職員（司齡1年以上的）和1名應(yīng)屆畢業(yè)生（或有一定工程經(jīng)驗(yàn)的職員）到項(xiàng)目常駐，同時(shí)財(cái)務(wù)部門(mén)要安排1名財(cái)務(wù)人員派駐到工程項(xiàng)目上。2.4.3工程中標(biāo)后20日內(nèi)（專門(mén)情況由工程部提

13、出延期派駐申請(qǐng)，由總經(jīng)理審批）依照項(xiàng)目情況，工程部要會(huì)同項(xiàng)目合作者、業(yè)務(wù)經(jīng)理、分公司、辦事處、經(jīng)營(yíng)部、人力資源部聯(lián)系確定擬派駐人員，進(jìn)行項(xiàng)目派駐人的工資待遇，崗位職責(zé)等洽談。通過(guò)OA向人力資源部提出人員調(diào)動(dòng)申請(qǐng)，由人力資源部辦理派駐人員的調(diào)動(dòng)手續(xù)。2.4.4派駐人員專項(xiàng)治理費(fèi)的確定2.4.4.1工程派駐人員的專項(xiàng)治理費(fèi)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（合作者）承擔(dān)，包括各種福利、社?；鸬取?.4.4.2專項(xiàng)治理費(fèi)談判確定的責(zé)任分工如下：分公司、辦事處、業(yè)務(wù)經(jīng)理為主，工程部為輔。2.4.4.3專項(xiàng)治理費(fèi)的確定依照派駐人員現(xiàn)有工資、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、其他派駐人職員資、監(jiān)管內(nèi)容等綜合評(píng)定。項(xiàng)目派駐人員專項(xiàng)治理費(fèi)扣款標(biāo)準(zhǔn)

14、見(jiàn)下表：項(xiàng)目派駐人員專項(xiàng)治理費(fèi)扣款標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)崗位、職責(zé)工資標(biāo)準(zhǔn)（元/月）1不參與施工治理只負(fù)責(zé)印章、資金、安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管不低于40002資料員不低于48003測(cè)量員、質(zhì)量員、安全員不低于55004施工員不低于65005技術(shù)負(fù)責(zé)人不低于80006項(xiàng)目經(jīng)理二級(jí)建筑師不低于8500一級(jí)建筑師不低于120002.4.4.4在確定專項(xiàng)治理費(fèi)前，結(jié)合2.4.4.3的基礎(chǔ)上，首先要與工程派駐人員溝通，達(dá)成一致意見(jiàn)后再由責(zé)任人負(fù)責(zé)與合作者進(jìn)行協(xié)商確定，在協(xié)商確定過(guò)程中，要和合作者講明派駐人員專項(xiàng)治理費(fèi)的組成，并講明派駐人員的工作經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)能力，表明派駐人員可擔(dān)任項(xiàng)目的崗位范圍，便于合作者妥善安排。2.4.5派駐人

15、員專項(xiàng)治理費(fèi)由公司統(tǒng)一發(fā)放，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照人力資源部確定的數(shù)額執(zhí)行。所有工程派駐人員不得向工地合作者提出增漲專項(xiàng)治理費(fèi)要求。2.4.6派駐人員專項(xiàng)治理費(fèi)的回收期以季度為單位，即：季初收回本季度專項(xiàng)治理費(fèi)，季末除收回本季度外，下一季度的專項(xiàng)治理費(fèi)一并收回，以確保派駐人員專項(xiàng)治理費(fèi)及時(shí)如數(shù)收回。2.5參加第一次工地會(huì)議工程部要高度重視第一次工地會(huì)議。關(guān)于重要的項(xiàng)目（技術(shù)難度大，安全治理難度大的項(xiàng)目如涉及到隧道工程、頂管工程、深基坑工程等）或是工程造價(jià)在1000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目，項(xiàng)目派駐人員、區(qū)域經(jīng)理必須參加工地第一次會(huì)議，以了解業(yè)主需求、施工預(yù)備、項(xiàng)目技術(shù)治理班子構(gòu)成、人材機(jī)進(jìn)場(chǎng)、安全文明施工等，

16、重申公司相關(guān)項(xiàng)目治理制度、要求等。2.6工程巡查2.6.1新中標(biāo)項(xiàng)目在收到中標(biāo)通知書(shū)30天內(nèi)業(yè)主未組織召開(kāi)第一次工地會(huì)議時(shí)，工程部區(qū)域經(jīng)理必須到工程項(xiàng)目上與業(yè)主、監(jiān)理、合作者進(jìn)行一次面對(duì)面溝通與交流，了解項(xiàng)目情況，掌握工程動(dòng)態(tài)信息，并提交書(shū)面考察報(bào)告。2.6.2每個(gè)季度末各區(qū)域經(jīng)理制定下季度項(xiàng)目巡查打算，報(bào)主工程部經(jīng)理審批后執(zhí)行。工程區(qū)域經(jīng)理依照巡查打算安排巡查，專門(mén)情況下，也可與其它區(qū)域經(jīng)理協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)優(yōu)秀派駐人員互相監(jiān)督檢查，并編制工程巡查報(bào)告，交由檔案室存檔。2.6.3巡查內(nèi)容要緊是：聽(tīng)取工程派駐人員（有工程派駐人員的）情況匯報(bào)、了解項(xiàng)目施工現(xiàn)況、項(xiàng)目欠款情況、項(xiàng)目安全檢查、項(xiàng)目質(zhì)量檢查、

17、項(xiàng)目評(píng)優(yōu)創(chuàng)杯落實(shí)情況檢查、業(yè)主和監(jiān)理對(duì)項(xiàng)目反饋意見(jiàn)等內(nèi)容，同時(shí)在巡查的過(guò)程中還要對(duì)工程派駐人員的工作進(jìn)行考核，考核的要緊內(nèi)容包括：制度的執(zhí)行情況、是否建立了印章使用臺(tái)帳、是否編制了工程外欠款調(diào)查表（詳見(jiàn) HYPERLINK l 附件8 附件8）、是否編制了采購(gòu)合同執(zhí)行表（詳見(jiàn) HYPERLINK l 附件9 附件9）、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的異常情況有沒(méi)有及時(shí)發(fā)覺(jué)、及時(shí)匯報(bào)，是否在現(xiàn)場(chǎng)采取了有效的處置等。關(guān)于巡查過(guò)程中存在的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)具限期整改通知單，并由項(xiàng)目部責(zé)任人(合作者)親筆簽收，區(qū)域經(jīng)理要跟蹤落實(shí)整改情況，同時(shí)做好影像或照片記錄帶回公司存檔。2.7工程款審批2.7.1項(xiàng)目來(lái)款后首先須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（

18、合作者）填寫(xiě)工程款撥付申請(qǐng)單（詳見(jiàn) HYPERLINK l 附件10 附件10）和工程款使用打算（詳見(jiàn) HYPERLINK l 附件11 附件11）并親筆簽字確認(rèn)，有工程派駐人員的，派駐人員要簽字確認(rèn)并講明意見(jiàn)。無(wú)派駐人員由業(yè)務(wù)經(jīng)理、分公司經(jīng)理、辦事處負(fù)責(zé)人、子公司負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)并講明意見(jiàn)。2.7.2工程款使用打算必須嚴(yán)格按照要求認(rèn)真填寫(xiě)，聯(lián)系人要寫(xiě)明真實(shí)姓名、聯(lián)系電話。填寫(xiě)完整后，上報(bào)工程部區(qū)域經(jīng)理審核。2.7.3工程款撥付申請(qǐng)單交到工程部區(qū)域經(jīng)理處審核無(wú)疑問(wèn)后，轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部并由財(cái)務(wù)部相關(guān)人員核算項(xiàng)目部扣款申請(qǐng)。2.7.4工程部區(qū)域經(jīng)理收到財(cái)務(wù)部的項(xiàng)目部扣款申請(qǐng)后，結(jié)合工程款使用打算及項(xiàng)目情況

19、，簽屬付款意見(jiàn)，并依照2.7.7條款交工程部經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)審批后，交財(cái)務(wù)部支付工程款項(xiàng)，完成付款流程。2.7.5工程進(jìn)度款支付時(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（合作者）需要托付公司代為支付款項(xiàng)的，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（合作者）在工程款撥付申請(qǐng)單代支付款項(xiàng)列表中詳細(xì)列出，并寫(xiě)明指定賬戶，明確戶名、賬號(hào)、開(kāi)戶行等重要信息。工程款撥付申請(qǐng)單采納打印件，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（合作者）親筆簽字。不具備打印條件的要采納正楷字體填寫(xiě)，字跡要工整、清晰。財(cái)務(wù)部收到工程款撥付申請(qǐng)單原件后方可支付。2.7.6工程款在到賬后5個(gè)工作日內(nèi)要完成工程款審批工作并支付到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（合作者）指定賬戶。工程款支付要做到及時(shí)準(zhǔn)確，若因我方緣故，造成工程

20、款延誤支付的，將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，若非我方緣故造成工程款延期支付的，要及時(shí)向合作者作出講明，并留好相應(yīng)的記錄。要求區(qū)域經(jīng)理收到項(xiàng)目部扣款申請(qǐng)后3個(gè)工作日內(nèi)完成工程款審批流程并交付到財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部辦理支付工程款手續(xù)。內(nèi)包合同未簽訂的項(xiàng)目，工程款不予支付。2.7.7工程款支付流程依照工程部的項(xiàng)目分級(jí)制度，分設(shè)簽字權(quán)限如下：2.7.7.1項(xiàng)目等級(jí)為一級(jí)以下的項(xiàng)目，由工程部經(jīng)理和財(cái)務(wù)部經(jīng)理聯(lián)合簽字確認(rèn)支付。2.7.7.2項(xiàng)目等級(jí)為一級(jí)的項(xiàng)目，除依照2.7.7.1流程外，須由分管副總經(jīng)理再次審批確認(rèn)后予以支付。2.7.7.3項(xiàng)目等級(jí)為特級(jí)的項(xiàng)目，除依照2.7.7.1流程外，由分管副總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)

21、聯(lián)合簽字確認(rèn)再予以支付。2.7.8工程款支付包括進(jìn)度款、結(jié)算款、履約保證金、工程風(fēng)險(xiǎn)保證金及項(xiàng)目其他有關(guān)款項(xiàng)。2.7.9最后一筆工程進(jìn)度款支付時(shí)，要調(diào)查掌握工程外欠款情況，經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（合作者）及相關(guān)債權(quán)人書(shū)面確認(rèn)后，結(jié)合外欠款情況予以審批。2.7.10在建項(xiàng)目差不多通過(guò)工程竣工驗(yàn)收并取得竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（合作者）可向公司申請(qǐng)返還履約保證金和工程風(fēng)險(xiǎn)保證金，向公司提交履約保證金退還申請(qǐng)單（詳見(jiàn) HYPERLINK l 附件12 附件12）和風(fēng)險(xiǎn)金保證金退還申請(qǐng)單（詳見(jiàn) HYPERLINK l 附件13 附件13），在申請(qǐng)的同時(shí)必須提交竣工項(xiàng)目無(wú)潛在債務(wù)和糾紛承諾書(shū)（詳見(jiàn) HYPERL

22、INK l 附件14 附件14），由檔案治理員依據(jù)“關(guān)于在建工程資料收集要求的有關(guān)講明”（詳見(jiàn) HYPERLINK l 附件15 附件15）審核資料收集情況后按照2.7.7款進(jìn)行審批。2.7.11結(jié)算款的支付時(shí)必須附項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（合作者）書(shū)面承諾書(shū)經(jīng)調(diào)查無(wú)外欠款后方可支付。2.8工程資料蓋章2.8.1需加蓋項(xiàng)目部印章的工程資料執(zhí)行項(xiàng)目部印章治理方法（詳見(jiàn) HYPERLINK l 附件16 附件16）。2.8.2需加蓋公司公章的工程資料按以下程序進(jìn)行審批：2.8.2.1工程開(kāi)工備案資料、施工技術(shù)資料、竣工驗(yàn)收備案資料、向建設(shè)單位遞交的一般性申請(qǐng)或報(bào)告、向政府職能部門(mén)遞交的報(bào)批報(bào)建資料按照項(xiàng)目派駐人

23、員區(qū)域經(jīng)理工程部經(jīng)理的順序?qū)徟?.8.2.2除2.8.2.1款以外的所有資料按照項(xiàng)目派駐人員區(qū)域經(jīng)理工程部經(jīng)理主管副總經(jīng)理的順序?qū)徟?.9安全治理2.9.1安全治理目標(biāo)2.9.1.1工亡事故為零、重傷事故為零、重大火災(zāi)事故為零、重大設(shè)備和質(zhì)量事故為零、重大交通事故為零、一線人員輕傷事故負(fù)傷率小于5。2.9.1.2項(xiàng)目安全投入治理目標(biāo)，保證項(xiàng)目安全投入費(fèi)用在工程造價(jià)的0.5%2%。2.9.2安全治理措施2.9.2.1與項(xiàng)目承包人，每個(gè)月進(jìn)行一次電話或面對(duì)面的溝通。2.9.2.2項(xiàng)目作業(yè)人員，要緊通過(guò)張貼安全宣傳圖片以及播放安全教育片的方式進(jìn)行安全教育，每年進(jìn)行兩次。2.9.2.3安全檢查 工

24、程開(kāi)工后一個(gè)月內(nèi)去一次現(xiàn)場(chǎng)或參加第一次監(jiān)理例會(huì)。2.9.2.4安全大檢查 每季度安排一次安全大檢查，要求按照建設(shè)工程文明施工專項(xiàng)檢查表（詳見(jiàn) HYPERLINK l 附件17 附件17）和在建工程項(xiàng)目施工治理綜合檢查表（詳見(jiàn) HYPERLINK l 附件18 附件18）內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，每個(gè)項(xiàng)目至少進(jìn)行兩次以上的專項(xiàng)檢查和綜合檢查。2.9.2.5安全巡查、檢查中發(fā)覺(jué)有安全隱患的，及時(shí)要求項(xiàng)目部限期整改，對(duì)不能按期整改或整改不到位的，關(guān)于有派駐人員的施工工程，將以監(jiān)管不力對(duì)派駐人員給予批判教育、警告、通報(bào)、經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)峻的給予開(kāi)除處分。關(guān)于合作者我們不但要處罰，還要將合作者的情況記錄在案，對(duì)

25、公司今后選擇合作對(duì)象提供參考。檢查結(jié)果將在半年度生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)會(huì)和年度大會(huì)上進(jìn)行情況通報(bào)，對(duì)安全治理不力的項(xiàng)目進(jìn)行處罰和通報(bào)，對(duì)安全治理較好的項(xiàng)目進(jìn)行表彰。2.10資金治理注意事項(xiàng)2.10.1民工工資每34個(gè)月清算一次，最后一個(gè)季度每23個(gè)月清算一次，要緊督促項(xiàng)目部及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)各班組進(jìn)行民工工資清算。了解各工程的每個(gè)班組關(guān)于費(fèi)用支付的時(shí)刻和方式，每次工資清算要求項(xiàng)目部提交各班組的工資結(jié)算單。2.10.2材料款項(xiàng)操縱的措施，要緊從兩方面進(jìn)行：2.10.2.1操縱材料采購(gòu)合同簽訂方式，降低公司與材料供應(yīng)商的直接接觸率，幸免起訴案件的發(fā)生。2.10.2.2區(qū)域經(jīng)理要督促項(xiàng)目派駐人員對(duì)項(xiàng)目部材料采購(gòu)情況以及

26、付款情況進(jìn)行調(diào)查掌握，監(jiān)督項(xiàng)目部的材料款項(xiàng)的支付，無(wú)派駐人員的由區(qū)域經(jīng)理定期對(duì)材料供應(yīng)商款項(xiàng)支付情況了解掌握，督促項(xiàng)目部及時(shí)支付材料款。定期對(duì)項(xiàng)目部材料采購(gòu)合同進(jìn)行收集和登記，掌握材料供應(yīng)商的情況。2.10.3在工程款按2.7條款支付后，區(qū)域工程經(jīng)理要會(huì)同工程派駐人員(以工程派駐人員為主)要求項(xiàng)目部按工程款使用打算支付，保證工程款的?？顚Ｓ?，待下筆工程款到賬支付時(shí)工程部區(qū)域經(jīng)理要對(duì)上期工程款落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤。2.10.4區(qū)域經(jīng)理要掌握每月在建工程進(jìn)度情況進(jìn)行，定期了解工程款收付情況，對(duì)23個(gè)月未收到工程款的項(xiàng)目，及時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行溝通，了解緣故，并做好溝通記錄，保證工程款的到位率。2.10.

27、5對(duì)工程量小于200萬(wàn)元的工程，工程治理費(fèi)依照工程款的情況，在第12筆工程款到位時(shí)，全部收回。2.11材料采購(gòu)合同治理方法項(xiàng)目部材料采購(gòu)合同原則上項(xiàng)目合作者自行簽訂，專門(mén)情況必須以公司名義簽訂的，合作者必須提交合同簽訂申請(qǐng)，材料款由公司在收到工程款后直接代為支付。每月底與材料供應(yīng)商保持一次以上電話溝通，掌握材料進(jìn)貨和款項(xiàng)支付情況。合同評(píng)審見(jiàn)2.2.3款。2.12項(xiàng)目派駐人員治理2.12.1工程區(qū)域經(jīng)理實(shí)行區(qū)域全面負(fù)責(zé)制，所轄區(qū)域的工程派駐人員由區(qū)域工程經(jīng)理直接治理，人員調(diào)整，首先由區(qū)域工程經(jīng)理在本區(qū)域內(nèi)進(jìn)行調(diào)整，人員調(diào)整需要其它區(qū)域配合的，與相關(guān)區(qū)域經(jīng)理協(xié)調(diào)后提出人員調(diào)整打算，由人力資源部負(fù)責(zé)

28、調(diào)整，并由人力資源部通知人員到位時(shí)刻和地點(diǎn)。2.12.2工程派駐人員要認(rèn)真執(zhí)行好項(xiàng)目派駐工程技術(shù)人員崗位責(zé)任制（詳見(jiàn) HYPERLINK l 附件19 附件19）2.12.3工程派駐人員每周要向區(qū)域經(jīng)理上報(bào)項(xiàng)目情況書(shū)面報(bào)告，全面反應(yīng)一周內(nèi)工程進(jìn)度情況以及存在的問(wèn)題。報(bào)告必須實(shí)事求是，力求全面客觀。不得只報(bào)喜不報(bào)憂，也不得只報(bào)憂不報(bào)喜。施工高峰期和生產(chǎn)不正常情況下時(shí)刻密度應(yīng)增加。配備電腦的發(fā)到OA上，沒(méi)有配備電腦的傳真至公司工程部，或者掃描后發(fā)到OA上（原則上中標(biāo)工程量超過(guò)2000萬(wàn)元的項(xiàng)目必須安裝寬帶網(wǎng)絡(luò)，無(wú)條件的要購(gòu)置無(wú)線上網(wǎng)卡）。每月要上報(bào)月報(bào)，以便公司及時(shí)了解項(xiàng)目情況及派駐人職員作，派駐

29、人員每周、每月項(xiàng)目情況報(bào)告作為工作考核內(nèi)容之一。2.13項(xiàng)目部印章治理項(xiàng)目派駐人員必須嚴(yán)格按照項(xiàng)目部印章治理方法（詳見(jiàn) HYPERLINK l 附件16 附件16）進(jìn)行印章治理。3、執(zhí)行3.1本措施2010年5月制定，自2010年5月10日起執(zhí)行，2011年3月第一次修訂。3.2公司各部、各分支機(jī)構(gòu)、各施工項(xiàng)目部在執(zhí)行過(guò)程中有任何意見(jiàn)和建議，請(qǐng)向公司工程部提出，將作為下一次修訂的重要參考。附件1：項(xiàng)目部印章治理責(zé)任書(shū)本人作為鯤鵬建設(shè)集團(tuán)有限公司 項(xiàng)目的派駐人員，負(fù)責(zé)保管該項(xiàng)目部的印章（包括但不限于項(xiàng)目部公章、項(xiàng)目部技術(shù)章），為了更好的履行自己的職責(zé)，維護(hù)公司的利益，本人慎重承諾：1、本人差不多

30、認(rèn)真閱讀項(xiàng)目部印章治理方法，同時(shí)完全了解印章保管員的責(zé)任和印章使用制度及流程；2、本人將嚴(yán)格依照項(xiàng)目部印章治理方法的規(guī)定，保管好使用好項(xiàng)目部印章；3、如因本人保管不慎或者沒(méi)有按規(guī)章制度使用印章的，情愿同意按公司相應(yīng)制度給予的處罰。4、本人于 年 月 日收到 （部門(mén)） 交付的印章共計(jì) 枚，印樣如下：附：項(xiàng)目部印章治理方法項(xiàng)目派駐人員（簽字）： 年 月 日印章交付人（簽字）： 年 月 日附件2：項(xiàng)目部印章啟用和工程款指定賬戶確認(rèn)函尊敬的： （建設(shè)單位）尊敬的： (監(jiān)理單位）由我司承建的 工程已于 年 月正式進(jìn)入施工時(shí)期，為了便于我公司項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位以及相關(guān)部門(mén)進(jìn)行高效便

31、捷的有效溝通，特由我公司統(tǒng)一刻制并正式發(fā)文啟用 工程項(xiàng)目經(jīng)理部印章和 工程技術(shù)資料專用章印章。該印章的使用范圍和權(quán)限已在 鯤鵬政發(fā)【 】第 號(hào) 文件中明確規(guī)定。為了進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目部印章的使用流程，同時(shí)也防范他人私刻項(xiàng)目部類似印章導(dǎo)致對(duì)該工程的施工造成不必要的經(jīng)濟(jì)和法律糾紛，我司特懇請(qǐng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)本工程項(xiàng)目部啟用的印章印樣及工程款開(kāi)戶行賬戶予以確認(rèn)并對(duì)此表示衷心的感謝。（附鯤鵬政發(fā)【 】第 號(hào)文件）項(xiàng)目經(jīng)理部章印樣：工程款指定賬戶：賬戶名： 開(kāi)戶行： 賬 戶： 建設(shè)單位： 現(xiàn)場(chǎng)代表人： 聯(lián)系電話： 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人： 聯(lián)系電話： 監(jiān)理單位： 代 表 人： 聯(lián)系電話： 鯤鵬建設(shè)集團(tuán)有限公司 年

32、 月 日本確認(rèn)函一式四份，分不由建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表、建設(shè)單位財(cái)務(wù)部、監(jiān)理單位以及施工單位保存。附件3：總包合同評(píng)審表評(píng)審記錄編號(hào)：歸檔日期：序號(hào)審核人審核意見(jiàn)簽名修改后的意見(jiàn)簽名1合同內(nèi)容摘要業(yè)主單位名稱：承包單位名稱：工程名稱：工程類不和要緊工程量：合同價(jià)格：合同開(kāi)竣工工期、獎(jiǎng)懲條款：工程款撥付條款摘要：履約保證金質(zhì)量保證金要求：合同質(zhì)量約定等級(jí)：承包人身份證號(hào)碼及電話：年 月 日年 月 日2合同員審核資料是否提供齊全招標(biāo)文件（含答疑）、中標(biāo)通知書(shū)、商務(wù)標(biāo)（工程量清單）、技術(shù)標(biāo)年 月 日年 月 日3法務(wù)部經(jīng)理審核法律風(fēng)險(xiǎn)綜合審查：提請(qǐng)注意的事項(xiàng)：年 月 日年 月 日4工程部經(jīng)理審核履約能力審核

33、：要補(bǔ)充的合同內(nèi)容：提請(qǐng)注意的事項(xiàng)：報(bào)請(qǐng)最終審批的人員：年 月 日 年 月 日5財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核工程款撥付條款審核 ：工程款結(jié)算條款審核：保證金稅費(fèi)交繳：年 月 日年 月 日6副總經(jīng)理審核年 月 日年 月 日7總經(jīng)理審核年 月 日年 月 日附件4：鯤 鵬 建 設(shè) 集 團(tuán) 有 限 公 司（合同編號(hào)： ）內(nèi)部承包施工經(jīng)濟(jì)責(zé)任合同工 程 名 稱 ： 總 包 人 ： 鯤 鵬 建 設(shè) 集 團(tuán) 有 限 公 司總包人法定代表 ： 張 東 波內(nèi) 部 承 包 人 ： 內(nèi)部承包人建筑師： ；責(zé)任代表 ： 內(nèi) 部 承 包 施 工 經(jīng) 濟(jì) 責(zé) 任 合 同總包人（全稱）： （以下簡(jiǎn)稱甲方）內(nèi)部承包人（全稱）： （責(zé)任代表

34、： ；身份證號(hào)碼： ） （以下簡(jiǎn)稱乙方）依照甲方和 （以下簡(jiǎn)稱發(fā)包人）簽訂的 工程建設(shè)工程施工合同（以下簡(jiǎn)稱總包合同），為了全面履行該合同條款，甲方將本工程的施工任務(wù)按項(xiàng)目法施工模式在企業(yè)內(nèi)部依照權(quán)、責(zé)、利對(duì)等的原則指派給乙方施工。依照國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī)以及公司內(nèi)部各項(xiàng)工程治理制度，遵循“平等自愿、公平合理、老實(shí)守信”的差不多原則，甲、乙雙方就本項(xiàng)目施工事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本經(jīng)濟(jì)責(zé)任合同。一、承包工程概況工程名稱： 工程地點(diǎn)： 工程發(fā)包人： 工程承包范圍：總包合同約定的施工圖范圍；工程承包方式：實(shí)行“包工包料、統(tǒng)一治理、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、指標(biāo)考核、合理上繳”的項(xiàng)目法施工模式。二、合同工期及質(zhì)

35、量標(biāo)準(zhǔn)：以總包合同中約定的合同工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。三、甲方的權(quán)利與義務(wù)：3.1、甲方依照公司制定的項(xiàng)目三級(jí)治理體系對(duì)本項(xiàng)目的施工全過(guò)程實(shí)行統(tǒng)一治理，重點(diǎn)是“三控”（施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度）、技術(shù)指導(dǎo)、資金監(jiān)管三大方面。甲方派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的工程技術(shù)人員和財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)治理；甲方工程部工程區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、資金等進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督、檢查、落實(shí)并提供服務(wù)工作；甲方各職能部門(mén)對(duì)工程的正常運(yùn)行實(shí)行對(duì)口服務(wù)與監(jiān)管。3.2、甲方對(duì)乙方在施工治理過(guò)程中的違規(guī)操作行為和拒絕服從公司治理的行為有下達(dá)限期整改的權(quán)利和經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)，若乙方對(duì)甲方提出的限期整改意見(jiàn)或發(fā)包人提出的強(qiáng)制性要求置之不

36、理時(shí)，甲方有權(quán)調(diào)整乙方的施工生產(chǎn)任務(wù)及進(jìn)度，增加施工力量，其費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生金額在乙方工程進(jìn)度撥款中扣除并給予經(jīng)濟(jì)處罰。3.3、因乙方拖欠勞務(wù)工人工資，導(dǎo)致公司受到主管部門(mén)（要緊指：建設(shè)主管部門(mén)、勞動(dòng)監(jiān)察部門(mén)等）投訴時(shí)，公司憑有效投訴證據(jù)可行使代為支付權(quán)，直接從本工程進(jìn)度款中代為支付欠薪工資，乙方必須無(wú)條件予以認(rèn)可。其他因本工程債務(wù)糾紛導(dǎo)致仲裁或訴訟時(shí)，甲方憑法定判決依據(jù)可行使代為支付權(quán)，乙方必須無(wú)條件予以認(rèn)可。3.4、甲方對(duì)乙方提交公司蓋章的工程采購(gòu)合同（包括：人、材、機(jī)）有合同評(píng)審修改的權(quán)利，對(duì)乙方未履行合同支付義務(wù)時(shí)，甲方保留代為支付權(quán)，乙方必須無(wú)條件予以認(rèn)可。3.5、甲方特指派工程部一名

37、區(qū)域工程經(jīng)理（姓名： ，聯(lián)系電話： 。）負(fù)責(zé)全權(quán)處理該項(xiàng)目施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)與公司總部各職能部門(mén)的各項(xiàng)協(xié)調(diào)事宜（包括月報(bào)、撥款審批、資料治理、繳退保證金等所有日常聯(lián)系工作）。乙方在項(xiàng)目承包期內(nèi)需要甲方各職能部門(mén)提供服務(wù)的所有事宜均可直接與其聯(lián)系。該人員如有變動(dòng)，甲方將提早書(shū)面通知乙方。3.6、乙方在工程治理過(guò)程中所需的項(xiàng)目部公章或資料專用章由甲方統(tǒng)一刻制并發(fā)文啟用（且經(jīng)業(yè)主單位和監(jiān)理單位共同確認(rèn)），并派專人保管使用。項(xiàng)目部的印章僅限于與業(yè)主、行政主管部門(mén)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)院聯(lián)系工作或編制工程資料時(shí)使用，不得用于簽訂各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同及法律義務(wù)合同。乙方不得以任何理由私刻項(xiàng)目部印章，項(xiàng)目部印章必須按公

38、司項(xiàng)目部印章治理方法的規(guī)定使用。四、乙方的權(quán)利與義務(wù)：4.1、乙方對(duì)在建工程的安全、進(jìn)度、資金、質(zhì)量、施工班組等治理有決策權(quán)，但明顯違反施工規(guī)范的決策行為必須同意公司的監(jiān)督。甲方對(duì)在建工程例行監(jiān)督治理過(guò)程中不得擅自干預(yù)乙方的正常施工治理活動(dòng)。4.2、乙方對(duì)甲方派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的派駐人員（包括：工程技術(shù)人員和財(cái)務(wù)人員等）有工作調(diào)配權(quán)、考評(píng)權(quán)和投訴權(quán)，對(duì)甲方總部負(fù)責(zé)項(xiàng)目治理的區(qū)域工程經(jīng)理或各職能部門(mén)職員均有投訴權(quán)。凡是甲方派駐人員或總部各職能部門(mén)人員在為乙方提供服務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)態(tài)度惡劣、吃拿卡要、消極怠工、無(wú)故刁難、違反制度等違規(guī)行為的，乙方能夠直接向公司人力資源部或公司高層投訴，一經(jīng)查實(shí)，甲方對(duì)違規(guī)職

39、員將嚴(yán)懲不貸（公司投訴電話：057187851598轉(zhuǎn)人力資源部）。4.3、乙方治理的在建工程有向甲方申請(qǐng)創(chuàng)優(yōu)評(píng)杯獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利。乙方在預(yù)備工程創(chuàng)優(yōu)評(píng)杯之前必須事前向甲方提出書(shū)面申請(qǐng)，甲方審核同意后與乙方簽訂工程創(chuàng)優(yōu)評(píng)杯獎(jiǎng)勵(lì)協(xié)議書(shū)，依照協(xié)議書(shū)的約定，甲方在施工過(guò)程中會(huì)分期向乙方投入創(chuàng)優(yōu)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金，一旦創(chuàng)優(yōu)評(píng)杯成功，甲方將按照協(xié)議給予獎(jiǎng)勵(lì)。4.4、乙方已對(duì)本工程的總包合同及前期招投標(biāo)文件中的所有條款進(jìn)行了認(rèn)真研究并予以認(rèn)同，凡總包合同中對(duì)甲方的所有約束條款均對(duì)乙方具有同等約束力，同時(shí)乙方對(duì)本工程現(xiàn)有條件可能帶來(lái)的一切風(fēng)險(xiǎn)都已充分預(yù)見(jiàn)并情愿獨(dú)立承擔(dān)?，F(xiàn)乙方向甲方鄭重承諾“在完成本工程各項(xiàng)施工任務(wù)的過(guò)

40、程中，嚴(yán)格履行甲方與發(fā)包人簽訂的總包合同中甲方的所有義務(wù)，并情愿獨(dú)立承擔(dān)總包合同中對(duì)甲方約定的全部經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。乙方的責(zé)任代表人全面代表乙方行使本協(xié)議給予乙方的各項(xiàng)權(quán)利與義務(wù)并承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任?！?.5、乙方必須自行完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)，除個(gè)不特種專業(yè)分部工程可分包施工外，工程主體部分不得擅自轉(zhuǎn)包，如需整體轉(zhuǎn)包的必須經(jīng)甲方書(shū)面同意。 4.6、乙方必須嚴(yán)格遵守甲方制定的各項(xiàng)工程施工治理、財(cái)務(wù)治理制度。涉及的要緊規(guī)章制度包括：承包項(xiàng)目施工治理方法、項(xiàng)目部印章治理方法、項(xiàng)目派駐工程技術(shù)人員崗位責(zé)任制、項(xiàng)目部帳戶治理方法等。4.7、乙方派駐工地的要緊施工治理人員未經(jīng)甲方同意不得擅自更換，到

41、位率必須達(dá)90%以上。甲方有權(quán)要求乙方更換不合格的現(xiàn)場(chǎng)施工治理人員。乙方要緊施工治理人員情況應(yīng)在開(kāi)工前報(bào)甲方。經(jīng)審批，乙方除責(zé)任代表人外，派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人為：姓名： 聯(lián)系方式： 。工程竣工驗(yàn)收合格后十五日內(nèi)，乙方必須向甲方提交該項(xiàng)目竣工檔案資料（要緊包括：施工許可證、整套竣工驗(yàn)收資料、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、竣工核定證書(shū)、竣工備案表、竣工圖、竣工結(jié)算審計(jì)報(bào)告（可延后）、工程移交證書(shū)、每分部許多于10張的施工現(xiàn)場(chǎng)照片、工程竣工影像實(shí)錄等檔案資料），并負(fù)責(zé)收回所有扣押在主管單位或業(yè)主單位的項(xiàng)目投標(biāo)人員的崗位證書(shū)（包括：建筑師證、工作手冊(cè)、五大員證、三類人員證書(shū)等），并負(fù)責(zé)蓋好主管部門(mén)工程竣工備案章（如有

42、需要時(shí)）。否則甲方有權(quán)延期退還或扣留工程履約保證金。4.8、乙方每月在向甲方申報(bào)工程進(jìn)度款支付時(shí)，必須向甲方工程部提交工程款撥付申請(qǐng)單和工程款使用打算，甲方工程區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)核實(shí)進(jìn)度款的使用打算是否落實(shí)到位，對(duì)乙方瞞報(bào)、虛報(bào)、漏報(bào)的行為給予嚴(yán)厲處罰。4.9、乙方的責(zé)任代表無(wú)權(quán)代表項(xiàng)目部（即乙方）對(duì)外簽訂勞務(wù)、租賃、要緊材料購(gòu)銷等經(jīng)濟(jì)合同，項(xiàng)目部對(duì)外發(fā)生的前述經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系必須由公司(即甲方)出面簽訂,并經(jīng)甲方授權(quán)代表簽字且加蓋公司合同專用章確認(rèn)方可有效。乙方的責(zé)任代表私自以個(gè)人名義或私刻項(xiàng)目部印章對(duì)外簽訂的任何經(jīng)濟(jì)和法律合同（包括與本項(xiàng)目有關(guān)的合同），僅代表其個(gè)人行為，由其本人自行負(fù)責(zé)。甲方對(duì)乙方

43、責(zé)任代表的個(gè)人行為均不承擔(dān)任何法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。勞務(wù)、租賃、要緊材料購(gòu)銷等款項(xiàng)，乙方同意由甲方代為支付。針對(duì)本項(xiàng)目工程的實(shí)際情況，要緊材料的采購(gòu)由甲方簽訂采購(gòu)合同并代為支付材料款項(xiàng)，但由乙方選擇材料的供應(yīng)商和品牌，并對(duì)其材料質(zhì)量、數(shù)量及其它風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)責(zé)任。要緊材料的范圍包括： 。4.10、乙方必須依照規(guī)定與有資質(zhì)的工程勞務(wù)公司簽訂勞務(wù)分包合同，合法使用勞務(wù)工人，從事特種作業(yè)的勞務(wù)人員必須持證上崗。在施工過(guò)程中，乙方必須確保?？顚Ｓ茫坏脤⒐こ踢M(jìn)度撥款挪做它用。必須按時(shí)清算勞務(wù)工人工資、材料款、機(jī)械款以及其他相關(guān)款項(xiàng)，不得無(wú)故拖欠。五、內(nèi)部承包資金核算條款：5.1、本工程乙方承包總額暫定為總包合同價(jià)

44、款 元（人民幣）￥ 元。該項(xiàng)目所有工程結(jié)算款（包括變更增加部分）必須由工程發(fā)包人直接支付到甲方指定的專用工程款結(jié)算賬戶，然后由甲方核算后撥付給乙方。5.2、本工程乙方按審定后的竣工結(jié)算價(jià)的 向甲方上繳項(xiàng)目綜合治理費(fèi)（要緊包括：集團(tuán)項(xiàng)目治理成本、經(jīng)營(yíng)成本及合理利潤(rùn)），項(xiàng)目綜合治理費(fèi)隨本工程進(jìn)度撥款（或開(kāi)票金額）同步扣除。 5.3、本工程涉及國(guó)家規(guī)定繳納的所有稅、費(fèi)(要緊包括：在甲方企業(yè)注冊(cè)地繳納的企業(yè)所得稅和印花稅、在本工程所在地繳納的營(yíng)業(yè)稅及附加等)均由乙方承擔(dān)。乙方負(fù)責(zé)自行繳納或由甲方代扣代繳，其中：企業(yè)所得稅為本工程結(jié)算價(jià)款的0.66%、印花稅據(jù)實(shí)一次性結(jié)算，必須由甲方代扣代繳并隨本工程進(jìn)

45、度撥款（或開(kāi)票金額）同步扣除。乙方在開(kāi)據(jù)外出經(jīng)營(yíng)許可證時(shí)，需向甲方繳納5000元的押金，待外出經(jīng)營(yíng)許可證交回甲方時(shí)可申請(qǐng)退還。5.4、本工程進(jìn)度款的撥付方法：甲方在收到發(fā)包人支付的本工程的進(jìn)度款后，向乙方承諾無(wú)專門(mén)情況下，保證在五個(gè)工作日內(nèi)完成進(jìn)度款的撥付任務(wù)。若有專門(mén)情況（僅指：乙方出現(xiàn)重大安全質(zhì)量事故、乙方發(fā)生債務(wù)糾紛導(dǎo)致甲方受到投訴或訴訟、乙方違規(guī)施工對(duì)甲方的限期整改通知置之不理、甲方受到監(jiān)理和業(yè)主的嚴(yán)厲投訴、乙方違規(guī)行為導(dǎo)致甲方被媒體曝光或列入不良行為記錄等）不能按期撥付或暫扣進(jìn)度款，將通知乙方并告之理由。本工程進(jìn)度款的撥付由甲方工程部和財(cái)務(wù)部組織撥款審批。財(cái)務(wù)部出納在收到乙方提交的當(dāng)

46、期（首期預(yù)付款除外）工程進(jìn)度款合法的建安發(fā)票、完稅證明、75%的材料或機(jī)械采購(gòu)發(fā)票、5%的差旅費(fèi)或招待費(fèi)發(fā)票和18%的項(xiàng)目人職員資表（附：項(xiàng)目人員身份證復(fù)印件）以及工程撥款審批單后，按審批金額（按轉(zhuǎn)帳支票80%、現(xiàn)金支票20%的比例）撥付給乙方。乙方在領(lǐng)取工程進(jìn)度款時(shí)若未能提供前期進(jìn)度款的合法成本票據(jù)，甲方有權(quán)在當(dāng)期進(jìn)度撥款中按未提供合法成本票據(jù)總額的3%扣款，若由甲方公司全額代付的，扣款比例為2.5%。乙方必須在當(dāng)期進(jìn)度款到達(dá)甲方賬戶2個(gè)月內(nèi)補(bǔ)齊全部合法成本票據(jù)方可無(wú)息退還扣款，否則該扣款視為本工程增加的綜合治理費(fèi)不再退還。乙方確實(shí)無(wú)法或不方便提供成本發(fā)票的，可選擇按照工程結(jié)算總價(jià)的2.5%

47、由甲方代為提供。5.5、甲方向業(yè)主單位繳納的現(xiàn)金履約保證金由乙方全額承擔(dān)（包括甲方繳納給建設(shè)主管部門(mén)的各類保證金可累計(jì)）低于中標(biāo)價(jià)的10%（房建工程按5%計(jì)算）時(shí)，乙方需向甲方交納中標(biāo)價(jià)3%的工程風(fēng)險(xiǎn)保證金。施工過(guò)程中若無(wú)安全事故、質(zhì)量事故、工期糾紛、債務(wù)糾紛等發(fā)生和其它潛在風(fēng)險(xiǎn)，乙方在工程竣工驗(yàn)收合格且工程資料移交齊全后可向甲方申請(qǐng)退還（無(wú)息）。經(jīng)核定本工程乙方必須按工程進(jìn)度款總額（或開(kāi)票金額）的 向甲方繳納工程風(fēng)險(xiǎn)保證金。5.6、甲方派駐項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的工程技術(shù)人員（姓名： ）和財(cái)務(wù)人員（姓名： ）的專項(xiàng)治理費(fèi)用由乙方承擔(dān)，經(jīng)核定本工程乙方應(yīng)承擔(dān)派駐人員專項(xiàng)治理費(fèi) 元月，并承擔(dān)派駐人員的免費(fèi)

48、食宿；乙方在建工程中標(biāo)建筑師的證書(shū)維護(hù)費(fèi)用由乙方承擔(dān)，經(jīng)核定本工程乙方應(yīng)承擔(dān)壹級(jí)（或貳級(jí)）建筑師維護(hù)費(fèi)用 元月；上述兩項(xiàng)費(fèi)用按季度預(yù)提隨工程進(jìn)度款扣回，其中：派駐人員專項(xiàng)治理費(fèi)在派駐人員撤離后可停止收取；建筑師證書(shū)維護(hù)費(fèi)用在乙方拿到工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告并解除押證后可停止收取。5.7、乙方在建工程需要向建設(shè)主管部門(mén)或業(yè)主單位繳納的備案保證金、民工工資保證金、安全保證金、履約保證金等均由乙方自行承擔(dān)，并由甲方代為繳納，繳款憑證原件由甲方財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)統(tǒng)一入賬，乙方不得私自截留憑證原件（甲方財(cái)務(wù)部門(mén)可向乙方出具相關(guān)憑證），甲方在收到主管部門(mén)或業(yè)主單位退回的上述各類保證金之前不承擔(dān)一切責(zé)任，乙方也不得向甲方

49、提出任何權(quán)利主張。5.8、乙方繳納的履約保證金采納保函時(shí)，需依照公司財(cái)務(wù)規(guī)定向銀行繳納部分（依照保函金額繳納比率在15%-30%不等）現(xiàn)金保證金。乙方假如提出由擔(dān)保公司出具履約擔(dān)保時(shí)，必須在擔(dān)保協(xié)議中明確甲方不承擔(dān)連帶擔(dān)保責(zé)任，擔(dān)保公司應(yīng)直接向乙方責(zé)任代表追究連帶擔(dān)保責(zé)任。5.9、乙方在本工程施工過(guò)程中，若遇到生產(chǎn)資金周轉(zhuǎn)困難時(shí)，能夠向甲方提出書(shū)面申請(qǐng)，在甲方相關(guān)部門(mén)審批同意的情況下，能夠酌情向其提供內(nèi)部生產(chǎn)資金借款。借款的額度、期限、資金占用成本及償還方式等具體內(nèi)容雙方另行約定。甲方鼓舞并支持乙方在工程大宗材料（例如：鋼筋、水泥、設(shè)備等）的采購(gòu)過(guò)程中通過(guò)甲方指定的材料貿(mào)易公司統(tǒng)一采購(gòu)，可優(yōu)先

50、提供借款。5.10、乙方在項(xiàng)目施工過(guò)程中必須指派一名專職財(cái)務(wù)人員擔(dān)任項(xiàng)目部會(huì)計(jì)，負(fù)責(zé)全權(quán)處理該項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的日常資金結(jié)算事宜，并負(fù)責(zé)每月定期向甲方財(cái)務(wù)部門(mén)提交與本項(xiàng)目相關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表和銀行對(duì)賬單等資料。經(jīng)審核，本項(xiàng)目乙方指定的項(xiàng)目部會(huì)計(jì)為 （姓名），聯(lián)系電話： 。至此，甲方財(cái)務(wù)部門(mén)在處理本項(xiàng)目的資金結(jié)算時(shí)，均以乙方的責(zé)任代表和指定項(xiàng)目部會(huì)計(jì)的簽名為準(zhǔn)，項(xiàng)目部其它人員無(wú)權(quán)與甲方財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行資金結(jié)算。乙方若更換項(xiàng)目部會(huì)計(jì)必須提早十五日向甲方通報(bào)并辦理相應(yīng)的審核手續(xù)。5.11、經(jīng)甲乙雙方協(xié)商約定，凡涉及本工程的所有結(jié)算資金（除現(xiàn)金）均由甲方財(cái)務(wù)部門(mén)轉(zhuǎn)賬到乙方責(zé)任代表指定的銀行專用結(jié)算賬戶（要求是對(duì)公

51、賬戶或個(gè)體戶賬戶）賬戶名： ，賬號(hào)： ，開(kāi)戶行： ）。除經(jīng)甲乙雙方另行約定之外，甲方只認(rèn)定該賬戶為本工程的唯一專用工程款結(jié)算賬戶。 六、違約責(zé)任6.1、嚴(yán)禁乙方轉(zhuǎn)包主體工程施工任務(wù)或中途無(wú)故單方面解除本合同或因不可抗力無(wú)法履行本合同時(shí)，甲方有權(quán)立即終止本合同，乙方除賠償甲方的全部經(jīng)濟(jì)損失外，還需向甲方支付總包合同造價(jià)10%的違約金。乙方的責(zé)任代表未能按照本合同履行自己的各項(xiàng)治理職責(zé)或私自將自己的職權(quán)轉(zhuǎn)讓給他人時(shí)，甲方有權(quán)撤銷其項(xiàng)目部責(zé)任代表的職務(wù)，并終止其所有權(quán)利。甲方另選他人擔(dān)任項(xiàng)目部責(zé)任代表。6.2、乙方在日常施工過(guò)程中出現(xiàn)下列行為時(shí)，給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰：（1）甲方各級(jí)職能部門(mén)對(duì)乙方施工現(xiàn)場(chǎng)

52、進(jìn)行的例行巡查和專項(xiàng)安全檢查所發(fā)生的差旅費(fèi)由甲方自行承擔(dān)，但應(yīng)乙方邀請(qǐng)或因乙方工程治理不善導(dǎo)致主管部門(mén)、業(yè)主、監(jiān)理強(qiáng)烈要求甲方相關(guān)職能部門(mén)治理人員或甲方領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)時(shí)所發(fā)生的一切費(fèi)用由乙方承擔(dān)。且對(duì)甲方例行巡查時(shí)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題提出的限期整改意見(jiàn)置之不理并不按時(shí)整改的，每次處罰1000050000元；（2）由于乙方違規(guī)施工，導(dǎo)致政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)、發(fā)包人、監(jiān)理單位及其他相關(guān)監(jiān)管部門(mén)給甲方書(shū)面下達(dá)了整改通知書(shū)或處罰通知書(shū)且乙方屢教不改的，每次處罰1000050000元；（3）乙方責(zé)任代表采納欺騙手段私自用項(xiàng)目治理部行政公章對(duì)外簽訂經(jīng)濟(jì)和法律合同的，每發(fā)生一次處以所簽經(jīng)濟(jì)合同標(biāo)的額兩倍的罰款，同時(shí)甲方保留對(duì)乙

53、方責(zé)任代表的法律訴訟權(quán)利；（4）由于乙方無(wú)故拖欠民工工資、材料款、機(jī)械款以及其他相關(guān)款項(xiàng)，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)糾紛訴訟時(shí)，乙方在法院傳票到達(dá)甲方后一周內(nèi)未明確是否由其應(yīng)訴并積極主動(dòng)處理的，視為全權(quán)托付甲方代為處理，因該等訴訟糾紛發(fā)生的一切責(zé)任及所有費(fèi)用（包括差旅費(fèi)、訴訟費(fèi)、律師費(fèi)等）均由乙方承擔(dān)并酌情對(duì)乙方處罰1000050000元 ；（5）乙方提供虛假材料發(fā)票的，除承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任外，處以虛假發(fā)票金額兩倍的罰款；（6）乙方未能按期提交各項(xiàng)工程竣工檔案資料的，甲方有權(quán)暫扣履約保證金或工程風(fēng)險(xiǎn)保證金的10%，最低許多于50000元，直至資料提交完整。否則，暫扣款有權(quán)酌情罰沒(méi)。（7）乙方未經(jīng)甲方同意私自從工

54、程發(fā)包人處直接領(lǐng)取工程結(jié)算款的，甲方一律不予承認(rèn)。甲方保留向工程發(fā)包人詢證和法律訴訟的權(quán)利。同時(shí)一經(jīng)發(fā)覺(jué)將對(duì)乙方處以510萬(wàn)元的罰款。6.3、乙方私刻甲方公章、法人章、財(cái)務(wù)專用章及項(xiàng)目治理部專用章等相關(guān)印鑒的，除承擔(dān)給甲方造成的全部損失外，另處罰100000500000元，甲方有權(quán)立即終止本合同；情節(jié)嚴(yán)峻并造成不良后果的，甲方可依法追究其經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。6.4、由于乙方對(duì)工程治理不善導(dǎo)致該工程出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故等情況時(shí)，乙方必須承擔(dān)給甲方造成的全部經(jīng)濟(jì)損失并酌情處罰1000050000元；情節(jié)特不嚴(yán)峻并造成嚴(yán)峻不良后果的（要緊包括：導(dǎo)致公司降級(jí)、出現(xiàn)三級(jí)以上重大安全事故、被行政主管部門(mén)列入不良

55、行為記錄并長(zhǎng)期公示導(dǎo)致公司無(wú)法開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等），甲方有權(quán)立即終止本合同并另外處罰5000001000000元的罰款。6.5、乙方竣工驗(yàn)收時(shí)通過(guò)整改仍未能達(dá)到總包合同約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，乙方除無(wú)條件返工外，甲方按工程結(jié)算總價(jià)的2%給予經(jīng)濟(jì)處罰。乙方在本工程質(zhì)量缺陷保修期內(nèi)不按規(guī)定履行其保修義務(wù)的，甲方可代為履行，發(fā)生的全部費(fèi)用從本工程的質(zhì)量保修金中扣回，并對(duì)乙方處以結(jié)算總價(jià)1%的處罰。6.6、甲方未能按承諾的時(shí)效及時(shí)向乙方撥付工程進(jìn)度款的，按撥款總額每日萬(wàn)分之二的比率向乙方支付滯納金并每次處以1000元的罰款。七、其他條款7.1、本協(xié)議在必要時(shí)可增設(shè)第三方為擔(dān)保方（簡(jiǎn)稱：丙方），丙方作為乙方的保證人

56、，為乙方履行本合同項(xiàng)下之全部義務(wù)和責(zé)任向甲方提供連帶責(zé)任保證擔(dān)保。丙方提供的連帶責(zé)任保證為獨(dú)立性擔(dān)保，主合同因任何緣故發(fā)生無(wú)效、可撤銷均不阻礙本保證條款的效力，本保證條款仍然有效，丙方仍應(yīng)承擔(dān)連帶保證責(zé)任。7.2、合同訂立時(shí)刻： 。合同訂立地點(diǎn)：溫州市鹿城區(qū)湯家橋國(guó)大廣場(chǎng)，本合同各方約定，經(jīng)甲乙雙方簽章后生效，丙方簽字或蓋章后擔(dān)保條款也生效。7.3、本合同各方約定在履行本合同過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，可協(xié)商解決或者調(diào)解不成時(shí)，依法向甲方注冊(cè)地提起訴訟。本合同其他未盡事宜，另行協(xié)商。7.4、本協(xié)議一式三份，甲方持兩份（假如有丙方，丙方持一份），乙方持一份，本協(xié)議的所有附件是協(xié)議的組成部分，并具有同等法律效

57、力。附：公司要緊經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)治理制度：承包項(xiàng)目施工治理方法、項(xiàng)目部印章治理方法、項(xiàng)目派駐工程技術(shù)人員崗位責(zé)任制、項(xiàng)目部帳戶治理方法等。（以下無(wú)正文）甲方（蓋章）： 授權(quán)代表人（簽名）：乙方（簽名、手?。簱?dān)保方（丙方蓋章）： 授權(quán)代表人（簽名）：日 期：二零一 年 月 日附：乙方身份證掃描件（加蓋手?。?、丙方公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照（加蓋公章）。附件5：內(nèi)包合同評(píng)審表評(píng)審記錄編號(hào)：歸檔日期：序號(hào)審核人審核意見(jiàn)簽名修改后的意見(jiàn)簽名1合同內(nèi)容摘要總包單位名稱：承包項(xiàng)目部名稱：工程名稱：工程類不和要緊工程量：合同價(jià)格：中標(biāo)時(shí)刻：合同開(kāi)竣工工期獎(jiǎng)懲條款：承包人身份證號(hào)碼及電話：承包上繳治理費(fèi)率：工程款撥付條款摘要：履

58、約保證金安全質(zhì)量保證金要求：合同質(zhì)量約定等級(jí)：年 月 日年 月 日2合同員審核提請(qǐng)注意的事項(xiàng)：年 月 日年 月 日3法務(wù)部經(jīng)理審核法律風(fēng)險(xiǎn)綜合審查：提請(qǐng)注意的事項(xiàng)：年 月 日年 月 日4工程部經(jīng)理審核履約能力審核：要補(bǔ)充的合同內(nèi)容：提請(qǐng)注意的事項(xiàng)：報(bào)請(qǐng)最終審批的人員：年 月 日 年 月 日5財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核工程款撥付條款審核 ：工程款結(jié)算條款審核：保證金稅費(fèi)交繳：治理費(fèi)交繳條款：票據(jù)治理要求補(bǔ)充內(nèi)容：年 月 日年 月 日6副總經(jīng)理審核年 月 日年 月 日7總經(jīng)理審核年 月 日年 月 日附件6：合同簽訂申請(qǐng)書(shū)鯤鵬建設(shè)集團(tuán)有限公司：本人作為 項(xiàng)目部的責(zé)任代表，因項(xiàng)目施工需要，特向公司申請(qǐng)與 簽訂 合

59、同（以下簡(jiǎn)稱該合同），本人向公司作出以下承諾：1、該合同中公司承擔(dān)的一切責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)（包括但不限于合同本金、違約金、訴訟費(fèi)、律師費(fèi)）均由本人承擔(dān)；2、該合同中涉及的費(fèi)用（包含但不限于工程款、材料款及民工工資）均由公司代為支付；3、公司有權(quán)依照公司內(nèi)部的相關(guān)規(guī)定，對(duì)本人提供的該合同提出修改意見(jiàn)。請(qǐng)公司予以批準(zhǔn)！申請(qǐng)人： 項(xiàng)目部責(zé)任代表（簽字、手?。?年 月 日附件7：分包（材料采購(gòu)、機(jī)械租賃）合同評(píng)審表評(píng)審記錄編號(hào)：歸檔日期：序號(hào)審核人審核意見(jiàn)簽名修改后的意見(jiàn)簽名1合同內(nèi)容摘要承包單位：分包單位：工程名稱：工程類不和要緊工程量：合同價(jià)格：合同開(kāi)竣工工期獎(jiǎng)懲條款：分包人身份證號(hào)碼及電話：工程款撥付

60、條款摘要：履約保證金安全質(zhì)量保證金要求：合同質(zhì)量約定等級(jí)：供貨方的銀行賬戶信息：法人姓名：是否供貨：必須提供發(fā)票：年 月 日年 月 日2合同員審核提請(qǐng)注意的事項(xiàng)：年 月 日年 月 日3法務(wù)部經(jīng)理審核法律風(fēng)險(xiǎn)綜合審查：提請(qǐng)注意的事項(xiàng)：年 月 日年 月 日4工程部經(jīng)理審核履約能力審核：要補(bǔ)充的合同內(nèi)容：提請(qǐng)注意的事項(xiàng)：報(bào)請(qǐng)最終審批的人員：年 月 日 年 月 日5財(cái)務(wù)部部經(jīng)理審核工程款撥付條款審核 ：工程款結(jié)算條款審核：保證金稅費(fèi)交繳：票據(jù)治理要求補(bǔ)充內(nèi)容：年 月 日年 月 日6副總經(jīng)理審核年 月 日年 月 日7總經(jīng)理審核年 月 日年 月 日采購(gòu)合同評(píng)審表合同編號(hào)： 需 方： 日期： 供應(yīng)商地址電