宣城關(guān)于成立有色金屬新材料公司策劃書

1、宣城關(guān)于成立有色金屬新材料公司策劃書xxx報告說明xxx 集團有限公司主要由 xx（集團）有限公司和 xx 集團有限公司共同出資成立。其中：xx（集團）有限公司出資 162.00 萬元，占 xxx15%股份；xx918xxx85%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資 33486.71 萬元，其中：建設投資26843.36 萬元，占項目總投資的 80.16%；建設期利息 614.20 萬元，1.836029.1518.00%。項目正常運營每年營業(yè)收入 57700.00 萬元，綜合總成本費用46329.298306.7218.09%，財務凈現(xiàn)值 7975.08 萬元，全部投資回收期 6.25 年。本

2、期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。鋰電銅箔是鋰電池負極集流體的核心材料。電解銅箔根據(jù)應用領域的不同可以分為鋰電銅箔和標準銅箔。其中鋰電銅箔在鋰電池電芯材料中的成本占比達到 5%-8%，是動力電池企業(yè)供應鏈布局中的重要一環(huán)。鋰電銅箔有四大制造工序，技術(shù)指標復雜、對添加劑配方和生產(chǎn)控制技術(shù)等方面要求也很高，因其優(yōu)質(zhì)的特性成為鋰離子電池負極集流體的首選，且被替代的可能性較低。從主要銅箔公司新建產(chǎn)能看，盡管規(guī)劃的項目較多，尤其是龍頭公司擴張力度較大，但由于鋰電銅箔設備預訂及建設周期較長，能在2021 年發(fā)揮產(chǎn)能并不多，2022 年下半年到年底則可能出現(xiàn)投產(chǎn)高峰。目錄 HY

3、PERLINK l _TOC_250006 第一章擬成立公司基本信息9一、公司名稱9二、注冊資本9三、注冊地址9四、主要經(jīng)營范圍9五、主要股東9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、項目概況13 HYPERLINK l _TOC_250005 七、實施補鏈固鏈強鏈工程，在推進工業(yè)強市上實現(xiàn)新突破14 HYPERLINK l _TOC_250004 第二章公司組建方案17一、公司經(jīng)營宗旨17 HYPERLINK l _TOC_250003 二、公司的目標、主要職責17三、公司組建方式18四、公司管理體制18五、部門職責

4、及權(quán)限19六、核心人員介紹23七、財務會計制度24 HYPERLINK l _TOC_250002 第三章市場分析28 HYPERLINK l _TOC_250001 一、鋰電銅箔是鋰電池負極集流體的核心材料28 HYPERLINK l _TOC_250000 二、寧德時代等下游電池廠商的設備技術(shù)突破29第四章項目建設背景及必要性分析31一、預計未來我國鋰電銅箔市場規(guī)?？焖贁U大31二、擴產(chǎn)周期長擴產(chǎn)周期長且產(chǎn)能利用率有待提升31三、實施品質(zhì)提升工程，在中心城區(qū)建設上實現(xiàn)新突破32四、新能源汽車市場擴容，銅箔行業(yè)極富成長性33五、造車新勢力加速發(fā)展，傳統(tǒng)車企紛紛切入新能源汽車賽道34第五章發(fā)展規(guī)

5、劃35一、公司發(fā)展規(guī)劃35二、主要任務36三、工藝、認證、資金壁壘構(gòu)筑護城河38四、龍頭廠商積極擴產(chǎn)，但未來兩年仍存在供需缺口39五、中國是全球最大的鋰電銅箔生產(chǎn)國40六、動力和儲能鋰電池快速發(fā)展，鋰電銅箔市場基礎堅實40第六章法人治理43一、股東權(quán)利及義務43二、董事47三、高級管理人員52四、監(jiān)事54第七章項目環(huán)境影響分析57一、編制依據(jù)57二、環(huán)境影響合理性分析57三、建設期大氣環(huán)境影響分析58四、建設期水環(huán)境影響分析58五、建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析59六、建設期聲環(huán)境影響分析59七、環(huán)境管理分析60八、結(jié)論及建議63第八章項目選址65一、項目選址原則65二、建設區(qū)基本情況65三、實

6、施營商環(huán)境提升工程，在激發(fā)市場主體活力上實現(xiàn)新突破68四、實施重大戰(zhàn)略平臺建設工程69五、實施創(chuàng)新型城市建設工程71第九章風險防范73一、項目風險分析73二、項目風險對策75第十章項目經(jīng)濟效益78一、經(jīng)濟評價財務測算78營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表78綜合總成本費用估算表79固定資產(chǎn)折舊費估算表80無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表81利潤及利潤分配表82二、項目盈利能力分析83項目投資現(xiàn)金流量表85三、償債能力分析86借款還本付息計劃表87第十一章進度計劃89一、項目進度安排89項目實施進度計劃一覽表89二、項目實施保障措施90第十二章投資估算及資金籌措91一、投資估算的依據(jù)和說明91二、建

7、設投資估算92建設投資估算表96三、建設期利息96建設期利息估算表96固定資產(chǎn)投資估算表97四、流動資金98流動資金估算表99五、項目總投資100總投資及構(gòu)成一覽表100六、資金籌措與投資計劃101項目投資計劃與資金籌措一覽表101第十三章項目總結(jié)103第十四章補充表格104主要經(jīng)濟指標一覽表104建設投資估算表105建設期利息估算表106固定資產(chǎn)投資估算表107流動資金估算表107總投資及構(gòu)成一覽表108項目投資計劃與資金籌措一覽表109營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表110綜合總成本費用估算表111固定資產(chǎn)折舊費估算表112無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表112利潤及利潤分配表113項目投資

8、現(xiàn)金流量表114借款還本付息計劃表115建筑工程投資一覽表116項目實施進度計劃一覽表117主要設備購置一覽表118能耗分析一覽表118一、公司名稱xxx（以工商登記信息為準）二、注冊資本1080三、注冊地址xxx四、主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事有色金屬新材料相關(guān)業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依 批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目 的經(jīng)營活動。）五、主要股東xxx 集團有限公司主要由 xx（集團）有限公司和 xx 集團有限公司發(fā)起成立。（一）xx（集團）有限公司基本情況 1、公司簡介公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量

9、發(fā)展的基本保障，堅持 合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位， 進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查，加強合規(guī)風險防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點領域合規(guī)管理不斷強化，各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識普遍增強，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產(chǎn)品安 全。積極與消費者溝通，向消費者公開產(chǎn)品安全風險評估結(jié)果，努力 維護消費者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度，

10、持續(xù)推進產(chǎn)品升級， 為行業(yè)提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn) 品和服務。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目項產(chǎn)總額13142.7610514.219857.07負債總額6897.425517.945173.07股東權(quán)益合計股東權(quán)益合計6245.344996.274684.01公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目202020192018營業(yè)收入32881.5126305.2124661.13營業(yè)利潤6571.875257.504928.90利潤總額5344.134275.304008.10凈利潤4008.103126.322885.8

11、3歸屬于母公司所有4008.103126.322885.83者的凈利潤（二）xx 集團有限公司基本情況1、公司簡介展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才 隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新，加強團 隊能力建設，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應 鏈管理平臺。面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來 的發(fā)展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價

12、值觀。 多年來，公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項產(chǎn)總額13142.7610514.219857.07負債總額6897.425517.945173.07股東權(quán)益合計6245.344996.274684.01公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目202020192018營業(yè)收入32881.5126305.2124661.13營業(yè)利潤6571.875257.504928.90利潤總額5344.134275.304008.10凈利潤4008.103126.322885.83歸屬于母公司所有4008.103126.322885

13、.83者的凈利潤六、項目概況（一）投資路徑xxx 集團有限公司主要從事關(guān)于成立有色金屬新材料公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由設備、工藝、認證、資金、擴產(chǎn)周期、產(chǎn)能利用率限制下，限制產(chǎn)能擴張存在瓶頸：陰極輥設備是擴產(chǎn)受限的關(guān)鍵；工藝、認證、資 金壁壘較高；鋰電銅箔擴產(chǎn)周期長，速度明顯慢于下游電池廠擴產(chǎn)計 劃；國內(nèi)產(chǎn)能利用率有待進一步提升：鋰電銅箔分切導致?lián)p耗，超薄 銅箔對生產(chǎn)工藝的高要求降低了生產(chǎn)效率，標箔也對鋰電銅箔產(chǎn)能提 升存在牽制。預計未來兩年供需缺口會越來越大，行業(yè)景氣度將有所 提升。設備、工藝、認證、資金、擴產(chǎn)周期、產(chǎn)能利用率限制下，限 制產(chǎn)能擴張存在瓶頸：陰極輥設備是擴

14、產(chǎn)受限的關(guān)鍵；工藝、認證、 資金壁壘較高；鋰電銅箔擴產(chǎn)周期長，速度明顯慢于下游電池廠擴產(chǎn) 計劃；國內(nèi)產(chǎn)能利用率有待進一步提升：鋰電銅箔分切導致?lián)p耗，超 薄銅箔對生產(chǎn)工藝的高要求降低了生產(chǎn)效率，標箔也對鋰電銅箔產(chǎn)能 提升存在牽制。預計未來兩年供需缺口會越來越大，行業(yè)景氣度將有 所提升。七、實施補鏈固鏈強鏈工程，在推進工業(yè)強市上實現(xiàn)新突破培育壯大主導產(chǎn)業(yè)。推行產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長制”、產(chǎn)業(yè)集群“群長 制”，培育一批“鏈長”“群主”企業(yè)，著力打造汽車零部件、新能 源等十大特色產(chǎn)業(yè)集群。強力推進省、市戰(zhàn)新基地建設，積極申報省“三重一創(chuàng)”，力爭戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長 15%。發(fā)展分布式能源產(chǎn)業(yè)，推廣異質(zhì)結(jié)、銅銦

15、鎵硒薄膜太陽能發(fā)電技術(shù)應用。實施產(chǎn)業(yè)鏈招商，編制產(chǎn)業(yè)招商地圖，完善招商項目評價機制，突出專業(yè)招商，力102010%以上。加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。持續(xù)實施“千企升級”計劃，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化智能化綠色化改造，擴大制造業(yè)設備更新和技術(shù)改造投資，確保技改投資增長 10%以上，新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè) 150 戶，力爭省級專精特新企業(yè)突破 200 戶。深化質(zhì)量提升行動，培育創(chuàng)建省質(zhì)量提升示范區(qū)，制定省級以上標準 6 件以上。推進先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)深度融合，培育一批服務型制造示范企業(yè)。大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟。加快工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設，全面推進“企業(yè)上云用數(shù)賦智”，樹立一批互聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)融合發(fā)展的行業(yè)標桿。建設 SAP宣城

16、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)智中心。加快 5G 基站建設和“5G+”商用。建設宛陵大數(shù)據(jù)中心實體場館，建立健全運營管理體制，加速推動數(shù)據(jù)資源與政務服務、社會治理、經(jīng)濟管理融合開發(fā)利用。布局“5G+工業(yè)互聯(lián) 網(wǎng)+AI+大數(shù)據(jù)”等未來產(chǎn)業(yè)，形成高質(zhì)量發(fā)展新增長點。（三）項目選址項目選址位于 xx（以選址意見書為準），占地面積約 95.00 畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn) xx 噸有色金屬新材料的生產(chǎn)能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積 112343.03 ，其中：生產(chǎn)工程 67884.86 ，倉儲工程 22

17、082.45 ，行政辦公及生活服務設施 14589.31 ，公共工程7786.41（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資 33486.71 萬元，其中：建設投資26843.36 萬元，占項目總投資的 80.16%；建設期利息 614.20 萬元，1.836029.1518.00%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：57700.002、綜合總成本費用（TC）：46329.293、凈利潤（NP）：8306.724、全部投資回收期（Pt）：6.255、財務內(nèi)部收益率：18.09%。6、財務凈現(xiàn)值：7975.08（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃 24 個月。（九）項目綜合評價該

18、項目的建設符合國家產(chǎn)業(yè)政策；同時項目的技術(shù)含量較高，其建設是必要的；該項目市場前景較好；該項目外部配套條件齊備，可 以滿足生產(chǎn)要求；財務分析表明，該項目具有一定盈利能力。綜上， 該項目建設條件具備，經(jīng)濟效益較好，其建設是可行的。一、公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，充分運用經(jīng)濟組織形式的優(yōu)良運行機制，為公司股東謀求最 大利益，取得更好的社會效益和經(jīng)濟效益。二、公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場 競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度

19、及運營網(wǎng)絡。 遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國 內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展， 力爭利用 3-5 年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管 下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、有色金屬新材料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市 場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代 企業(yè)制度，

20、強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司 的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依 照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、公司組建方式xxx 集團有限公司主要由 xx（集團）有限公司和 xx 集團有限公司共同出資成立。其中：xx（集團）有限公司出資 162.00 萬元，占 xxx 集團有限公15%股份；xx918xxx85%股份。四、公司管理體制xxx 集團有限公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其 規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且

21、直接對總經(jīng)理負責； 公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營 正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、 快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向本公司 職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效 措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì) 量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要

22、的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的 適宜性、充分性和有效性。五、部門職責及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和 持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作 環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分

23、析工 作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務局、財政局、 銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析， 向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并 督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月 5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析 工作。10、負

24、責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領用 及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn) 金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的

25、調(diào)整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并 負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展 銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展 狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送 商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況， 進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商 務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收

26、集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資 供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就 能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運 輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作， 不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質(zhì)的銷售隊伍。六、核心人員介紹1、唐 xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，19

27、58 年出生，本科學 歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994620026xxx長；2002620114xxx201611xxx201932、侯 xx，中國國籍，1977 年出生，本科學歷。2018 年 9 月至今歷任公司辦公室主任，201783、何 xx1978 年出生，本科學歷，中國注冊會計師。20159xxx20159xxx司董事。201914、梁 xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971 年出生，本科學 歷，中級會計師職稱。2002620114xxx董事。20031120113xxx201735、黎 xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959 年出生，大專學 歷，高級工程師職稱。20032200

28、47xxx兼任技術(shù)顧問；2004820113xxx師。201836、陸 xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970 年出生，碩士研究生學歷。20124xxx20188公司獨立董事。7xx，19571994520026xxx2002620114xxx事。201838xx，1974200262006 年 8 月 xxx2006820113xxx任公司銷售部副經(jīng)理。20113部長；20198七、財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的 財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)， 不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當

29、提取利潤的 10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的 50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定 提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以 從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股 份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配 的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前 向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公

30、司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn) 為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公 25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股 2（或股份）的派發(fā)事項。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤分配時，應當 先從該股東應分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為：利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策，重視對投資者的合理投資回報， 并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下，公司應優(yōu)先采取現(xiàn)

31、金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配，但在有條件 的情況下，公司董事會可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進行中 期現(xiàn)金分配?，F(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下，如無重大投資計劃或重大現(xiàn)金支出等事項發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的 10%，且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于該三年實現(xiàn)的30%。公司董事會在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時，應當綜合考慮 公司所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平等因素在當年實現(xiàn)的可供分配利潤的 20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應針對已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為：公司當年盈利且符合實施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會未做出現(xiàn)金利潤分配方案的，應在當年的定期報告中披露未進行現(xiàn)金分紅的原因 以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途，獨立董事應該對此發(fā)表 明確意見。一、鋰電銅箔是鋰電池負極集流體的核心材料電解銅箔作為電子制造行業(yè)的功能性關(guān)鍵基礎原材料，主要應用 于鋰離子電池和印制線路板的制作，根據(jù)應用領域的不同可以進一步分為鋰電銅箔以及標準銅箔。在鋰電池電芯材料中，鋰電銅箔的成本占比達到成本占比達到 5%-8%，是動力電池企業(yè)供應鏈布局中的重要一環(huán)；它既是負極活性材料的載體，又是負極電