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1、第 頁(yè)2022商場(chǎng)活動(dòng)籌劃模板合集8篇商場(chǎng)活動(dòng)籌劃模板合集8篇商場(chǎng)活動(dòng)籌劃 篇1商場(chǎng)五一活動(dòng)方案如下:一、系列活動(dòng)主題:1、五月購(gòu)物贈(zèng)大禮,歡樂(lè)假期全家游2、心系千千結(jié),十萬(wàn)愛(ài)情大展示3、迎五一旅游大禮回饋會(huì)員4、春季時(shí)裝周5、打折促銷(xiāo)活動(dòng)6、印制銀座商城?精品購(gòu)物指南?春季版一期二、活動(dòng)時(shí)間:1、五月購(gòu)物贈(zèng)大禮,歡樂(lè)假期全家游:20 xx年5月1日-5月5日2、心系千千結(jié),十萬(wàn)愛(ài)情大展示:20 xx年5月1日-5月5日3、迎五一旅游大禮回饋會(huì)員:20 xx年5月1日-5月7日4、春季時(shí)裝周:20 xx年5月1日-5月5日5、打折促銷(xiāo)活動(dòng):20 xx年5月1日-5月7日6、系列活動(dòng)范圍:銀座商
2、城及八一店、銀座購(gòu)物廣場(chǎng)及北園店三、系列活動(dòng)內(nèi)容:(一)五月購(gòu)物贈(zèng)大禮,歡樂(lè)假期全家游活動(dòng)內(nèi)容:為在五一黃金周提升銀座商城人氣,創(chuàng)造銷(xiāo)售佳績(jī),特舉辦五月購(gòu)物贈(zèng)大禮,歡樂(lè)假期全家游即購(gòu)物贈(zèng)五一情侶、全家旅游套票活動(dòng)。實(shí)施細(xì)那么:5月1日-5月5日,凡當(dāng)日累計(jì)消費(fèi)正價(jià)商品滿(mǎn)3000元憑發(fā)票及有效證件登記即可獲得五一旅游兩人情侶套票一張。(不累計(jì)贈(zèng)送)凡當(dāng)日累計(jì)消費(fèi)正價(jià)商品滿(mǎn)4000元憑發(fā)票及有效證件登記即可獲得五一全家旅游標(biāo)準(zhǔn)套票(限三人)一張。(不累計(jì)贈(zèng)送)凡當(dāng)日累計(jì)消費(fèi)正價(jià)商品滿(mǎn)5000元憑發(fā)票及有效證件在相應(yīng)品牌專(zhuān)柜登記即可獲得五一全家旅游套票(限四人)一張。(不累計(jì)贈(zèng)送)凡當(dāng)日累計(jì)消費(fèi)正價(jià)
3、商品滿(mǎn)12000元憑發(fā)票及有效證件登記即可獲得豪華旅游兩人情侶套票一張。(不累計(jì)贈(zèng)送)凡當(dāng)日累計(jì)消費(fèi)正價(jià)商品滿(mǎn)20000元以上憑發(fā)票及有效證件登記即可獲得豪華港澳旅游兩人情侶套票一張。(不累計(jì)贈(zèng)送)注:此次活動(dòng)僅限于服裝品牌(會(huì)員卡只積分不打折),廠(chǎng)家自愿參加,不參加廠(chǎng)家需參加打折促銷(xiāo)活動(dòng),銀座不承當(dāng)費(fèi)用。消費(fèi)者旅游費(fèi)用在購(gòu)物3000-20000元消費(fèi)金額前提下產(chǎn)生,廠(chǎng)家承當(dāng)費(fèi)用僅相當(dāng)于商品打折額度8。5折,較通常節(jié)日打折促銷(xiāo)活動(dòng)費(fèi)用少且促銷(xiāo)效果顯著。商場(chǎng)活動(dòng)籌劃 篇2一、活動(dòng)背景:沃爾瑪由一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)壯大為一個(gè)世界皆知的“零售帝國(guó),并逐步開(kāi)展成為零售企業(yè)的龍頭老大其足跡幾乎遍布世界各地獲得
4、了消費(fèi)者的一致好評(píng),從一九九六年在深圳開(kāi)業(yè)現(xiàn)已有多家連鎖超市也相繼開(kāi)業(yè),現(xiàn)在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開(kāi)業(yè)其具體活動(dòng)安排如下:二、活動(dòng)目的:1、根本目標(biāo):為慶祝本店開(kāi)業(yè)及端午佳節(jié)到來(lái)之際以低價(jià)讓利物美價(jià)廉的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的效勞來(lái)贏(yíng)取顧客,擴(kuò)散商場(chǎng)知名度樹(shù)立良好的企業(yè)形象、2、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo):通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)擴(kuò)大顧客的活動(dòng)參與度拉動(dòng)銷(xiāo)售增加商場(chǎng)效益并通過(guò)娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)的方式增加企業(yè)利潤(rùn)、3、長(zhǎng)期目標(biāo):提高銷(xiāo)售額擴(kuò)大市場(chǎng)占有率最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一、三、目前營(yíng)銷(xiāo)狀況:1、市場(chǎng)狀況:選址在繁華商業(yè)區(qū)周?chē)哂鞋F(xiàn)實(shí)的北京華聯(lián)金博大等大型超市等競(jìng)爭(zhēng)者并還有可能具有潛在競(jìng)爭(zhēng)者、2、產(chǎn)品狀況:產(chǎn)品大多數(shù)以群眾化消費(fèi)品
5、為主品種繁多價(jià)格差異不大商品種類(lèi)齊全、3、宏觀(guān)環(huán)境狀況:消費(fèi)群體大多數(shù)為流動(dòng)性人口人口密度較高客流量大消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求都很大、四、swot問(wèn)題分析:優(yōu)勢(shì):沃爾瑪具有很強(qiáng)的規(guī)模效應(yīng),在一定程度上具有很大的競(jìng)爭(zhēng)力,而其本身不斷進(jìn)行技術(shù)更新并購(gòu)置衛(wèi)星打造強(qiáng)勢(shì)供給鏈管理具有高度標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)理念科學(xué)化營(yíng)運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)具有特色培訓(xùn)體系健全化等顯著特點(diǎn)、劣勢(shì):運(yùn)營(yíng)本錢(qián)高規(guī)模巨大帶來(lái)管理上的更大挑戰(zhàn)在異地開(kāi)展面臨問(wèn)題頗多、時(shí)機(jī):目前零售業(yè)的開(kāi)展形勢(shì)很好市場(chǎng)機(jī)率很高及對(duì)市場(chǎng)的把握分析有利于企業(yè)抓住機(jī)遇引領(lǐng)購(gòu)物新高潮、威脅:存在現(xiàn)實(shí)的和潛在競(jìng)爭(zhēng)力市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素較多、五、價(jià)格策略:1、以本錢(qián)為根底以同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格為參考
6、并以“天天低價(jià)的口號(hào)推出物美價(jià)廉的商品、2、給予適當(dāng)數(shù)量折扣鼓勵(lì)多購(gòu)、六、促銷(xiāo)策略:1、綜合運(yùn)用產(chǎn)品組合策略?xún)r(jià)格組合策略銷(xiāo)售渠道策略等市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略以取得最正確的經(jīng)濟(jì)效益、2、保持外鄉(xiāng)化經(jīng)營(yíng)、商場(chǎng)活動(dòng)籌劃 篇3借助光棍假日消費(fèi),且光棍又正趕春節(jié)前銷(xiāo)售旺季,推出一系列活動(dòng),讓消費(fèi)者有購(gòu)置越多,實(shí)惠越多,只要購(gòu)物就有驚喜的感覺(jué),從而實(shí)現(xiàn)旺季提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的目的。一、活動(dòng)主題:佳威光棍驚喜多,恭賀新年送大禮!驚喜一、1+1購(gòu)物,實(shí)惠加實(shí)惠活動(dòng)期間,如顧客與其親友至少兩人,最多限三人在活動(dòng)期間同一天一起購(gòu)物,憑兩人以上的購(gòu)物小票,可享受團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠,優(yōu)惠方法是都可享受“滿(mǎn)100 xxxx即送10 xxxx現(xiàn)金
7、的特大優(yōu)惠可兩人的購(gòu)物小票加起來(lái)享受團(tuán)購(gòu)待遇??纱偈诡櫩屠H友來(lái)商城購(gòu)物。驚喜二、購(gòu)物喜上喜、香港七日游。1、在活動(dòng)期間,顧客在一次性消費(fèi)50 xxxx以上,可以在收銀臺(tái)免費(fèi)領(lǐng)取抽獎(jiǎng)券參加抽獎(jiǎng)。2、領(lǐng)取獎(jiǎng)券時(shí),每滿(mǎn)50 xxxx領(lǐng)取一張,超過(guò)50 xxxx局部金額以50 xxxx的倍數(shù)計(jì)算缺乏倍數(shù)局部不予計(jì)算,例如:100 xxxx149xxxx可領(lǐng)取兩張,以此類(lèi)推,最多限領(lǐng)5張。3、抽獎(jiǎng)方式為公開(kāi)抽獎(jiǎng),其獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置為:xx七日游只負(fù)擔(dān)旅游公司正常收取的費(fèi)用,其他費(fèi)用自負(fù)。4、此活動(dòng)將在活動(dòng)結(jié)束后公布,旅游時(shí)間另行安排。5、最終產(chǎn)生幸運(yùn)顧客xxx以上三個(gè)活動(dòng)消費(fèi)者可同時(shí)參與。驚喜四、好東西,廉價(jià)
8、賣(mài),天天特價(jià)送給您!針對(duì)不同人群,不同時(shí)間,不同特點(diǎn)進(jìn)行商品特賣(mài),以小帶大。逢星期六、星期天可以將學(xué)生服裝進(jìn)行特賣(mài),逢星期一至星期五可以將男裝、女裝、老年裝、內(nèi)衣及嬰兒服裝進(jìn)行輪流特賣(mài)。參加此活動(dòng)不可參加一至三活動(dòng)。二、場(chǎng)內(nèi)外布置:場(chǎng)內(nèi)外要精心布置,做到能襯托出,喜慶、熱鬧、傳統(tǒng)、民俗的節(jié)日氣氛,充分突顯光棍與春節(jié)濃烈的節(jié)日氣氛。場(chǎng)外搭置古典式門(mén)樓,并制作大紅對(duì)聯(lián),門(mén)臉上方要制作巨型噴繪,中央有紅底黃字“恭賀新年,左右兩側(cè)要有金童玉女恭賀新禧的圖樣,門(mén)內(nèi)正中央制作一個(gè)大型“福字。場(chǎng)內(nèi)制作兩個(gè)大型菱形的方盒,上邊有黑色的“恭賀新年字樣,方盒下邊有墜穗。購(gòu)置大型的卡通狗兩只,懸掛于二樓演藝臺(tái),另需
9、印刷吊旗,吊旗的顏色字樣等與場(chǎng)內(nèi)外一致,做到從上到下,從里到外,統(tǒng)一形象,整個(gè)商城形成一片祥和、繁華的景象。商場(chǎng)活動(dòng)籌劃 篇4一、活動(dòng)背景沃爾瑪由一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)壯大為一個(gè)世界皆知的“零售帝國(guó)。并逐步開(kāi)展成為零售企業(yè)的龍頭老大其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費(fèi)者的一致好評(píng)。從一九九六年在深圳開(kāi)業(yè)現(xiàn)已有多家連鎖超市也相繼開(kāi)業(yè)?,F(xiàn)在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開(kāi)業(yè)其具體活動(dòng)安排如下:二、活動(dòng)目的:1。根本目標(biāo):為慶祝本店開(kāi)業(yè)及端午佳節(jié)到來(lái)之際以低價(jià)讓利物美價(jià)廉的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的效勞來(lái)贏(yíng)取顧客。擴(kuò)散商場(chǎng)知名度樹(shù)立良好的企業(yè)形象。3。營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo):通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)擴(kuò)大顧客的活動(dòng)參與度拉動(dòng)銷(xiāo)售增加商場(chǎng)效益并通過(guò)娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)
10、的方式增加企業(yè)利潤(rùn)。3。長(zhǎng)期目標(biāo):提高銷(xiāo)售額擴(kuò)大市場(chǎng)占有率最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。三、目前營(yíng)銷(xiāo)狀況:1。市場(chǎng)狀況:選址在繁華商業(yè)區(qū)周?chē)哂鞋F(xiàn)實(shí)的北京華聯(lián)金博大等大型超市等競(jìng)爭(zhēng)者并還有可能具有潛在競(jìng)爭(zhēng)者。2。產(chǎn)品狀況:產(chǎn)品大多數(shù)以群眾化消費(fèi)品為主品種繁多價(jià)格差異不大商品種類(lèi)齊全。3。宏觀(guān)環(huán)境狀況:消費(fèi)群體大多數(shù)為流動(dòng)性人口人口密度較高客流量大消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求都很大。四、swot問(wèn)題分析:優(yōu)勢(shì):沃爾瑪具有很強(qiáng)的規(guī)模效應(yīng)。在一定程度上具有很大的競(jìng)爭(zhēng)力。而其本身不斷進(jìn)行技術(shù)更新并購(gòu)置衛(wèi)星打造強(qiáng)勢(shì)供給鏈管理具有高度標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)理念科學(xué)化營(yíng)運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)具有特色培訓(xùn)體系健全化等顯著特點(diǎn)。劣勢(shì):運(yùn)
11、營(yíng)本錢(qián)高規(guī)模巨大帶來(lái)管理上的更大挑戰(zhàn)在異地開(kāi)展面臨問(wèn)題頗多。時(shí)機(jī):目前零售業(yè)的開(kāi)展形勢(shì)很好市場(chǎng)機(jī)率很高及對(duì)市場(chǎng)的把握分析有利于企業(yè)抓住機(jī)遇引領(lǐng)購(gòu)物新高潮。威脅:存在現(xiàn)實(shí)的和潛在競(jìng)爭(zhēng)力市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素較多。五、價(jià)格策略:1。以本錢(qián)為根底以同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格為參考并以“天天低價(jià)的口號(hào)推出物美價(jià)廉的商品。2。給予適當(dāng)數(shù)量折扣鼓勵(lì)多購(gòu)。六、促銷(xiāo)策略:1。綜合運(yùn)用產(chǎn)品組合策略?xún)r(jià)格組合策略銷(xiāo)售渠道策略等市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略以取得最正確的經(jīng)濟(jì)效益。2。保持外鄉(xiāng)化經(jīng)營(yíng)。七、廣告宣傳:1?!?m原那么:選擇報(bào)紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開(kāi)張并傳遞物美價(jià)廉的信息以及優(yōu)美的購(gòu)物環(huán)境引起顧客的購(gòu)置欲望從而增加銷(xiāo)售。2。并附以街
12、頭發(fā)傳單的形式并向顧客傳遞沃爾瑪?shù)慕?jīng)營(yíng)理念“天天低價(jià)原那么。3。在剛開(kāi)店期間廣告預(yù)算投入多些在店開(kāi)張熱潮過(guò)后應(yīng)立即削減廣告量盡量減少不必要的廣告開(kāi)支以壓縮廣告量來(lái)壓縮本錢(qián)同時(shí)做到保持商品的低價(jià)。4。注重賣(mài)點(diǎn)的廣告宣傳即pop廣告。八、公共關(guān)系:1。建立和維持企業(yè)與消費(fèi)者之間的正常的合作關(guān)系。2。企業(yè)與供給商建立良好的協(xié)作關(guān)系以保證商品正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3。設(shè)立科普畫(huà)廊利用圖文實(shí)物文體等形式向人們講述保護(hù)資源保護(hù)環(huán)境的途徑樹(shù)立良好的社區(qū)關(guān)系。4。贊助失學(xué)兒童多參加一些公益活動(dòng)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。5。邀請(qǐng)官員對(duì)企業(yè)參觀(guān)考察出席新聞發(fā)布會(huì)等形式。九:營(yíng)業(yè)推廣:1。實(shí)施會(huì)員制促銷(xiāo):消費(fèi)者成為會(huì)員后可享受各種特
13、殊效勞。2。對(duì)消費(fèi)者促銷(xiāo):贈(zèng)送樣品減價(jià)推銷(xiāo)。3。把握需求特征現(xiàn)在多以季節(jié)性商品和一般感性商品進(jìn)行促銷(xiāo)以刺激消費(fèi)需求擴(kuò)大銷(xiāo)售額。十、物流配送:在物流管理上采用配送中心在營(yíng)業(yè)區(qū)域內(nèi)最適宜的地點(diǎn)保障促銷(xiāo)期間商品的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。十一、籌劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算:促銷(xiāo)總費(fèi)用:廣告費(fèi)用:營(yíng)業(yè)打折費(fèi)用:十二、分析預(yù)測(cè):感想通過(guò)沃爾瑪?shù)拇黉N(xiāo)籌劃書(shū)我們可以清楚的發(fā)現(xiàn)他的籌劃書(shū)寫(xiě)得非常好一般的籌劃書(shū)步驟是背景、目的、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、名稱(chēng)、開(kāi)展的方式、宣傳方式、費(fèi)用的預(yù)算、效果的評(píng)估。而沃爾瑪?shù)拇黉N(xiāo)籌劃書(shū)都表達(dá)了這些并且他還進(jìn)行了swot的分析不僅分析了自己的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、時(shí)機(jī)和威脅還進(jìn)行價(jià)格的策略和廣告的宣傳。也分析了市場(chǎng)
14、的狀況??梢哉f(shuō)是一份比擬成功的籌劃書(shū)但并沒(méi)有寫(xiě)搞促銷(xiāo)的時(shí)間和地點(diǎn)也沒(méi)有預(yù)算各項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng)所需要的費(fèi)用還有是那些人來(lái)組織這項(xiàng)活動(dòng)也沒(méi)有寫(xiě)清楚只是從內(nèi)容上來(lái)寫(xiě)。這時(shí)我從沃爾瑪?shù)拇黉N(xiāo)籌劃書(shū)上看到的。一個(gè)企業(yè)要讓自己的活動(dòng)變得很成功要有一份較清晰的籌劃書(shū)才能讓吸引顧客的眼光才能提高企業(yè)的形象和市場(chǎng)占有力由此來(lái)獲取更多的利潤(rùn)。并且從這篇籌劃書(shū)中使我了解到怎樣寫(xiě)籌劃書(shū)以前自己只是從書(shū)本上來(lái)知道籌劃書(shū)要從這幾方面來(lái)寫(xiě)但根本沒(méi)有親身寫(xiě)過(guò)從這里我才終于了解到寫(xiě)籌劃書(shū)已不是象我想像的那么好寫(xiě)我已學(xué)會(huì)了寫(xiě)籌劃書(shū)。而籌劃書(shū)對(duì)一個(gè)企業(yè)也是非常重要的企業(yè)活動(dòng)的成功與否在于籌劃書(shū)寫(xiě)得好與否。商場(chǎng)活動(dòng)籌劃 篇5一, 促銷(xiāo)活動(dòng)目
15、的每年的農(nóng)歷五月初五,是我國(guó)富有民俗傳統(tǒng)文化的節(jié)日端午節(jié).今年是某月某日(星期x).端午節(jié)一方面是紀(jì)念?lèi)?ài)國(guó)詩(shī)人屈原,但在現(xiàn)代生活當(dāng)中,更重要的是象征著吃粽子,喝黃酒,插蒲子葉等,主要是滿(mǎn)足人們驅(qū)邪,消毒,避疫的心理,另外也是為了慶祝節(jié)日的歡樂(lè)氣氛,因此,根據(jù)這一節(jié)日特點(diǎn),特制定本促銷(xiāo)方案,以求到達(dá)提升我司知名度和節(jié)日銷(xiāo)售的目的.二,促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)間某月某日某月某日三,促銷(xiāo)活動(dòng)主題1,端午節(jié)靚粽,購(gòu)物滿(mǎn)就送2,xx猜靚粽,超級(jí)價(jià)格平3,五月端午節(jié),xx包粽賽四,促銷(xiāo)方式一)商品促銷(xiāo)1,?端午節(jié)靚粽,購(gòu)物滿(mǎn)就送?活動(dòng)活動(dòng)內(nèi)容:凡五月端午當(dāng)天,在xx各連鎖超市一次性購(gòu)物滿(mǎn)38元,即可憑電腦小票到效勞中心
16、免費(fèi)領(lǐng)取靚粽一只,每店限送200只,數(shù)量有限,送完即止.2,商品陳列1) 采購(gòu)部要求供給商或廠(chǎng)家(如三全凌,思念公司等),制作促銷(xiāo)粽子的小木屋或小龍舟,每店一個(gè);(因?yàn)楸阌趶S(chǎng)家的銷(xiāo)售,我們又免費(fèi)提供位置,合作是可行的.)2) 促銷(xiāo)期間,要求場(chǎng)外有地理?xiàng)l件的門(mén)店將小木屋或小龍舟放在場(chǎng)外進(jìn)行促銷(xiāo);無(wú)地理?xiàng)l件的門(mén)店要求放在本店主通道或客流較集中的地方,以便促進(jìn)節(jié)日賣(mài)場(chǎng)氣氛和商品銷(xiāo)售(由采購(gòu)部聯(lián)系洽談).3) 除小木屋或小龍舟促銷(xiāo)之外,各店在促銷(xiāo)期間,應(yīng)在主通道擺放4-6個(gè)粽子堆頭;4) 要求各店在促銷(xiāo)期間利用冷柜,大面積陳列各牌粽子,5月初三,四,五三天除冷柜之外各店應(yīng)在主通道擺放4-6個(gè)粽子堆頭銷(xiāo)
17、售;5) 各店在端午節(jié)當(dāng)天在不影響?hù)兆淤|(zhì)量和銷(xiāo)售的情況下,可將大約1-2斤重的粽子用網(wǎng)袋裝成假設(shè)干數(shù)量包(注意包裝要很難解開(kāi),防止顧客拆包多裝),并打上價(jià)格,懸掛于各店貨架旁邊或顧客方便看到的地方,以便刺激顧客的購(gòu)置欲望,促進(jìn)粽子的節(jié)日銷(xiāo)售;6) 要求各店美工和管理干部員工發(fā)揮水平,進(jìn)行創(chuàng)意陳列和氣氛布置(如在粽子堆頭周?chē)门菽蹇躺淆堉鄣葓D案;3,商品特賣(mài)1) 在促銷(xiāo)期內(nèi),粽子和其節(jié)日相關(guān)商品(如黃酒,冷凍食品,飲料等食品,透明皂,沐浴液,殺蟲(chóng)水,蚊香等用品)均有特價(jià)銷(xiāo)售;二)活動(dòng)促銷(xiāo)1,?xx猜靚粽,超級(jí)價(jià)格平?1)活動(dòng)時(shí)間:某月某日某日2)活動(dòng)內(nèi)容:凡在某月某日某日促銷(xiāo)時(shí)間內(nèi),在xx各連
18、鎖超市一次性購(gòu)物滿(mǎn)18元的顧客,憑電腦小票均可參加?猜靚粽?活動(dòng).3)活動(dòng)方式在商場(chǎng)入口處或凍柜旁邊設(shè)促銷(xiāo)臺(tái)不打價(jià)格或不易分變的廠(chǎng)商粽籽,讓顧客進(jìn)行粽籽品牌及價(jià)格竟猜;商品由采購(gòu)部落實(shí)價(jià)格一定要相當(dāng)?shù)?以顧客意想不到的價(jià)格出售給顧客,使顧客感受到真下的實(shí)惠,為節(jié)子下一步的銷(xiāo)售立下口啤打下根底.2,?五月端午節(jié),xx包粽賽?1)我司去年已經(jīng)舉行過(guò),顧客凡響強(qiáng)烈,效果也不錯(cuò),實(shí)施與否敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)定奪;2)操作步驟:采購(gòu)部洽談粽子材料材料到位活動(dòng)宣傳各店組織比賽;3)參賽獎(jiǎng)品:獲得自己所包粽子,多包多得.3,?五月端午射粽賽?1)活動(dòng)時(shí)間:某月某日某日2)活動(dòng)內(nèi)容:凡在某月某日某日促銷(xiāo)時(shí)間內(nèi),在xx
19、各連鎖超市一次性購(gòu)物滿(mǎn)38元的顧客,憑電腦小票均可參加?五月端午射粽賽?活動(dòng).3)活動(dòng)方式:憑電腦小票每人可獲得5枚飛鏢,在活動(dòng)指定地點(diǎn)(商場(chǎng)大門(mén)口有場(chǎng)地門(mén)店),參加射粽籽活動(dòng),射中的是標(biāo)識(shí)為豆沙即獲得該種粽子一個(gè);射中的為肉粽,即獲得該種粽子一個(gè);4) 道具要求:氣球,擋板,飛鏢;5) 負(fù)責(zé)人由店長(zhǎng)安排相關(guān)人員.五,活動(dòng)宣傳方式1,兩款?粽子吊旗?賣(mài)場(chǎng)懸掛宣傳;2,我司xx快訊宣傳(分配數(shù)量見(jiàn)附件);dm快訊第一,二期各40000份,第三期單張快訊40000份平均每店1800份(如xxx店,xxx店相隔距離較近的店從本錢(qián)角度出發(fā)可以適當(dāng)減少數(shù)量)3,場(chǎng)外海報(bào)和場(chǎng)內(nèi)播送宣傳.六,相關(guān)支持1,采
20、購(gòu)部聯(lián)系洽談5000只粽子做顧客贈(zèng)送;2,采購(gòu)部聯(lián)系洽談1000斤粽子材料,舉行包粽比賽;3,采購(gòu)部聯(lián)系洽談2200只粽子,舉行射粽比賽;七,活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算1,?端午節(jié)靚粽,購(gòu)物滿(mǎn)就送?活動(dòng):靚粽每店限送200只/22 店=4400只;2,?xx猜靚粽,超級(jí)價(jià)格平?活動(dòng):(數(shù)量?jī)r(jià)格由贊助商在各店促銷(xiāo)決定);3,?五月端午節(jié),xx包粽賽?活活動(dòng):粽子散裝米每店30斤/22店=660斤;4,?五月端午射粽賽?活動(dòng):粽子每店100只/22店=2200只.費(fèi)用總預(yù)算:1,裝飾布置,氣球,橫幅,主題陳列飾物,平均每店xx元,費(fèi)用約xx元;2,吊旗費(fèi)用:xx元x月份促銷(xiāo)總費(fèi)用:約xx元小組成員對(duì)該促銷(xiāo)方案的
21、一些看法和建議:xx:1.方案中,活動(dòng)實(shí)施的人員分配不夠明確具體.2. 零售企業(yè)促銷(xiāo)預(yù)算包括兩項(xiàng)內(nèi)容,一是需要資金量,二是資金的來(lái)源.但本方案中,第七項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算中,并沒(méi)有明確資金的來(lái)源.除此之外, 還要注明活動(dòng)中要注意的事項(xiàng),比方,在進(jìn)行場(chǎng)外促銷(xiāo)時(shí),尤其是客流量頂峰期和客流較集中的地方,要注意防損,包括時(shí)刻提醒顧客看好個(gè)人財(cái)物;促銷(xiāo)粽子期間,要注意冷柜的平安使用事項(xiàng).還有,活動(dòng)期間種種突發(fā)事件的即時(shí)處理.xx:這個(gè)促銷(xiāo)方案有幾點(diǎn)做的不好:1.促銷(xiāo)場(chǎng)地的布置不夠靈活,沒(méi)有根據(jù)商場(chǎng)的不同設(shè)計(jì)方案,有一些場(chǎng)地不允許這樣布置,反而這樣做了,可能會(huì)影響人群量和銷(xiāo)售量.2.猜粽品牌這項(xiàng),是可以讓顧客更了解
22、公司品牌和形象,但是活動(dòng)之前讓顧客了解粽的品牌,這樣會(huì)更有效果.3.當(dāng)天應(yīng)該雇用一些兼職人員來(lái)幫助.4.預(yù)算之前應(yīng)該在市場(chǎng)上調(diào)查一下, 才估計(jì)比擬有真實(shí)性,可行性.xx:雖然主題是端午節(jié),但是為吸引更多顧客的來(lái)臨,應(yīng)該讓各專(zhuān)柜也一起參加這次活動(dòng),可以通過(guò)打折促進(jìn)整個(gè)活動(dòng)的氣氛.每天活動(dòng)結(jié)束后,應(yīng)清點(diǎn)禮品數(shù)量,粽子數(shù)量等,作為一個(gè)活動(dòng)記錄.xx:促銷(xiāo)活動(dòng)中要考前須知:促銷(xiāo)商品是否齊全,數(shù)量是否足夠;出售場(chǎng)所人員是否均了解促銷(xiāo)期限及做法.最后,在促銷(xiāo)活動(dòng)后,零售企業(yè)要做好促銷(xiāo)活動(dòng)成效評(píng)估,通過(guò)總結(jié)評(píng)估本次促銷(xiāo)活動(dòng)的效果,記錄活動(dòng)中的成功與缺乏之處,改善缺點(diǎn),以便下次促銷(xiāo)工作做得更好.xx:考前須知
23、:用電平安,兼職人員的培訓(xùn)及禮貌用語(yǔ)的使用,活動(dòng)區(qū)域的衛(wèi)生,和活動(dòng)后的善后.商場(chǎng)活動(dòng)籌劃 篇6一、活動(dòng)背景:相對(duì)于母親,父親羞于表達(dá)自己的愛(ài)。他們常把愛(ài)放在心底。母愛(ài)有聲,父愛(ài)無(wú)聲。中華民族作為禮儀之邦向來(lái)重視孝敬父母回報(bào)感恩,因此我們要充分利用這一時(shí)機(jī)開(kāi)展互動(dòng)的親情文化營(yíng)銷(xiāo)。二、活動(dòng)主題:禮贊父親,孝行天下三、活動(dòng)時(shí)間:20 xx年6月X日四、活動(dòng)內(nèi)容:1、贈(zèng)送生日蛋糕:凡6月X日出生的父親憑有效證件可在xxx店享受購(gòu)生日蛋糕6折優(yōu)惠。2、喝啤酒的比賽在大廈店換購(gòu)處持本商場(chǎng)當(dāng)日單張5元以上購(gòu)物小票者可參加喝啤酒比賽?;顒?dòng)細(xì)那么:每場(chǎng)次分兩組,每組5人。由主持人下令,能在最短時(shí)間內(nèi)喝完1聽(tīng)者獲
24、勝。獲勝者將當(dāng)場(chǎng)獎(jiǎng)2聽(tīng)啤酒。3、五顏六色闖關(guān)中大獎(jiǎng):父親節(jié)活動(dòng)期間,商品全場(chǎng)88折,購(gòu)置商品折后單票滿(mǎn)128元以上者,可憑電腦小票參加“五顏六色闖關(guān)中大獎(jiǎng),為父親抽個(gè)父親節(jié)禮物活動(dòng),為父親獻(xiàn)上精美的父親節(jié)禮物。(1)獎(jiǎng)品設(shè)置:特等獎(jiǎng):任選服飾一件;一等獎(jiǎng):送指定商品一個(gè)二等獎(jiǎng):購(gòu)置商品在打8折;三等獎(jiǎng):購(gòu)置商品在打7折;(2)活動(dòng)細(xì)那么:a)在商場(chǎng)收銀臺(tái)出入口處放一促銷(xiāo)長(zhǎng)桌,并鋪上紅布;于桌上放置兩個(gè)抽獎(jiǎng)箱,每個(gè)箱上都裝著5種顏色的乒乓球共11,分別是白色4個(gè)、蘭色3個(gè)、綠色2個(gè)、黃色、紅色各1個(gè)。b)只要顧客連續(xù)兩次從箱子里抓出來(lái)的乒乓球的顏色是一樣的,即可獲得相應(yīng)的中獎(jiǎng)獎(jiǎng)品;紅色球代表特等
25、獎(jiǎng);黃色球代表一等獎(jiǎng);綠色球代表二等獎(jiǎng);蘭色球代表三等獎(jiǎng);白色球代表四等獎(jiǎng)。4、為父親父親贏(yíng)獎(jiǎng)在商場(chǎng)門(mén)前搭建舞臺(tái),舉行“為父親父親贏(yíng)獎(jiǎng)趣味游戲,即讓孩子戴上眼罩,去找找誰(shuí)是自己的父親父親??谔?hào):為父親父親贏(yíng)獎(jiǎng)!(1)活動(dòng)細(xì)那么:a)從現(xiàn)場(chǎng)圍觀(guān)的觀(guān)眾當(dāng)中選擇57對(duì)父子,小孩子的年齡應(yīng)該在47歲之間。父親父親們套上商場(chǎng)提供的一模一樣的衣罩站在一邊,衣罩上應(yīng)該有編號(hào)牌,號(hào)碼與自己的孩子身上的號(hào)碼相對(duì)應(yīng)。b)將孩子們蒙上眼睛,由主持人一個(gè)一個(gè)輪流引著他們?nèi)フ易约旱母赣H,可以采取摸、聞方法,但不能說(shuō)話(huà)和做其它暗示性動(dòng)作。違反者取消資格。孩子找到自己的父親父親后就站在其背后,但不能摘下眼罩。接著完成下面幾
26、個(gè)孩子的找父親父親的游戲。c)當(dāng)所有的人都找到自己的父親父親后,就摘下眼罩看結(jié)果。d)如果能準(zhǔn)確找到自己父親父親,孩子將獲得一份肯德基或麥當(dāng)勞餐飲券,父親將得到襯衣一件。其他沒(méi)有成功找到自己的父親父親的孩子也將獲得精美食品或飲品一份(5元左右)。五、廣告宣傳及預(yù)算:1、?XX報(bào)?6月X-X日名片大宣傳。預(yù)算金額:2元2、電臺(tái)6月19-17日某一時(shí)段(待定)播出。預(yù)算金額:1元3、紙質(zhì)宣傳單5份。預(yù)算金額:5元商場(chǎng)活動(dòng)籌劃 篇7活動(dòng)目的:1、迎接五.一旺季,品牌宣傳造勢(shì)2、提高銷(xiāo)量給客戶(hù)信心,為5月壓貨創(chuàng)造條件3 搞好客情關(guān)系(本人4月份調(diào)到該市場(chǎng))活動(dòng)主題:迎五一,容聲冰箱大優(yōu)惠活動(dòng)時(shí)間:20
27、 xx.4.2425(實(shí)際操作效果好,延長(zhǎng)到4.27)前期工作:1、與商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)溝通具體的操作細(xì)節(jié),主要是價(jià)格、場(chǎng)地、 人員、物料的支持。2、20日在欽州市場(chǎng)做宣傳:貼海報(bào)和包裝三輪車(chē),23日在商場(chǎng)前貼海報(bào)。3、22日檢查庫(kù)存和現(xiàn)場(chǎng)物料4、活動(dòng)統(tǒng)一說(shuō)辭的提煉:科龍廠(chǎng)家“五.一提前做促銷(xiāo)活動(dòng),特價(jià)銷(xiāo)售且贈(zèng)送精美禮物?,F(xiàn)場(chǎng)操作:1、一個(gè)拱門(mén)、兩個(gè)帳篷、兩個(gè)產(chǎn)品氣模、一個(gè)“聯(lián)合國(guó)節(jié)能金獎(jiǎng)易拉保、兩個(gè)海報(bào)牌。2、8款樣機(jī)輸出:1款特價(jià)機(jī)163G、2款上量機(jī)108A、138A、2款新品171D、186SM、1款電腦表現(xiàn)162AY、活動(dòng)主銷(xiāo)機(jī)型209S(聯(lián)合國(guó)節(jié)能金獎(jiǎng))、1款形象機(jī)226AY3活動(dòng)費(fèi)用:包裝三輪車(chē)(5輛)200元、運(yùn)輸費(fèi)用50元、臨時(shí)促銷(xiāo)30元/天2=60元,共310元(場(chǎng)地有商場(chǎng)申請(qǐng))?;顒?dòng)總結(jié):1、期間共銷(xiāo)售26臺(tái),占當(dāng)月銷(xiāo)售63臺(tái)的41.2%
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