關(guān)于建筑企業(yè)安全生產(chǎn)與技術(shù)工作問題的探討

1、關(guān)于建筑企業(yè)平安消費與技術(shù)工作問題的討論摘要：建筑業(yè)是一個危險性高、易發(fā)惹事故的行業(yè)，如何通過做好工程技術(shù)工作來預(yù)防重大平安事故的發(fā)生，是工程管理中搞好平安消費的重要措施之一，本文闡述的是平安消費管理工作中技術(shù)工作的重要性以及如何通過技術(shù)工作來做好平安消費工作等方面問題。關(guān)鍵詞：平安消費工程管理一、前言建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，建筑產(chǎn)品為國民經(jīng)濟(jì)的開展奠定了重要的物質(zhì)基矗同時，建筑業(yè)，特別是施工企業(yè)是一個高危險性、事故多發(fā)的行業(yè)。近年來，建筑業(yè)平安管理的現(xiàn)狀和建筑施工現(xiàn)場的諸多不平安因素影響了整個建筑業(yè)效益的進(jìn)步，也是建筑業(yè)及建筑施工現(xiàn)場不能吸引高素質(zhì)人才的主要原因之一。平安管理具有

2、系統(tǒng)性、連續(xù)性、技術(shù)性等特點，長期以來，建筑業(yè)一直是各國職業(yè)平安事故率較高的行業(yè)之一。由此可見建筑企業(yè)平安問題已成為建筑業(yè)開展的宏大障礙。在我們的施工理論中，建筑施工企業(yè)的工程管理主要表現(xiàn)為質(zhì)量、平安、進(jìn)度、本錢的管理。作為一個工程工程來講，建立方和監(jiān)理更關(guān)心的是質(zhì)量進(jìn)度等，而施工方那么更關(guān)心的是平安與本錢等，當(dāng)然這幾個方面是不能機(jī)械地分割，它們是親密相關(guān)的。通常說來，工程是以本錢核算為中心，但質(zhì)量、平安、進(jìn)度等方面是保障，嚴(yán)格地說，平安是第一位的，無平安事故就是效益。二、認(rèn)識工程工程管理中的平安管理工作作為一個工程工程的工程班子成員裝備，通常是工程經(jīng)理是平安消費小組組長、分管消費的工程副經(jīng)理

3、為平安消費小組的副組長，詳細(xì)工作由平安員完成，平安員的裝備根據(jù)工程大小情況裝備的數(shù)量不等，而技術(shù)經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人在平安消費中的作用是處于淡化位置。事實上，工程技術(shù)人員在平安管理中的作用是不可淡化的，一個工程工程的運(yùn)作，從立項開場，工程技術(shù)人員就已經(jīng)為平安消費做了大量的工作，也為平安消費負(fù)起了很大的責(zé)任。如投標(biāo)方案中平安技術(shù)措施的方案選擇、圖紙自審、會審、主要原材料的檢驗、測計量儀器和儀表的年度報檢審、開停工報告的報批、施工方案作業(yè)指導(dǎo)書的編制特別是其中平安技術(shù)措施如施工現(xiàn)場臨時用電方案設(shè)計、模板支撐系統(tǒng)設(shè)計、設(shè)備吊裝方案、深基坑坑壁支護(hù)等、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度方案的編制和施行、各種平安技術(shù)交底、工程質(zhì)量驗

4、收等等，其實，這中間每一項技術(shù)工作都和平安管理工作有著親密的聯(lián)絡(luò)?！捌桨蚕M，警鐘長鳴，常抓不懈，盡職盡責(zé)，千方百計消除事故隱患，防止重特大事故的發(fā)生。這是平安消費工作的目的，其中的一個“長字和一個“常字，道出了平安工作的經(jīng)常性，不連續(xù)性，也就是說平安工作貫穿于整個工程消費的全過程。平安事故的發(fā)生也就是幾秒鐘幾分鐘的事情，而平安消費工作卻是一個系統(tǒng)工程，必須全員參與，全員結(jié)實樹立平安觀念，進(jìn)步平安消費意識。同時，平安工作的全過程都必須有強(qiáng)有力的技術(shù)工作支持，事實上工程技術(shù)工作的全過程中都包含有平安工作，從本質(zhì)上講，技術(shù)工作和平安工作是嚴(yán)密相連的。工程工程質(zhì)量的好壞直接影響著平安消費的質(zhì)量，當(dāng)我

5、們的建筑產(chǎn)品半成品質(zhì)量缺陷小的時候，就表現(xiàn)為不合格項，或出現(xiàn)質(zhì)量事故，當(dāng)不合格項質(zhì)量缺陷增大或累積迭加到一定程度時，就會質(zhì)變?yōu)槠桨搽[患，甚至釀成平安事故。前幾年，南方某高樓，因為基坑設(shè)計與施工方面的技術(shù)工作做得不徹底，基坑技術(shù)方案沒有嚴(yán)格審查，平安措施不全等原因，發(fā)生了一起嚴(yán)重的整體坍塌事故，這起事故造成了周圍建筑下沉，幾千萬的機(jī)械設(shè)備埋入深坑，政治影響、社會影響非常惡劣等嚴(yán)重后果。這次事故已經(jīng)給我們廣闊的工程技術(shù)人員敲響了警鐘。大家都知道，深基坑開挖、支護(hù)，必須由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)展邊壁支護(hù)的設(shè)計計算，并且在施工過程中應(yīng)全程進(jìn)展沉降位移觀測，但是在很多施工現(xiàn)場時候，施工技術(shù)人員為了省事，往往沒有

6、真正根據(jù)實際情況進(jìn)展詳細(xì)的計算或驗算，而是根據(jù)經(jīng)歷進(jìn)展指導(dǎo)施工，有的工程的施工方案純粹是本應(yīng)付性“資料，根據(jù)不能指導(dǎo)施工，也根本不用它來指導(dǎo)施工。甚至有的工地搭設(shè)腳手架完全是由架子工自己根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)展施工，根本沒有受過專業(yè)培訓(xùn)，也沒有承受平安教育。而另一方面，如今的許多施工企業(yè)都已經(jīng)完全轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硇推髽I(yè)，分包單位建制不健全，農(nóng)民工多，大局部都是臨時雇用，農(nóng)民工的技術(shù)素質(zhì)參差不齊。這樣就造成了施工平安技術(shù)的嚴(yán)重脫節(jié)，平安隱患質(zhì)變成平安事故早在情理之中了。從建筑企業(yè)現(xiàn)有的管理體制上來看，特別是大的工程工程，專職的平安管理人員也不可能施工現(xiàn)場每個專業(yè)的施工、每道施工工序都完全介入和監(jiān)視，一般采用層

7、層分包分管的方法，這無疑又涉及到另一個管理問題；從業(yè)務(wù)工作范圍上來看，技術(shù)管理工作同平安管理工作業(yè)務(wù)有完全的交融性。因此，工程技術(shù)人員和平安消費有著同樣不可推卸的聯(lián)絡(luò)和責(zé)任。轉(zhuǎn)貼于論文聯(lián)盟.ll.三、如何做好平安消費中的技術(shù)工作技術(shù)工作與平安消費的聯(lián)絡(luò)千絲萬縷，如何真正在工程管理與消費過程中處理好技術(shù)工作與平安消費的關(guān)系，是擺在建筑企業(yè)管理人員的一個重要課題。要做好平安消費中的技術(shù)工作，我認(rèn)為可從以下幾方面做起：1、編制真正能指導(dǎo)施工的施工方案和施工技術(shù)方案工程工程技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的自然環(huán)境條件、材料機(jī)具、勞動力的供給情況、資金狀況等，嚴(yán)密結(jié)合工程實際，制定出最經(jīng)濟(jì)、最平安的施工技術(shù)方案

8、，編制便于指導(dǎo)施工的施工組織設(shè)計作業(yè)指導(dǎo)書和合理的進(jìn)度方案。在施工前進(jìn)展詳細(xì)的平安、技術(shù)交底，對工人要進(jìn)展三級教育，施工中應(yīng)經(jīng)常深化現(xiàn)場，理解和掌握現(xiàn)場施工中存在的問題，不斷改良施工方案和施工工法，進(jìn)步施工的平安性。對于比擬特殊的施工部位，如外架搭設(shè)方案、模板支撐加固、吊裝施工、深基坑支護(hù)以及采用新的施工工法等，必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)人員的計算、分析和論證，制定出詳細(xì)可行的施行方案，并加強(qiáng)檢查和驗收力度，確保技術(shù)上可行、平安上有保障。2、正確運(yùn)用施工方案和施工平安技術(shù)措施來指導(dǎo)施工作為建筑企業(yè)的工程技術(shù)人員，要經(jīng)常深化施工現(xiàn)場進(jìn)展指導(dǎo)，并結(jié)合現(xiàn)場實際情況，及時完善和調(diào)整有關(guān)平安技術(shù)措施。在各道工序進(jìn)

9、展質(zhì)量驗收時，首先要保障平安消費和工程質(zhì)量。沒有平安消費，不搞好工程質(zhì)量，就無法保證正常的消費，更不要談有良好的經(jīng)濟(jì)效益。很多技術(shù)人員在檢查驗收時，往往會側(cè)重于有關(guān)技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)的檢查，這無可厚非，業(yè)主和監(jiān)理最關(guān)心的也正是這些方面。而作為施工單位的技術(shù)人員，其實更需要注重的恰恰是驗收標(biāo)準(zhǔn)中的結(jié)實性、穩(wěn)定性等平安要求局部。在工序交接時，應(yīng)明確各個工序的工作職責(zé)，要在檢查確認(rèn)的根底上進(jìn)展對口交接，在中間交接表上也可考慮增加平安施工交接一項，必要時工序交接應(yīng)邀請平安管理人員參加。要做到“上不清、下不接。美國的一項研究發(fā)現(xiàn)了一個很有價值的“十倍規(guī)律：假如上道工序產(chǎn)品質(zhì)量的缺陷的處理費用為“1的話，那么等

10、到下一個工序完成時，相應(yīng)缺陷所須的處理費用就為“10，依次類推，到再下一道工序完成時，所須的處理費用將到達(dá)“100。并由此興起了“零缺陷產(chǎn)品運(yùn)動。假如我們對每道工序工作在平安方面也這樣嚴(yán)格施行的話，平安事故必定會大大降低。3、大力開展平安消費大檢查和各種常規(guī)平安檢平安檢查是工程管理的一項重要工作，有的工程指導(dǎo)害怕檢查，一到檢查，就突擊準(zhǔn)備，應(yīng)付、走過場，這其實是一種對平安工作極不負(fù)責(zé)的舉動。事實上，平安消費工作，幾天時間是無法突擊準(zhǔn)備的，必須靠平時的良好的管理和不懈的保持。平安檢查其實更是一種手段，我們通過檢查來發(fā)現(xiàn)問題，尋找對策，解決問題。在檢查過程中，對易發(fā)生平安事故的特種設(shè)備、特殊場所和特殊施工工序，除平安管理部門的綜合性檢查外，應(yīng)組織有專業(yè)技術(shù)人員參加的專業(yè)性平安檢查。檢查前應(yīng)明確檢查重點、檢查手段和檢查方法。如對電氣焊機(jī)、起重設(shè)備、運(yùn)輸車輛、壓力容器、易燃易爆場所、高空作業(yè)場所、深坑施工場所、臨邊洞口防護(hù)和專項平安技術(shù)措施等，必須進(jìn)展全面檢查和驗收。發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正處理，并有記錄，以確保平安消費。四、完畢語在工程管理過程中，工程技術(shù)人員作為直接組織消費、檢查消費質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，時刻與平安消費相伴而隨，必須結(jié)實樹立“平安第一、平安消費“責(zé)任重于泰山的思想觀念，把平安消費工作與工程技術(shù)工作有機(jī)結(jié)合起