工程部維修員述職報告(特選3篇)

1、第 第 頁工程部維修員述職報告(特選3篇)【篇一】各位領(lǐng)導(dǎo)：首先，感謝你們長期以來對我的關(guān)懷、關(guān)注和關(guān)愛。作為一名修理職工，我時刻留意嚴格要求自己，堅持干好自己的本職工作。特別是通過幾年的學(xué)習(xí)與工作，我一方面著重個位領(lǐng)導(dǎo)的支持，一方面盡己所能全面履行自己的職責。下面，我就自己履職狀況作個簡要匯報。一、擺正位置，嚴把工作原那么。從我走入現(xiàn)在的工作崗位，對個人來說面臨的是更高的要求，更大的責任，更新的挑戰(zhàn)，只有保持清楚，勤奮學(xué)習(xí)，努力實踐，才能盡快縮短自身技能與職務(wù)要求的差距，才能履好職，做好人/。一保持清楚。我清楚的認識到，現(xiàn)所認識的東西不代表工作的高能，今日的成果不代說明日的勝利，假如不能正視

2、不足，反思差距，積蓄實力，積極進取，將成為實踐中的低能者，競爭中的淘汰者，工作中的落伍者。一年來，我始終遵循虛心平和，戒驕戒躁的做人原那么，積極向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向師傅同事學(xué)習(xí)，仔細聽取和虛心接受合理化看法和建議，勇于開展批判和自我批判，不斷調(diào)整自我，適應(yīng)工作。二勤奮學(xué)習(xí)，面對新的要求，我把勤奮學(xué)習(xí)作為自己工作和生活的必修課，一是不斷加強自己的學(xué)習(xí)和自覺性，重點聽取自己的不足之處，轉(zhuǎn)變以往不良的習(xí)慣，加深理解。二是不斷加強工作的解決性，仔細學(xué)習(xí)，為進一步的提高對工作的實踐，三是不斷加強學(xué)習(xí)知識的廣泛性。著重社會知識的學(xué)習(xí)與積累，著重科學(xué)的學(xué)習(xí)與理解，著重知識的融會貫穿，學(xué)以致用，學(xué)用結(jié)合

3、。三努力實踐。幾年來，我在學(xué)習(xí)中實踐，在實踐中學(xué)習(xí)，收獲較大。一是基本了解和掌控了車間的基本概念;二是轉(zhuǎn)變和改進了工作方法。幾年來的工作實踐告知我，需要調(diào)整和轉(zhuǎn)變思維方式，改進工作方法。三是面對新的實踐和新的問題，把學(xué)習(xí)工作化.工作學(xué)習(xí)化，從中得到很多的啟發(fā)，更深的體會到學(xué)習(xí)和實踐對我來說任重而道遠。【篇二】一年又過去了，回想一年的工程計劃，有好多的不善之處。所以，今日我代表我們工程部做一個總結(jié)。一年以來，在我們上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和援助下，我們的工程部有了很大的進步，在各個方面，都取得了明顯的進展。是我們?nèi)咳说墓餐?，也是我們?nèi)款I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)?，F(xiàn)將一年的工作匯報如下、日常制度的管理管理出效率

4、，在一個勝利企業(yè)假如沒有完善的日常管理制度就不可能有較高的工作效率，一年來我們工程部完善了以前原有的日常管理制度，制定了日常制度考核管理標準如早操、衛(wèi)生、遲到早退、日常巡查、值班請銷假等。我們還將遲到、早退、每日巡查、值班、請假等與員工績效工資掛鉤。收到了良好的效果。如上下班打卡制度。規(guī)定沒遲到早退一次扣除20元每次扣1分。此規(guī)定運行以來，開始的第一個月遲到早退人數(shù)為20余人次，近一個月來有明顯的下降，僅為5個人次。日常巡查制度網(wǎng)球館消防泵房為我們巡查的重點目標之一，不能有一絲疏忽。我們將簽到本掛在泵房鐵門下面，同時規(guī)定每日巡查不到位的扣除一天工資，并扣2分。此制度運行以來，第一個月沒有簽到的

5、人達兩個人次，通過近一個月的檢查，沒有巡查的人數(shù)為零。值班規(guī)定值班時是否盡職盡責，是否存在遺留問題，否那么扣除一天工資并扣2分。以前值班時比如疏通下水道，有隔夜的現(xiàn)象，自此制度執(zhí)行以來基本沒有遺留問題。曠工制度規(guī)定不請假者第一次扣除500元，并扣除10分。請銷假制度規(guī)定請假超過4天的超過一天扣除一天工資?，F(xiàn)在我們工程部的全部員工都能較好的堅持遵守所制訂的日常制度。二、日常修理日常修理是我們工程部最主要的工作之一。我們在日常修理中，責任區(qū)問題的處理規(guī)定中規(guī)定責任區(qū)的責任人接到報修單超過15分鐘不能到位的派出第二個人進行修理，并酌情扣除第一人20一100元，并扣2分。一年以來，我們能夠以較快的速度

6、處理業(yè)主報修的日常性修理。水暖組修理12770人次，電工組日常修理主要以更換燈泡、更換空開、修理線路、處理業(yè)主家里沒電跳閘為主，出勤6720人次。三、大項工作的完成我們工程部在完成日常修理的同時還完成了一些大項的工作。一、屋面漏雨A區(qū)共修理58家，B區(qū)共修理13家(不包括項目部來修理的)。二、0層做防水57處三、A區(qū)散水臺下陷14處約320余平方米四、A區(qū)下水管例坡翻修3條合37米五、修理衛(wèi)生間漏水A區(qū)7家、B區(qū)6家六、修理天窗27個七、修理豎井門32個八、刮膩子AB區(qū)81家九、天井蓋修理15處一十、豎井門上鎖78處十一、修理采光井14處四、員工思想狀況比較穩(wěn)定我們大多數(shù)員工的思想較為穩(wěn)定情愿

7、長期扎根物業(yè)公司，詳細表現(xiàn)在行動上如倆個班長技術(shù)水平比較高，在突發(fā)事項到來時知難而進，能起到表率作用，水暖工班長宋小杰在農(nóng)歷8月15的降大雨中，為了疏通下水道，只身跳入齊腰深的水中去疏通，電工班長李重陽，每次停電都能親臨現(xiàn)場，別人進入夢鄉(xiāng)了，他仍穿梭于A、B區(qū)的箱式變壓器之間，拉閘、合閘，一干就是倆個多小時，毫無怨言。11月13日晚東通道跑水事項中，我們工程部水暖工，電工三人關(guān)閥門、抽水一貫干到深夜三點多。記得四個月以前的那次停電中，發(fā)覺發(fā)電機正常工作后，發(fā)覺50多部電梯中有近五分之一的電梯不運行，我們電工班全體員工緊急出動，查找問題分析緣由。經(jīng)查有的時由于相序問題，有的是由于轉(zhuǎn)換開關(guān)不轉(zhuǎn)換的

8、緣由，經(jīng)過我們電工班的共同努力，快速采用措施，使大部分的電梯都能正常運行。現(xiàn)在每次停電，除去20號樓的一單元，三單元外，其余電梯都能正常的迎送業(yè)主。我們的水暖工在疏通馬桶時，糞便常常會濺到身上、臉上，胡亂擦擦，繼續(xù)作業(yè)這就是我們工程部的員工，當然這些都是他們應(yīng)當做的。以劉鳳友、代宇、楊建東為代表的工程部員工日常修理兢兢業(yè)業(yè)，服務(wù)實時，將自己的責任區(qū)一遍又一遍的進行梳理，表達了“業(yè)主至上、服務(wù)第一”的宗旨。水暖工于叢禮在干好自己本職工作的同時，能主動干些額外的工作，比如、門、鎖、垃圾箱、健身器材等的修理，僅10月份，他完成額外工作達38次之多，為業(yè)主解決了不少苦惱。五、員工修理技術(shù)水平在不斷提高

9、作為一個工程部員工，在強調(diào)服務(wù)立場的同時，修理技術(shù)永久是占主要地位的，為此，我們制定了本專業(yè)考核管理計劃、每周日都要進行考核，目的就是要使我們的員工，更新知識，提高技術(shù)，提高服務(wù)質(zhì)量，我們還將員工在責任區(qū)的工作與績效工資掛鉤，解決了干好干差無差別的現(xiàn)象。六、開源節(jié)流下半年，我們工程部成立了一個以劉鳳友、宋小杰和電工組代宇為主的技術(shù)小組，運行以來，發(fā)揮了重要的作用，僅就以A區(qū)下水管倒坡和業(yè)主家里衛(wèi)生間漏水來說，A區(qū)下水管倒坡改造原計劃改造6條，結(jié)果我們技術(shù)小組的反復(fù)勘察、計算，結(jié)果只改造了3條，節(jié)余資金近萬元。原來半個月就需雇傭吸糞車吸一車，自從改造后，再也沒有涌現(xiàn)過污水井水位超高的現(xiàn)象，衛(wèi)生間

10、漏水也是我們物業(yè)公司非常辣手的事，自從技術(shù)小組成立以來，避開了多起不須要的大面積刨地所造成的損失。大大減削了人力、物力、財力。以前，潛水泵、太陽能水泵壞了，往往是更換新的，小組成立以來，代宇同志利用業(yè)余時間修理潛水泵9次、太陽能水泵4次，為公司節(jié)省了不少的資金。七、存在的問題和不足一、由于我們的員工技術(shù)水平參差不齊，修理技術(shù)有待提高。二、少數(shù)員工工作熱忱不夠高，工作標準不夠高;三、少數(shù)臨聘人員由于工資結(jié)構(gòu)以及切身利益的緣由，導(dǎo)致積極性不高;四、由于我們部門員工普遍文化水平比較低，溝通技能有待提高。八、下一步計劃和打算一、針對存在的問題對癥下藥;二、繼續(xù)加大日常制度管理力度;三、做好各專業(yè)培訓(xùn)計

11、劃?？傊?，在下年度，我們要抓住日常制度的管理和各專業(yè)考核這倆條主線，以管理要效率、以考核出技術(shù)，將我們工程部打造成一支人員素養(yǎng)高、服務(wù)立場好、服務(wù)質(zhì)量硬的團體。【篇三】*月份修理部是比較勞碌的一個月份，由于多雨高溫等氣候因素，部分設(shè)備設(shè)施涌現(xiàn)故障頻率增多，修理部在提前預(yù)防的前提下，和各個部門協(xié)調(diào)合作，使得各項工作可以有序的開展。一、本月對車場道閘系統(tǒng)進行了三次維護養(yǎng)護工作，解決了一些潛在的問題;對地下車場排污系統(tǒng)進行線路、設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況檢修和試運行，對于存在的問題已上報，現(xiàn)已不影響人工正常的運用。二、本月修理部共累計進行了110余次修理、維護工作，加強了對設(shè)施設(shè)備的修理以及再運用。詳細見修理工日

12、常修理記錄。一、對24f、23f空調(diào)進行了多次修理，現(xiàn)因空調(diào)配件廠家不齊全，未能完整修好，可臨時運用，存在問題已在跟進。二、對地上車場全部車位進行分區(qū)編號刷漆、分a區(qū)28個車位，b區(qū)14個車位，c區(qū)54個車位，共計96個車位。三、由于5f16f空房丟失物品問題，修理部在防火門上加裝了插銷。四、5f16f空房衛(wèi)生間水龍頭全部拆回，水龍頭共計33個，軟管35支。五、本月東西兩步電梯分別涌現(xiàn)故障，東電梯由修理部修好，西電梯由廠家完成修理。六、大樓停水較為平凡，時間不長，但帶來諸多不便，已聯(lián)系廠家，正在修理中，修理部在跟進。七、19f物業(yè)總辦公室安裝兩部電話。八、地上車場0二、03崗?fù)さ篱l系統(tǒng)進行多次修理，已聯(lián)系廠家對部安排件進行修理或跟換，跟進中。九、對19f24f男衛(wèi)小便池修理，遺留問題已聯(lián)系廠家，跟進中。一十、20f、21f、23f安裝跟換四個水龍頭。十一、本月共計消耗5個13w節(jié)能燈，pvc電工膠布一團。十二、修理一層大廳道閘故障已完成。三、本月度對辦公樓區(qū)域的用電進行了細致的統(tǒng)計，同時與酒店方面進行了費用明細交接。詳細用電