企業(yè)公司上半年平安工作總結(jié)

1、企業(yè)公司上半年平安工作總結(jié)_公司上半年平安工作總結(jié) .更多工作總結(jié).編輯推舉 企業(yè)上半年平安生產(chǎn)工作總結(jié) 企業(yè)上半年平安生產(chǎn)工作總結(jié) 為仔細貫徹落實國務(wù)院進一步加強平安生產(chǎn)工作的打算和自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于切實加強當(dāng)前平安生產(chǎn)工作的緊急通知及自治州人民政府，*市人民政府的有關(guān)平安生產(chǎn)文件精神，結(jié)合我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的實際特點，在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)和組織全鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)系統(tǒng)的各族干部職工，統(tǒng)一思想，提高熟悉，樹立和落實.，堅持“平安第一，預(yù)防為主”方針，努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管”企業(yè)生產(chǎn)工作格局，實際平安狀況的根本好轉(zhuǎn)，為全面推動.主義新農(nóng)村建設(shè)制造良好的平安穩(wěn)定環(huán)境。在這半

2、年工作當(dāng)中，在市委、市政府等上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安監(jiān)局的大力支持下，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層站所的親密協(xié)作下，依據(jù)平安生產(chǎn)的特點(預(yù)防性、長期性、科學(xué)性、群眾性)，堅持平安生產(chǎn)(全方位的平安管理，全過程的平安管理、全員參加的平安管理)和“三嚴(yán)”(嚴(yán)密的平安生產(chǎn)制度、嚴(yán)格平安監(jiān)督、嚴(yán)厲查處事故)，堅持三不放過(不放過事故緣由、不放過責(zé)任人，不放過事故教訓(xùn)的管理原則)，狠抓五個落實(平安管理的思想落實、平安管理的措施落實、平安生產(chǎn)的設(shè)備落實、平安管理的措施落實、平安生產(chǎn)的設(shè)備落實)，同時全面貫徹落實國家和自治區(qū)有關(guān)平安生產(chǎn)方面的一系列方針政策、法律法規(guī)，克服困難，扎實工作，今年上半年主要開展以下工作：一

3、、平安生產(chǎn)工作完成基本狀況半年以來，我局平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組樂觀貫徹落實平安生產(chǎn)法和國務(wù)院關(guān)于進一步加強平安生產(chǎn)的工作打算，市安監(jiān)局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、站所同心協(xié)力、齊抓共管，大力開展平安生產(chǎn)訓(xùn)練，營造“以人為本”、“平安第一”、“珍惜生命、關(guān)注平安”的.氛圍，狠抓事故隱患，經(jīng)過努力，在詳細平安生產(chǎn)工作生產(chǎn)工作中我們比往年有所進步，取得良好成果，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進行平安檢查次數(shù)比往年增加，進行大的平安檢查次數(shù)已達6次，不定期檢查已達4次，依據(jù)安監(jiān)局的要求，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進行平安檢查時，仔細對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工進行平安生產(chǎn)訓(xùn)練，組織了兩次大的平安生產(chǎn)宣揚活動。第一次到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場木材加工企業(yè)進行平安檢查及平安訓(xùn)練，

4、并發(fā)放了平安宣揚材料；其次次依據(jù)州、市安監(jiān)部門的要求，20 xx年6月4日參與了“平安生產(chǎn)月”活動，并在我局平安領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下，選派4名人員到秦疆大廈前布置了平安詢問臺，并發(fā)放了800份平安宣揚單，圓滿完成了上級部門和*市安監(jiān)局支配的“平安月”活動的各項工作任務(wù)，通過以上活動，企業(yè)接受了深刻的平安訓(xùn)練，從而營造一種“人人抓平安，人人尋隱患”的氛圍，在詳細工作中，對高鋮企業(yè)和木材加工業(yè)，、氧氣制造的企業(yè)進行突出平安隱患檢查，累計平安生產(chǎn)檢查，并已進行平安訓(xùn)練企業(yè)有38家，共發(fā)覺平安隱患27處，我們對所查企業(yè)的平安隱患部分進行拍照，特地設(shè)立平安生產(chǎn)檔案，專人專管平安資料，針對以上平安隱患問題，提

5、出整改的企業(yè)進行復(fù)查，在復(fù)查中，發(fā)覺未按整改的我們將協(xié)作安監(jiān)局進行檢查，并進行懲罰。3月份我辦協(xié)作安監(jiān)局對托鄉(xiāng)木材加工廠進行平安檢查，發(fā)覺10處平安隱患，賜予6天時間整改，到期后我們復(fù)查時又發(fā)覺8處平安隱患沒有整改。安檢人員依據(jù)平安法有關(guān)規(guī)定，對木材廠下發(fā)懲罰單，懲罰5000元整，并讓木材廠3日之內(nèi)執(zhí)行。由于實行以上有力措施，順當(dāng)開展了平安生產(chǎn)檢查工作，確保*市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，保證了企業(yè)廠長與企業(yè)職工的切身利益。二、20 xx年下半年平安生產(chǎn)工作奮斗目標(biāo)1、上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)平安生產(chǎn)工作取得了較好的成果，為使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)平安生產(chǎn)工作能在上半年的基礎(chǔ)上，全年爭取達到不發(fā)生事故的目標(biāo)，以市委、政府平安

6、生產(chǎn)工作會議精神為重點，統(tǒng)一思想，提高熟悉，推動平安文化建設(shè)，強化全民平安意識，努力營造日益深厚的“關(guān)愛生命，關(guān)注平安”的輿論。2、連續(xù)堅持與平安檢查、林管、林業(yè)派出所等部門全力開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)平安監(jiān)督檢查3、加強深化基層，完善安監(jiān)職能，確保不出事故，努力爭取達到“平安事故為零”的目標(biāo)。4、為仔細落實平安生產(chǎn)培訓(xùn)工作，制定長期方案，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場企管站專業(yè)平安人員進行平安培訓(xùn)。5、堅持年終考核與平安檢查，平安視如草芥作，相互聯(lián)在一起進行考評。樹立先進典型和閱歷，進行表揚嘉獎。6、仔細貫徹平安生產(chǎn)的方針，政策和法規(guī)，平安生產(chǎn)是國家生產(chǎn)建設(shè)的一貫方針，平安為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必需平安，所以，企業(yè)必需仔細貫徹，執(zhí)

7、行平安生產(chǎn)的各項法規(guī)、法令和方針政策。7、改善平安生產(chǎn)幫助設(shè)施平安生產(chǎn)幫助設(shè)施是實現(xiàn)平安生產(chǎn)的重要條件，并努力改善，各種機械、電氣、受壓宣揚品和運輸設(shè)備等的平安裝置，防火、防爆等幫助設(shè)施，均要求齊全、靈敏、有效，要定期檢測，修理、使其經(jīng)營保持良好狀態(tài)，隨著企業(yè)生產(chǎn)的進展，平安生產(chǎn)設(shè)施也要逐步更新，盡可能采納設(shè)計新奇，平安技術(shù)性高，與企業(yè)生產(chǎn)適應(yīng)性較強的設(shè)施。不斷提高平安設(shè)施的科學(xué)性、先進性。8、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生產(chǎn)活動過程中發(fā)生的各種事故都要搞好專項調(diào)查，找出事故緣由，查明人為責(zé)任，做出相應(yīng)處理，都應(yīng)堅持實事求是、敬重科學(xué)的原則，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法規(guī)法令。企業(yè)發(fā)生事故，要從事故中吸取教訓(xùn)，實行相應(yīng)措施

8、克服薄弱環(huán)節(jié)，防止重演類似事故。 企業(yè)2022上半年平安生產(chǎn)工作總結(jié) 為仔細貫徹落實國務(wù)院進一步加強平安生產(chǎn)工作的打算和自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于切實加強當(dāng)前平安生產(chǎn)工作的緊急通知及自治州人民政府，*市人民政府的有關(guān)平安生產(chǎn)文件精神，結(jié)合我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的實際特點，在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)和組織全鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)系統(tǒng)的各族干部職工，統(tǒng)一思想，提高熟悉，樹立和落實.，堅持“平安第一，預(yù)防為主”方針，努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管”企業(yè)生產(chǎn)工作格局，實際平安狀況的根本好轉(zhuǎn)，為全面推動.主義新農(nóng)村建設(shè)制造良好的平安穩(wěn)定環(huán)境。 在這半年工作當(dāng)中，在市委、市政府等上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安監(jiān)局的

9、大力支持下，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層站所的親密協(xié)作下，依據(jù)平安生產(chǎn)的特點(預(yù)防性、長期性、科學(xué)性、群眾性)，堅持平安生產(chǎn)(全方位的平安管理，全過程的平安管理、全員參加的平安管理)和“三嚴(yán)”(嚴(yán)密的平安生產(chǎn)制度、嚴(yán)格平安監(jiān)督、嚴(yán)厲查處事故)，堅持三不放過(不放過事故緣由、不放過責(zé)任人，不放過事故教訓(xùn)的管理原則)，狠抓五個落實(平安管理的思想落實、平安管理的措施落實、平安生產(chǎn)的設(shè)備落實、平安管理的措施落實、平安生產(chǎn)的設(shè)備落實)，同時全面貫徹落實國家和自治區(qū)有關(guān)平安生產(chǎn)方面的一系列方針政策、法律法規(guī)，克服困難，扎實工作，今年上半年主要開展以下工作： 一、平安生產(chǎn)工作完成基本狀況 半年以來，我局平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組樂

10、觀貫徹落實平安生產(chǎn)法和國務(wù)院關(guān)于進一步加強平安生產(chǎn)的工作打算，市安監(jiān)局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、站所同心協(xié)力、齊抓共管，大力開展平安生產(chǎn)訓(xùn)練，營造“以人為本”、“平安第一”、“珍惜生命、關(guān)注平安”的.氛圍，狠抓事故隱患，經(jīng)過努力，在詳細平安生產(chǎn)工作生產(chǎn)工作中我們比往年有所進步，取得良好成果，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進行平安檢查次數(shù)比往年增加，進行大的平安檢查次數(shù)已達6次，不定期檢查已達4次，依據(jù)安監(jiān)局的要求，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進行平安檢查時，仔細對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工進行平安生產(chǎn)訓(xùn)練，組織了兩次大的平安生產(chǎn)宣揚活動。 第一次到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場木材加工企業(yè)進行平安檢查及平安訓(xùn)練，并發(fā)放了平安宣揚材料； 其次次依據(jù)州、市安監(jiān)部門的要求，

11、20 xx年6月4日參與了“平安生產(chǎn)月”活動，并在我局平安領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下，選派4名人員到秦疆大廈前布置了平安詢問臺，并發(fā)放了800份平安宣揚單，圓滿完成了上級部門和*市安監(jiān)局支配的“平安月”活動的各項工作任務(wù)， 通過以上活動，企業(yè)接受了深刻的平安訓(xùn)練，從而營造一種“人人抓平安，人人尋隱患”的氛圍，在詳細工作中，對高鋮企業(yè)和木材加工業(yè)，、氧氣制造的企業(yè)進行突出平安隱患檢查，累計平安生產(chǎn)檢查，并已進行平安訓(xùn)練企業(yè)有38家，共發(fā)覺平安隱患27處，我們對所查企業(yè)的平安隱患部分進行拍照，特地設(shè)立平安生產(chǎn)檔案，專人專管平安資料，針對以上平安隱患問題，提出整改的企業(yè)進行復(fù)查，在復(fù)查中，發(fā)覺未按整改的我們將

12、協(xié)作安監(jiān)局進行檢查，并進行懲罰。3月份我辦協(xié)作安監(jiān)局對托鄉(xiāng)木材加工廠進行平安檢查，發(fā)覺10處平安隱患，賜予6天時間整改，到期后我們復(fù)查時又發(fā)覺8處平安隱患沒有整改。安檢人員依據(jù)平安法有關(guān)規(guī)定，對木材廠下發(fā)懲罰單，懲罰5000元整，并讓木材廠3日之內(nèi)執(zhí)行。 由于實行以上有力措施，順當(dāng)開展了平安生產(chǎn)檢查工作，確保*市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，保證了企業(yè)廠長與企業(yè)職工的切身利益。 二、20 xx年下半年平安生產(chǎn)工作奮斗目標(biāo) 1、上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)平安生產(chǎn)工作取得了較好的成果，為使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)平安生產(chǎn)工作能在上半年的基礎(chǔ)上，全年爭取達到不發(fā)生事故的目標(biāo)，以市委、政府平安生產(chǎn)工作會議精神為重點，統(tǒng)一思想，提高熟悉，推

13、動平安文化建設(shè)，強化全民平安意識，努力營造日益深厚的“關(guān)愛生命，關(guān)注平安”的輿論。 2、連續(xù)堅持與平安檢查、林管、林業(yè)派出所等部門全力開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)平安監(jiān)督檢查 3、加強深化基層，完善安監(jiān)職能，確保不出事故，努力爭取達到“平安事故為零”的目標(biāo)。 4、為仔細落實平安生產(chǎn)培訓(xùn)工作，制定長期方案，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場企管站專業(yè)平安人員進行平安培訓(xùn)。 5、堅持年終考核與平安檢查，平安視如草芥作，相互聯(lián)在一起進行考評。樹立先進典型和閱歷，進行表揚嘉獎。 6、仔細貫徹平安生產(chǎn)的方針，政策和法規(guī)，平安生產(chǎn)是國家生產(chǎn)建設(shè)的一貫方針，平安為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必需平安，所以，企業(yè)必需仔細貫徹，執(zhí)行平安生產(chǎn)的各項法規(guī)、法令和方針政策

14、。 7、改善平安生產(chǎn)幫助設(shè)施 平安生產(chǎn)幫助設(shè)施是實現(xiàn)平安生產(chǎn)的重要條件，并努力改善，各種機械、電氣、受壓宣揚品和運輸設(shè)備等的平安裝置，防火、防爆等幫助設(shè)施，均要求齊全、靈敏、有效，要定期檢測，修理、使其經(jīng)營保持良好狀態(tài)，隨著企業(yè)生產(chǎn)的進展，平安生產(chǎn)設(shè)施也要逐步更新，盡可能采納設(shè)計新奇，平安技術(shù)性高，與企業(yè)生產(chǎn)適應(yīng)性較強的設(shè)施。不斷提高平安設(shè)施的科學(xué)性、先進性。 8、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生產(chǎn)活動過程中發(fā)生的各種事故都要搞好專項調(diào)查，找出事故緣由，查明人為責(zé)任，做出相應(yīng)處理，都應(yīng)堅持實事求是、敬重科學(xué)的原則，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法規(guī)法令。企業(yè)發(fā)生事故，要從事故中吸取教訓(xùn)，實行相應(yīng)措施克服薄弱環(huán)節(jié)，防止重演類似事故

15、。 轉(zhuǎn)貼于 2022年企業(yè)平安工作上半年總結(jié)平安是工程建設(shè)的基礎(chǔ)，是正常生產(chǎn)的前提，更是企業(yè)生存的命脈。對其次煉軋廠來說，負(fù)責(zé)120噸轉(zhuǎn)爐爐卷軋機和150噸轉(zhuǎn)爐1780mm熱連軋兩大工程的建設(shè)重任，目前職工人數(shù)已達1898人，僅分流職工就達1180人。職工人數(shù)多、人員構(gòu)成復(fù)雜、工程建設(shè)任務(wù)緊、120噸轉(zhuǎn)爐爐卷軋機工程即將投產(chǎn)、生產(chǎn)預(yù)備刻不容緩，因此，在平安上對我們提出了嚴(yán)峻的考驗。面對平安上的諸多不利因素，我們客觀分析形勢，樂觀探究新途徑、新方法，實行合理有效措施，狠抓平安管理制度落實，為工程建設(shè)打造了“平安平臺”，為生產(chǎn)預(yù)備暢通了“平安通道”。下面結(jié)合我廠的實際狀況，將平安管理上的一些做法介

16、紹如下：一、打牢“平安”之基，確保施工與生產(chǎn)預(yù)備“平安并存”。在120噸轉(zhuǎn)爐爐卷軋機施工現(xiàn)場，特殊是進入施工高峰以來，大范圍、長跨度、深基礎(chǔ)、高廠房、立體交叉的施工環(huán)境，曾一度造成整個施工現(xiàn)場平安形勢非常嚴(yán)峻，再加上現(xiàn)場大量設(shè)備的存放，設(shè)備安裝調(diào)試人員的增多，生產(chǎn)預(yù)備的同期進行，進一步加大了平安管理工作的難度。其次煉軋廠針對實際狀況，從基礎(chǔ)工作抓起，多角度、全方位地綻開平安管理工作，確保了施工與生產(chǎn)預(yù)備工作交叉并進、平安并存。在施工組織中，無論大小施工單位，只要參加工程施工，指揮部均要求其建立健全平安管理制度，配備專職的平安管理員，做好平安方面的訓(xùn)練、管理和監(jiān)督工作；同時要求各施工單位做到規(guī)范

17、施工，重點施工部位提前制定平安牢靠的施工方案，現(xiàn)場作業(yè)人員必需勞保穿戴整齊，危急源（點）必需有相應(yīng)的防護措施。同時，指揮部還攜同公司平安環(huán)保部、設(shè)備處及監(jiān)理公司等相關(guān)單位，在關(guān)鍵時期進行平安監(jiān)督檢查，落實相應(yīng)的獎罰措施；在高溫、多雨等平安隱患較多的季節(jié)，在特種設(shè)備使用及難度較大部位進行施工時，都要求施工單位制訂平安預(yù)案，力爭把一切擔(dān)心全、不文明現(xiàn)象扼殺在“萌芽狀態(tài)”，為工程建設(shè)樹立了一道結(jié)實的平安防線。在工程建設(shè)和生產(chǎn)預(yù)備中，我們嚴(yán)格根據(jù)“三同時”的要求，確保各類平安防護措施、平安警示裝置，能夠與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)使用。為做好生產(chǎn)前的平安預(yù)備工作，我廠通過平安環(huán)?？茽款^，

18、組織各車間平安員每周進行多次平安大檢查，訂正糾察我廠職工勞保穿戴不齊和違規(guī)操作的不良想象。在設(shè)備安裝、調(diào)試、交付過程中，我們提前制訂相關(guān)平安規(guī)章制度，做好平安監(jiān)督檢查，確保了各類生產(chǎn)預(yù)備工作平安有序。二、以人為本，加強平安管理，提高職工素養(yǎng)和平安防范意識。其次煉軋廠人員構(gòu)成復(fù)雜，既有剛出校門的高校生，又有各單位抽調(diào)人員，還有一大批從第一煉鋼廠、第三軋鋼廠、第四軋鋼廠等單位的分流人員，他們的文化水平參差不齊，實踐閱歷相差懸殊，大量職工的基本素養(yǎng)亟待進一步提高。新工藝、新設(shè)備、新環(huán)境，無論是對老職工，還是新成員，在平安上面臨的都是一次新的考驗。因?qū)Νh(huán)境不熟識，對設(shè)備性能把握不透徹，對一些操作不夠嫻

19、熟，甚至對一些工藝流程及其能帶來的危害還不很了解，都可能給平安帶來隱患。氧氣、煤氣等易爆、有毒氣體，鐵水、鋼水及熱坯料等高溫液體和固體，天車、一般的機電損害、以及放射源等一個個危急源（點），遍布了整條生產(chǎn)線。這些都給平安管理工作增加了難度。為此，我們統(tǒng)一管理，明確分工，對口負(fù)責(zé)，構(gòu)建平安責(zé)任網(wǎng)，從職工報到開頭就著手平安訓(xùn)練。為抓好抓牢平安訓(xùn)練工作，廠、車間兩級平安委員會克服職工多、場所少、教材缺等困難，根據(jù)平安規(guī)程的要求，準(zhǔn)時對職工進行三級平安學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，組織三級平安考試，并將考試成果填卡入檔。在仔細抓好三級平安訓(xùn)練的同時，還結(jié)合工作崗位，進行平安監(jiān)護和技術(shù)培訓(xùn)，讓他們盡快熟識生產(chǎn)現(xiàn)場，增加平

20、安責(zé)任意識，提高平安防護力量。通過督促職工深化學(xué)習(xí)平安操作技術(shù)規(guī)程，確保廣闊職工把握平安常識，盡快熟識本崗位操作規(guī)程，提高職工的平安防范意識，規(guī)范職工的操作行為。為使平安訓(xùn)練工作具有較強的針對性，并把平安管理工作做到系統(tǒng)化、規(guī)范化，其次煉軋廠平安管理委員會準(zhǔn)時組織有關(guān)人員深化現(xiàn)場，了解工藝裝備及崗位特點，并參照類似單位有關(guān)規(guī)章制度，先后制訂出了我廠的平安操作規(guī)程、危急源（點）處理預(yù)案、重點崗位的預(yù)知預(yù)控、特種設(shè)備、放射環(huán)境管理制度、以及勞保用品的管理方法等平安方面的規(guī)章制度，為進一步細化平安管理打下了基礎(chǔ)。另外，我們還即將著手“合格崗位人才”的評定工作，通過有效措施，激勵廣闊職工立足崗位，比干

21、勁、比貢獻，自覺提高自身素養(yǎng)，打造一個平安、技術(shù)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)等各方面均能滿意崗位要求的職工隊伍。三、建立健全平安管理機制，形成雙向平安無障礙管理通道。用制度規(guī)范平安管理，以制度執(zhí)行狀況量化責(zé)任，做到職責(zé)明確，獎罰分明；不折不扣地仔細貫徹落實公司及廠部各級平安管理制度，形成自上而下和自下而上的雙向平安無障礙管理通道，杜絕任何推諉扯皮和隱瞞事故的現(xiàn)象發(fā)生。這是其次煉軋廠對各級平安管理責(zé)任人的基本要求。因現(xiàn)場施工點多，作業(yè)面廣，戰(zhàn)線長，人員雜，外來施工隊管理難度較大，再加上大量職工到崗時間短，人心不穩(wěn)、崗位環(huán)境不熟，這些都需要有一條“主線”來上下貫穿，進一步加強平安管理。其次煉軋廠在組建了平安環(huán)?？坪?/p>

22、，本著全員參加，黨、政、工、團齊抓共管的原則，于7月1日成立了 廠、車間兩級平安管理委員會，全面領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)其次煉軋廠的平安管理工作，為進一步加強平安管理工作供應(yīng)了組織保障。其次煉軋廠平安管理委員會成立后，在根據(jù)常規(guī)開展平安管理工作的同時，還結(jié)合我廠需要，快速完善了各項平安管理措施，并制定了平安例會制度。 目前，各車間平安委員會也制定了相應(yīng)的平安管理制度，這些制度基本涵蓋了全部工種和崗位，初步形成了我廠平安管理工作的基本框架，各車間專職平安員也已準(zhǔn)時到崗，班組平安監(jiān)督員已開頭實施帶證上崗制度。各項平安任務(wù)、平安工作的部署、支配，“自上而下”無障礙；各種平安隱患、信息、看法的反饋，“自下而上”無障

23、礙；雙向無障礙平安管理通道已在其次煉軋廠基本形成。四、居安思危，開展“警示性”平安訓(xùn)練，做到平安工作警鐘長鳴。鮮血換來的教訓(xùn)，決不能用鮮血來驗證。在日常平安管理中，我廠早在工程指揮部時期，就針對同類型兄弟單位所發(fā)生的典型事故進行通報、分析，通過剖其緣由，究其根源，吸取閱歷教訓(xùn)，為廣闊職工敲響平安警鐘。在將各類平安事故進行通報的過程中，讓職工在真實的事例中加深熟悉，使職工從血的教訓(xùn)中得到訓(xùn)練，不斷提高職工的平安防范力量和事故應(yīng)變力量。針對安陽市信益二期工程“5.12特大事故”、鄭煤集團“10.20特大礦難”等這樣的沉痛教訓(xùn)，我們除對全廠干部職工進行通報外，還分析其事故緣由、過程及后果，特殊是針對

24、兄弟企業(yè)發(fā)生的氧氣爆炸、煤氣爆炸及中毒、嚴(yán)峻的鋼包漏鋼事故、以及各種機電損害、天車損害等事故，組織職工仔細學(xué)習(xí)、爭論，談體會、寫感想，結(jié)合自己工作實際進行深化思索。同時，還通過組織學(xué)習(xí)河南省平安生產(chǎn)條例和平安生產(chǎn)法等法律法規(guī)，做到理論與事例相結(jié)合，在吸取閱歷教訓(xùn)的同時，進一步系統(tǒng)地提高了平安防范意識和力量。當(dāng)然，在平安管理中，我們也存在肯定的隱患和漏洞，但我們已在各種場所進行了嚴(yán)峻的批判、訓(xùn)練和整改，并給以了相應(yīng)的經(jīng)濟懲罰。隨著120噸轉(zhuǎn)爐爐卷軋機工程投產(chǎn)日期的迫近，許多職工將間續(xù)進入工作崗位，直接融入到整條生產(chǎn)線的各個角落，在參加實際操作前，還需要進一步對平安和技術(shù)規(guī)程進行學(xué)習(xí)，還需要進一步

25、強化實操訓(xùn)練，還需要對新的崗位進一步熟識對平安檢查中發(fā)覺的平安隱患，需要逐項逐條地仔細整改，平安管理方面也需要進行大量的細化完善工作。特殊是在熱試車和投產(chǎn)過程中，需要提前做好各種預(yù)知預(yù)控和急救預(yù)案工作。另外，在工程建設(shè)及今后的生產(chǎn)經(jīng)營中，隨時可能出現(xiàn)平安方面的新狀況、新問題，這些都需要我們靜下心來，冷靜思索，查找新的突破口。構(gòu)建平安管理網(wǎng)絡(luò)，強化平安責(zé)任，落實平安措施。無論是目前的工程建設(shè)時期，還是在今后的生產(chǎn)經(jīng)營中，其次煉軋廠將始終把平安管理作為一項系統(tǒng)工程，扎扎實實地向縱深推動。供電公司上半年平安生產(chǎn)工作總結(jié)這是一篇關(guān)于供電公司上半年平安生產(chǎn)，由我輯收集整理，盼望可以關(guān)心到您！ 20 xx

26、年上半年，在供電公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持和關(guān)懷下，在公司主業(yè)的大力關(guān)心下，多經(jīng)公司全體員工克服了時間緊、任務(wù)重等諸多困難，以奮勉向上、求真務(wù)實的精神，緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營目標(biāo)，較圓滿地完成了公司下達的各項經(jīng)營指標(biāo)。企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理進一步理順，平安生產(chǎn)形勢趨于穩(wěn)定，生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)良好的進展勢頭?，F(xiàn)將半年來的平安生產(chǎn)工作及經(jīng)營狀況總結(jié)匯報如下： 一、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成狀況：半年來，多經(jīng)公司累計完成各類工程設(shè)計*個，完成預(yù)算金額：*萬元，其中外委工程*個，預(yù)算金額：*萬元，生產(chǎn)工程*個，預(yù)算金額：*萬元，大修工程*個，預(yù)算金額：*萬元，戶戶通電工程*個，預(yù)算金額：*萬元；20 xx年西部農(nóng)網(wǎng)改造工

27、程的現(xiàn)場勘察工作已接近尾聲，*、*片區(qū)的農(nóng)網(wǎng)改造工程設(shè)計工作已經(jīng)完成，等待審核。完成施工項目*個，合同金額：*萬元，其中外委工程*個，合同金額*萬元，生產(chǎn)工程*個，合同金額：*萬元；20 xx年西部農(nóng)網(wǎng)改造工程項目共涉及*個村，*臺變壓器，方案資金*萬元，現(xiàn)已完工90%以上。目前受市場價格的影響，以期農(nóng)網(wǎng)改造工程還有部分變壓器等材料未完全到貨，給公司的生產(chǎn)經(jīng)營帶來肯定的影響，但估計在8月中旬前可以到貨，工程能夠全面竣工；16月份電器車間總計完成產(chǎn)值*萬元；其中完成配電箱、表箱、鐵附件、配電柜等產(chǎn)值*萬元；完成電桿生產(chǎn)*根，拉線盤*塊，銷售電桿*根，銷售拉線盤*塊，銷售金額*萬元。上半年，多經(jīng)公

28、司完成產(chǎn)值約*萬元，占全年目標(biāo)的*%，這主要是由于上半年外委工程少，主要完成的是生產(chǎn)型工程，下半年正在實施或預(yù)備實施的外委工程項目*個，分別是：御景江山小區(qū)配電工程、時代商都小區(qū)配電工程、麗景華庭小區(qū)配電工程、香格里拉小區(qū)配電工程、三環(huán)路金佛小區(qū)配電工程、三環(huán)路長遠小區(qū)配電工程、35KV獅鳳線路工程、35KV獅溪變電站工程、公安局指揮中心配電工程、和平路電網(wǎng)改造工程、三環(huán)路二期電網(wǎng)改造工程，估計產(chǎn)值*余萬元。二、平安指標(biāo)完成狀況：上半年發(fā)生醫(yī)療費用3000元以上的人身輕傷事故一起；上半年未發(fā)生重傷事故；上半年未發(fā)生死亡事故；上半年未發(fā)生負(fù)有責(zé)任的重大及以上電網(wǎng)事故；上半年未發(fā)生負(fù)有責(zé)任的重大及

29、以上設(shè)備事故；上半年未發(fā)生惡性誤操作事故；上半年未發(fā)生負(fù)有責(zé)任的一般事故；上半年未發(fā)生外包工程人身重傷及以上事故；上半年未發(fā)生負(fù)有同等及以上責(zé)任的交通事故；上半年未發(fā)生火災(zāi)事故；上半年設(shè)備故障重復(fù)檢修率0臺次。圓滿完成了供電公司要求的平安生產(chǎn)指標(biāo)。三、上半年平安生產(chǎn)工作回顧：上半年多經(jīng)公司在工作任務(wù)重、時間緊、平安壓力大的狀況下，相繼開展了平安生產(chǎn)月活動、平安、健康、陽光365主題活動、平安生產(chǎn)獻愛心活動、進行了聲勢浩大的反違章運動。通過開展這些活動，加強了人性化管理過程、增加了企業(yè)員工凝聚力，培育了愛念和平安理念，全面推動了公司的各項工作；對實現(xiàn)企業(yè)平安生產(chǎn)長治久安，隊伍和諧穩(wěn)定起到了樂觀的

30、推動作用。堅持在方案、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時做到方案、布置、檢查、總結(jié)、評比平安工作。1、制訂平安措施，進一步落實平安生產(chǎn)責(zé)任制今年以來，多經(jīng)公司各項工程任務(wù)重，面廣量大，生產(chǎn)工程一千多萬，外委工程一千五百多萬， 20 xx年完善西部農(nóng)網(wǎng)改造工程五千多萬，農(nóng)村戶戶通電工程四千多萬，面對工期緊，任務(wù)重的雙重壓力，為了扭轉(zhuǎn)以往嚴(yán)峻的平安形勢，全面落實供電公司20 xx年第一屆職代會和20 xx年工作會議精神，真正做到抓平安、促生產(chǎn)，各部門針對本部門實際狀況重新制定了平安生產(chǎn)愛護措施，各生產(chǎn)車間紛紛將公司平安生產(chǎn)目標(biāo)分降落實到各班組、詳細到每一個人，制定了實現(xiàn)平安生產(chǎn)目標(biāo)的詳細措施，落

31、實平安生產(chǎn)的各項要求。2、仔細深化平安整頓工作，確保公司平安生產(chǎn)穩(wěn)定局面新年伊始，多經(jīng)公司仔細圍繞供電公司布置的平安生產(chǎn)整頓工作要求，統(tǒng)一思想、有序布置，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。并結(jié)合貫徹、落實供電公司20 xx年第一屆職代會和20 xx年工作會議精神，全面總結(jié)20 xx年工作，討論確定了公司20 xx年工作總要求和重點工作任務(wù)，動員全體職工進一步理清思路、堅決信念、興奮精神，開創(chuàng)平安工作新局面。公司各部門仔細組織學(xué).*領(lǐng)導(dǎo)在平安會議上的講話及*公司20 xx年平安工作總結(jié)、20 xx年平安工作看法，仔細學(xué)習(xí)了*公司20 xx年事故快報及20 xx年我公司發(fā)生的各類事故及障礙，圍

32、繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個方面全面查找20 xx年在平安生產(chǎn)責(zé)任制落實、平安技能和平安培訓(xùn)、現(xiàn)場六要素、交通平安等方面存在的問題。平安整頓期間，公司組織相關(guān)部門專職、線路工程部、變電工程部全體職工仔細學(xué)習(xí)了*公司4.11倒桿人身死亡事故，*人生觸電事故，舉一反三 ，找出自己在工作中是否有類似狀況存在，并就如何杜絕類似事故寫出了心得，并在工作中相互監(jiān)督，相互提示。在平安整頓期間，各生產(chǎn)車間、班組仔細排查了20 xx年在平安生產(chǎn)方面存在的問題共21條，各部門自行整改了15條，管理部門關(guān)心整改了6條，各生產(chǎn)車間、班組、個人制定了20 xx年平安工作看法及保證措施。生產(chǎn)管理部每月

33、組織線路工程部、變電工程部、電器車間的平安員召開了平安例會，對上一個月的平安形勢進行總結(jié)，對下月的工作重點進行支配，將部門平安員的平安生產(chǎn)責(zé)任制進行細化，并提出了明確的工作要求。準(zhǔn)時檢查各部門平安管理工作中存在的問題，提出限期定員整改要求。各車間平安員嚴(yán)格履行平安監(jiān)督職責(zé)，并結(jié)合過程管理進行考核，以此來提高各車間平安管理水平。3、強化平安基礎(chǔ)培訓(xùn)依據(jù)*公司要求，我公司年初全面開展了平安基礎(chǔ)培訓(xùn)活動。通過層層動員，使廣闊干部職工思想得到了統(tǒng)一，全都認(rèn)為開展平安培訓(xùn)對抓好日常平安生產(chǎn)特別重要，也是特別必要和準(zhǔn)時的，為隨后開展學(xué)習(xí)、排查工作的順當(dāng)進行制造了有利條件，也使全體職工深刻熟悉到只有在平安學(xué)習(xí)后連續(xù)保持高度的平安意識和落實好各級平安責(zé)任制才能真正確保平安。培訓(xùn)期間，各部門仔細組織學(xué)習(xí)了送配電工作危急點及其掌握措施等相關(guān)的業(yè)務(wù)規(guī)程規(guī)范、學(xué)習(xí)了國網(wǎng)公司、市公司、供電公司領(lǐng)導(dǎo)在平安會議上的講話及頒布的相關(guān)規(guī)章制度，統(tǒng)一思想，進一步提高熟悉。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的講話，給我公