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文檔簡介

1、第4頁共4頁2022年氣象科技服務(wù)中心工作總結(jié)范文一年來維護網(wǎng)站的正常運作,每天根據(jù)氣象臺發(fā)布的天氣預報和實況數(shù)據(jù)以及農(nóng)用天氣預報,第一時間上傳和更新天氣數(shù)據(jù),讓人們及時了解天氣情況。每周上傳農(nóng)業(yè)氣象周報,根據(jù)每周天氣情況對提供農(nóng)業(yè)產(chǎn)生建議。同時根據(jù)社會變化和市場行情,不斷更新豐富分析預測、農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)事資訊和_政情通報等欄目里的內(nèi)容,結(jié)合我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的相關(guān)問題認真細心的從全國各農(nóng)業(yè)網(wǎng)站精選進行發(fā)布,力求為我市從事農(nóng)生產(chǎn)的朋友提供農(nóng)業(yè)信息方面的良好服務(wù)和指導。在國際新聞和國內(nèi)新聞欄目里,我們也不斷的發(fā)布國內(nèi)外發(fā)生的熱點事件,讓農(nóng)民_不僅了解農(nóng)事,也清楚國內(nèi)外發(fā)生的時事、要事。除此之外,我們還對

2、興農(nóng)網(wǎng)的首頁進行了一些改進。今年_月份制作了新的站標,更新了板頭。使網(wǎng)站看起來更加的清新自然,美觀大方。_月_日起在興農(nóng)網(wǎng)開辟農(nóng)用天氣預報專欄,每天更新農(nóng)用天氣預報,指導農(nóng)事活動,更好的為農(nóng)民_的農(nóng)業(yè)產(chǎn)生提供服務(wù)。在_月份,對新聞板塊包含國際新聞,國內(nèi)新聞及農(nóng)業(yè)資訊進行的改版,實現(xiàn)了與百度新聞鏈接,快速更新新聞內(nèi)容,使網(wǎng)頁內(nèi)容更加豐富。另外在首頁還新增加了致富經(jīng)專欄,篩選各地農(nóng)業(yè)致富的經(jīng)典案例和成功經(jīng)驗進行發(fā)布,為我市農(nóng)民_奔小康致富開拓思路,提供借鑒。改進思路,由于現(xiàn)在的我們的網(wǎng)站多為靜態(tài)頁面,需要手動逐條改動內(nèi)容,操作起來比較繁瑣,效率低。2022年氣象科技服務(wù)中心工作總結(jié)范文(二)我叫_

3、,現(xiàn)任_公司擔任施工員一職。來到公司九年多了,一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中,我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習慣,我熱愛施工管理工作,工作上積極上進,努力鉆研建筑工程施工技術(shù),先后承擔了:山東新華書店圖書發(fā)行中心工程,工程建筑面積35000,該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號、華宇職業(yè)技術(shù)學院35#、36#住宅樓工程,該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號、董子文化街C區(qū)、D區(qū),該工程為群體工程、水岸花園9#住宅樓工程,工程建筑面積5521,該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號、東方夏威夷花園小區(qū)工程,工程建筑面積80000,該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”、“市級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯”等稱號作為

4、一名工作多年的施工員,一直以來,我不斷豐富自己的專業(yè)知識,憑著求真務(wù)實、踏實肯干的工作態(tài)度,在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。現(xiàn)在,我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足,希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作。一、執(zhí)行崗位職責作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明:1、工程質(zhì)量管理。以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想

5、上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。2、班組的管理協(xié)調(diào)工作重視每個班組負責人的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其經(jīng)驗,使每個同志都能獨當一面,處置各種問題,使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。3、安全管理工作在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)作為一個施工管理人員,在每個項目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致

6、好評是施工員工作不斷進步的最好體現(xiàn)方式。5、技術(shù)管理對施工技術(shù)要求更為嚴格,必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特別強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求二、工作中存在的問題1、自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中

7、出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。2、在施工技術(shù)方面,由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。三、今后的工作打算通過總結(jié)以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握

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