公司新進員工培訓內容大綱

1、公司新進員工培訓內容大綱一、公司概況歡迎演講。公司創(chuàng)建、發(fā)展歷史、目標、優(yōu)勢和問題。公司的傳統、規(guī)范和標準。公司的產品和服務種類、銷售和服務對象。公司的組織結構、分支機構及各機構的關系。主要管理層的情況。二、公司的主要政策及實施狀況 ( 略 )三、報酬付酬范圍、工資率、付酬方式。加班費、假期報酬、輪班工資。減薪：強制性的和非強制性的數量范圍。預付工資。信用貸款優(yōu)惠。工作開支報銷。四、福利保險、醫(yī)療。工傷。特殊工作補償。各類休假，如法定假期、宗教假期、生日等。事假，如生病、喪親、生育、緊急事件等。退休計劃。在職培訓機會。后勤顧問服務。餐飲及其他為員工服務的項目。五、安全和事故預防事故記錄卡。健康

2、、醫(yī)療義診。事故報告及程序。火災預防和控制。體檢要求。生產流程中有關特殊危險用品的使用規(guī)則。六、員工和公司的關系職務分配及工作內容。試用期和在職期的行為規(guī)范、工作紀律要求。員工的權利和職責。管理人員和領導人員的權利與職責。員工與組織領導的關系處理。合同履行和公司政策。工作績效評估的管理方法。矛盾沖突的申訴程序。終止雇傭關系，如辭職、解雇、退休等。溝通：包括溝通渠道、合理化建議的提出及實施渠道。七、公司物質條件生活條件，如食品供應及自助餐廳等。生產供應和設備條件。八、公司運作的成本因素勞動成本。裝備成本。缺勤、遲到、事故成本。管理與銷售成本。出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂， 今天下三分

3、， 益州疲弊， 此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。將軍向寵，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所?！澳?”，是以眾議舉寵為督：親賢臣，

4、遠小人， 此先漢所以興隆也； 親小人， 遠賢臣， 此后漢所以傾頹也。 先帝在時，每與臣論此事， 未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。 侍中、尚書、 長史、 參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當世之事，由是感激，遂許先帝以驅馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當獎率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復漢室，還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進盡忠言，則攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以討賊興復之效，不效，則治臣之罪，以告先帝之靈。若無興德之